2011高级项目经理继续教育在线考试试题~!
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40801.确保系统稳定,不需要关注()。
(2 分)客户预算IT系统稳定自己团队稳定合作伙伴稳定2.持续改进应关注的关键点不包括()。
(2 分)服务质量服务成本服务效率服务计划3.流程管理的原则不包括()。
(2 分)主观判断可以提高流程的准确性尽量将标准工作形成流程执行确保流程宣贯,方便获取学习发布前流程需经过测试4.运维管理的内容不包括哪项?(2 分)物业管理人员管理系统管理组织管理5.培养用户能力的手段不包括()。
(2 分)共享问题解决方案不允许用户自行解决鼓励DIY邀请用户献计献策6.供应商管理中的风险不包括()。
(2 分)交付行为不规范引起客户不满交付能力不足引起客户不满供应商将项目转为自己签约供应商分包金额逐年下降7.质量管理中指标设计必须基于的需求不包括()。
(2 分)业务需求服务需求项目需求流程需求8.复合型组织的管理点不包括()。
(2 分)重要事件及时通知各方与客户沟通设立独立接口内部流程工具化团队具备业务和技术知识梯队型组织项目型组织服务型组织外包组织10.质量评价体系属于ITSS标准的哪个系列?(2 分)基础标准系列运维标准系列服务管理标准系列外包标准系列11.运维阶段一般发生在哪个阶段后?(2 分)设计阶段规划阶段集成阶段持续改进阶段12.下列运维管理的定义中表述最准确的是()。
(2 分)运维管理就是根据客户需求提供必要的系统建设集成管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统咨询评估管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统设计管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统运行维护管理13.帮助客户成功不包括()。
(2 分)个人层面的成功工作层面的成功项目顺利交付保持心态积极14.项目型组织管理的关键点不包括()。
(2 分)与客户的沟通不重要项目间资源尽量复用项目规避关键人员单点风险项目管理能力要求高15.技术型组织的劣势体现在()。
(2 分)资源分散技术氛围差知识不方便沉淀容易出现技术问题推诿16.使用工具可能产生的问题不包括()。
高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目)1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了,这种情况应有哪个过程来处理?A、可用性管理B、能力管理C、变更管理D、事件管理2.下列哪个概念术语变更管理的范围?A、实施后评审B、紧急发布C、服务请求D、临时服务3.针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应由谁与顾客进行计费评审?A、IA财务经理B、变更经理C、顾客管理经理D、服务级别经理4.在EC2中用户最多可以拥有()个实例A、10B、20C、30D、405.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型?A.场地B.软件C.服务D.转移6.Memcache主要应用于()A.静态页面缓存B.动态页面缓存C.页面片段缓存D.数据缓存7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是()A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据;B.移动IPv4中,MN与CN通信必须通过HA转发C.移动IPv6使用路由器优化,MN和CN可以直接通信D.移动IPv6使用路由器优化,可以不用HA8.性能管理(Performance Management)和资源管理(Resource M属于以下哪个过程?A.可用性管理B.能力管理C.IT服务连续性管理D.服务级别管理9.下列哪项不是供方管理的目标A.ITIL V3B.COBiTC.ISO/IEC 20000D.BS 1500010.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?A.拟定保护其IT服务的可能措施B.决定某IT服务对业务的关键级别C.对其IT服务的恢复进行计划测试D.识别其IT服务的风险11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的?A.组织的财务部门B.IT部门C.顾客D.审计事务所12.下列哪些可以作为一个配置项?A.一个服务请求的电话B.一个技术文件C.一个事件D.一个服务过程13.IT服务管理指?A.IT的基础设施管理B.IT的运行维护管理C.IT的技术管理D.管理IT服务满足业务需求14.通过IT服务管理可导向到?A.关注、顾客及其业务B.提升技术能力C.增强IT服务的价值D.改进IT服务的效率15.在云计算系统中,提供“云端”服务模式是()公司的云计算服务平台。
2011项目经理继续教育考试题库一、单选1、gartner成熟度模型中,大集中阶段后应进入()CA. 虚拟化阶段 B 合理化阶段 C 标准化阶段 D 起步阶段2、交付规范中的核心内容不包括()CA 交付内容B 交付方式C 交付文档D 交付成果3、运维标准系列中不包括()BA 通用要求B 技术要求C 交付规范D 应急响应规范4、ITSS组织是哪年成立的?DA.2008B.2010C.2007D.20095、项目管理的关键要素不包括()CA.成本B.范围C.工具D.时间6、ISO20000的模型中,控制过程部分包括(A)A.配置和变更管理C.业务关系和供应商管理B.事件和问题管理D. 发布管理7、工具中的运维生产调度平台功能不包括(C )A.实时提供运维团队资源忙闲状态B.合理派工C.客户项目配置管理D.监督运维活动和结束8.工具管理中的运维管理工具功能不包括(D )A.被动响应B.主动预防C.集中监控D. 规划建议9.持续改进应关注的关键点不包括(D )A.服务质量B.服务成本C.服务效率D.服务计划10.持续改进的原则不包括(A )A.只存在实施过程中B.避免衍生问题的发生C.积极面对负面评价,解决问题避免再次发生D.鼓励创新和改革11、持续改进的戴明环中不包括(D )A.策划B.改进C. 实施D.反馈12.戴明环的正确动作顺序为(C )A.DPCAB.PCDAC.PDCAD.PADC13.知识积累的对象不包括(B )A.日常维护的数据C.解决问题的办法B.工具的采购信息D.设计规划的方案14.共享的知识文档为什么需要在脱密处理?AA.避免非专业知识外的客户信息泄露B.精简知识的篇幅C.通过加密确保非法访问文档D.文档规范要求15.满意度调查为什么建议选择独立的部门执行?DA.客户要求B.工作专业性较低C.运维部门没有时间D.保证调查的公正性16.对客户的满意度了解需重点关注(B)A.最满意的服务C.核心业务的服务B.低分和投诉的服务D.高SLA要求的服务17.为什么指标设计需要双方达成共识?DA.指标必须大家一起商量得出B.指标的要求对大家一样C.指标复杂,必须共同分解D.必须确保被考核者理解并认可管理者的要求18.为什么指标设计需要量化AA.便于衡量工作完成好坏优劣B.需要数据排名C.运维工具可以提供相关数据D.合同SLA中要求19.为什么指标设计需要和个人利益相关?BA.财务制度要求B.有效将组织需求和个人需求结合,促进指标完成C.人事制度要求D.业务部门要求20.质量管理中指标设计必须基于的需求不包括(D )A.业务需求B.服务需求C.项目需求D.流程需求21.下列不属于业务流程的是(D )A.业务系统需求受理流程C.业务系统上线流程B.业务系统变更流程D.业务分类方法22.能力管理中形容能力过剩引起的问题称为(A )A.帕金森定律 B.摩尔定律 C.水桶定律 D.破窗定律23.连续性管理的IT策略源于(D )A.服务的连续性策略C.客户的连续性策略B.资源的连续性策略D.业务的连续性策略24.可用性管理中的关键三要素不包括(D )A.可靠性B.可服务性C.可维护性D.可操作性25.变更管理的核心动作包括(B )A.测试评估B.授权和审批C.入库D.出库26.事件管理的主要目标(D )A.找到问题根源并解决B.通过授权和审批确保变更正确执行C.确保发布的内容经过测试D.尽快将故障现象恢复到正常状态,保证业务损失最低27.不属于技术流程的有(B )A.巡检流程B.事件管理流程C.换件流程D.备份流程28.各类型组织管理中都需要关注的内容不包括(C )A.考核要求明确,有议事沟通制度B.奖勤罚懒C.确保个人能力专业性D.注重和业务部门的沟通29.复合型组织的劣势体现在(A )A.沟通成本高B.技术问题推诿C.对员工解读业务需求的能力很高D.独立运作,资源分散30.容易得到业务部门支持认可的组织类型为(C )A.项目型组织B.技术型组织C.服务或复合型组织D.梯队型组织31.服务型组织的劣势体现在(C )A.沟通成本高,需要工具支持B.技术问题推诿C.对员工解读业务需求的能力很高D.独立运作,资源分散32.梯队型组织适用的情况是(B )A.成熟度较高,追求业务价值体现B.流程化程度较高,关注响应解决问题SLAC.建设完毕后运维初期以技术为主D.贴近业务需求整合资源33.技术型组织的劣势体现在(D )A.资源分散B.技术氛围差C.知识不方便沉淀D.容易出现技术问题推诿34.项目型组织的优点体现在(B )A.独立运作,资源共享B.资源集中,效率高C.熟悉客户业务D.沟通成本低35.项目经理拓展业务的动作不包括(D )A.客户关键干系人收集C.客户的IT大事记B.了解客户IT和业务规划D.自己团队的稳定情况36.项目经理在保证服务质量时关注的内容不包括(A)A.商务条款的合理性B.客户沟通C.低分投诉的改进跟踪D.运维团队的稳定37.运维人员职业发展路径不包括(C)A.技术上成为专家B.向管理发展成为项目或技术管理人员C.时机成熟,调动到客户处D.转岗到更适合自己的位置,如销售等38.关注运维人员职业发展的原因不包括(B )A.使员工发展和组织发展尽量统一B.降低人员培养成本C.增加员工稳定性D.提高员工能力水平39.规范运维人员行为的手段不包括(C)A.流程化B.工具化C.考核化D.模板化40.培养用户能力的手段不包括(B )A.共享问题解决方案B.不允许用户自行解决C.鼓励DIYD.邀请用户献计献策41.帮助客户成功不包括(D )A.个人层面的成功B.工作层面的成功C.项目顺利交付D.保持心态积极42.人员管理中客户的定义(D )A.负责运维服务提供和操作的人员B.使用服务的人员C.确保运维项目正常交付的人员D.负责服务评价、验收和付费的人员43.系统管理统一协作需要关注的内容不包括(B )A.维护接口通畅,职责明确C.严格执行变更管理B.彼此独立,互不干涉D.维护文档的沉淀积累44.环境系统管理为什么要重点关注电力和空调?AA.电力是动力关键,空调是温湿度关键B.费用最贵的两项C.专业能力要求高D.客户的要求45.硬件系统管理为什么需要避免单点故障?CA.设计规范的要求B.硬件系统都是冗余设计C.确保故障发生时,服务仍能通过备份或冗余设备提供D.客户的要求46.数据系统管理为什么要考虑备份恢复?AA.数据损坏或丢失时可以及时恢复减少业务风险B.有多余的资源可以使用C.提高IT 的投入和使用D.减轻运维人员的数据安全维护量47.应用系统促进发展需要(C)A.规范对硬件的要求C.预留系统接口满足增长B.了解桌面发展趋势D.提前收入48.应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更?AA.可能产生风险影响系统稳定C.运维人员不够B.客户时间宝贵D.合同中不支持变更49.应用系统管理为什么需要开发支持延续?CA.项目人员必须安置B.人员能力高C.开发人员了解应用系统结构和应用开发的历史情况D.应用尚未结束开发50.应用系统管理为什么需要选择成熟平台?DA.客户需要B.硬件平台支持C.最便宜D.技术成熟,漏洞少。
项目经理继续教育习题及答案1、海湾战争中暴露出美军存在的以下什么问题?A 军事打击B 军队运输C 后勤支持D 政治斗争正确答案C2、联合后勤管理信息系统的目标就是对军中一切资产进行以下哪项操作?A 运输B 仓储C 使用D 识别和跟踪正确答案d1、1999年MIT Auto-ID Center提出了网络RFID系统,成为______的开端,即把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来,实现智能化识别和管理。
A 互联网概念B 物联网概念C 物流信息网概念D 物体识别网正确答案B2、早期的物联网是以_______为背景提出的,随着技术和应用的发展,物联网的内涵已发生了较大变化。
A RFID系统B 运输系统C 物流系统D 信息系统正确答案C1、20XX年8月7日,温家宝总理视察无锡时提出______理念,由此推动了物联网概念在国内的重视。
A “智慧中国”B “物联中国”C “智能中国”D “感知中国”正确答案D2、20XX年1月,国家发改委委托______启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。
A 中国科学院B 工业与信息化部C 中国工程院D 无锡市政府正确答案C1、1999年MIT成立了Auto-ID Center,并且提出了______,之后与七所知名大学共同组成Auto-ID Labs,旨在通过互联网平台,构造一个实现全球物品信息实时共享的网络。
A “射频识别码”B “产品标识码”C “物品辨识码”D “产品电子码”正确答案D2、20XX年11月1日,______正式接管了EPC在全球的推广应用工作,成立了电子产品代码全球推广中心(EPC Global),标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。
A Auto-ID LabsB 国家产品标识编码协会C 国际EPC协会D 国际物品编码协会正确答案D1、ITU-T物联网方面的标准集中在_____、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
2010年项目经理继续教育课后练习2010-信息系统工程监理一、单选题(共5题)第一章单选1、信息化工程监理实施的前提是(B) A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同 D.工程监理企业的专业化2、根据信息化工程进度控制早期控制的思想,建设单位(D ) A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B.在工程建设的早期就应当编制总进度计划 C.在设计阶段就应当编制总进度计划D.在招标阶段就应当编制总进度计划3、监理工程师在履行合同义务时工作失误,给施工单位造成损失,施工单位应当要求(A )赔偿损失。
A.建设单位B.监理单位C.监理工程师D.项目经理4、在监理工作过程中,工程监理企业一般不具有( A ) A.工程建设重大问题的决策权 B.工程建设重大问题的建议权 C.工程建设有关问题的决策权 D.工程建设有关问题的建议权5、业主责任制是实行建设监理制的(C )A.必要保证B.重要条件C.必要条件 1 / 33D.基本条件二、单选题(共5题)第二/三章单选 1、信息系统工程监理的(D)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系。
A. 中心任务 B. 基本方法 C. 主要目的D. 主要内容2、施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括(D )A. 受理单位工程竣工验收报告 B. 根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告 C. 组织工程预验收 D. 组织竣工验收3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是的指(D )A. 协调合同工期与进度计划之间的关系 B. 编制进度控制工作细则C. 及时办理工程进度款支付手续D. 建立工程进度报告制度4、审查施工单位选择的分包单位的资质在(C )A. 建设工程立项阶段 B. 建设工程招标阶段C. 建设工程施工准备阶段 D. 建设工程施工阶段5、实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位与分包单位对分包工程的质量承担(A ) A. 连带责任B. 违约责任 2 / 33C. 违法责任D. 赔偿责任三、单选题(共5题)第四/五章单选1、竣工验收文件是(A ) A. 信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
项目经理继续教育D组考试题目及答案一、单项选择题2. 在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做( C )A. 项目的发起人B. 项目的客户C.项目经理D. 项目利益相关者3. 随着项目生命周期的进展,资源的投入( D )A. 逐渐变大B. 逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4. 下列表述正确的是( A )A. 与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B. 与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束,其风险是不变的D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多8. 对项目当事人管理的主要目的是( A )A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B. 积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D . 通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9. 应对项目可交付成果负主要责任的是(B)A. 质量经理B. 项目经理C.高级管理层D. 项目团队成员中的某个人11. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段(B)A. 项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段一、单选题(B)1、在OSI 模型中,服务定义为A、各层向下层提供的一组原语操作B、各层间对等实体间通信的功能实现C、各层通过其SAP向上层提供的一组功能D、和协议的含义是一样的(D)2、下列关于SaaS的特征,描述有误的是A、具有高度的灵活性B、具有强大的可扩展性C、采用多租户架构D、运营成本相对较高(C)3、你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目。
麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律。
要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。
这就是向你明确表明了,这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。
你以前从来没有在这个国家工作过,所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。
1、 甲是乙的分包单位,若甲出现了质量事故,则下列说法正确的是( )A、业主只可以要求甲公司承担责任B、业主只可以要求乙公司承担责任C、业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任D、业主必须要求甲公司和乙公司同事承担责任标准答案:C2、某施工现场运来一批装修的石料,对于这批石料的检查,下列说法正确的是( )。
A、对石料质量的检查是监理工程师的责任,施工单位不需要检查B、对石料质量的检查是施工单位的责任,监理工程师不需要检查C、如果石料的厂家出示了产品合格证和质量检验报告,就不需要对其检查D、对石料的检查取样应该在监理工程师的监督下取样标准答案:D3、施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的,责令改正,处 ( )的罚款,并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。
A、2万以上5万以下B、5万以上10万以下C、10万以上20万以下D、20万以上50万以下标准答案:C4、施工过程中,建设单位违反规定提出降低工程质量的要求时,施工企业应当( )A、予以拒绝B、征得设计单位同意C、征得监理单位同意D、与相关各方协商一致标准答案:A5、根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定,供热与供冷系统的最低保修期为( )。
A、6个月B、一个采暖期、供冷期C、3年D、两个采暖期、供冷期标准答案:D6、下列关于主合同突破策划中描述错误的是( )A、编制说明中有箍筋和负筋根数向下取整+1计算,实际现场施工过程中,向下取整+1不能满足图纸验收要求,我司申请按照向上取整+1计算B、合同按定额计措施费,后期进场施工后实际施工面积与招标工程量相比减少,请求业主直接对这部分措施费进行补偿。
C、合同清单中明确3%以内的细石、水泥砂浆地面找工程量均按最薄处厚度计算。
更改建筑做法,用平均厚度字样代替找坡字样,减少审计核减风险,减少我司亏损。
D、有PC叠合板的住宅项目,申请按照现场施工要求补偿PC构件边缘外扩模板与支撑架费用。
高级项目经理考试--举荐课程9一、多选题。
每题2分,10道题,共20分。
每道题有两个或两个以上的正确答案,少选、不选、多选、错选不得分。
1、识别与管理项目干系人需求须要做到以下哪几项要求?(ABCD )A、干系人管理关注与干系人的持续沟通。
B、了解干系人的须要和期望。
C、管理利益冲突。
D、促进干系人合理参加项目决策和活动。
2、以下关于规划项目管理的说法正确的是?(ABC )A、项目规划是支配项目将如何执行、监督和限制。
B、项目规划整合其他规划过程输出的子管理支配和基准。
C、用于指导项目的实施和监控。
D、便于项目干系人之间的沟通沟通。
3、绩效测量基准包括哪项内容?(BCD )A、选购基准B、成本基准C、范围基准D、进度基准4、对物联网进行()和(),满意网络发展的“可运行-可管理-可限制-可信任”的目标,将成为社会经济和谐发展和国家平安的重要因素。
(CD )A、平安维护B、平安维护和保障C、有效管理D、平安保证5、关于项目费用估算,下面说法中正确的是?(AB )A、成本估算在早期为粗略量级估算,估算范围为±50%。
B、针对项目运用的全部资源估算费用,包括人工、材料、设备、服务、设施及其他因素。
C、估算工作仅仅由专家或团队中有阅历的成员完成。
D、估算的结果不包括储备金。
6、以下关于“滚动式规划”的说法哪些正确?(ACD )A、项目管理支配逐步具体和深化。
B、规划一次完成,滚动实施。
C、规划是重复多次的连续过程。
D、属于规划过程组。
7、感知层是实现物联网全面感知的基础,供应对四周环境的()、()和()等核心功能。
(ABC )A、精的确时感知B、信息归纳C、数据传输D、应用呈现8、礼仪形象中,在服装的穿戴上可以用哪些方法使色调改变达到不同的效果?(ABCD )A、统一法B、点缀法C、对比法D、呼应法9、世界各主要国家、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识,将有力促进在全球范围内对物联网的统一相识,对于指导和促进全球物联网()的发展都具有重大意义。
2011高级项目经理继续教育考试题库一、单选题1、在下列的软件开发方法中,()对软件设计和开发人员的开发要求最高。
BA.结构化方法B.原型化方法C.面向对象的方法D.控制流方法2、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法,下属基本环节中()是原型形成以后才应实施的内容。
DA.识别基本需求B.开发工作模型C.修正和改进模型D.进行细部说明3、在开发一个系统时,如果用户对系统的目标不是很清楚,难以定义需求,只是最好采用()AA.原型法B.瀑布模型C.V-模型D.螺旋模型4、软件工程方法是在实践中不断发展的方法,而早期的软件工程方法是()BA.明确的需求定义B.结构化方法C.面向对象方法D.功能分析方法5、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法,在实际应用中,他们之间的关系常常表现为()BA.自外向内B.互相补充C.独立使用D.交替使用6、原型化方法用户观看原型系统运行情况,形成()的意见AA.改进用户界面设计B.使用与不使用那一种编程语言C.程序结构D.执行速度是否满足要求7、原型化方法从用户界面的开发人员入手,首先形成()CA.需求不确定性的用户界面C.系统界面原型B.用户界面需求分析说明书D.完善的用户界面8、原型化方法是一类动态定义需求的方法,下列叙述中,()不具有原型化方法的特征。
AA.加快系统架构设计C.简化项目管理B.加强用户啊参与和决策D.加快需求的确定9、状态图中,信息流被触发的必要条件是()CA.某个活动的输入对象可用C.前一活动的完成10、对象的状态,错误的说法是()BA.对象在交互中具有不同的状态B.状态可以在对象间转换或变换、转移C.状态的变换需要事件触发D.触发一个状态变换完成需要执行一个动作B.某个输入信号的到来D.入口条件得以满足11、状态图定义了状态机的表示符号,以下说法不正确的是( )BA.在对象的生命周期中,状态机用来捕捉由外部事件引起的变化B.在交互过程中对象的状态总是在不断改变,状态没变化就是没交互。
项目经理继续教育考试答案公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]项目经理继续教育D组考试题目及答案一、单项选择题2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做( C )A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展,资源的投入( D )A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是( A )A.与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束,其风险是不变的D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多8.对项目当事人管理的主要目的是( A )A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9.应对项目可交付成果负主要责任的是(B )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段(B )A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段一、单选题(B)1、在OSI模型中,服务定义为A、各层向下层提供的一组原语操作B、各层间对等实体间通信的功能实现C、各层通过其SAP向上层提供的一组功能D、和协议的含义是一样的(D)2、下列关于SaaS的特征,描述有误的是A、具有高度的灵活性B、具有强大的可扩展性C、采用多租户架构D、运营成本相对较高(C)3、你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目。
麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律。
要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。
这就是向你明确表明了,这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。