创业说明书

白噪音声光助眠仪1.项目创意:声光助眠，婴儿助眠2.商机分析：喧嚣的城市，繁重的工作压力，让人们的睡眠质量不断的下降，好梦伴你音频助眠仪，让人们重拾好睡眠，让人们拥有更好的精神状态，面对更好的生活，市场反映好，是值得投资的好项目。

睡眠质量的好坏直接影响人们的生活，影响人们的身体健康，好梦伴你音频助眠仪，独特的睡眠音效对处于兴奋状态的神经起到快速调节作用，直接作用于睡眠控制中心的音效，促使脑波频率的转换，好梦伴你音频助眠仪诱导人体快速进入睡眠状态！为了健康，为了更好的生活，人们需要更好的睡眠质量，助眠仪有着专业催眠的引导，能让全身乃至心灵深处都全面放松，快速进入深度睡眠状态！让你睡出好健康，睡出好精神，让你不再因为睡不着而烦恼。

随着工作和生活压力的变大，随着城市吵闹声音的变多，失眠的人是越来越多，市场需求不断的上升，据世界卫生组织调查，在中国，国民的失眠发生率已高达30%！失眠和睡眠质量不高带给人们的困扰有多大，助眠仪的市场就有多大。

3.客户画像：80后90后失眠熬夜群体4.团队组建：5.商业逻辑：关于失眠及其治疗方法失眠的分类和表现入睡困难：30分钟以上才能入睡；深睡眠缺乏：睡眠表浅；易醒早醒：醒后再次入睡困难。

失眠的治疗方法认知疗法：提高患者对睡眠的正确认识以及减少睡眠前焦虑而达到治疗的目的。

行为疗法：帮助患者建立有规律的睡眠节律，克服睡前焦虑的行为调整方法，包括放松训练、刺激控制训练、自由想象训练等。

药物疗法：主要为苯二氮䓬类药物的镇静安眠药，此类药物的副作用明显。

物理治疗：光疗、电刺激、水疗、磁疗等中医：针灸推拿；运动饮食疗法等。

睡眠仪的优势享受科技带来的舒适治疗体验；快速见效，持续使用全面改善症状，睡眠更深，人更精神；效果累积，未见显著副作用，不依赖，治疗更放心；产品经全国知名重点医院临床采用，效果突出失眠问题反反复复，为什么总不能根本解决问题？吃很多药物有一定的效果，同时依然不能正常的工作学习生活；药物的副作用明显，肝肾功能的损伤较大；担心依赖性，但依然不知道什么时候可以停药，和停药之后有可能的反应。

创业计划书作品说明模板一、项目背景根据市场研究，我们发现现在社会中，消费者对健康和生活质量的重视越来越高。

人们追求更加健康、优质的生活方式，意识到健康与美丽是密不可分的。

因此，市场对于健康美容行业的需求不断增加。

我们希望利用这一时机，打造一个集健康、美容、保健于一体的综合性机构，以满足消费者的需求。

二、项目概述本项目旨在打造一家集健康养生、美容护理、保健服务为一体的综合性机构。

我们将提供专业的健康养生方案、个性化的美容护理服务，以及有效的健康保健产品，致力于帮助客户从内到外全面提升健康水平、提高生活质量。

三、市场分析健康美容行业是一个发展迅速的市场，众多消费者对于健康美丽有着强烈的需求，市场空间巨大。

根据统计数据显示，健康美容行业目前已经成为我国消费市场中增长最快的领域之一，年销售额逐年增长。

而且，随着人们生活水平的提高，对健康美容的需求也更加多样化。

因此，我们有信心在这个市场中脱颖而出。

四、竞争分析在健康美容行业中，竞争激烈。

市场上已经存在许多知名品牌，它们拥有强大的品牌影响力和庞大的客户基础。

但我们相信，通过提供更加专业、个性化的服务，以及独特的产品研发能力，我们可以在这个市场中占据一席之地。

五、项目定位我们的项目定位为高端健康美容服务提供商。

我们将以专业的团队、先进的技术设备，及精心挑选的原材料，为客户提供最优质的服务和产品。

通过不断优化服务体验，满足客户需求，打造一个健康美丽的全新生活方式。

六、发展规划在项目初期，我们将聘请专业团队进行市场调研和客户需求分析，制定详细的营销策略和开发计划。

在市场推广方面，我们将注重线上线下的结合，通过社交媒体、宣传活动等方式吸引客户。

同时，我们还将不断完善产品和服务质量，提高客户满意度。

七、风险分析在这个行业中，竞争激烈，市场环境不确定性较大，所以我们需要做好充分的风险预案。

通过建立健全的风险管理体系，及时应对各种挑战和风险，确保项目的稳定运行和长期发展。

创业说明书背景2011年，全球经济正在缓慢复苏，中国仍继续加大西部开发的力度。

作为连接东南亚的桥头堡，云南省以昆明为中心向省内外辐射，政府也不断加大对西部地区的投入，加强基础设施建设的力度（云南省“十二五”期间仅公路建设投资就2000亿）。

这就为云南的招投标行业带来了巨大的机遇！作为云南招投标行业排头兵的云南旺和招投标咨询有限责任公司，更将立足自身优势和专业特长，充分利用地缘优势，紧跟国家西部大开发战略方针的步伐，抓住基础设施建设蓬勃发展浪潮的机遇厚积薄发，乘招投标行业迅猛发展之机强势崛起！面对未来的机遇与挑战，云南旺和招投标咨询有限责任公司秉承着共创、共济、共享之优秀理念，坚持公正、公平、公开之原则，发扬诚信、务实、创新、高效之精神，同时以人性化、科学化、专业化的制度管理为依托，在竞争日益激烈的市场中大胆创新，为每一位渴望创业的成功人士设计并提供一套零投资、零风险、大市场、高回报的创业方案，也为每一位寻求自我价值实现的人才提供一片高速发展、快速成功的人生舞台，最终实现伙伴、公司、社会的多赢！公司云南旺和招投标咨询有限公司于2004年11月8日在云南省工商行政管理局注册登记，是由云南省住房和城乡建设厅认定资质的中介服务机构。

公司总部位于昆明市护国路护国大厦9楼，整层使用面积600多平方米，属公司产权，配备了规范的开标厅、评标室等专用场所。

此外，公司在省内各地、州、市均设立了十多家专业化的代理服务机构。

公司除了拥有自己的化工、给排水、环保、水温、工程地质、水工、建筑工程、工民建、美工、机电设备、经济财会等专业队伍外，更建立了由涵盖各行业的专家权威人士组成的专家库。

公司成立以来，多次承担过国家级、省级、市级重点工程以及国际、国内的招投标代理服务。

对政府采购、公路、桥梁、水利水电、市政及房屋建筑施工等各种项目的设计、勘察、监理、施工、货物采购和安装以及世行、亚行、国债、国有投资、地方投资、财政拨款、企业自筹、银行贷款投资项目的招投标流程、法律法规的应用等，积累并拓展了丰富的专业权威的招投标代理服务实战经验。

资管研讨期末报告创业说明书─VoiMag目次壹、背景说明 (4)一、公司介绍 (4)二、团队基本背景资料 (5)贰、事业愿景 (6)一、缘起 (6)二、视讯会议 (6)三、声音领域中的领先者 (6)参、产品概念与核心技术 (7)一、核心技术概述 (7)二、产品概念与发展 (7)三、技术限制与鸿沟 (8)肆、产业与竞争力分析 (10)一、市场现况 (10)二、产业主要特性 (12)三、主要竞争者与竞争层次 (12)四、SWOT分析 (13)伍、销售预测暨行销策略 (15)一、产品策略与产品介绍 (15)二、定价策略 (18)三、通路策略 (20)四、促销策略 (20)五、第一个顾客 (20)六、制作策略 (20)陆、财务策略 (22)一、资本形成策略 (22)二、预估损益表 (22)三、预估资金来源表 (23)柒、组织及人事策略 (25)一、设计完善的组织图 (25)二、激励制度 (26)捌、风险评估 (27)一、营运风险 (27)二、技术风险 (27)三、产业风险 (28)附录一：资金来源 (29)附录二： (30)辅仁大学管理学院创新育成中心中小企业营运培育合约书 (30)壹、背景说明一、公司介绍（一）公司名称：英文：VoiMag说明：取VoiMag有以下几个意涵1.本公司的基本技术是声音，所以是voice + magician；2.舍c、e，表示欲透过科技(如同魔法师变魔术一般)留下纯音去除杂音；3.与企业使命相互配合。

中文：魔音麦克科技股份有限公司说明：取魔音麦克有以下几个意涵1.希望本公司能遨游于声音领域中；2.透过技术，撷取想要的声音将之收集与传播；3.公司能研发各种声音技术，并且做商业化应用，将来成为声音领域中的领导者；4.希望靠这个的创业能让自已的口袋「麦克、麦克」（二）企业使命：便利空间超级链接ConnectionCommunicationConvenience希望透过新技术的开发、新产品的提供，有效收集声音，并且透过适当的媒介（如电话线、网络），将高品质的声音传送出去，使人与人之间距离缩短，沟通更佳便利，进而产生C*C*C加乘效果，达到综效。

创新创业计划书其它说明一、背景及市场分析随着社会经济的发展和科技的进步，创新创业成为当前时代的一个热点话题。

本创业计划书旨在提出一个新的商业模式，以满足市场对特定服务的需求，并在竞争激烈的市场中取得成功。

1.1 背景随着互联网的普及和移动互联技术的发展，人们的生活方式和消费习惯发生了巨大变化。

传统的商业模式已经不能完全满足现代消费者的需求，因此，创新创业成为了迎合市场需求的重要途径。

1.2 市场分析本创业项目将以网络技术为基础，打造一个在线教育平台，为用户提供个性化的教育培训服务。

根据市场调研数据显示，教育培训市场具有巨大的潜力，尤其是在线教育市场。

随着人们对知识获取的需求增加，在线教育平台将成为未来教育行业的主要发展方向。

二、商业模式及运营策略2.1 商业模式本创业项目将采用订阅制度，用户可以根据自己的需求订阅不同类型的课程，在平台上学习。

除此之外，还将提供在线辅导服务、学习资料下载等功能，帮助用户更好地提高学习效率。

2.2 运营策略为了吸引更多的用户，本创业项目将采取以下运营策略：- 创新课程设置：通过与行业专家合作，制定符合市场需求的课程内容，吸引用户的注意力。

- 优质教学资源：引进高素质的教师团队，提供专业的教学服务，保障用户的学习效果。

- 营销推广：通过线上线下联合推广，提升品牌知名度，增加用户数量。

三、团队及资源配置3.1 团队成员本创业项目创始团队由市场营销、技术研发和运营管理等方面的专业人才组成，保障了项目在各个方面的稳定运行。

3.2 资源配置本创业项目需要投入的资源主要包括资金、技术和人力资源。

通过合理配置这些资源，确保项目的稳步发展。

四、风险及应对措施4.1 风险分析在创业过程中，可能会面临的主要风险包括市场竞争激烈、技术变革快速、政策法规限制等。

这些风险都可能对项目的发展造成不利影响。

4.2 应对措施为了有效应对风险，本创业项目将采取如下措施：- 优化产品服务：不断提升产品服务质量，增强竞争力。

生活小超市创业项目说明书一、项目概述创业项目：我计划在原来小食品、饮料零售的基础上重新装修，扩大规模，增加品种，特别是增加新鲜果蔬品种，开一家以果蔬为主要品种的小型超市。

二、市场分析与定位市场分析：我目前所在的区域是郏县县城最为繁华的地段，周围商铺临立，客流量很大，而且临街商铺后面，都是城关镇的居民区。

这里的人们大多数经商，或者上班族工作繁忙，没有时间去菜市场购买果蔬是他们共有的一大特点。

这一带离菜市场较远，房租较高，所以至今为止，在徒步距离（200米到500米）之内，没有一家经营水果蔬菜的超市。

形象定位：让每天的水果蔬菜都保持新鲜亮丽，洗净择好，让周围商铺的老板娘和上班族的家庭主妇在任何时候都可以买到质量好的东西。

我计划开设的超市有其独特的销售优势和固定的消费对象，与乱哄哄的农贸市场相比，其信誉、质量和环境较好，居民就近购买既放心又节省时间，更不会担心像在农贸市场买来的食品发现质量问题或短斤少两时，去找卖主讨公道费窝火生气，有时甚至难觅卖主踪影。

初步估计周边有500户左右的居民，约2000人左右，每人每天用在水果蔬菜粮油肉类方面的消费按5元计算，一家小超市每天仅销售这一项即可收入近万元。

而且这种收入比较稳定，超市只需增加一二名专营人员，每月除去费用，利润相当可观。

超市经营果蔬粮油肉类是一项便利居民为自己增加收入的可办项目，从“便民”这一点上来说，远胜农贸市场；从经济效益方面来看，每天的获利要比经营其他商品赚得多，并且资金周转很快。

因此，开设蔬菜超市，会取得较好的经济回报。

本项目投入资金8万左右，真正低风险高回报项目。

三、投资计划四、财务分析按固定消费群300个四口之家，每天两餐，最低每餐1元标准，每月20天计算：月销售额：300*4*2*1*20=48000元毛利率22%计算：月毛利48000*22%=10560元月经营成本：工资2000元、房租2000元、水电1000、杂费500元每月利润：10560-2000-2000-1000-500=5060元五、风险控制民以食为天，这样一家以经营每日每家厨房里面需要的粮油、水果、蔬菜为主的超市，地处繁华地段，每天的营业额是有保证的，但是也有一定的风险。

创业计划书必须说明的内容一、创业项目概述随着经济的发展和人们生活水平的提高，创业成为越来越多人的选择。

本创业项目基于现代生活对健康和健康饮食需求的增加，致力于打造一家健康餐饮店，为消费者提供新鲜、营养丰富且口味美味的餐饮产品。

通过不断研究、创新和优化，提升品牌知名度和市场竞争力，实现经济效益和社会效益双赢。

二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活方式的改变，健康饮食已经成为大多数人的追求。

饮食文化的多样化和个性化，使人们更加注重饮食的品质和安全。

因此，健康餐饮店的需求量逐渐增加，市场潜力巨大。

2.市场竞争分析当前健康餐饮市场竞争激烈，主要竞争对手包括连锁餐饮品牌、本地餐饮店和外卖平台。

他们在产品品质、市场宣传、服务创新等方面都较为出色，对我们提出了一定挑战。

三、创业项目实施计划1.项目定位本创业项目的定位是打造一家“新鲜、健康、美味”的健康餐饮店，主打新鲜食材、精细加工、健康营养，为消费者提供符合现代人追求健康饮食的多样选择。

2.食品研发我们将注重食品研发创新，引进先进的食品加工技术和设备，推出具有特色的健康餐饮产品，满足不同消费人群的需求，提升品牌竞争力。

3.品牌建设在市场推广方面，我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌建设和推广，提升消费者对我们品牌的认知和信任度，加强市场占有率，提高企业竞争力。

四、人力资源管理我们致力于打造一支富有创新精神和团队合作精神的人力资源队伍，使员工能够充分发挥自身优势，共同推动企业发展。

我们将注重员工培训和激励机制的建立，为员工提供良好的工作环境和发展空间，共同实现个人与企业的共同发展。

五、财务规划在财务规划方面，我们将注重成本控制和利润增长，通过合理制定价格策略、优化生产流程和供应链管理，提高生产效率和销售额，确保企业经营稳健、效益可观。

综上所述，我们将以“新鲜、健康、美味”为核心理念，通过品质打造、研发创新和品牌建设，实现企业长期稳健发展和品牌价值的提升，成为健康餐饮行业的领军企业。

大学生自主创业说明书1. 创业者简介王柱友，男，籍贯云南曲靖会泽。

现就读于曲靖师范学院经济与管理学院工商管理专业。

自大一以来，一直担任班长职务，具有领导才能，同时对自主创业颇感兴趣。

也愿意响应国家号召尝试自主创业。

2. 创业说明（一）.创业机遇分析2011年入秋以来，云南省遇到了百年不遇的大旱，曲靖的旱情尤为严重，城市供水困难。

曲靖师院和曲靖医专供水较为紧张，严重影响到了同学们的正常学习和生活。

因此，开洗衣店是个很好的商机。

于是，我着手准备资金，租铺面，开了一家洗衣店。

（二）.店面的选址由于曲靖师院和曲靖医专周边还没有洗衣店，因为这里主要面对的是在校大学生，必须得离学校近，方便同学们取送衣服。

医专侧门对面的小区有铺面出租，而且租金相对较低，有利于控制成本。

所以洗衣店的地址选在那里，这边有同学们经常光顾的餐馆和KTV.地址选在这里有利于在广大同学中提高洗衣点的知名度。

（三）.经营规模及状况洗衣店前后一共投入资金11万元租用铺面，购买洗衣设备，雇佣工人。

自开张营业以来，经营还算顺利，盈利基本有保障。

由于干旱缺水，同学们的洗衣服成为了大问题，很多同学都愿意把衣服送到洗衣店来洗。

洗衣店辐射曲靖师院，医专以及周边的居民。

三．创业过程中遇到的问题及困难在洗衣店开张营业到现在，虽说经营还算顺利，但也面临以下几方面的困难：（一）.首先是资金问题。

由于大学生自主创业没有资本的原始积累，而创业最关键的就是资金要有保障。

因此，首先要解决的就是资金短缺的困难。

（二）.另一方面是创业经验的缺乏。

大学生涉世未深，对很多方面的情况缺乏经验，考虑问题缺乏全面性，具有局限性。

希望学校相关部门能够给予相关方面的支持和帮助，圆我的创业之梦！。

创业计划书说明创业计划书应有三部分组成，封面、目录和创业计划的具体内容。

一、封面设计封面页可将产品（服务）的理念图案放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容：1、项目名称2、项目性质（所属行业或领域）3、项目负责人姓名、学院、年级、专业4、联系方式（电话）二'目录完成项目计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性。

三、创业计划的具体内容（仅供参考）1\执行总结一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要，字数一般500字左右，包括以下方面：（仅为提示）A、本创业计划的创意背景和项目的简述B、创业的机会概述C、目标市场的描述和预测D、竞争优势和劣势分析E、经济状况和盈利能力预测F、团队概述G、预计能提供的利益2、项目概述A、项目的宗旨B、团队（个人）经营理念指出项目的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士,客户，和公众。

描述你们所追求的荣誉和目标。

描述各有关团体和人事如何受益。

D、项目经营策略用最简洁的方式，描述你的产品/服务;你准备解决什么样的困难（痛点）;你准备如何解决；E、相对价值增值说明你的产品或服务为消费者提供了什么新的价值。

3、产品与服务描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势B、技术描述C、研究与开发D、将来产品及服务4、市场分析叙述你的项目处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么,你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。

分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场。

是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？A、市场描述B、目标市场C、目标消费群5、竞争分析阐述分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式等划分的重要竞争者。

创业计划书假想说明书表一、创业背景随着互联网的快速发展，人们的消费习惯也在发生着变化，传统的实体店铺逐渐被线上电商所取代。

在这个快节奏的时代，消费者追求更加便捷、快速的购物体验，而电商平台正是能够满足这一需求的最佳选择。

因此，我们计划开设一个在线购物平台，为消费者提供更加便捷、优质的购物体验。

二、创业项目简介我们的在线购物平台主要面向年轻人群体，主打时尚、潮流的商品，包括服装、鞋帽、配饰等多种商品。

我们将与各大品牌合作，确保商品品质，同时不断更新货品，满足消费者对时尚的追求。

为了提高用户体验，我们将设计一个简洁、直观的网站界面，方便用户浏览和选购商品。

同时，我们还将提供快速的物流配送服务，确保商品能够及时送达消费者手中。

三、市场分析1. 行业市场规模：根据市场调查数据显示，中国在线购物市场规模不断扩大，预计未来几年将继续保持快速增长。

消费者对于便捷、快速的购物需求，对于在线购物平台的需求也在逐渐增加。

2. 竞争分析：目前市场上已经存在着众多的在线购物平台，竞争激烈。

但我们相信通过产品优势和服务体验的提升，能够在激烈的竞争环境中脱颖而出。

3. 目标市场：我们的目标市场主要针对18-35岁的年轻消费者群体，他们对时尚有较高的追求，愿意花费更多的金钱购买时尚品牌商品。

四、运营模式1. 商品采购：我们将与各大品牌进行合作，保证商品品质，同时不断更新货品，满足消费者的需求。

2. 营销策略：我们将通过线上社交媒体等渠道进行推广，吸引目标用户群体。

同时，我们也将设计一些优惠活动和促销策略，提高用户的购买欲望。

3. 物流配送：我们将与快递公司进行合作，提供快速的物流配送服务，确保商品能够及时送达消费者手中。

4. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，解决用户在购物过程中出现的问题，提高用户的满意度。

五、财务计划1. 初期投资：我们计划初期投资50万元用于网站建设、产品采购、人员招聘等方面。

2. 收入预测：我们预计初始阶段的月销售额为10万元，随着市场的开拓和宣传力度的加大，销售额将逐渐增加。