绿色建筑项目管理论文

浅谈绿色建筑及其造价管理【摘要】本文在简述绿色建筑概念与造价管理的原则的基础上，探讨了造价管理的措施。

【关键词】绿色建筑；造价；要点；措施当前，随着国民经济的发展，建筑行业发展也迎来了新的机遇。

当然，这其间也存在着很大的挑战，正所谓是机遇与挑战并存的。

建筑工程的造价，是一个贯穿于整个建筑项目过程中的一个重要的环节，从建筑项目立项、设计、施工直至最后竣工之后，所以工程造价对于建筑项目来讲其重要性不言而喻。

但是，目前来讲，在建筑行业工程造价存在着诸多的问题，如何克服这些问题使得工程造价更好的为工程服务，这不仅直接关系到工程的顺利进行也关系着企业利益。

本文作者根据多年的工作经验，对绿色建筑及其造价方面的管理进行探讨。

1 绿色建筑及造价管理要探讨造价的管理，首先需要对绿色建筑的内涵与定义进行阐述。

所谓绿色建筑指的是在建筑的寿命周期之内，最大限度的做好节能、节材、节地等节约资源的措施，同时也要最大限度的保护环境，减少因建设及使用而带来的污染，从而满足现代社会对于建筑新的需求，提供适用、健康以及高效的居住空间，并且与当地自然环境和谐统一。

从上述定义可以看出，所指的绿色不是一般意义上绿化的立体化，而是一种能够代表概念的建筑，这种建筑对于环境是无害的，并且能够最大程度的利用自然资源，在保持生态平衡条件下的一种建筑物，所以又被称为是可持续发展建筑、节能环保建筑。

由此得知，绿色建筑必将是今后建筑物发展的必然趋势。

要想达到绿色建筑设计的标准，需要满足以下条件：（1）资源节约性。

在绿色建筑的设计以及建造和材料的筛选时，需要考虑资源的使用合理的问题，尽量的以最少的资源满足建筑的使用需求，同时材料的选用尽量要可再生，节约用水。

（2）能源节约性。

由于自然能是可再生的、取之不尽用之不竭的能源，所以尽量要使用可再生能源，比如太阳能等。

要利用太阳能，进行节能结构的建筑，根据自然通风原理来设置先进的风冷系统，减少空调与采暖的使用，并且根据当地条件因地制宜。

浅议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策绿色建筑工程是指在设计、施工、运营、拆除等全过程中，合理利用资源，降低能源消耗和环境污染，提高建筑效能，保护生态环境的一种建筑形式。

在绿色建筑工程的管理过程中仍然存在一些问题，以下将对其中的问题及对策进行探讨。

绿色建筑工程管理中存在的问题之一是管理机构和监管不到位。

由于绿色建筑工程管理的复杂性，需要相关的管理机构和监管部门来确保建筑项目的绿色建设目标能够得到落实。

在实际操作中，缺乏专门的机构来管理和监督绿色建筑工程，导致项目的绿色化程度无法得到有效控制。

应加强对绿色建筑工程的管理机构建设，确保相关部门的职责清晰，监管力度到位，并制定相应的法律法规，对绿色建筑工程进行有效管理和监督。

绿色建筑工程管理中存在的问题是设计和施工人员对绿色建筑概念的理解不足。

绿色建筑要求从设计阶段就要考虑节能、环保等方面的因素，一些设计师在设计过程中仍然注重外观和造型，而忽略了绿色建筑的核心要素。

在施工阶段，施工人员对绿色建筑的概念理解不够，往往只注重完成施工任务而忽略了节能环保等问题。

需要加强对设计和施工人员的培训，提高他们对绿色建筑概念的理解和认识，并加强设计和施工过程的监督，确保项目能够按照绿色建筑的标准进行设计和施工。

绿色建筑工程管理中存在的问题是经济利益与绿色建筑的冲突。

由于绿色建筑需要投入更多的资金和劳力，而在建筑行业普遍存在着追求经济利益的问题，导致一些业主和开发商对绿色建筑不够重视，对绿色建筑的要求很低。

需要在政策层面制定相关的激励措施和政策支持，引导业主和开发商重视绿色建筑，提高其经济效益和社会效益。

绿色建筑工程管理中存在的问题是缺乏统一的评价标准。

在绿色建筑工程的设计、施工和运营阶段，缺乏统一的评价标准，导致难以评估绿色建筑层次和质量的高低，也难以比较不同绿色建筑项目之间的优劣。

需要建立完善的绿色建筑评价标准体系，包括建筑的节能水平、室内环境质量、资源利用效率、环境污染产生量等指标，以便对绿色建筑项目进行评估和对比。

Construction & Decoration120 建筑与装饰2022年4月上 绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析彭运之南京建设发展集团有限公司 江苏 南京 210000摘 要 绿色建筑作为施工项目的主要类型，是提升项目施工质量，改善人居环境的有效举措。

为确保绿色建筑项目施工活动的稳步开展，强化施工质量、施工成本、施工进度的统筹兼顾能力，文章在掌握现有工程项目管理模式的基础上，逐步调整管理思路，优化管理模式，推动绿色建筑项目施工活动的顺利进行。

关键词 绿色建筑；工程项目；管理类型；管理策略 Analysis on Application of Common Engineering Project Management Modes in Green Building ProjectsPeng Yun-zhiNanjing Urban Construction and Development Group Co., Ltd., Nanjing 210000, Jiangsu Province, ChinaAbstract As the main type of construction projects, green building is an effective measure to improve the construction quality of the project and improve the living environment. In order to ensure the steady development of the construction activities of green building projects and strengthen the ability of overall consideration of construction quality, construction cost and construction progress, the article gradually adjusts the management ideas, optimizes the management mode, and promotes smooth construction activities of green building project on the basis of mastering the existing project management mode.Key words green building; engineering project; management type; management strategy引言根据相关部门公布的数据，2020年我国绿色建筑的施工面积达到15亿㎡，快速发展的绿色建筑既满足社会经济发展需求，推动原有项目形态的转变，也对现有的项目管理方式提出更高的要求[1]。

绿色建筑项目全生命周期管理方法1前言据资料显示据资料显示，自1992年巴西里约热内卢联合国环境与发展大会以来展大会以来，中国政府相续颁布了若干相关纲要、导则和法规规，大力推动绿色建筑的发展。

建筑使供人们所使用的，一个好的建筑不仅能够使环境得到进一步保护好的建筑不仅能够使环境得到进一步保护，而且还可以促进节能减排节能减排，帮助人们营造一个健康和谐的生活环境。

本文就如何在全生命周期管理中推动绿色建筑的发展作出如下探究探究。

2绿色建筑与全生命周期定义和作用2.1绿色建筑的作用首先首先，绿色建筑可以节约能源，由于绿色建筑的设计的有效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况，因此此，充分利用太阳能是绿色建筑的精髓；其次，绿色建筑可以节约资源节约资源。

绿色建筑的设计理念最重要的就是可持续发展，建筑中会合理利用资源建筑中会合理利用资源，在能够使用自然资源时，尽量不使用不可再生能源不可再生能源，达到节约资源的效果；最后，绿色建筑能够实现回归自然现回归自然，促进生态文明的发展。

绿色建筑旨在推动自然生态和谐发展生态和谐发展，使建筑与自然相统一。

2.2全生命周期管理的作用全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术。

已经应用于多种领域用于多种领域，如企业、建筑业、制造业等。

其技术的有效利用用，有利于提高企业在市场中的竞争力，有利于为建筑业提供有力的理论基础和技术支撑有力的理论基础和技术支撑，有利于为制造业提供先进的管理理念和高效的制造技术理理念和高效的制造技术。

3在全生命周期管理中绿色建筑项目出现的问题3.1人们对绿色建筑存在认识上的误区虽然虽然“绿色建筑”这一词在我国已经出现了十余年，但是，人们对于绿色建筑依然什么陌生人们对于绿色建筑依然什么陌生。

绿色建筑最被人们所熟知的一次的一次，便是北京奥运会和上海世博会了，“工程巨大”、“造价昂贵昂贵”是人们给绿色建筑的代名词。

节能低碳绿色建筑论文（4篇）绿色建筑论文篇一欧洲门窗看纽伦堡，中国门窗看高碑店河北与浙江显然都是建筑节能工作走在前列的省份，但记者在采访中发现，这两个建筑节能大省的着力点和发展路径却有所不同。

“河北版”的建筑节能依靠的是市场力量，所以才有“欧洲门窗看纽伦堡，中国门窗看高碑店”的说法。

依靠市场的动力推动建筑节能，对河北来说实属无奈之举。

河北省住房和城乡建设厅一位不愿透露姓名的处长在接受记者采访时说：“谁也不愿意看到全国空气质量预报时，排名靠后的几个城市都是河北的“专利”。

”由于前者沉重的环保欠账和令人诟病的雾霾天气，而不得不在转型中加速而艰难地与建筑节能赛跑。

而“浙江版“的建筑节能则不同，虽然不能说浙江的空气质量就是“天生丽质”，也不能说江南水乡依然是那么小桥流水，但节能减排和碳排放的压力毕竟还是要小于河北。

因此，依靠政府的号召和推力是浙江的特色。

这样的文字显然还交代得不够，首先让我们看看“河北版”建筑节能的市场推动力和吸引力。

9月16日，中德建筑节能领域系列合作项目在中国国际门窗城签约。

德国驻华大使馆大使柯慕贤、德国能源署署长斯蒂芬#8226;科勒到场。

本来这样一个商业活动不太可能惊动省领导，但河北省省长张庆伟却亲自来到签约现场。

用现在比较时髦的一句话是：为企业站台。

记者发现，这次“河北版“的建筑节能，依靠市场的力量共签订了六个大项目。

分别是德国能源署与河北奥润顺达窗业集团合作建设被动式门窗博物馆项目；德国威玛生物质燃料公司与河北奥润顺达窗业集团合作生产生物质燃料项目；德国梅森伯格商贸无限责任公司与河北奥润顺达窗业集团共同在中国国际门窗城建设德国绿色家居建材展览中心项目；德国诺托。

弗兰克五金集团、德国格屋五金集团、德国雷诺科涂料公司入驻国家建筑节能技术国际创新园项目。

签约的主角，是河北奥润顺达窗业集团，这个我国最大的节能门窗生产企业，2004年就通过市场谈判与德国合资，将欧洲节能门窗理念技术引入中国。

论当下建筑工程项目的绿色环保管理【摘要】2010 年 3 月召开的全国人大、全国政协会议上，生态环保、可持续发展成为两会主题，绿色经济成为全国政协的“一号提案”，与低碳有关的议案、提案占总量的10%左右。

以上内容得出的结论是，绿色建筑、绿色管理的重要性。

下文就此谈谈本人的看法及建议。

【关键词】绿色建筑绿色管理一、前言在绿色建筑全寿命周期中，项目管理涉及到每个阶段每个方面，因此在实施可持续发展战略的基础上，调整传统的项目管理方法将显得尤为重要。

本文通过分析绿色建筑项目管理，为管理人员实施绿色项目管理提供参考。

二、绿色建筑2．1绿色规划绿色建筑工程应当在业主的要求下按照绿色建筑的标准进行规划和建设。

例如，在规划时应要求建筑用地内无排放超标的污染源，建筑实施过程中应不破坏当地文物、自然水系等自然环境。

城市建设行政主管部门也应负责绿色建筑发展规划和实施计划的制订、组织协调、监督管理等工作。

2．2 绿色设计指业主或设计方的绿色技术设计方案，目的是节能降耗、保护环境、维持自然生态平衡。

它包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的设计。

旨在优化建筑内外部环境、保证居住健康舒适、使用高效经济。

2．3 绿色施工指在工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术，减少对环境负面影响的施工活动，最大限度地节约资源。

例如，在施工期间进行技术经济分析，确定最环保的施工方法；结合施工方法，进行材料使用的比选，确定最合适的施工机械、设备使用方案，降低材料的储存成本和运输成本；运用先进的绿色施工技术、绿色新型材料等。

三、绿色建筑的项目管理绿色建筑是在继承传统建筑技术基础上，多思维（绿色可持续设计理念）和高技术（绿色新型施工技术）的运作和实施。

它需要特殊的技术和材料来实现其可持续性，还需要广泛的资源管理文件和环境保护方法来实现其环保性。

3. 1 设计创新（1）节约生态环境资源在水资源节约方面，根据勘察院的水文资料，制定科学详细的用水规划，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施，并采用绿色管材。

关于绿色建筑施工项目管理的探讨赖小红 南京栖霞建设股份有限公司摘 要：绿色建筑是建筑业发展的必然趋势，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。

本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。

关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。

开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。

建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。

人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。

项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。

1 绿色建筑施工项目管理的意义与必要性绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。

通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。

通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。

1.1 有利于项目各参与方协调工作。

绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。

通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。

同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。

1.2 有利于建筑行业的整体发展。

新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。

Value Engineering0引言党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国〇民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》，提出要推动绿色发展，促进人与自然的和谐共生，必须深入贯彻可持续发展战略，完善生态文明领域的整体协调机制；建立生态文明体系，促进经济社会发展全面绿色转型，实现人与自然的和谐关系；促进社会建设的绿色低碳化发展，不断改善生存环境，提高生活水平；改善及增强生态系统的稳定性，在全球的范围内提高环境效率[1]。

在此背景下，聚焦建设行业，随着建筑行业相关标准和规范的提出与完善，管理方式、施工技术、机械设备等的不断创新和改进，建筑行业的建设效率和质量得到了极大的提高。

于此同时，绿色建筑也成为关注的热点，与之相关的项目管理问题也随之而来，这其中的绿色建筑视角下的质量管理问题对业主尤为重要。

因此，本文将绿色建筑视角下的工程项目质量管理模式作为研究对象，采用案例研究的方法发现、分析问题，并提出合理化建议和优化策略。

1基于案例研究的工程项目质量管理影响因素识别建筑工程施工项目是一个系统的过程，所有阶段都链接在一起，环环相扣，每个环节的质量都反映了整体质量的综合，因此，任何阶段或环节的问题都会影响最终的综合质量，也直接影响进度和建设成本，造成巨大的经济损失。

对此，需要认真识别分析出现的质量问题，可使用因果分析，识别建筑工程施工中出现的质量问题，针对性分析，制定改进措施，进而提高工程的工程质量。

为此，本文采用案例研究的方法识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。

1.1案例选择原则本章研究的目的是通过案例研究识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。

因此，本研究选择的案例需要满足以下原则：①代表性原则。

所选案例必须是具有代表性的工程项目，能反映工程项目质量管理的过程；②可检验性原则。

案例要包含绿色视角下工程项目质量管理的各方面信息；③可获得性原则。

为保证案例分析的可靠性，所选案例要有一定的可获取性，即案例获取的内容和信息真实、详实，能保证案例分析所需的信息量。

绿色建筑论文精选3篇绿色建筑论文篇一[论文摘要]本文以深圳体育新城安置小区为例，从集成化设计、精细化设计、适宜性技术的运用等方面探讨绿色建筑设计理念。

一、深圳体育新城安置小区案例分析深圳体育新城安置小区是深圳市为申办2011年世界大学生运动会而建设的住区，需要解决5个村落的500户居民的拆迁安置问题。

因为由政府投资，资金受到严格控制，工期紧张，需求也非常特殊。

在整个项目设计过程中，我们清晰地认识到对项目的分析和定位非常重要，原住民对设计的满意度将直接影响工期和拆迁进度。

综合考虑各种制约因素，我们通过规划与设计阶段的精确控制，实现了低成本适宜技术的绿色建筑目标，该小区也获得2006年国家财政部、建设部第一批可再生能源建筑应用示范项目（图1，图2）。

1．集成化设计在规划过程中我们成立专门的沟通组及设计组，同步开展工作，从而保证不会因为工期缩短而降低质量。

我们一方面与建设方沟通，以求更好地实现安置政策；另一方面与村民沟通，以保证我们的方案能够更贴近村民需要，也为方案后期的顺利实施打下必要的基础。

为了更顺利地与村民深入交流，我们还专门选派了会方言的建筑师参与沟通。

考虑到原住村民的客家文化背景，在对客家民居已有的研究基础上，我们又引入社会学、民俗学、植物学等学科学者协助建筑师进行协同设计，丰富了方案的内涵。

2．精细化设计为满足原村民自住房与出租房分开、每个村要相对集中等要求，针对用地紧张的情况，我们将相对比较安静的东部设为自住区，西侧为小户型出租区。

5个村从南到北依次排列，通过道路、景观、幼儿园、会所等公共设施来间接区分，而不是用围墙生硬地隔断，这样既保证了整个小区设计一体化，又满足了居民的基本需求。

我们采用数字化手段，从定性判断走向定量验证，力图把常规技术作精，提高舒适度的同时节约资源。

结合日照模拟，调整总平面布局，使所有住户都能达到规范中的日照要求，并借助通风模拟验证了小区内每栋建筑都有顺畅的通风（图3）。

建筑工程管理与绿色建筑工程摘要：建筑工程管理与绿色建筑工程密切相关，是确保建筑项目可持续性和环保性的关键要素。

本文探讨了建筑工程管理在绿色建筑工程中的角色和作用，强调了项目规划、设计、施工和运营中的可持续性考虑。

关键是采用绿色建筑设计原则，包括能源效率、资源利用、环境友好材料和室内环境质量等方面的要素。

通过合理的管理实践，建筑工程可以在减少环境足迹的同时提供高品质的建筑。

关键词：建筑工程管理、绿色建筑工程、可持续性、项目规划1. 建筑工程管理与绿色建筑的基本概念建筑工程管理（Construction Project Management）是一门综合性的学科，旨在规划、协调和控制建筑项目的各个方面，以确保项目按照预定的时间、预算和质量标准成功完成。

与此同时，绿色建筑（Green Building）是一种注重减少对环境的不良影响、提高资源利用效率以及创造健康宜居环境的建筑方式。

本文将探讨建筑工程管理与绿色建筑之间的关系，以及它们的基本概念和原则。

1.1 建筑工程管理的定义和职责建筑工程管理是一门跨学科的领域，涵盖了规划、设计、施工、监督和项目交付等各个阶段。

其主要职责包括：项目规划和预算管理：在项目启动阶段，建筑工程管理负责制定项目计划、预算和资源分配，确保项目能够按时完成且不超出预算。

设计协调和审查：确保设计方案符合客户的需求、法规和标准，并协调各个设计团队的工作。

施工管理：监督施工现场的工作，协调不同承包商的活动，确保工程进度和质量控制。

质量控制和验收：确保工程符合质量标准，进行检查和验收，解决质量问题。

风险管理和问题解决：识别和管理项目风险，解决问题并采取行动以确保项目成功完成。

1.2 绿色建筑的概念和原则绿色建筑是一种可持续发展的建筑方式，旨在最大程度地减少对环境的不利影响，提高资源利用效率，并创造一个健康和宜居的室内环境。

绿色建筑的原则包括：资源效率：最大程度地减少能源和水资源的消耗，采用可再生材料，减少废弃物的产生。

试析建筑工程管理与绿色建筑工程管理高㊀朝摘㊀要:绿色发展是当今各个行业发展的主题ꎬ在建筑工程中也不例外ꎮ绿色主题在建筑工程中的应用也是非常普遍的ꎬ从建筑材料㊁施工方式以及管理理念中都可以应用ꎮ绿色建筑管理会减少建筑废料的产生ꎬ减少各类资源的消耗ꎮ绿色建筑业也迎来了新的突破和创新ꎬ想要使绿色建筑管理在建筑业中占领一定的地位ꎬ就要对绿色施工管理理念进行创新ꎬ提高企业的竞争实力ꎮ关键词:建筑工程ꎻ绿色ꎻ施工管理ꎻ探析一㊁加强建筑工程施工安全管理的重要性对建筑工程而言ꎬ现场安全管理能够保护劳动者的生命安全和切身利益ꎬ提高工期进度与工程质量㊁降低成本费用ꎬ因为一旦有安全事故发生势必会产生一定的连带作用ꎬ人员伤亡与经济损失是不可避免的ꎮ因此ꎬ施工企业应该重视安全管理工作ꎬ将安全理念渗透到施工的各个环节中去ꎬ用这种方法降低安全事故发生的概率ꎬ保证建筑工程经济效益㊁社会效益目标的实现ꎬ从而为企业长远发展提供基础保障ꎮ二㊁建筑工程中绿色工程管理的价值观(一)促进自然㊁生态㊁环境可持续发展社会㊁人文㊁自然３方面对绿色工程的要求越来越高ꎬ绿色建筑可改善生态环境㊁有效节约资源和能源ꎬ在建设过程中ꎬ也要采取相应手段避免污染周边生态环境ꎮ建筑工程绿色管理的价值观从整合社会经济效益和生态效益方面ꎬ努力实现建筑企业经济利益最大化ꎬ同时也为提高社会效益贡献力量ꎬ以此助力社会的自然㊁生态㊁环境可持续发展ꎮ(二)创新技术ꎬ避免建设资源浪费随着建筑工程绿色管理概念提出ꎬ建筑工程的绿色环保功能有所增强ꎬ工艺技术的绿色环保水平有所提高ꎮ通过技术创新ꎬ践行绿色理念ꎬ在国家的战略导向下ꎬ将绿色环保理念渗透到建筑工程的各环节ꎬ提高资源利用率ꎮ要求在实际施工中应用新型技术ꎬ从施工源头节约资源ꎬ避免资源浪费ꎮ保证做到狠抓绿色㊁提升建筑工程效益ꎬ促进建筑团队在项目开展中不断创新绿色施工技术ꎮ(三)创新管理方式ꎬ提高管理效率开展工程管理工作的目的是合理分配各项工作任务ꎬ以保证项目工程在规定时间内高质量完成ꎮ将绿色管理理念应用于建筑工程中意义重大ꎬ不仅能提高工作效率ꎬ还能确保施工质量ꎮ现行绿色管理理念的主要内容分为２个方向: (１)生态目标要求施工人员以绿色价值观为主导ꎬ坚持相关原则ꎬ保证合理施工ꎻ(２)避免污染生态环境避免对周围人的生活造成不良影响ꎮ所以ꎬ在实施绿色工程管理理念时ꎬ要进行各方面管理ꎬ减少能源消耗ꎬ有效提高设备的运行效率ꎬ将管理目标集中于生态环境保护上ꎮ设计阶段和施工阶段紧密联系ꎬ相关工作人员在上述阶段也要将绿色理念融入其中ꎬ创新管理方式ꎮ三㊁绿色建筑工程管理问题的对策(一)管理理念创新绿色建筑工程施工管理创新首先要对管理理念进行创新ꎬ这样从思想上有高度的认识才能转变管理方式ꎬ实现绿色建筑业的健康发展ꎮ新时期经济水平提高下ꎬ我国绿色建筑业新技术㊁新工艺也得到应用和发展ꎬ工程管理企业应该积极引入信息化的管理手段ꎬ提高绿色建筑管理自动化水平ꎮ除此之外ꎬ完善绿色建筑工程施工管理制度ꎬ建立一套全面完善的管理体系ꎬ对规范制度进行有效的说明和要求ꎬ明确各个岗位人员的具体责任ꎬ针对当前房屋绿色建筑管理存在的问题ꎬ找出具体的解决对策ꎬ充分认识绿色管理模式的重要性ꎬ加强现场监督和检查工作ꎬ从企业实际情况出发ꎬ树立绿色施工㊁不断创新的管理意识ꎬ从长远角度考虑问题ꎬ提升企业市场竞争力ꎮ(二)完善绿色建筑工程管理的评估体系把实施准入制度作为绿色建筑项目管理评价体系的第一准则ꎮ首先对绿色建筑企业的相关资质进行全面评估ꎬ提高准入门槛ꎬ对于资质不符合相关规定的企业不予批准ꎬ确保不会有假大空企业浑水摸鱼ꎬ影响行业秩序ꎮ第二ꎬ实施绿色建筑项目管理评价管理的全过程ꎬ对绿色建筑设计㊁绿色建筑施工㊁绿色建筑竣工验收等环节进行科学合理的评价ꎬ进一步完善评价体制ꎮ同时ꎬ工程监理部门在做好自己的本职工作之后ꎬ还要严格依据绿色建筑评价体制制度对工作人员进行监督ꎮ最后ꎬ在绿色建筑的投标㊁设计和施工时ꎬ提高绿色建筑能效标准ꎬ建立严格的监督体系ꎮ为确保绿色建筑项目管理的科学有效性ꎬ对整个绿色建筑环节进行多重监督ꎮ四㊁结束语总而言之ꎬ建筑工程施工过程中的安全隐患若得不到及时排查和整改ꎬ将会引发安全事故ꎮ建筑施工企业必须重视施工过程中的安全管理ꎬ建立健全安全管理制度ꎬ提高施工作业人员的安全意识ꎬ加强施工材料设备管理ꎬ科学控制进度㊁安全㊁成本㊁质量各管理要素之间的关系ꎬ从多方面入手保证建筑安全生产目标的实现ꎬ推动现代化建设的健康发展ꎮ参考文献:[１]邓剑平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[Ｊ].江西建材ꎬ２０１６(６):２９５＋２９９.[２]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[Ｊ].江西建材ꎬ２０１６(５):２７４－２７５.[３]冯峻.强化建筑工程安全管理的措施[Ｊ].江西建材ꎬ２０１５(３):２９２.[４]夏成璠.建筑工程施工安全管理现状及对策分析[Ｊ].中国外资ꎬ２０１２(１８):１４７.[５]潘承仕ꎬ张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[Ｊ].建筑经济ꎬ２００３(１２):４３－４４.作者简介:高朝ꎬ男ꎬ汉族ꎬ河北邯郸人ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ４。

– 22 – 2012年第11卷第1期当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现经济社会可持续发展和迈向生态文明的必然选择。

“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济综合发展能力的核心要素。

尽管对于绿色建筑的概念，国内外还缺乏统一的定义，但是国际上比较公认的有关绿色建筑的定义都涵盖了以下三方面：（1）资源与环境负荷和影响的减少；（2）健康和舒适的生活环境的创造；（3）建筑与自然环境的融合[1]。

我国在国家标准《绿色建筑技术导则》和《绿色建筑评价标准》中，将绿色建筑定义为：“在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑”。

根据绿色建筑能够显著提高能源效率并减少能源消耗的这种特性，大力发展绿色建筑项目是解决我国能源短缺的重要措施。

1 我国绿色建筑和建筑管理现状当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途经之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务[2]。

20世纪80年代以来，以鲁布革水电站项目为标志，我国建筑业管理制度迈出了重大的改革步伐，建筑管理制度也日益与国际接轨，日益成熟的建筑管理制度和模式为我国城市的快速建设和发展提供了可靠保证。

虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。

产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺现代建设 Modern Construction项目管理是绿色建筑发展的有效模式顾桂兰（江苏省海门市正余镇南通三鑫车灯配件有限公司，江苏 海门 226153）摘 要：近几年来，我国通过全面推进新建建筑节能和可再生能源建筑应用等一系列措施，积极推动绿色建筑发展，取得了明显成效。

绿色建筑项目管理模式研究绿色建筑不同于一般建筑，传统建筑项目管理方法不完全适用于绿色建筑项目管理，实施之前需要对项目管理方式进行改进。

恰当有效的项目管理是绿色建筑进一步推广的关键。

一、绿色建筑多界面人员管理的结构难点分析在绿色建筑项目管理过程中，要时刻注意绿色环保的要求，将安全，质量，进度三大工程要素变为安全，质量，进度，环保四大要素，与之相对应的建设管理模式需要将绿色方面需求目标的实现以及与其进度、成本及质量的综合协调纳入管理与控制的范围。

整个建筑工程管理的方法都应该在传统建筑项目管理上有较大的改进，以符合这样一种新的建筑工程项目的标准。

如果仅仅将原来的传统建筑项目管理生硬的应用于绿色建筑项目管理，会导致许多管理裂缝。

如何将环保的专业要求用于建筑管理过程中是改进传统管理模式的关键。

一般的建筑管理人员，业主甚至承包方，对绿色建筑技术要求和标准都知之甚少，作为门外汉，根本无法有效的管理带有绿色要求的建筑建设，造成不必要的费用或是无法弥补的后果。

因此拥有环保专业背景的专业管理人员和团队，对于绿色建筑项目管理都是所必须的。

从另一方面来讲，新增的绿色要求使得整个项目的不同组织与协调工作具有了更多不同的特点，这样新增的一个管理层次带来的组织结构的复杂性又势必会导致工程界面增多、管理人员杂而多，各部门之间沟通协调困难；另外，各个管理方向之间的职能不鲜明，管理层对实施层的监督难度加大，造成多头领导的状况，不利于统一调度指挥。

这些问题是一个项目的顺利进行有巨大的阻碍，若得不到有效解决就会造成成本的增加，进度的延期，管理的混乱，目标的模糊和施工的低效。

二、用改进的项目管理模式解决多界面管理难题项目对绿色等级方面的特殊需求一开始就需要实现绿色专项咨询工作的外包。

这个咨询团队不但要在专业方面帮助业主，使得后续工作有强有力的绿色专项咨询支持。

与此同时，尽管工程师帮助业主进行一定的协调和管理工作，但是由于绿色技术的专业性，业主还必要委托绿色咨询的专业人员一定的协调和管理工作，尤其是要发挥其在绿色需求的实现关键点管理作用。

生态节能绿色建筑论文11我国绿色建筑发展现状建筑工程的施工建设需要消耗大量的资源和能源，随着我国经济的发展，各类建筑工程项目日益增多，根据相关数据统计，全球能源的50%都消耗在建筑物的施工建设与使用过程中。

而绿色建筑则转变了传统的建筑设计理念，让建筑设计施工朝着低耗能的方向发展，在一定程度上保证建筑能源消耗的自给自足。

目前国内建筑的能源利用率相对较低，单位建筑内的耗能是很多国家的2倍左右，因此我们有必要积极推进绿色建筑的持续发展。

绿色建筑中的绿色二字，并不是简单的指建筑立体绿化或者屋顶花园的设计，而是代表了一种象征，指的是建筑物对环境不会产生污染和危害，建筑自身可以利用各种自然资源，它是在不影响生态环境的基础上所建造的建筑物，又常常被称之为可持续发展建筑、节能建筑以及自然建筑等。

绿色建筑评价体系中包含了六种指标，从上到下依次分成三星，二星以及一星。

我国住建部正式批准《绿色建筑评价标准》属于国家标准，给予编号GB/T50378—20xx，20xx年1月1日开始正式实施。

原有的GB/T50378—20xx正式废止。

新的绿色建筑评价标准适用于住宅建筑和公共建筑中的办公建筑、商场建筑和旅馆建筑，扩展至各类民用建筑。

而绿色建筑星级评价指标包含了节地和室外环境、节能和能源利用、节水和水资源利用、材料资源利用、室内环境质量以及施工运行管理等七种类型指标。

20xx年11月22日，于北京举行的第三届中国住宅新趋势高峰论坛上，我国城市科研会绿色建筑研究中心主任李丛笑提出:绿色建筑在我国的发展是大势所趋、势在必行的，一星级绿色建筑未来必然会成为强制性绿色建筑。

2绿色建筑生态节能设计原则1)和谐原则。

绿色建筑的生态节能设计不单单要符合人们的生存需要，同时也应该与自然、社会相协调。

绿色建筑抛弃了过去那种高污染高能耗的发展模式，它根据现代城市发展建设的实际，逐渐朝着环保节能的方向发展。

绿色建筑节能设计基于舒适与健康出发，充分体现出人文关怀，带给人们高品质的生活，所以绿色建筑的生态节能设计必须遵循人类、社会以及自然三者的和谐原则。

绿色施工论文(5篇)绿色施工论文(5篇)绿色施工论文范文第1篇一、建筑施工管理主要内容建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺当完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。

而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和进展的突出问题。

1.建筑施工质量管理把控方面建筑施工工程往往涉及很多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，很多“豆腐渣工程”都是材料上消失问题导致的。

材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。

在这一阶段，需要严格掌握施工材料的选择环节。

在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。

其次，在整个施工过程中都要坚持预防与掌握相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。

整个质量环节，充分使用事前掌握、事中掌握以及事后掌握等多种掌握方法，在工程开头初期，通过有效风险评估和猜测，在初始阶段掌握存在的施工质量隐患。

而在施工过程中要时刻留意和避开事故的发生，而一旦消失了问题，就要坚持及早发觉、及早治理的方针，防止问题的扩大化。

再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。

整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。

环环相扣的工作程序就打算要对每一道工序的施工质量进行准时检验，凡未能达到施工质量标准，就必需准时整改。

而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。

最终，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。

奖罚分明是实现建筑施工顺当完成的关键和前提。

通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个详细项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相连接，通过有效考核，将质量掌握意识贯彻到施工过程中的每一个人。

绿色建筑工程项目建设管理方法研究摘要：在中国经济高速增长的同时，中国的建设事业也有了突破性的进展。

但是，由于建设用地的大量开发，使得建设用地周围的自然环境受到了极大的冲击，使得建设用地的环境问题日益突出。

在这种情况下，绿色建造理念在建设项目中得到了发展和普及。

基于此，本文在工程实践中，对绿色建筑工程的概念及其实施过程中存在的问题进行了探讨，建筑企业应根据自己的建筑管理实践，对其内部的绿色建筑管理措施进行改进，并促进其在建筑行业中的应用。

关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理在中国大力倡导环境友好型的今天，推行“绿色建筑”的管理模式，与“可持续”的城市发展战略相适应，成为我国建筑行业亟待解决的问题。

建筑行业是一项耗能巨大的工程，对周边环境造成了极大的影响。

所以，与绿色环保理念相结合，运用绿色施工管理措施，采用先进的环保技术和材料，可以提升建筑的绿色环保性能，推动建筑业的可持续发展[1]。

一、绿色工程及其管理的概念绿色建筑是指在建筑管理中，以确保项目的质量与安全为前提，通过科学的管理手段，将建筑工人对外界环境的不利影响降到最低。

在绿色建筑中，既要重视运用现代科技手段，降低无谓的能耗，又要重视对建筑施工的全过程进行管理，从而达到提升建筑施工效率的目的。

建筑企业除了要持续改进有关的管理系统外，还要注意建立管理目标，加强对管理系统的监管。

二、现阶段绿色建筑工程项目建设管理存在的问题目前，在中国的建设项目过程中，他们往往关注项目的质量和工期。

很少有人真正意识到绿色建筑的重要性。

此外，施工的具体操作人员素质相对较低，即使有相关规定，也很难按照规定进行施工。

此外，由于一些环保节能材料将大大增加项目预算，许多建筑公司不会积极使用绿色建筑材料。

绿色施工管理体系的缺陷影响着绿色施工的正常进行[2]。

其次，本文从三个角度分析了当前绿色施工管理存在的问题。

(一)缺少相关的政策法规支持我国建筑工程发展历史悠久，但绿色建筑理念从提出到正式实施时间短，没有成熟的制度和法规。

基于绿色建筑的可持续项目管理研究摘要：本文分析了可持续工程项目管理的含义，并将其与传统的管理模式进行了比较。

最后，详细分析了可持续项目管理的关键过程。

关键词：绿色建筑；可持续；项目管理1 可持续工程项目管理概述可持续工程项目管理就是将可持续发展的理念推广至工程项目管理。

为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制、协调与实施，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间和批准的费用预算内完成的即是可持续工程项目管理[1]。

当前的管理模式中，项目各阶段相互独立，造成全寿命周期内各相关方信息支离破碎，形成许多信息孤岛，决策阶段形成的很多有利于节约时间和成本的信息往往不能在后期准确应用，造成很大的资源浪费，不利于可持续目标的实现。

为了消除这种技术与交流的障碍，usgbc建立了leed标准，leed标准关注五个关键领域的实施情况，包括场地选择、水的节约、能量效率、材料选择、室内环境质量。

leed要求聘用专业人员来进行项目管理，称之为“leed aps”，他们具有绿色建筑建设的专业知识和实践经验，可以指导项目以更低的成本更高的效率来完成[2]。

一个可持续项目必须从全寿命周期考虑，在项目决策阶段进行合理规划。

在项目开始前让各参与方代表一起进行专家研讨会是另一个信息交流的解决措施。

美国的nci将这样的专家研讨会定义为“一个可以将所有的才能和力量集合起来实现建造计划的协作过程。

”[3]2 可持续项目管理方法与普通项目管理模式的比较项目过程传统建设可持续建设1.可行性分析阶段目标控制基于市场条件、客观需求或其他狭隘角度来定义目标，多以经济效益为主包括功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、和生态目标等项目经理的选择尚未进行聘用一名有经验的绿色建筑咨询师或项目经理，他必须熟悉项目类型和市场条件，服务于建设的全寿命期经济评价以传统经验估算，多用单价模式基于成本/收益分析来完成经济生态目标，考虑场地特征，权衡建筑需求和生态问题，把预算与工程的独特目标联系起来，使资源合理利用，形成明确的清单和文档设计研讨会可能不会执行要求项目各阶段的利益相关者参加，包括项目周围的业主和社区代表，收集来自设计、承包商、环境工程师、房地产咨询师的意见，形成最后的指导文件最终场地选择按惯例选择场地，没有利益相关者参与在利益相关者参与的基础上选择场地，整个建设团队都有权发表意见2.设计阶段初步预算与进度表预算有预算师基于一定公式完成，一般偏离实际成本多达15%，不考虑运营和维护阶段的成本预算强调全寿命期成本，目标由短期投资回报转变到长期效益场地审批这一阶段惯例部门第一次看到初步设计，有时需要返工修改，因为设计方案可能不符合当地土地使用要求审批可以顺利进行，因为项目不会受到其他社会上的阻力设计团队选择根据招标选择设计方，所有咨询方提供意见给设计方通常此阶段核心技术团队已经选好，只需在特殊需要时聘用相关专家即可建设文件虽然此时设计已经完成，但考虑绿色方案时可能需要修改由于集成团队参与到决策和设计阶段，建设文件可以更加有效的完成，不需要反复修改政府许可可能不符合政府的相关要求政府早起介入，确保项目各项指标符合国家和地方相关要求招投标低价中标，分包合同有总承包提供考虑全寿命期成本作为招标控制价，考虑项目技术方案的可施工性和可建筑性对施工成本的影响3.实施阶段建设由建造者进行每周现场检查，现场施工人员没有交叉交流项目施工由动员会开始，包括现场全体工作人员的可持续建设教育，要求所有工作人员参加每月例会，并定期进行绿色建筑培训，在工作开始之前就把可持续要求传达到每一个分包商监管业主、设计方、施工方的关系分裂导致合同破坏，这就要求引进政府监管，那样增加了建设成本，造成项目低效政府作为项目团队的一个参与方，不站在对立面，减少了返工和调整4.运营维护阶段交付在建筑交付运营之前，进行最低标准的检查确保建设目标的实现，有权威部门给出评定运营不负责跟踪监测3 可持续工程项目管理的关键过程3.1 工程项目可持续性目标的建立为了实现绿色建筑的经济技术指标，业主和项目管理者必须在设计和建造实施之前确立可持续的目标。

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析摘要：随着社会对建筑施工管理和环境保护的日益重视，绿色建筑施工管理成为了一个关键的话题。

本文通过分析建筑施工管理的重要性以及绿色建筑施工管理的关键因素，旨在提供一些有关建筑施工和环境保护结合的最佳实践。

建筑施工管理是确保项目顺利进行的核心，包括安全、质量和进度的管理。

绿色建筑施工管理强调环境友好原则的应用，从设计到施工过程中减少对环境的负面影响。

关键因素包括使用可再生能源、采用可持续材料、优化能源效率和管理废物处理等。

因此，建筑施工管理及绿色建筑施工管理的整合将为可持续发展做出贡献，并为未来的建筑项目提供指导。

关键词：建筑；施工管理；绿色建筑引言建筑施工管理和绿色建筑施工管理在如今社会的发展中扮演着至关重要的角色。

随着对环境保护的日益关注，人们开始认识到建筑施工过程对环境的影响。

因此，绿色建筑施工管理成为了一个不可忽视的议题。

本论文旨在分析建筑施工管理的重要性以及绿色建筑施工管理的关键因素，探讨如何将二者有机地结合起来。

通过深入研究和本文的论证，我们希望为建筑施工管理和环境保护的融合提供一些最佳实践，并为未来的建筑项目提供指导，促进可持续发展的实现。

1.建筑施工管理的重要性建筑施工管理的重要性不容忽视。

它是项目成功的关键因素，涉及安全、质量和进度等方面的有效管理。

建筑施工管理确保施工过程中的安全性，包括工人的人身安全和现场的安全环境。

它关注质量控制，确保建筑符合规范标准，并减少缺陷和质量问题的发生。

施工进度的有效管理有助于项目按时完成，避免延误和额外成本。

良好的建筑施工管理还能提高工作效率，优化资源利用，降低浪费和成本。

建筑施工管理对于确保项目顺利进行、减少风险和最大化效益具有关键性的作用，对于建筑行业的发展和社会的可持续发展都具有重要意义。

2.绿色建筑施工管理的关键因素2.1介绍绿色建筑施工管理的概念和原则绿色建筑施工管理是指在建筑施工过程中，充分考虑环境保护和可持续发展的原则。

摘要：随着我国经济的快速发展，环境保护问题日益凸显。

绿色工程作为实现可持续发展的重要途径，其项目管理对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。

本文从绿色工程项目的概念、特点入手，分析了绿色工程项目管理的现状和问题，并提出了相应的对策和建议。

一、引言绿色工程是指在工程设计、施工、运营和拆除等各个阶段，充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展要求，降低对环境的影响，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

绿色工程项目管理是绿色工程实施过程中的关键环节，对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。

二、绿色工程项目管理的现状和问题1. 绿色工程项目管理现状近年来，我国绿色工程项目管理取得了显著成果。

政府出台了一系列政策措施，推动绿色工程的发展；企业在绿色工程实践中积累了丰富经验；相关标准体系逐步完善。

然而，与发达国家相比，我国绿色工程项目管理仍存在一定差距。

2. 绿色工程项目管理存在的问题（1）绿色工程意识薄弱。

部分企业对绿色工程的认识不足，将绿色工程视为增加成本和负担，导致绿色工程项目管理难以落实。

（2）绿色工程项目管理体系不健全。

我国绿色工程项目管理体系尚不完善，缺乏统一的绿色工程管理标准和规范。

（3）绿色工程技术应用不足。

在绿色工程实施过程中，部分企业仍采用传统技术，导致绿色工程效果不佳。

（4）绿色工程人才队伍建设滞后。

绿色工程项目管理需要具备专业知识、实践经验和管理能力的人才，但目前我国绿色工程人才队伍建设相对滞后。

三、绿色工程项目管理的对策和建议1. 提高绿色工程意识。

加强绿色工程宣传教育，提高企业、政府和社会各界对绿色工程的认识，形成绿色工程共识。

2. 完善绿色工程项目管理体系。

制定统一的绿色工程管理标准和规范，建立健全绿色工程管理制度，推动绿色工程项目管理的规范化、标准化。

3. 推广绿色工程技术。

鼓励企业采用绿色工程技术，提高绿色工程实施效果，降低环境影响。

4. 加强绿色工程人才队伍建设。

加强绿色工程人才培养，提高绿色工程人才素质，为绿色工程项目管理提供人才保障。