绿色建筑项目管理研究

绿色建筑项目管理难点分析与对策绿色建筑项目是近年来在建筑行业中备受关注的一个领域，其在环保、节能、资源循环利用等方面有着显著的优势。

绿色建筑项目的管理过程中也存在着许多难点和挑战。

本文将结合实际案例，对绿色建筑项目管理中的难点进行深入分析，并提出相应的对策。

一、难点分析1. 技术难度较大绿色建筑项目在设计、施工、运营阶段需要运用许多新技术和新材料，这对项目施工方、设计方和运营方的技术水平提出了更高要求。

采用太阳能光伏板、地源热泵等新技术设备，需要施工方具备相应的施工经验和技术能力，设计方需要具备相关技术背景和经验，运营方需要了解新设备的使用和维护方法。

对不同参与方的技术水平提出了更高的要求。

2. 成本较高相比传统建筑项目，绿色建筑项目的投资成本较高。

在设计阶段，采用绿色建筑技术和材料需要支付尽可能高的设计费用。

在施工阶段，因为采用了较为先进的技术和材料，导致施工成本较高。

在运营阶段，绿色建筑项目的运营成本也会比传统建筑项目高，因为需要用于新技术设备的运维和维护。

这些都对绿色建筑项目的推广和普及构成了一定的障碍。

3. 知识需求较高绿色建筑项目的管理需要涉及环境保护、节能减排、建筑材料等多方面的知识，对项目管理者的知识背景和综合能力提出了更高要求。

需要管理者具备跨学科的知识和综合分析能力，才能够全面考虑项目的整体情况，并制定合理的管理方案。

4. 建筑行业的传统观念长期以来，我国建筑行业在建筑设计、施工和管理方面积累了一套传统的思维方式和方法，而绿色建筑项目的理念和技术与传统观念相悖。

传统观念的改变成为推动绿色建筑项目发展的一个难点。

二、对策建议1. 提升技术水平针对技术难度较大这一难点，可以通过加强技术培训和引进优秀团队来提升参与方的技术水平。

建筑公司和设计公司可以组织技术培训班，让工程师和设计师了解最新的绿色建筑技术和材料应用；同时可以引进有相关经验的优秀团队，为项目提供技术顾问服务。

为了降低绿色建筑项目的投资成本，可以采取多种措施。

绿色建筑项目风险管理体系研究摘要:绿色建筑项目在节能环保方面有其突出的优势,但也存在着巨大的潜在风险。

目前,关于绿色建筑项目风险的研究还很有限。

本文从绿色建筑项目风险管理独有的特点、要求及内容出发,构建了基于全生命周期理论的绿色建筑项目风险管理三维体系模型,阐述了体系的作用,以及三个维度之间的关系。

关键词:绿色建筑项目风险管理体系全生命周期理论绿色建筑主要指的是在建筑的全部生命周内,使资源最大限度的进行节能、节水、节材、节地,同时还可以更好的保护环境,并且减少污染,为人们踢狗更加健康、舒适与高校额使用空间,也是与自然产生相互和谐共生的建筑[1]。

建筑项目具有复杂性、个别性、一次性和投入资金量大的特点,由此决定了建筑项目风险管理的重要意义。

绿色建筑相对于一般建筑的成本、工期、质量三大目标有了更多的目标延伸,包括:环境保护、建筑耗能、建筑材料、地域性及室内舒适和安全等目标[2],管理目标的庞杂造成绿色建筑项目涉及的风险范围扩大,风险性较一般建筑尤甚。

目前,国外对于绿色建筑的研究集中在成本、设计、技术、市场等方面;国内的研究则集中在内涵、相关政策、成本效益、评价标准等方面。

对于绿色建筑项目风险管理的研究主要有以下三个方面:(1)针对绿色建筑的特点构建风险清单,代表性的有:美国Marsh[3]公司的绿色建筑团队归类的十大类风险,Zou[4]等人识别出影响绿色商业建筑的179个风险因素,Simon Rischmiller[5]建立42个因素的风险清单,以及国内学者建立的包含62项风险因素的风险清单;(2)对绿色建筑风险进行评估,代表性的有:王景慧等[6]利用风险矩阵图、问卷调查、专家打分对绿色建筑项目风险进行定性分析,张福生[7]、肖楠[8]、丁古丽[9]分别引入了ABC分类法、模糊数学和灰色系统理论,建立综合评价模型对绿色建筑项目风险进行评估;(3)万欣在其硕士论文中对绿色建筑项目风险分担进行了相关研究。

绿色建筑项目管理难点分析与对策随着社会的发展和环境保护意识的提高，绿色建筑项目在现代社会中得到了越来越多的关注和支持。

绿色建筑项目管理是一个复杂的系统工程，其中存在着诸多难点和挑战。

本文将从绿色建筑项目管理的难点出发，分析其原因，并提出相应的对策，希望能够为相关从业人员提供一定的参考和帮助。

一、难点分析1. 技术难点绿色建筑项目管理中的技术难点主要包括绿色建筑设计、材料选用、能源利用等方面。

绿色建筑的设计和施工需要涉及到各种新型材料、施工工艺和技术，这对项目管理者的技术能力和管理水平提出了更高的要求。

2. 成本难点绿色建筑相对于传统建筑而言，其投资成本较高。

因为绿色建筑项目不仅需要符合传统建筑的功能需求，还要满足环保、节能、资源利用等多方面的要求。

而这些要求的实现需要更高的成本投入。

3. 管理难点绿色建筑项目管理难点主要体现在项目管理流程的复杂性和项目团队的协调性上。

绿色建筑项目管理需要项目经理和团队成员具备丰富的经验和专业知识，还需要在项目实施过程中面对各种复杂问题，这对项目管理者们的管理能力提出了较高的要求。

4. 市场难点由于绿色建筑项目的新颖性和复杂性，市场需求和预期尚未完全明确，这对绿色建筑项目的市场推广和营销工作带来了一定的挑战。

二、对策建议1. 提高专业技能对于绿色建筑项目管理者来说，提高专业技能是保障项目顺利进行的关键。

项目管理者需要不断学习和积累相关领域的专业知识，提高技术能力和管理水平，以应对绿色建筑项目管理中的各种技术难点。

在进行绿色建筑项目管理时，要充分考虑成本控制的重要性，采用有效的成本控制策略，避免不必要的浪费，同时寻求拥有更好节能和环保性能的材料和技术，以降低项目成本。

项目管理者需要加强对项目团队的管理和协调，保持团队成员的积极性和士气，合理分配任务，善于沟通和协调，确保项目的顺利进行。

绿色建筑项目管理者需要与相关领域的专家和学者深度合作，加强绿色建筑项目的宣传和推广工作，提高市场认可度，扩大项目的知名度，促进项目的持续发展。

关于绿色建筑施工项目管理的探讨赖小红 南京栖霞建设股份有限公司摘 要：绿色建筑是建筑业发展的必然趋势，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。

本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。

关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。

开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。

建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。

人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。

项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。

1 绿色建筑施工项目管理的意义与必要性绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。

通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。

通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。

1.1 有利于项目各参与方协调工作。

绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。

通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。

同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。

1.2 有利于建筑行业的整体发展。

新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。

绿色建筑项目管理难点分析与对策随着人们对环境保护意识的提高和对未来可持续发展的追求，绿色建筑正在成为建筑行业的新宠儿。

绿色建筑是依照可持续发展的理念建造的建筑物，以满足人们的生态、经济和社会需求，同时还要尽量减少对环境的影响。

然而，绿色建筑的建设与管理也面临着诸多难点。

本文将分析绿色建筑项目管理中的难点，提出对策，以期为绿色建筑的建设和管理提供参考。

一、建筑功能需求与绿色化的平衡解决方案:首先要从建筑的功能需求出发，确定建筑的使用需求和空间布局，然后与绿色化的策略相结合，采用适合的绿色化技术和材料，以达到兼顾建筑功能和绿色化的目标。

二、绿色化技术和材料的应用绿色建筑的绿色化技术和材料是绿色建筑的核心，涉及到可持续性、健康性、安全性等多个方面。

然而，绿色化技术和材料的应用却存在一些难点，如成本过高、技术难度大等。

解决方案:要采用经济适用、技术稳定的绿色化技术和材料，避免盲目追求绿色化，提升绿色化技术和材料的普及度。

同时，应注重绿色化技术和材料的研发和创新，提高技术含量，推动绿色建筑的发展和应用。

三、环境评估与项目落地绿色建筑项目需要经过环境影响评估，并获得相关部门的批准，从而才能开始建设。

然而，环境评估和项目落地往往存在不少困难，例如环评审核周期长、有些地区对绿色建筑的认知不足等。

解决方案:应加强政策引导，提高政策支持和财政补贴力度，鼓励和支持绿色建筑的发展和应用。

同时，要加强绿色建筑的宣传和推广，提高公众对绿色建筑的认识和理解，推动环境评估和项目落地的顺利推进。

四、管理与维护绿色建筑与传统建筑相比，绿色化程度更高，需要更多的管理和维护。

绿色建筑的管理和维护也存在一些难点，例如技术门槛高、维护成本高等。

若不得当，则会影响到绿色建筑的实际效果和可持续性。

解决方案:应加强绿色建筑的管理和维护，建立科学的管理体系和维护标准，加强技术培训，提高管理和维护的水平和效率。

同时，要注重绿色建筑的实际效果，定期对绿色建筑进行评估和改进，确保其实现可持续发展的目标。

建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨随着全球环境问题的日益突出和人们对可持续发展的关注，绿色建筑已经成为建筑行业和工程管理领域的热门话题。

相比传统建筑，绿色建筑注重减少对自然资源的消耗、提高能源利用效率和实现环境友好。

绿色建筑工程管理的理念和方法与传统建筑工程管理有着很大的不同。

本文将探讨建筑工程管理与绿色建筑工程管理的区别和联系，并对绿色建筑工程管理的发展方向进行一定的展望。

传统建筑工程管理主要关注的是项目的完工时间、成本控制、质量管理等方面，而在绿色建筑工程管理中，除了以上这些方面之外，还要考虑环境保护、能源利用等更多因素。

具体来说，绿色建筑工程管理需要考虑以下几个方面的内容：1. 绿色建筑设计理念：在绿色建筑工程管理中，设计理念是其中非常重要的一环。

绿色建筑要符合可持续发展的目标，因此设计阶段需要充分考虑节能、节水、环保等方面的要求。

工程管理人员需要与设计师密切合作，确保设计理念得到有效贯彻。

2. 绿色建筑材料的选择和使用：绿色建筑工程管理需要考虑选择环保、可再生的建筑材料，并对其合理使用进行规划和管理。

相对于传统建筑材料，绿色建筑材料的工程管理以及使用要求更高。

3. 节能、节水系统管理：在绿色建筑工程管理中，节能、节水系统的设计和管理是非常重要的一环。

工程管理人员需要确保这些系统的设计与实际运行效果相一致，并对其进行有效的管理和维护。

4. 绿色建筑认证管理：对于绿色建筑项目，通常需要进行相关的认证和评估工作。

工程管理人员需要了解相关的认证标准和程序，并且确保项目可以顺利通过这些认证。

绿色建筑工程管理的发展方向随着人们对环保和可持续发展的重视，绿色建筑工程管理已经成为未来建筑工程管理的重要趋势。

未来，绿色建筑工程管理可能会呈现以下几个方面的发展趋势：1. 技术创新与应用：随着科技的不断进步，绿色建筑工程管理将更多地依赖于信息技术、智能设备等先进技术的应用。

通过大数据分析的手段来提高能源利用效率，通过智能化系统来实现对建筑设备的远程监控与管理等。

绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究摘要：随着环境污染问题和能源危机问题的日趋恶劣，人们对环境问题、能源问题和可持续发展问题也给予了更高的关注力度，本文从绿色建筑的概念和内涵出发，对绿色建筑全寿命周期建设工程的管理要求进行了探究，分析了开发、设计、施工以及运行过程的管理重点，并分析了评价体系构建的具体要求，希望能对我国建筑工程行业的绿色化发展起到更加积极的作用。

关键词：绿色建筑；全寿命周期；工程管理；评价体系一、绿色建筑的概念所谓的绿色建筑，也就是以建筑工程全生命周期为基础，对其资源和环境进行管理和控制的过程。

绿色建筑本身要求在管理过程之中尽可能提升多种能源和资源的利用效率，控制污染物的生成情况，提升环境的保护力度，确保建筑物周边环境质量达到预期要求，确保建筑工程行业在发展过程之中不会对周边环境造成过多的影响，确保建筑与生态体系有机融合。

很多人在理解绿色建筑概念时，认为只需要做好建筑绿化工作就能达到预期要求，而从本质上来看，绿色建筑更注重对资源的有效利用，强调的是在建筑物能够满足人们使用需求的前提下，提升建筑物资源的利用效率，在尽可能不影响生态环境的要求之下，将对环境的影响控制到最低，从而达到建筑可持续发展的具体要求[1]。

二、绿色建筑全寿命周期建设工程管理的研究（一）绿色建筑工程开发阶段绿色工程开发阶段是全寿命周期管理的初始阶段，包含了立项和策划两方面的内容，也是后期管理工作能够全面开展的关键所在。

在这个阶段之下，需要对相关资料加以搜集，对成本控制，施工技术，施工经济效益和市场表现进行充分的论证，并制定出行之有效的管理决策。

要结合当地的政策要求，办理对应的许可证书，上报到相关部门加以审核，开展后续的策划工作和招投标管理工作，并开展施工设计活动。

科学的项目策划能够提升绿色建筑工程项目的环保效应和节能效应，而对其环境特点进行深入调查也有着一定的必要性，要做好可再生资源、自然条件和气候环境的分析工作，在实际方案制定时也要结合地方的实际特点，提升施工项目策划的完备性。

绿色建筑工程项目全过程造价管理研究摘要：现代建筑工程项目的建设规模不断扩大，使得项目的建设周期长，投资资金庞大、资源消耗强度大。

传统的工程造价控制方法往往集中于施工图预算，涉及的对象也多为施工单位，缺乏对建设工程从策划阶段到工程竣工验收阶段的全过程、全流程的工程造价控制，最终导致的结果就是工程投资超出概预算、工程造价失去控制和难于纠正，也给国家造成巨大的资源损耗，与建筑业高效节能的发展理念相背离，传统的工程造价控制方法显然与现代建筑管理模式不相符。

全过程工程造价控制在控制目标上与工程进度目标、质量目标和投资目标相互协调，涉及的主体也从施工单位逐步扩大到建设单位、设计单位，还有造价咨询单位和政府主管部门。

关键词：绿色建筑工程项目全过程造价管理引言合理控制和管理工程造价是建筑企业经济管理工作的重要内容之一,也是推动建筑行业实现长远发展的关键。

随着社会经济的不断发展,因工程造价控制不当而引发经济损失的案例明显增多。

鉴于此,相关管理部门有必要加大对工程造价控制的重视,即在建筑工程建设过程中积极落实全过程工程造价控制措施。

另外,考虑到工程造价体系的复杂性,为保证造价控制过程中各项数据的准确性,相关管理部门应对这些数据进行全面分析和深入研究,筛除无效数据,留取可靠信息,从而提高全过程造价控制的成效。

1绿色建筑工程与全过程造价管理相关概述1.1绿色建筑工程内涵受经济发展水平、区域地理因素影响,社会各界尚未在绿色建筑工程定义方面形成统一标准,但都强调绿色建筑工程项目应尽量做到节能环保,并提升建筑工程品质。

比如,美国学者认为绿色工程项目是重视可持续发展规划的建筑,要从节约材料、节约资源、提升能源效率等方面提升建筑品质,同时要最大化地规避或减轻建筑工程项目建设对环境及使用者带来不利影响。

我国在绿色建筑工程定义上更倾向于认为绿色建筑工程项目以促进自然、人类和谐共处为建筑理念,将绿色施工技术手段与方法应用于建筑整个生命周期中,合理应用自然条件优化建筑性能,提升建筑工程项目建设及使用过程中的环保性能。

建筑工程绿色施工管理研究【摘要】本文主要研究建筑工程绿色施工管理的相关内容。

在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。

在探讨了建筑工程绿色施工管理的概念和原则、关键技术、应用案例、挑战与对策以及发展趋势。

结论部分总结了建筑工程绿色施工管理的重要性，展望了其前景，并进行了总结。

通过对建筑工程绿色施工管理的研究，将有助于提高施工过程中的环境保护意识，推动建筑行业向着更加可持续和环保的方向发展，为实现绿色建筑目标提供有力支持。

【关键词】建筑工程、绿色施工管理、原则、技术、应用案例、挑战、对策、发展趋势、重要性、前景展望、总结1. 引言1.1 研究背景建筑工程绿色施工管理是指在建筑施工过程中，采取一系列环保、节能、可持续发展的措施，以减少对环境的影响，保护生态环境，实现绿色可持续发展的管理方法。

随着全球环境问题的日益严重，建筑工程绿色施工管理已成为建筑行业发展的必然趋势。

随着全球环境问题日益凸显，建筑行业作为消耗能源和资源最为集中的行业之一，环境破坏程度也较为严重。

建筑工程在施工过程中，会造成大量的能源消耗、废水排放、垃圾产生等问题，影响着周围的生态环境和人们的健康。

急需通过研究建筑工程绿色施工管理，推动建筑行业向环保、节能、可持续发展方向转变。

建筑工程绿色施工管理对于减少能源消耗、降低污染排放、提升施工质量具有重要意义。

只有通过引入绿色施工理念，采用环保材料和工艺，推广节能技术，加强施工过程中的环保监管，才能实现建筑施工的可持续发展。

开展建筑工程绿色施工管理研究具有重要的理论和实践意义。

1.2 研究目的绿色施工管理是当前建筑工程领域的一个重要课题，其旨在通过可持续的方法和技术来减少建筑工程对环境的影响，并提高建筑项目的整体可持续性和环保性。

研究绿色施工管理的目的在于深入探讨如何有效地运用绿色技术和管理策略，推动建筑行业向更加环保、节能、资源节约的方向发展。

通过研究绿色施工管理，可以为建筑企业提供更好的管理理念和实践经验，帮助它们更好地适应日益严格的环保法规和市场需求，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

绿色建筑项目管理模式研究绿色建筑不同于一般建筑，传统建筑项目管理方法不完全适用于绿色建筑项目管理，实施之前需要对项目管理方式进行改进。

恰当有效的项目管理是绿色建筑进一步推广的关键。

一、绿色建筑多界面人员管理的结构难点分析在绿色建筑项目管理过程中，要时刻注意绿色环保的要求，将安全，质量，进度三大工程要素变为安全，质量，进度，环保四大要素，与之相对应的建设管理模式需要将绿色方面需求目标的实现以及与其进度、成本及质量的综合协调纳入管理与控制的范围。

整个建筑工程管理的方法都应该在传统建筑项目管理上有较大的改进，以符合这样一种新的建筑工程项目的标准。

如果仅仅将原来的传统建筑项目管理生硬的应用于绿色建筑项目管理，会导致许多管理裂缝。

如何将环保的专业要求用于建筑管理过程中是改进传统管理模式的关键。

一般的建筑管理人员，业主甚至承包方，对绿色建筑技术要求和标准都知之甚少，作为门外汉，根本无法有效的管理带有绿色要求的建筑建设，造成不必要的费用或是无法弥补的后果。

因此拥有环保专业背景的专业管理人员和团队，对于绿色建筑项目管理都是所必须的。

从另一方面来讲，新增的绿色要求使得整个项目的不同组织与协调工作具有了更多不同的特点，这样新增的一个管理层次带来的组织结构的复杂性又势必会导致工程界面增多、管理人员杂而多，各部门之间沟通协调困难；另外，各个管理方向之间的职能不鲜明，管理层对实施层的监督难度加大，造成多头领导的状况，不利于统一调度指挥。

这些问题是一个项目的顺利进行有巨大的阻碍，若得不到有效解决就会造成成本的增加，进度的延期，管理的混乱，目标的模糊和施工的低效。

二、用改进的项目管理模式解决多界面管理难题项目对绿色等级方面的特殊需求一开始就需要实现绿色专项咨询工作的外包。

这个咨询团队不但要在专业方面帮助业主，使得后续工作有强有力的绿色专项咨询支持。

与此同时，尽管工程师帮助业主进行一定的协调和管理工作，但是由于绿色技术的专业性，业主还必要委托绿色咨询的专业人员一定的协调和管理工作，尤其是要发挥其在绿色需求的实现关键点管理作用。

绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究摘要：绿色发展理念是保障新时代人类社会可持续发展的动力导向，是应对环境气候不断恶化、节约资源、减少对生存环境过度破坏，保障人类在不断变化的环境中仍能够得以不断前进的动力源泉。

作为破坏环境和浪费资源的重要参与者，建筑行业在工程管理和施工管理上明确绿色管理理念，是时代带来的必须经历的发展历程，也是建筑行业适应时代发展进行改革的必要环节，也是推动整个行业全面可持续发展的重要保障。

关键词：绿色发展；建筑工程；绿色施工引言对于建筑项目建设来说，其本质意义上是一个高能耗的产业，随着我国经济发展的需要，项目数量不断增多，建设规模持续扩大，绿色发展逐渐变为建筑行业发展的关键性基础之一，而为了促进绿色节能的稳定可持续发展，要在工程管理的全角度全过程进行绿色管控。

但是以目前来看，绿色建筑工程管理仍然面临着一系列的问题和客观性不足，产生了各种不利影响，需要对思想意识、技术水平及管理体系等问题进行充分认识和分析，进而从项目的可行性研究、设计、施工和使用等阶段出发，选择合适的方法开展管理工作，保障有关工作的顺利落实和有效进行，以顺应国家绿色发展趋势。

1绿色建筑工程管理中存在的问题1.1绿色建筑产业链不成熟众所周知，建筑业之所以是我国的支柱行业，是因为建筑业及其辅助行业覆盖范围广，形成了包括原材料、半成品加工、专业咨询及生产建设在内的一条成熟产业链，进而能够较大程度地创造就业岗位，拉动国民经济。

“巧妇难为无米之炊”，想要把绿色建筑这种新兴理念付诸行动，就要在现有产业链上“动刀子”。

比如装配式建筑，它的优势就是节约资源、减少污染、缩短工期和绿色环保等，国家在《“十三五”装配式建筑行动方案》中明确指出，到2020年全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，反观我国当前的装配式产能并不匹配，从2021年我国新增装配式建筑企业超2300家就可以看出目前不光要跑，还要飞快地跑才能跟上装配式行业的发展速度。

基于绿色建筑的可持续项目管理研究摘要：本文分析了可持续工程项目管理的含义，并将其与传统的管理模式进行了比较。

最后，详细分析了可持续项目管理的关键过程。

关键词：绿色建筑；可持续；项目管理1 可持续工程项目管理概述可持续工程项目管理就是将可持续发展的理念推广至工程项目管理。

为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制、协调与实施，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间和批准的费用预算内完成的即是可持续工程项目管理[1]。

当前的管理模式中，项目各阶段相互独立，造成全寿命周期内各相关方信息支离破碎，形成许多信息孤岛，决策阶段形成的很多有利于节约时间和成本的信息往往不能在后期准确应用，造成很大的资源浪费，不利于可持续目标的实现。

为了消除这种技术与交流的障碍，usgbc建立了leed标准，leed标准关注五个关键领域的实施情况，包括场地选择、水的节约、能量效率、材料选择、室内环境质量。

leed要求聘用专业人员来进行项目管理，称之为“leed aps”，他们具有绿色建筑建设的专业知识和实践经验，可以指导项目以更低的成本更高的效率来完成[2]。

一个可持续项目必须从全寿命周期考虑，在项目决策阶段进行合理规划。

在项目开始前让各参与方代表一起进行专家研讨会是另一个信息交流的解决措施。

美国的nci将这样的专家研讨会定义为“一个可以将所有的才能和力量集合起来实现建造计划的协作过程。

”[3]2 可持续项目管理方法与普通项目管理模式的比较项目过程传统建设可持续建设1.可行性分析阶段目标控制基于市场条件、客观需求或其他狭隘角度来定义目标，多以经济效益为主包括功能目标、技术目标、经济目标、社会目标、和生态目标等项目经理的选择尚未进行聘用一名有经验的绿色建筑咨询师或项目经理，他必须熟悉项目类型和市场条件，服务于建设的全寿命期经济评价以传统经验估算，多用单价模式基于成本/收益分析来完成经济生态目标，考虑场地特征，权衡建筑需求和生态问题，把预算与工程的独特目标联系起来，使资源合理利用，形成明确的清单和文档设计研讨会可能不会执行要求项目各阶段的利益相关者参加，包括项目周围的业主和社区代表，收集来自设计、承包商、环境工程师、房地产咨询师的意见，形成最后的指导文件最终场地选择按惯例选择场地，没有利益相关者参与在利益相关者参与的基础上选择场地，整个建设团队都有权发表意见2.设计阶段初步预算与进度表预算有预算师基于一定公式完成，一般偏离实际成本多达15%，不考虑运营和维护阶段的成本预算强调全寿命期成本，目标由短期投资回报转变到长期效益场地审批这一阶段惯例部门第一次看到初步设计，有时需要返工修改，因为设计方案可能不符合当地土地使用要求审批可以顺利进行，因为项目不会受到其他社会上的阻力设计团队选择根据招标选择设计方，所有咨询方提供意见给设计方通常此阶段核心技术团队已经选好，只需在特殊需要时聘用相关专家即可建设文件虽然此时设计已经完成，但考虑绿色方案时可能需要修改由于集成团队参与到决策和设计阶段，建设文件可以更加有效的完成，不需要反复修改政府许可可能不符合政府的相关要求政府早起介入，确保项目各项指标符合国家和地方相关要求招投标低价中标，分包合同有总承包提供考虑全寿命期成本作为招标控制价，考虑项目技术方案的可施工性和可建筑性对施工成本的影响3.实施阶段建设由建造者进行每周现场检查，现场施工人员没有交叉交流项目施工由动员会开始，包括现场全体工作人员的可持续建设教育，要求所有工作人员参加每月例会，并定期进行绿色建筑培训，在工作开始之前就把可持续要求传达到每一个分包商监管业主、设计方、施工方的关系分裂导致合同破坏，这就要求引进政府监管，那样增加了建设成本，造成项目低效政府作为项目团队的一个参与方，不站在对立面，减少了返工和调整4.运营维护阶段交付在建筑交付运营之前，进行最低标准的检查确保建设目标的实现，有权威部门给出评定运营不负责跟踪监测3 可持续工程项目管理的关键过程3.1 工程项目可持续性目标的建立为了实现绿色建筑的经济技术指标，业主和项目管理者必须在设计和建造实施之前确立可持续的目标。

绿色建筑项目中的可持续造价管理研究401120摘要：本文探讨了绿色建筑项目中可持续造价管理的重要性和实践方法。

通过分析绿色建筑项目的特点和可持续造价管理的内涵，本文提出了一套综合性的造价管理策略，该策略考虑了经济、社会和环境因素，并在设计、施工和运维各阶段进行了实施。

关键词：绿色建筑；可持续造价管理；全生命周期引言：随着全球气候变化和资源紧张问题日益严重，绿色建筑成为了解决方案的一部分。

然而，绿色建筑项目往往面临高造价和管理复杂性的问题。

因此，本研究旨在探索绿色建筑项目中可持续造价管理的方法和策略。

本文首先介绍了绿色建筑项目的三大特点：节能环保的设计、精细和智能的施工、以及生命周期管理。

然后，探讨了可持续造价管理的内涵，包括全生命周期视角、综合考虑经济、社会和环境因素，以及多方参与和协作。

最后，提出了绿色建筑项目中可持续造价管理的具体策略和实践建议。

一、绿色建筑项目的特点(一)节能环保的设计绿色建筑项目最核心的特点之一就是节能环保的设计。

从建筑的规划、设计阶段就开始考虑到整个建筑的碳足迹和环境影响。

设计师会利用自然资源，如太阳光和风力，来最大程度地减少建筑的能耗。

例如，通过使用高性能的保温材料和双层或三层玻璃窗户来提高建筑的热效率。

同时，绿色建筑也强调使用可再生、可回收和环境友好的建筑材料，以减少对环境的负面影响[1]。

(二)精细和智能的施工另一个显著的特点是精细和智能的施工。

这种施工方式利用先进的技术和工程管理手段，以最小化浪费和提高施工效率。

例如，通过建筑信息模型（BIM）技术可以在施工前进行全面的模拟和规划，以识别和解决可能出现的问题。

在施工过程中，会使用各种高科技设备和系统，如无人机、3D打印和物联网（IoT）技术，以提高施工精度和降低人力成本。

这些技术不仅能加速施工进度，还能确保建筑质量和安全性。

(三)生命周期管理绿色建筑的第三个主要特点是强调建筑全生命周期的可持续管理。

这包括从建筑的设计和施工阶段，到运营、维护，乃至最终的拆除或改造，都要进行全面、持续的环境和社会效益评估。

摘要：随着我国经济的快速发展，环境保护问题日益凸显。

绿色工程作为实现可持续发展的重要途径，其项目管理对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。

本文从绿色工程项目的概念、特点入手，分析了绿色工程项目管理的现状和问题，并提出了相应的对策和建议。

一、引言绿色工程是指在工程设计、施工、运营和拆除等各个阶段，充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展要求，降低对环境的影响，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

绿色工程项目管理是绿色工程实施过程中的关键环节，对于推动绿色建筑和绿色施工具有重要意义。

二、绿色工程项目管理的现状和问题1. 绿色工程项目管理现状近年来，我国绿色工程项目管理取得了显著成果。

政府出台了一系列政策措施，推动绿色工程的发展；企业在绿色工程实践中积累了丰富经验；相关标准体系逐步完善。

然而，与发达国家相比，我国绿色工程项目管理仍存在一定差距。

2. 绿色工程项目管理存在的问题（1）绿色工程意识薄弱。

部分企业对绿色工程的认识不足，将绿色工程视为增加成本和负担，导致绿色工程项目管理难以落实。

（2）绿色工程项目管理体系不健全。

我国绿色工程项目管理体系尚不完善，缺乏统一的绿色工程管理标准和规范。

（3）绿色工程技术应用不足。

在绿色工程实施过程中，部分企业仍采用传统技术，导致绿色工程效果不佳。

（4）绿色工程人才队伍建设滞后。

绿色工程项目管理需要具备专业知识、实践经验和管理能力的人才，但目前我国绿色工程人才队伍建设相对滞后。

三、绿色工程项目管理的对策和建议1. 提高绿色工程意识。

加强绿色工程宣传教育，提高企业、政府和社会各界对绿色工程的认识，形成绿色工程共识。

2. 完善绿色工程项目管理体系。

制定统一的绿色工程管理标准和规范，建立健全绿色工程管理制度，推动绿色工程项目管理的规范化、标准化。

3. 推广绿色工程技术。

鼓励企业采用绿色工程技术，提高绿色工程实施效果，降低环境影响。

4. 加强绿色工程人才队伍建设。

加强绿色工程人才培养，提高绿色工程人才素质，为绿色工程项目管理提供人才保障。

建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究建筑工程管理是指对建筑项目的全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的一项管理活动。

随着社会的进步和人们对环境保护的要求越来越高，绿色建筑工程管理逐渐成为建筑行业的热点研究领域。

绿色建筑工程管理强调在建筑项目中注重环保和可持续发展，以减少对环境的负面影响。

绿色建筑工程管理的研究内容主要包括以下几个方面。

绿色建筑工程管理的研究需要关注建筑材料的选择和使用。

传统的建筑材料往往对环境造成污染，而绿色建筑工程管理则强调使用环保、可再生的材料，如绿色砖、绿色水泥等。

还要注意材料的资源节约和回收利用。

绿色建筑工程管理的研究需要关注能源的使用和节约。

传统的建筑工程往往对能源的消耗量较大，而绿色建筑工程管理则强调利用太阳能、风能等可再生能源来满足建筑的能源需求。

还可以通过技术手段来提高建筑的能源效率，例如通过隔热材料来减少冷暖气的消耗。

绿色建筑工程管理的研究还需要关注室内环境的舒适度。

传统的建筑往往存在室内空气污染、噪音污染等问题，而绿色建筑则强调提供良好的室内环境，使人们在其中可以得到最舒适的居住体验。

这可以通过优化建筑的通风系统、采用低甲醛、低VOC等环保材料来实现。

绿色建筑工程管理的研究还需要关注建筑项目的整体规划和设计。

绿色建筑的规划需要充分考虑建筑与周围环境的融合，注重生态保护和自然资源的合理利用。

设计上需要注重建筑的可持续发展，通过合理的空间布局和功能配置来提高建筑的使用效率和环境适应性。

建筑工程管理与绿色建筑工程管理的研究对于推动建筑行业的可持续发展和环境保护具有重要意义。

通过对建筑材料、能源、室内环境和设计等方面的合理管理，可以实现建筑与环境的和谐共生，为人们创造更美好的居住环境。

绿色建筑项目管理难点分析与对策绿色建筑是一种旨在最大程度地减少建筑环境对生态和人类健康的影响的建筑设计和建造方法。

随着全球环保意识的提高，绿色建筑已经成为了建筑行业的一个重要发展方向。

然而，绿色建筑项目的管理难度也相应增加，下面针对其中的几个难点进行分析，并提出对策。

一、难点一：设计阶段规划不足建筑的绿色性质在设计阶段就应该得到全面考虑和规划，但是实际上在很多项目中，绿色建筑的理念往往只是被放在了加分项的地位上，设计师没有进行绿色设计需要的全面贯彻。

对策：加强设计方面的培训建立完善的培训计划，通过对设计团队进行“绿色建筑”的相关培训和教育，让他们充分了解绿色建筑的原理和方法，把绿色建筑的概念和理念融入到设计中，并通过行业规范、经验分享、功能分析等方式，加强与业主、使用者等的沟通，确保绿色建筑在设计阶段得到更加全面的规划。

二、难点二：协调各项要求绿色建筑项目的管理涉及到许多领域，如基础设施、建筑、材料、能源、空气质量、水质量等各方面，需要协调各项要求。

对策：建立专门的绿色建筑管理团队建立一个专门的绿色建筑管理团队，负责协调各个阶段的工作和要求，并引入第三方评估机构，加强绿色指标的检测和监控，确保绿色建筑项目的顺利实施。

三、难点三：施工过程管理难度大绿色建筑项目需要更加规范的施工过程，这对施工管理提出了更高的要求。

绿色建筑施工中涉及到的一些特殊需求（如材料选用、工艺等）与传统施工不同，需要在施工过程中特别关注。

对策：提高施工人员的素质加大对施工人员的培训力度，提高施工现场的管理水平，加大监督力度，建立绿色建筑施工规范体系，对涉及到绿色指标的过程和操作，建立专门的监控机制，确保实现项目的绿色施工目标和要求。

四、难点四：使用后管理难度大绿色建筑项目的使用后管理难度也较大，需要建立系统的使用和管理机制，确保建筑材料的使用、能源的节约、室内环境的舒适度等方面能够收到实实在在的效果。

对策：加强使用后管理建立使用后的监控机制，引入专业绿色建筑运营服务公司对建筑进行运营管理，通过建立数据分析模型，对绿色建筑的能耗进行实时监测和预测，对绿色建筑进行持续改进。

建筑工程项目绿色施工管理研究发布时间：2021-11-25T06:12:52.983Z 来源：《新型城镇化》2021年22期作者：张淑会[导读] 建筑工程绿色施工管理既能提高企业的经济效益又能树立企业的形象、提高企业的竞争力。

本文首先介绍了绿色施工的相关概念，重点对建筑工程项目绿色施工管理体系的实施进行了详细探讨，以此希望能为施工企业全面开展绿色施工提供理论基础，为建筑行业成功开展绿色施工提供参考。

山东兖州建设总公司山东济宁 272100摘要：建筑工程绿色施工管理既能提高企业的经济效益又能树立企业的形象、提高企业的竞争力。

本文首先介绍了绿色施工的相关概念，重点对建筑工程项目绿色施工管理体系的实施进行了详细探讨，以此希望能为施工企业全面开展绿色施工提供理论基础，为建筑行业成功开展绿色施工提供参考。

关键词：建筑工程；绿色施工；管理1引言当前，我国自然环境急剧变化，大气污染、水污染无处不在，严重威胁到人们的生存和生活。

做为国民生产总值的支柱产业之一，建筑业对环境的影响自然不容小视，并日益被国家和人们所关注。

因此，施工项目施工过程绿色环保自然被提上日程，近几年来，国家也出台了一系列政策和标准来规范施工过程，绿色施工概念应运而生。

随着可持续发展成为全世界的发展的主题，人们日益关注资源、环境对经济发展的影响和制约，各行各业都开始逐步转变生产方式，走可持续发展道路，机械化、工业化、信息化是现代化施工方式的表现形式，而工程建设施工过程的绿色化也将成为现代化施工的重要表现形式。

2绿色施工的相关概念2.2绿色施工的内涵“绿色”一词强调的是对原生态的保护，其实质是为了实现人类生存环境的有效保护和促进经济社会可持续发展。

对于工程施工行业而言，在施工过程中要注重保护生态环境，关注节约与充分利用资源，贯彻以人为本的理念，行业的发展才具有可持续性。

绿色施工强调对资源的节约和对环境污染的控制，是根据我国可持续发展战略对工程施工提出的重大举措，具有战略意义。