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著名的绿色建筑工程施工管理案例绿色建筑作为一个全球热门话题，已经引起了广泛关注。
它旨在创造环境友好的建筑，并为人们提供更健康的居住和办公环境。
在实现这一目标的过程中，施工管理起着关键的作用。
本文将介绍一个著名的绿色建筑工程施工管理案例，以期为绿色建筑行业的从业者提供借鉴和启示。
1. 案例背景该案例是位于某大城市的一栋公共建筑。
这座建筑是由一家专注于绿色建筑的公司设计和施工的。
由于其独特的设计理念和采用的可持续材料，该建筑在行业内引起了广泛的关注。
2. 绿色建筑设计与材料选择在这个案例中，绿色建筑设计注重了能源效率和环境保护。
建筑师结合了自然通风和光线利用，采用了可再生能源和高效设备，以减少能源消耗。
此外，绿色屋顶和雨水收集系统被应用，以最大限度地减少对城市排污系统的负担。
在材料选择方面，优先选择了可再生和回收再利用的材料。
例如，废弃木材被重新加工成地板和墙板，金属材料则被回收利用。
而且，使用了低挥发性有机物(VOC)含量较低的涂料和胶水，以确保室内空气质量。
3. 建筑施工管理该工程采用了一种综合性的施工管理系统，以确保建筑在设计意图的基础上被正确实施。
以下是几个关键方面的管理措施：(1) 项目管理：由专业团队负责项目管理和协调，确保工程按时间表进行，并保证合适的资源被正确配置。
(2) 施工规划：根据设计图纸，制定施工计划，并确保合适的材料和设备准备就绪，以避免延误。
(3) 质量控制：严格按照相关标准和规范进行工程质量控制，进行检查和测试，并及时处理发现的问题。
(4) 垃圾管理：建立垃圾分类和回收体系，最大程度地减少废弃材料的产生，并确保废弃材料被正确处理和利用。
(5) 环境监测：进行环境监测，确保建筑施工不对周边环境造成污染，例如噪音和颗粒物排放。
4. 成果与影响该绿色建筑工程施工管理案例取得了显著的成果和积极的影响。
首先，这座建筑通过合理的设计和施工管理，成功获得了绿色建筑认证，证明其具备了符合绿色建筑标准的特点。
建筑工程项目绿色施工管理摘要：近年来，节能减排政策及绿色环保理念越来越被人们重视，我国基础设施建设体系中的相关行业也积极推广绿色建筑及相应的新型管理模式。
这种新型建筑模式在施工选材方面以可再生能源及清洁能源为主。
绿色施工是可持续发展观在工程施工中的具体体现，是环境友好型、集约型施工技术的综合应用。
从建筑工程绿色施工中存在的问题切入，针对问题归纳总结了提高绿色施工水平的对策，希望对建筑工程绿色施工管理起到一定的指导和帮助作用。
关键词：建筑工程项目绿色施工管理引言绿色施工理念是指以生态环境保护理念作为核心，通过执行有效的手段、措施与举措，降低施工行为对项目所在区域周边环境的异常影响与干扰，从而起到节约工程施工材料的目的。
现阶段，工程方已经意识到绿色施工理念所产生的节约效果在建筑工程项目中应用的重要性，能制定科学、合理、有效的管理方案，并将绿色管理方案贯彻到实际工程项目管理过程中，降低资源浪费，促进人与自然的和谐发展。
1绿色管理的重要性绿色施工管理意味着最大限度地减少施工环境管理活动的负面影响，减少资源和能源消耗，最终实现对可持续发展有益的可持续管理和治理体系。
由于绿色施工管理体现了可持续发展在建筑行业中的应用，已成为施工管理创新发展的方向。
随着国内经济的快速增长，我国自然资源面临严峻挑战，环境挑战也在⼀定程度上制约了经济发展。
因此，绿色管理是我国改善和治理环境污染的可靠、有效方法之一。
只有不断的创新和改革，协调建设各方关系，把控绿色建设管理过程，自觉实施生产技术改造，才能实现资源的可持续利用和开发，逐步减少污染物的排放和生产。
2绿色施工管理中的问题2.1工程项目建设中缺失绿色施工意识随着建筑行业的快速发展，工程项目的体量不断增大、复杂程度变得更高。
同时，公众的环保意识逐渐提高，对施工噪音、施工污染的容忍程度降低，要求施工企业减少环境负面影响和施工扰民，这就对施工企业绿色施工提出了更高要求。
然而，大多数建筑企业对采用绿色施工技术态度消极，往往是被动接受。
绿色建筑项目管理难点分析与对策绿色建筑项目是近年来在建筑行业中备受关注的一个领域，其在环保、节能、资源循环利用等方面有着显著的优势。
绿色建筑项目的管理过程中也存在着许多难点和挑战。
本文将结合实际案例，对绿色建筑项目管理中的难点进行深入分析，并提出相应的对策。
一、难点分析1. 技术难度较大绿色建筑项目在设计、施工、运营阶段需要运用许多新技术和新材料，这对项目施工方、设计方和运营方的技术水平提出了更高要求。
采用太阳能光伏板、地源热泵等新技术设备，需要施工方具备相应的施工经验和技术能力，设计方需要具备相关技术背景和经验，运营方需要了解新设备的使用和维护方法。
对不同参与方的技术水平提出了更高的要求。
2. 成本较高相比传统建筑项目，绿色建筑项目的投资成本较高。
在设计阶段，采用绿色建筑技术和材料需要支付尽可能高的设计费用。
在施工阶段，因为采用了较为先进的技术和材料，导致施工成本较高。
在运营阶段，绿色建筑项目的运营成本也会比传统建筑项目高，因为需要用于新技术设备的运维和维护。
这些都对绿色建筑项目的推广和普及构成了一定的障碍。
3. 知识需求较高绿色建筑项目的管理需要涉及环境保护、节能减排、建筑材料等多方面的知识，对项目管理者的知识背景和综合能力提出了更高要求。
需要管理者具备跨学科的知识和综合分析能力，才能够全面考虑项目的整体情况，并制定合理的管理方案。
4. 建筑行业的传统观念长期以来，我国建筑行业在建筑设计、施工和管理方面积累了一套传统的思维方式和方法，而绿色建筑项目的理念和技术与传统观念相悖。
传统观念的改变成为推动绿色建筑项目发展的一个难点。
二、对策建议1. 提升技术水平针对技术难度较大这一难点，可以通过加强技术培训和引进优秀团队来提升参与方的技术水平。
建筑公司和设计公司可以组织技术培训班，让工程师和设计师了解最新的绿色建筑技术和材料应用；同时可以引进有相关经验的优秀团队，为项目提供技术顾问服务。
为了降低绿色建筑项目的投资成本，可以采取多种措施。
绿色建筑项目管理难点分析与对策随着社会的发展和环境保护意识的提高，绿色建筑项目在现代社会中得到了越来越多的关注和支持。
绿色建筑项目管理是一个复杂的系统工程，其中存在着诸多难点和挑战。
本文将从绿色建筑项目管理的难点出发，分析其原因，并提出相应的对策，希望能够为相关从业人员提供一定的参考和帮助。
一、难点分析1. 技术难点绿色建筑项目管理中的技术难点主要包括绿色建筑设计、材料选用、能源利用等方面。
绿色建筑的设计和施工需要涉及到各种新型材料、施工工艺和技术，这对项目管理者的技术能力和管理水平提出了更高的要求。
2. 成本难点绿色建筑相对于传统建筑而言，其投资成本较高。
因为绿色建筑项目不仅需要符合传统建筑的功能需求，还要满足环保、节能、资源利用等多方面的要求。
而这些要求的实现需要更高的成本投入。
3. 管理难点绿色建筑项目管理难点主要体现在项目管理流程的复杂性和项目团队的协调性上。
绿色建筑项目管理需要项目经理和团队成员具备丰富的经验和专业知识，还需要在项目实施过程中面对各种复杂问题，这对项目管理者们的管理能力提出了较高的要求。
4. 市场难点由于绿色建筑项目的新颖性和复杂性，市场需求和预期尚未完全明确，这对绿色建筑项目的市场推广和营销工作带来了一定的挑战。
二、对策建议1. 提高专业技能对于绿色建筑项目管理者来说，提高专业技能是保障项目顺利进行的关键。
项目管理者需要不断学习和积累相关领域的专业知识，提高技术能力和管理水平，以应对绿色建筑项目管理中的各种技术难点。
在进行绿色建筑项目管理时，要充分考虑成本控制的重要性，采用有效的成本控制策略，避免不必要的浪费，同时寻求拥有更好节能和环保性能的材料和技术，以降低项目成本。
项目管理者需要加强对项目团队的管理和协调，保持团队成员的积极性和士气，合理分配任务，善于沟通和协调，确保项目的顺利进行。
绿色建筑项目管理者需要与相关领域的专家和学者深度合作，加强绿色建筑项目的宣传和推广工作，提高市场认可度，扩大项目的知名度，促进项目的持续发展。
第1篇随着我国经济社会的快速发展，建筑工程项目数量不断增加，对环境的影响也越来越大。
为了响应国家节能减排、绿色发展的号召，提高建筑工程项目的绿色施工水平，以下是一些有效的绿色施工措施：一、组织管理1. 建立绿色施工管理体系，明确项目各参与方的责任和义务，确保绿色施工措施得到有效实施。
2. 制定绿色施工管理制度，对绿色施工过程中的各个环节进行规范，确保施工过程符合绿色施工要求。
二、规划管理1. 编制绿色施工方案，明确绿色施工目标、措施和预期效果。
2. 在设计阶段，充分考虑建筑物的能源消耗、水资源利用、材料选择等因素，降低建筑物的全生命周期环境影响。
3. 对施工现场进行合理规划，减少土地占用、优化运输路线，降低运输过程中的能源消耗。
三、实施管理1. 施工过程中，加强现场环境管理，严格控制施工现场噪声、粉尘、废水等污染物排放。
2. 采用节能、环保、高效的新型建筑材料和设备，降低施工过程中的能源消耗。
3. 加强施工过程中的废弃物管理，实现建筑垃圾减量化、资源化利用。
四、评价管理1. 建立绿色施工评价体系，对绿色施工效果进行量化评估。
2. 定期对绿色施工过程进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。
五、技术创新与应用1. 推广应用绿色施工新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低能耗和污染。
2. 加强绿色施工技术研发，提高绿色施工技术水平。
六、人员培训与宣传1. 对施工人员进行绿色施工培训，提高其绿色施工意识和技能。
2. 加强绿色施工宣传，营造全社会关注绿色施工的良好氛围。
七、政策支持与激励1. 政府部门应加大对绿色施工的政策支持力度，鼓励企业采用绿色施工技术和措施。
2. 对绿色施工表现突出的企业给予政策优惠和奖励，激发企业参与绿色施工的积极性。
总之，工程项目绿色施工是建设生态文明、实现可持续发展的重要举措。
通过以上措施的实施，可以有效降低建筑工程项目的环境影响，为我国绿色发展贡献力量。
第2篇一、加强组织管理1. 建立绿色施工管理体系，明确绿色施工目标，制定绿色施工方案，并按有关规定进行审批。
绿色建筑工程管理措施方案一、绿色建筑工程管理的概念和原则绿色建筑工程管理是指在建筑工程项目实施过程中，以节约资源、保护环境、提高建筑质量和创造健康宜居的室内环境为目标，通过合理的规划、设计、施工和运营管理，实现建筑工程的绿色化和可持续性。
绿色建筑工程管理的原则包括：1. 以科学的理论和技术为支撑，注重在建筑生命周期各个阶段实施绿色化管理。
2. 综合利用各种资源，最大限度地减少建筑对自然资源的消耗。
3. 通过全过程的设计和施工管理，降低建筑的能耗、水耗和材料消耗，提高建筑的节能性能和环保性能。
4. 关注建筑对室内环境和居住者健康的影响，创造舒适、安全、健康的室内环境。
5. 推动建筑业的技术创新和管理创新，促进建筑行业的可持续发展。
二、绿色建筑工程管理的目标和意义绿色建筑工程管理的目标是实现建筑工程的绿色化和可持续发展，具体包括：1. 实现建筑工程的能源节约和低碳排放，减少对环境的影响。
2. 提高建筑的环保性能和资源利用效率，减少建筑垃圾的排放和处理成本。
3. 改善建筑室内环境质量，提高居住者的生活质量和健康水平。
4. 推动建筑业的技术创新和管理创新，促进产业转型和升级。
绿色建筑工程管理的意义在于促进资源节约、环境保护和社会可持续发展，提高建筑质量和居住者的生活质量，促进建筑行业的可持续发展和经济增长。
三、绿色建筑工程管理措施方案1. 绿色建筑工程管理规划在建筑工程项目实施之前，应制定绿色建筑工程管理规划，明确项目的绿色化目标、原则、方针和政策，确定管理体系和责任制度，建立监测评估体系和激励约束机制，制定项目实施方案和工作计划，明确资源投入和效益评估指标。
2. 绿色建筑设计管理在建筑设计阶段，应注重绿色建筑设计管理，包括确定建筑的功能定位和节能目标，采用绿色材料和节能技术，注重建筑的通风采光和动态调节，优化建筑的结构和布局，提高建筑的整体环保性能和运行效率。
3. 绿色建筑施工管理在建筑施工阶段，应加强绿色建筑施工管理，包括合理组织施工过程，加强现场环境保护，控制施工噪音和粉尘污染，合理利用施工水和电力资源，采用节能环保的施工设备和工艺流程，保障施工安全和质量。
建筑工程项目绿色施工管理摘要：在建筑工程项目的实施过程中，加强绿色施工管理，提高工程的项目管理质量，其意义重大。
通过提高施工技术水平，改善相应的施工管理策略，进而对工程项目的建设全过程实现完善、有效的目标控制及现场控制，降低企业的成本投入，实现工程项目的经济效益与社会效益最大化目标。
关键词：绿色；施工；管理；创新一、目前我国建筑工程项目绿色施工管理的现状1、相关的法律法规不完善、绿色施工意识不强我国的绿色施工起步晚，到目前为止仍没有出台一条针对绿色施工管理的明确法律法规，建筑行业也没建立针对绿色施工的施工标准。
加上宣传力度薄弱，政府也没有具体的要求和规定，企业和施工者对以往的不良做法已经习以为常缺乏绿色施工的意识。
建筑行业的很多施工者都是农民工出身，受教育程度低、环保意识差，在施工过程中没有环境保护及能源节约的意识，造成资源的大量浪费和环境的严重污染。
施工现场技术工人和管理者，对于绿色施工的概念理解各有不同，概念也比较模糊，很难正确开展绿色施工管理工作。
企业领导者大多受经济利益的驱使，会通过最大限度的降低成本来增加经济效益的，而绿色施工的前期投入较高，如选择绿色低污染建材、高科技环保设备等这些都需要大量的资金投入。
而政府缺乏相应的鼓励引导及补贴支持，所以多数施工单位会因为经济利益的驱使而放弃实施绿色施工。
有些企业为获取更大的经济利益还会牺牲环境效益。
2、施工技术管理水平较低当前，由于我国各大施工单位缺乏工程项目的绿色施工管理意识，加上其施工管理者及施工操作人员的专业化水平较低，施工单位不重视施工工艺及施工设备的研发与更新工作，导致施工技术较为落后，难以与现代化的可持续发展发展理念相融合，不利于提高工程项目的施工质量及施工管理水平。
3、管理体制落后，监管力度不够目前我国还没有一条明确的法律法规对绿色施工的管理进行规范，也没有完善的绿色工程的施工标准，政府在管理施工现场时，也是多关注在文明施工和施工安全上，缺乏绿色施工的意识，忽视了对企业的绿色施工管理，造成监管不力的局面。
一、总则1.1 为了加强绿色施工管理，提高建筑工程质量，降低环境污染，促进建筑行业可持续发展，特制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内所有新建、改建、扩建的建筑工程项目。
1.3 绿色施工是指以节能减排、环境保护、资源节约和循环利用为核心，采用新技术、新材料、新工艺，实现建筑工程全过程的绿色化施工。
二、组织机构及职责2.1 建立绿色施工领导小组，负责绿色施工工作的组织、协调和监督。
2.2 绿色施工领导小组职责：（1）制定绿色施工管理制度和实施方案；（2）组织协调各部门、各环节的绿色施工工作；（3）监督绿色施工措施的落实；（4）对绿色施工工作进行考核和评价。
2.3 各部门职责：（1）设计部门：在设计阶段充分考虑绿色施工要求，优化设计方案，降低资源消耗和环境污染；（2）施工部门：负责绿色施工的具体实施，确保绿色施工措施的落实；（3）监理部门：对绿色施工工作进行监督检查，确保施工质量；（4）物资采购部门：优先采购绿色、环保的建筑材料和设备；（5）环境保护部门：负责施工现场环境保护工作，确保达标排放。
三、绿色施工措施3.1 施工准备阶段（1）对施工现场进行环境评估，制定环境保护措施；（2）优化施工组织设计，减少施工过程中的资源浪费和环境污染；（3）制定绿色施工方案，明确绿色施工目标和要求。
3.2 施工阶段（1）采用节能、环保、高效的施工技术和工艺；（2）加强施工现场环境管理，控制扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放；（3）推广使用绿色建筑材料和设备，提高资源利用率；（4）加强施工现场废弃物处理，实现资源化利用；（5）加强对施工人员的环境保护教育，提高环保意识。
3.3 施工验收阶段（1）对绿色施工措施落实情况进行检查和验收；（2）对不符合绿色施工要求的工程进行整改；（3）对绿色施工工作进行全面总结和评价。
四、绿色施工考核与评价4.1 建立绿色施工考核制度，对各部门、各环节的绿色施工工作进行考核。
4.2 考核内容包括：（1）绿色施工措施落实情况；（2）资源消耗和环境污染控制情况；（3）绿色建筑材料和设备使用情况；（4）废弃物处理和资源化利用情况。
绿色建筑施工管理标准引言绿色建筑是指在设计、建造、运营和维护过程中，最大程度地利用资源，减少对环境的损害，同时提供质量好、舒适和有利健康的室内外环境。
为了确保绿色建筑项目能够成功实施，施工管理起着至关重要的作用。
本文档旨在为绿色建筑施工管理提供一套标准，包括前期准备、材料选择、施工过程、验收等方面的要求和指导。
前期准备1.项目规划：在项目规划阶段，需要确定绿色建筑标准的适用范围和目标，并制定相应的计划和时间表。
同时，要充分考虑可持续性和环境影响评估等因素。
2.团队组建：建立一个专业的绿色建筑施工管理团队，包括项目经理、建筑师、工程师等相关角色。
团队成员应具备相关的专业知识和经验。
3.建筑设计：在建筑设计阶段，要遵循绿色建筑设计原则，包括能源效益、水资源利用和室内环境质量等方面。
材料选择1.环保材料：在材料选择过程中，要优先考虑使用环保材料，如低碳材料、可再生材料和回收材料等。
同时，要减少使用有害物质，并确保材料符合相关的绿色建筑标准。
2.节能材料：选择具有良好的隔热性能和节能效果的材料，如保温材料和高效窗户等。
这些材料可以减少能源消耗，提高建筑的能源效率。
3.水资源利用：选择具有节水功能的设备和材料，如低水量厕所和自动节水灌溉系统等。
同时，要合理规划建筑的雨水收集和利用系统，用于灌溉和冷却等用途。
施工过程1.严格按照设计要求施工：施工过程中要严格按照设计要求进行施工，确保建筑符合相关的绿色建筑标准。
同时，要加强与设计团队的沟通和协作，及时处理设计变更和施工问题。
2.垃圾分类和再利用：施工过程中要进行垃圾分类和再利用，减少对环境的影响。
同时，要合理规划施工区域，保持建筑周围的环境整洁，并做好垃圾的处理和清理工作。
3.节能措施的实施：施工过程中要加强对节能措施的实施，包括严格控制能源消耗、加强对设备和系统的调试和监控等。
同时，要保证施工现场安全，防止浪费和不必要的能源消耗。
验收1.绿色建筑评估：在建筑竣工后，要进行绿色建筑评估，包括能源效益、水资源利用和室内环境质量等方面的评估。
绿色建筑项目管理随着全球环保意识的增强和资源稀缺性的凸显，绿色建筑已成为现代建筑行业的重要趋势。
在建筑项目中，绿色建筑项目管理起着至关重要的作用。
本文将介绍绿色建筑项目的管理内容、方法和挑战。
一、绿色建筑项目管理的内容1. 项目目标设定在绿色建筑项目管理中，首先需要明确项目的目标。
这包括节能减排、资源循环利用、室内环境质量等方面的指标。
项目目标设定的准确性和可行性对项目管理的成功与否至关重要。
2. 风险评估与管理绿色建筑项目管理需要对项目中的风险进行评估与管理。
这些风险可能包括环境政策法规的变动、施工材料的选择和供应链的可持续性等方面。
通过有效的风险管理，可以减少项目的不确定性，保证项目的顺利进行。
3. 设计与施工策划在绿色建筑项目管理中，设计与施工策划是至关重要的环节。
设计团队需要充分考虑建筑材料的环境友好性、施工过程中的能源消耗以及建筑效能等因素。
同时，施工策划需要明确绿色建筑的施工流程和标准，确保施工过程中各项指标的达标。
4. 供应链管理绿色建筑项目管理需要注重供应链的可持续性。
这包括与供应商的合作与沟通，确保所采购的建筑材料符合环保标准。
同时，需要鼓励和支持当地的绿色建筑材料供应商，推动本地经济与环保的双赢。
5. 监控与评估绿色建筑项目管理的最后一步是实施监控与评估。
通过使用传感器和自动化系统，可以对建筑的水、电、气等资源的使用情况进行实时监控。
同时，定期评估建筑的环保效益，持续改进绿色建筑的性能。
二、绿色建筑项目管理的方法1. LEED认证系统LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）认证系统是国际上广泛使用的绿色建筑评估体系。
通过参与LEED评估，可以对绿色建筑项目进行全面评估，提高建筑的环保性能。
LEED认证系统覆盖了从设计到施工再到运营的全过程，为绿色建筑项目提供了科学可行的管理方法。
2. BIM技术的应用BIM（Building Information Modeling）技术的应用可以提高绿色建筑项目的管理效率和质量。
关于绿色建筑施工项目管理的探讨赖小红 南京栖霞建设股份有限公司摘 要：绿色建筑是建筑业发展的必然趋势，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。
本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。
关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。
开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。
建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。
人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。
项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。
1 绿色建筑施工项目管理的意义与必要性绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。
通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。
通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。
1.1 有利于项目各参与方协调工作。
绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。
通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。
同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。
1.2 有利于建筑行业的整体发展。
新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。
建筑项目的管理要求是建筑-自然-人能够协调可持续发展，从而提供更多的实践知识为绿色建筑发展探索新的途径。
在整个项目管理的过程中，通过融入绿色理论、观点以及手段等，总结经验、开拓创新，有利于建筑行业的整体发展，实现新的突破。
1.3 有利于建筑项目实现环境效益、经济效益和社会效益的最优化。
在建筑项目的整个施工过程中，各个环节工序联系紧密，建筑对环境的影响以及环境对建筑的发挥作用都必须给予重视。
随着环境条件的变化进行管理重点的调整，追求建筑环境效益、经济效益以及社会效益的最优化是项目管理的目标之一。
项目管理的过程具有链状式、动态式以及渐进式的特点，这就保证了建筑项目从设计到最终立于地面的过程中是一个统一的整体。
现代社会，建筑的功能更加多样化、规模更加巨型化以及机械程度更高，所以通过项目管理来更好的实现建筑项目经济、社会、环境效益的优化。
2 绿色建筑项目管理难点分析2.1 建筑定位与经济性能平衡较难。
我国绿色建筑起步较晚，在技术以及理念上还不是很成熟，受到一些原因的影响，现阶段绿色建筑项目的实施中建筑物的功能定位与经济性定位不能很好的平衡，主要体现于绿色建筑所使用的新技术，尽管能够达到建筑绿色的要求，但由于技术发展晚、成熟度不够，使得技术实施的费用比其带来的效应更高，这变成为绿色建筑实施的重要因素之一。
2.2 建筑周期过程的割裂问题。
项目的全寿命周期是由决策、设计、施工以及营运等构成的，传统的模式下是按照阶段来进行划分，各个阶段是由不同的项目方来完成。
而对于绿色建筑，更强调的是各个阶段要体现绿色的这一特点，这就要求建筑项目实施过程具备很好的连续性和整体性，在项目的规划阶段采用能够体现绿色的设计方案，在施工阶段还要应用新技术，最后的营运阶段也要能够达到绿色建筑的预定要求，将其设计目标和使用目标完全、综合的体现。
2.3 专业写作技术融合问题。
由于绿色建筑在施工过程中涉及到很多的专业，并且专业之间的跨度和差异也是比较明显的。
专业技术的技术不同使得各个专业在项目的施工中考虑问题角度和出发点都不同，这就给建筑项目带来一定的难题。
比如，风力发电技术不仅涉及到电气专业和通风专业，也涉及到土建专业等方面的安全问题。
与此同时，绿色建筑还是处于起步阶段，大量的应用新技术在技术的成熟度方面还是不够，所以在项目的管理过程中，各个专业协作过程的跨学科技术融合便成为了影响其建设的一个关键所在。
2.4 组织管理问题。
绿色建筑项目设计的参与主体相对较多，使得项目又具有复杂性。
与传统的组织理论强调的任务分工不同，在绿色建筑中由于存在咨询顾问和施工涉及的专业分包单位等不同，项目的组织与协调的工作具有了不同特点。
采用该模式，往往会使项目的规模庞大、管理层增多，这就使得工程的沟通出现困难，管理层对于施工层的监督难度增大，项目关系紧张，对统一指挥和调度产生影响。
3 绿色建筑项目管理的措施（下转第71页）供回水立管和分户独立系统相结合的形式。
共用的供回水立管和分户独立系统相结合的形式是指每户是相对独立一个系统，每户的供回水管和共用的供回水立管相连，在每户入口的总供回水管处设一户用热量表来进行热计量。
户内的采暖系统形式有地板辐射采暖、散热器采暖等形式，其中散热器采暖形式主要有水平单式和水平双管式两种。
目前水平单管式应用较普遍，相应在每组散热器上均安装三通温控阀，可以实现分室分户调节温度。
实现建筑节能的最终标准。
综上所述，建筑节能温度控制及热计量是很关键的，只有做好，才能根本实现建筑的节能的目的，做到节能、节资。
参考文献：[1]陆耀庆.实用供热空调设计手册.[2]采暖通风与空气调节设计规范.GB 50019-2003.（上接第67页）（上接第69页）3.1 目标控制。
在绿色项目进行过程中发生的问题，会对项目的目标产生影响，所以为了保证目标的顺利实现，要进行目标控制：首先要将建筑项目的整体目标进行分解，将贯穿于前期策划、设计、施工以及运营阶段的目标进行分解，便于管理和监督；其次是项目的施工过程中采用动态控制的方式进行目标管理，将绿色建筑项目从粗到细划分为不同的层次，然后根据不同层次的内容制定相应的管理措施，利用动态管理的原理使各个层次间更好的协同统一。
动态控制主要是在项目过程中对项目进行跟踪和控制，通过收集各个阶段的控制要点和数据，并对数据与目标进行匹配衡量，如果发现在施工过程中这两者出现了一定的偏差，就需要及时的采取必要措施给予纠正，直至达到项目的目标。
3.2 投资控制。
绿色建筑相比传统的建筑来说，投资要大一些并且投资的回收速度相对较慢，初期的投资能够换来的节约资源的效应通常是很多年后才能显现的，而且主要是以社会效益和环境效益的形式。
绿色建筑的投资控制可以从微观控制和宏观控制来进行，微观控制是采取有效的控制方式降低开发商的一次性投资成本并且要充分的考虑国家政策，宏观控制是从社会生态效益角度出发，对绿色建筑节约的生态成本和长远利益进行计算，进一步减少生态成本并获得更大的生态价值。
3.3 人员管理。
对于项目管理，要求管理人员具备较高的综合素质，不仅仅需要专业的管理知识，还要掌握生态学、文化学、社会学等涉及领域的知识。
同时也要掌握建筑项目的现代管理方法，密切关注相关领域内最新的技术发展及应用，从而能够高效的组织和协调工作人员提高工作效率并且有效的解决管理中出现的问题，使得绿色建筑能够通过科学有效的项目管理保证工程的顺利进行，达到既定的施工目标和质量要求。
参考文献：[1] 袁晓玲, 仲云云. 中国低碳城市的实践与体系构建[J]. 城市发展研究, 2010, 17.[2] 刘康萱. 超大型绿色建筑项目管理的难点与对策[J]. 建设监理, 2009, 05.[3] 吴芳. 可持续发展条件下的工程项目管理[J]. 建筑经济, 2004, 04.土表面水分的蒸发会导致其体积收缩，在这个过程中受到内部混凝土的阻碍，产生拉引力，最终出现混凝土表面开裂的情况，影响混凝土的整体性和耐久性。
混凝土裂缝是混凝土最易发生的质量问题，因此，混凝土在成形之后一定要得到良好的养护，保证混凝土硬化时所需的温度和湿度等条件[4]。
通常情况下，在混凝土浇筑完成后，需要在 12 小时内开始进行混凝土的养护工作。
混凝土的养护方法有自然养护法和加热养护法。
自然养护法是混凝土养护最常用的方法，是指在混凝土浇筑后，在其上覆盖麻袋、稻草、草袋或砂子等吸水保湿能力较强的材料，经过洒水来防止其表面水分蒸发，保持其硬化的过程中处于持续湿润状态。
加热养护法一般在需要加速模板周转和加快施工进行时使用。
总之，要根据建筑项目的不同施工情况采取相应的措施进行混凝土的养护。
此外，在混凝土施工质量的控制中，还要重视人的因素。
作为建筑项目的施工者，人直接影响着混凝土的施工质量，施工人员要提高自身的专业技术，强化施工中的安全意识，提高自身的工作积极性，充分保障混凝土施工的质量。
综上所述，混凝土施工质量的控制在整个建筑项目的施工过程中有着极其重要的作用，不仅关系到建筑项目的结构安全，同时也关系到千家万户的生命财产安全。
因此，对于混凝土的配制、运输、浇筑和振捣、养护等都需要严格操作、科学全面管理，努力提高混凝土的施工质量，为整个建筑工程的顺利完成奠定坚实的基础。
参考文献：[1]齐秀梅.建筑工程质量控制[M].北京：北京理工大学出版社，2009.[2]李江华，李玉涛.混凝土工程施工技术浅议[J].投资与合作，2011，（7）：181.[3]刘兰玲.混凝土施工应注意的几个问题[J].化工之友，2007，（5）[4]谢建兴，程志炉.混凝土工程施工与质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2007，(17).。
