我心中的领导
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我心目中的好领导 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】我心目中的好领导昨天,接到公司通知,集团要在员工内举行《我心目中的好领导》有奖征文活动,每名员工要写出自己心目中好领导的标准。
平时整天在领导身边工作,真要写出自己心目中好领导的标准,忽然感到无从下笔。
想到了很多好领导应该有的标准,最后只总结出四个字:“正”、“义”、“心”、“听”。
“正”,作为一位好领导,首先要心正。
心正方能公正,公正方能人正,人正方能正人。
只有公正,才能对员工一视同仁、奖罚分明,才会让员工认可、信服,才能凝聚出向心力、亲和力,从而产生强大的正能量,才会带出一个战无不胜、攻无不克的团队。
其次就是要有正确的指导方向。
常言说得好,“大海航行靠舵手,万物生长靠太阳”。
只有领导能为员工指明正确的方向,大家才会为了共同的目标共同努力,而不会走向歧路。
“义”,作为一位好领导,对待企业要大义,对待用户要诚意,对待员工要仁义,要懂得付出,明白取舍,要有前瞻性和大局观,要明白企业需要什么,用户需要什么,员工需要什么,如何去处理这三种关系。
只有将这三种关系处理好,才会使我们的企业更好的发展壮大。
“心”,作为一位好领导,对人多去关心,做事要有恒心,沟通需要交心,千万不可贪心。
领导要多去关心员工,了解员工的家庭状况、心理变化,为员工解决实际困难。
只有去关心别人,才能得到别人的关心,用心去与员工沟通。
企业就相当于一个大家庭,领导就是这个家庭的家长,要像爱兄弟姐妹一样去爱护每位员工,做到上班是领导,下班是兄弟。
只有这样,员工才会真正的、用心的与领导去交流,沟通。
做为一位好领导,要严格要求自己,因为你的行为会影响员工。
俗话说得好,“上梁不正下梁歪”,只有领导为员工做个好的榜样,不贪、不腐,不被眼前的金钱和利益诱惑,才会形成好的风气,才会得到员工的支持。
时刻记住“莫伸手,伸手必被捉”。
“听”,作为一位好领导,要善于倾听。
我心目中的优秀领导者在我心中,一个优秀的领导者具备以下特质。
慧眼识人优秀的领导者需要有一个慧眼识人的能力,能够分辨每个团队成员的优点和缺点,并将他们放在能最大发挥自己能力的位置上。
同时,也要注意员工的情绪和氛围的变化,及时采取措施调整,以维护良好的工作氛围。
富有领导能力优秀的领导者需要具备一定的领导能力和抱负。
他们必须向团队成员展示,他们的工作是如何为实现公司愿景和目标做出贡献的,同时积极地塑造公司的文化并向员工展示公司价值观。
另外,优秀的领导者也应该有良好的沟通能力和表达能力,能够清楚地传达自己的思想和想法。
注重员工发展优秀的领导者关心员工的发展,他们会花费时间和精力在员工的职业成长上,鼓励员工不断学习和进步。
优秀的领导者了解员工的个人目标和兴趣,帮助员工制定实现目标的计划,并提供资源和支持。
这种注重员工发展的领导方式不仅能够留住优秀人才,也会提高员工的工作效率。
积极进取优秀的领导者需要有一种积极、进取的心态。
他们不满足于公司的现状,而是积极寻求新的机会和挑战,努力寻找提高公司业绩的方法。
在市场萎靡不旺的情况下,优秀的领导者能够保持积极进取的心态,克服难关,推动公司发展。
全面管理能力优秀的领导者不仅注重管理团队,也注重管理公司的全面业务。
他们深入了解公司的运营和管理体系,并在各方面加以优化和改进,以使公司能够更加高效地运行。
在处理紧急情况时,他们能够果断决策,适时地调整计划和资源分配。
总之,一个优秀的领导者需要具备多个特质,有需要不断地提升和改善自己的能力和素养。
在他的领导下,团队成员能够充分发挥个人能力,团队能够取得良好的业绩。
表达对领导的思念的句子
以下是一些表达对领导思念的句子,供您参考:
1. 领导,您一直以来都是我们团队的灵魂,我真的很想念您的指导和鼓励。
2. 每当想到您,我的心中就会充满感激和敬意。
您是我人生中最值得尊敬的人之一,我深深地思念着您。
3. 您不在身边的日子里,我时常想起您的教诲和榜样,我一直在努力向您学习,追寻您的脚步。
4. 领导,您的智慧和胸怀一直是我所敬仰的。
虽然您已经离开,但我会一直将您的教诲铭记在心,不断努力成为更好的自己。
5. 虽然您已经离开了我们的团队,但您的影响力永远存在。
我会继续努力,以实际行动来回报您的信任和关怀。
6. 领导,我真的很怀念您在团队中的日子。
您的领导能力和人格魅力让我感到敬佩和钦佩。
我会继续向您学习,做出更好的业绩。
7. 每当我想起您,我的心中就会涌起一股暖流。
我会一直珍惜您对我的关怀和支持,不断努力成为更好的自己。
8. 领导,我会继续秉持您的理念和精神,带领团队不断前行,为公司的未来发展贡献自己的力量。
9. 您是我永远的榜样和灵魂导师。
我会将您的教诲铭记在心,不断前行,为实现我们共同的目标而努力奋斗。
10. 领导,我会一直怀念您,感谢您给予我的信任和支持。
我会继续努力,不辜负您的期望和重托。
我心目中的优秀领导者形象现代社会的竞争说到底是人才的竞争,而人才竞争的实质则是诸多优良素质的竞争,因此,作为领导者要想适应竞争的需要,做好工作,打开局面,取得成功,就必须全面提高自身的素质,从而才能被公司员工所钦佩以致敬仰,至此,你的成功道路已经迈出了一半。
而作为一个即将毕业的大三学生,我心目中的优秀领导形象是怎样的呢?下面分十个小点简单加以列举。
一、懂得顾家把家庭看做是一号客户,优秀的领导者应该是一个让家庭、公司和社会三个相关方面都满意的人,忽略任何一个方面都很难获得成功。
我认为要在事业上取得成功,一定要先处理好事业和家庭之间的关系,因为一个人事业的发展和成功需要家庭的理解和支持,家庭是职业生涯中最可靠的精神支柱和后勤保障,更是事业之舟抵御风暴不可缺少的一个安全、温馨的港湾。
幸福的家庭除了要有经济基础做保证外,日常的家庭生活也是非常重要的。
优秀的领导者应该把家庭放在和工作、客户一样重要的位置上,家庭的满意会使你对工作更满意!二、良好的个人形象具体表现在两个方面:①端庄、优雅、大方的形容举止。
优秀的领导者应该树立一种充满青春活力的阳光形象:朝气蓬勃、容光焕发、神采奕奕、精力充沛。
②健康的体魄。
它是干好工作、成就一番事业的基础。
只有基础牢固才能承载起理想的大厦。
正因为如此,许多卓越的领导人都非常重视身体素质问题,列宁说过:身体是革命的本钱。
毛泽东早年就把身体锻炼放到了全面提高自身素质、将自己打造成过硬的领导人才的重要位置,他认为人生修养就应该“野蛮其体魄,文明其精神”。
因此适时参加体育锻炼并注意饮食搭配,使自己的生活尽量有规律,对于树立领导者良好的形象是不可缺少的。
三、过硬的心理素质领导者的心境应该是平和自在、安享颐和的,自身能够很好的调节那些敏感、激烈的情绪,进而保持心境的平衡、开朗、积极。
无论在什么情况下,也无论受到什么刺激,情绪都能最大限度地确保稳定、平静,而不会迅速升起或降落。
作为领导者必须十分善于驾驭自己的情绪,保持情绪稳定,而不会随外在刺激的强弱、大小变化不定。
你心中的领导是什么样子的?一、懂得做人品德高尚是成功之本。
会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。
怎么让别人喜欢你呢?真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对他人的生活和工作表示深切的关心。
在人际交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原则,不以自我为核心,能设身处地为别人着想。
二、充满热忱热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则更完美。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作实现这个目标,而达到目标之后,再定出下一个目标,再去努力达到,这样做可以提供兴奋和挑战,维持热忱于不坠。
三、终生学习领导者只有不断地学习才会把企业做得更好,衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。
领导能力、决策能力是学来的。
四、有效沟通领导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。
比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。
他们通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者。
五、赢得拥戴企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想只是梦想。
假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。
从某种意义上说,领导人好比是在高举一面镜子,将拥戴者心中最渴望的事,反射回给拥戴者。
当拥戴者看到反射回来的图像时,他们会认出来并立刻受到吸引。
六、勇于自制具有高度的自制力是一种难得的美德,自制力是指引行动方向的平衡器,正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。
这种平衡能帮助你的行动,而不会破坏你的行动。
在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
七、注重家庭比较完美的企业领导者在家庭上所花的时间,绝不能少于干事业的时间,因为他们生存得好与坏取决于此。
习惯于像工作一样地生活,才是真正而全面的成功。
我心目中的好领导应该是什么样子的在当今社会,环境的不确定性和复杂性日趋明显,企业对领导的要求也越来越高。
在我的心目中,我认为好的领导应该具备以下的几点,至少应该具备前面三点。
第一,战略眼光。
领导是一个团队的核心,他是领头羊,他要具备向前看的能力。
他要给团队指明未来大的方向。
作为好的领导,他要为团队或企业确定战略方针,为团队或企业的发展提供理论指导。
第二,整合资源。
一个优秀的领导者,对于工作,都会有一个较为完善的计划,并能很有条理地安排工作的事和人,将有限的资源合理地利用,发挥最大的效能。
同时优秀的领导能在团队需要的时候,能协调和提供相应的人力,财力,系统,设备等相关的资源第三,做文化。
一个企业要做企业文化,一个团队也要做团队文化。
一个优秀的领导者,要善于做文化。
文化是一个非强制性的东西,当他比其他的制度性的东西具有更强的生产力。
这同时也和制度性的东西相辅相成。
第四,决策能力并愿意承担责任。
一个优秀的领导在团队需要他做决策的时候,他要及时的做出决策,并对此负责任。
尤其当一个决策做错了,领导者要主动承担责任,不能推卸给其他的团队成员。
第五,奖罚分明。
领导者在处理问题的时候,奖罚不分明,这将对企业或团队造成不可挽回的损失。
甚至最后不能完成整个团队的目标。
领导者要奖罚分明,团队将发挥最大的整合作用,效率也会大幅的提高,团队肯定能取得较好的成绩。
第六,善于倾听。
一个优秀的领导在团队讨论和解决问题的时候,要多听听队员的意见,一是让每个队员感觉他们是其中一员,二是鼓励他们发表他们的意见。
欢迎各种创新性意见,多听听不同的声音,有利于形成相对合理的决策,同时团队讨论出来的决策,更容易贯彻执行。
第七,团队精神。
一个优秀的领导首先要发挥团队合作的精神,他是团队的榜样,他将影响整个团队的行为表现。
如果领导都表现出不合作的精神,那这个团队注定不能按时完成目标。
第八,培养下属的能力。
一个优秀的领导要做好教练的职能,时刻注重培养下属。
我心目中的优秀领导形象一、敢作敢为的“担当”人们把敢于担当与责任、良心、价值、奉献、牺牲、勇气和才干等方面的思考联系在一起,赋予“担当”以丰富的内涵。
它既代表着“在其位、谋其政,成其事”的履职尽责态度,也体现了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的海阔胸怀;它既代表着“知其难为而为之”的执著精神,也体现着“明知山有虎,偏向虎山行”的无畏勇气。
勇于任事,敢于担当,就是勇于接受急难险重的任务,敢于承担重大的责任。
换句话说,就是敢为别人不敢为之事,敢担别人不敢担之责。
对于自己职责范围内的事情,要全力以赴,尽心尽职,不能有丝毫懈怠;遇到矛盾和困难,要迎难而上,想方设法加以解决,不能有丝毫退缩;在重大突发事件面前,要挺身而出,果断处置,不能有丝毫逃避;出现问题和失误,要胸怀坦荡,勇于承担责任,不能有丝毫推诿。
遇“大事难事”,有没有“担当”,能不能“担当”,集中体现了当事人人格力量的强弱和道德境界的高低。
对担负着领导责任的高层次的领导者来说,更是如此。
二、积极向上的“进取”进取心是指不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。
人类如果没有进取心,社会就会永远停留在一个水平上,正如鲁迅先生所说:“不满是向上的车轮”。
社会之所以能够不断发展进步,一个重要推动力量,就是我们拥有这只“向上的车轮”,即我们常说的进取之心。
具有进取心的人,渴望有所建树,争取更大更好的发展;为自己设定较高的工作目标,勇于迎接挑战,要求自己工作成绩出色。
一个优秀的领导,他的进取心应该集中表现在以下几个方面:1、好胜心。
有强烈的好胜心,不甘落后,勇于向未知领域挑战,以成功的事实去证明自己的能力和才华。
2、主动学习。
有旺盛的求知欲和强烈的好奇心,从而能不断接受新事物的出现,及时学习,更新自己的知识,提高自己的个人能力。
3、自我发展。
根据总的目标,制定个人的发展目标,并为之努力奋斗。
三、超然物外的“平常”平常心就是要以平衡的心态对待名利得失。
在我心中领导是什么样的一个人作文英文回答:Leadership is a complex and multifaceted concept that has been the subject of much study and debate. There is no one universally accepted definition of leadership, but most experts agree that it involves the ability to influence others to achieve a common goal.Leaders come in all shapes and sizes, and there is no single "right" way to lead. However, there are some common characteristics that are often found in successful leaders. These include:Vision: Leaders have a clear vision for the future and are able to inspire others to share that vision.Communication: Leaders are able to communicate their vision and goals effectively to others.Trust: Leaders are trustworthy and able to build relationships based on trust.Empowerment: Leaders empower others to make decisions and take action.Resilience: Leaders are resilient and able to overcome obstacles and setbacks.Leadership is not easy, but it can be incredibly rewarding. Leaders have the opportunity to make a real difference in the world, and they can help others reach their full potential.中文回答:在我心中,领导是一个具有以下特质的人:远见卓识,领导者拥有明确的远见,能够鼓舞他人共同实现目标。
谁是你心中最佳领导500字作文作文一
在我的心里呀,最佳领导是我们的校长。
我们校长总是笑眯眯的,特别亲切。
每天早上,他都会站在学校门口迎接我们,和我们打招呼,那笑容就像清晨的阳光,暖暖的。
有一次,我不小心在操场上摔倒了,膝盖擦破了皮。
校长看到后,马上跑过来,把我扶起来,还带我去了医务室。
他一边走一边安慰我:“别害怕,很快就会好起来的。
”在那一刻,我觉得校长就像我的家人一样关心我。
还有一次,我们班的教室窗户坏了,天气很冷。
校长知道后,马上找人来修理,很快我们就又能在温暖的教室里学习了。
校长还经常组织各种有趣的活动,比如运动会、文艺表演。
他总是鼓励我们积极参与,说每个同学都有自己的闪光点。
这就是我们的校长,他用他的关爱和行动,让我们在学校里快乐地学习和成长,所以他就是我心中的最佳领导。
作文二
我心中的最佳领导是我们的班主任王老师。
王老师对我们可好了,她就像一个超级英雄,总是在我们需要帮助的时候出现。
记得有一次,我数学考试没考好,心情特别低落。
王老师看到我这样,把我叫到她身边,轻轻地说:“别灰心,这只是一次小测验,咱们一起找找原因,下次一定能考好。
”然后她耐心地给我讲解错题,直到我完全明白。
还有一次,我们班的同学小明生病了,王老师亲自去他家看望他,给他补习功课,让小明能跟上大家的进度。
王老师还会带着我们一起做游戏,一起打扫教室。
她告诉我们要团结友爱,就像一家人一样。
在王老师的带领下,我们班总是充满了欢声笑语,大家都很喜欢上学。
所以呀,王老师就是我心中的最佳领导!。
我心目中的优秀领导者一、敢作敢为的担当——能成大事的人,一定是敢于担当的人,是能在关键时刻挺身而出的人一、敢为别人不敢为之事,敢担别人不敢担之责。
领导需要有勇气做出不受欢迎的决定以及内部调动。
出现问题时在寻找原因时应首先找找自身的不足,要勇于承担责任。
二、勇于任事的实质是不辞急难险重。
三、领导首先担当的是一份责任。
“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,是他们高度责任感的真实写照。
二、积极向上的进取——能否建功立业,始于并取决于进取心一、积极向上,勇于创新,有所作为的欲望。
领导者的工作应当是创造性的工作,领导者应当是具有创造性思维和强烈创新精神的人。
创新,要敢于否定权威,敢于否定前人。
创新,还要敢于否定自我。
二、破除软刀子一样的观念枷锁。
三、大志能干大事,雄心成就伟业。
要有崇高的志向与壮志雄心。
四、自动自发,竭尽全力。
为了目标奋力拼搏,爱拼才会赢。
三、有勇有谋的胆识——没有超人的胆识,就没有超凡的事业一、有胆有识,大业可成。
对于关键问题的处理要果决,不能拖沓。
二、有胆有识去冒险。
要以身作则,启发员工的冒险精神,并在尝试中学习。
四、胸有成竹的自信——成功不是由于智能超凡,而是相信自己能行一、自信就是对自我能力和价值的肯定。
二、有自信不一定成功,丧失自信却注定失败。
三、凡任天下大事者,不可无自信心。
四、克服自卑,防止自负,培养自信。
五、百折不挠的坚韧——成大事者不惟有超世之才,亦有坚韧不拔之志一、坚韧性是领导者必不可少的个性品质。
要有坚定的理想、信念和百折不挠的献身精神。
二、唯有坚韧不拔才能无往而不胜。
在特定的环境下,领导者的心理素质对事业成败起着关键作用。
因此,领导者必须具有坚韧不拔的意志。
六、如山似水的沉静——欲为将帅必具处事不躁、临辱不怒、遇险不惊之气度一、静下心,戒急戒躁。
二、沉住气,善于制怒。
三、稳住神,处变不惊。
四、做自己情感的至高统治者。
一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。
当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。
我心目中最称职的领导
在生活中,我们常常需要领导来指导我们前进的方向。
一个好的领导对于一个团队或部门的成功至关重要,同时也直接影响到每个人的利益。
同样,学校也需要好的领导。
那么,我心目中的好领导应该是什么样的呢?
我认为,作为一个好领导,最重要的是要能够识人用人。
___曾问___,公能将兵几许?___回答说:多多益善。
接着,___又问:朕又如何?___答曰:远不如臣,陛下善将将也。
这说明,要做领导,要么“善将兵”,要么“善将将”,而以“善将将”为上。
学校的领导,我认为要“善将将”,用教师这些“将”来教好学生这些兵。
也就是说,善于“识人、用人”是非常重要的。
识人是用人的前提,只有能识人才能用好人。
那么,怎样才算识人呢?这种识人不是指识别有用的人和无用的人,好的领导能够发现每个教职工身上的闪光点,并且人尽其用。
由此可见,识人是在能够用好人的基础上才能发生,两者是相辅相成的。
那么,怎样才能够做到识人呢?我认为好的学校领导应
当具备两种眼光:一种是“近视眼”,即充分全面地观察和理解教职工,发现他们的优点和缺点,不偏不倚地看待每一个人;第二种是“远视眼”,即用发展的眼光看待教职工,人是会发展的,优点会进一步发扬,缺点会逐渐改正。
总之,好的领导不会忽视和看扁任何一个人,只有不断为每一个教职工的自我发展铺路,不断为每一个教职工的价值实现搭建舞台,这才是我心目中的好领导。
谁是你心中最佳领导作文在我漫长的职业生涯中,遇到过形形色色的领导。
有的严厉刻板,有的随和亲切,有的善于指挥,有的亲力亲为。
但要说起谁是我心中的最佳领导,那非老王莫属了。
老王是我在一家广告公司工作时的部门主管。
他长得普普通通,中等身材,总是穿着那几套看起来有点旧但很整洁的衬衫和西裤。
头发有点稀疏,脑门亮亮的,笑起来眼睛眯成一条缝,给人一种特别亲切的感觉。
记得我刚进公司那会儿,啥都不懂,就像一只无头苍蝇到处乱撞。
是老王,耐心地给我讲解公司的业务流程,手把手地教我怎么写策划案。
那时候,我写的东西简直就是一塌糊涂,逻辑混乱,重点不明。
可老王从来没有不耐烦,他拿着我的稿子,一行一行地指给我看问题出在哪里,应该怎么改进。
“你看啊,这部分你得突出重点,别啰嗦一堆没用的,客户可没耐心看。
”“这里,你得给出具体的数据和案例,这样才有说服力。
”他的语气平和,就像一位耐心的老师在教导学生。
有一次,我们接到了一个特别紧急的项目,客户要求在一周内拿出完整的广告方案。
那几天,整个部门都忙得焦头烂额。
老王更是一刻也没闲着,他不仅要统筹全局,安排每个人的工作,还要亲自参与到方案的策划和设计中。
我记得那几天,老王每天最早来,最晚走。
晚上我们都下班了,他还在办公室里对着电脑思考方案。
有一天晚上,我因为有些工作没完成,也留在了公司。
大概九点多的时候,我听到老王的办公室传来一阵咳嗽声,我走过去一看,只见老王一边喝着咖啡,一边揉着太阳穴,眼睛还紧紧地盯着电脑屏幕。
“王主管,您还没走啊?”我问道。
老王抬起头,看到是我,笑了笑说:“这方案还没弄完呢,我得再想想。
你怎么也没走?”“我还有点工作没做完。
”“别太累了,做完早点回去休息。
”说完,老王又低下头继续工作。
那一刻,我心里特别感动。
我知道,老王是为了整个团队,为了能按时给客户交出满意的方案,才这么拼命。
在方案汇报的那天,老王亲自上台讲解。
他自信满满,条理清晰,把我们的方案完美地呈现给了客户。
我心目中的领导范文在我心目中,领导就像是一艘船的船长,带领着我们这群船员在茫茫职场的大海上破浪前行。
我希望我的领导是个特别接地气的人,就像邻家大哥或者大姐那样。
你知道那种感觉吗?他不会整天端着个架子,穿着那种让人感觉有距离感的西装革履,紧绷着脸,仿佛脸上写着“别靠近我,我超严肃”。
而是穿着舒适又得体的衣服,脸上常常带着笑容,让人一看就觉得亲近。
比如说,他能在办公室里跟我们分享他早上买早餐的时候遇到的趣事,像什么卖煎饼的大妈今天多给他加了个鸡蛋,就因为他夸大妈的煎饼手艺天下第一。
我心目中的领导还得是个超级有耐心的人。
就像我们小时候学走路,难免会跌跌撞撞,在工作中我们也会犯错啊。
这时候他不会上来就一顿数落,把我们骂得狗血淋头,好像我们犯了什么不可饶恕的罪过。
相反,他会像一个耐心的老师一样,慢慢地跟我们分析问题出在哪儿,一步一步地引导我们走向正确的方向。
就好比我们做一个项目,不小心搞砸了某个环节,他会坐下来,喝着一杯咖啡,慢悠悠地说:“小同志,你看这里啊,就像搭积木一样,这块儿没放对位置,整个建筑就不稳当了。
咱们来重新调整调整,下次就知道怎么做啦。
”他也得是个很有幽默感的人。
你想啊,工作有时候多枯燥啊,就像一直在走一条没有尽头的灰色水泥路。
如果领导有幽默感,那就像在这条路上突然出现了好多彩色的气球。
比如说在开会的时候,气氛沉闷得像暴风雨前的低压,大家都不敢说话,这时候领导来一句:“咱们这会开得像世界末日要来了一样,都放松点啊,又不是抢着去火星的船票。
”一下子就能把大家逗笑,气氛也就轻松起来了,大家的思维也变得活跃,各种好点子就像爆米花一样“噼里啪啦”地冒出来。
还有很重要的一点,他得信任我们这些下属。
不要总是像个监工一样,在我们身后盯着,生怕我们偷懒。
他要能给我们足够的空间去发挥自己的能力,就像放风筝一样,线在他手里握着,但他能让风筝在天空中自由自在地飞翔。
他相信我们能把自己的工作做好,这种信任会让我们充满动力,想要使出浑身解数来回报他的信任。
我心中的好领导作文短片篇一我心中的好领导嘿,说起我心中的好领导,那可真是有好多话想说。
可能在很多人眼里,好领导得是那种西装革履、一脸严肃,整天板着个脸的形象。
但我觉得吧,这可不一定!也许,一个真正的好领导应该是那种能和大家打成一片的人。
就拿我们之前的那个领导来说,他就特别棒!他总是笑嘻嘻的,一点架子都没有。
有时候我们工作累了,他还会讲个笑话逗大家乐一乐。
我觉得这多好呀,能让我们在紧张的工作中放松一下,难道不是吗?我心中的好领导,他得懂我们的心思。
比如说,我们遇到难题了,他不是一味地批评指责,而是坐下来和我们一起想办法。
“这事儿啊,可能没那么简单,咱们一起琢磨琢磨,说不定能找到新的出路!”就像这样,给我们鼓励和支持。
还有啊,一个好领导不能只看重业绩,也许得关心关心我们的生活。
我们生病了,他会关切地问一句:“怎么样,好点了没?”家里有事了,他也能理解我们,给我们时间去处理。
好领导还得有担当。
出了问题,不把责任全推给下属,而是自己先站出来承担。
“这事儿我也有责任,咱们一起总结经验,下次不再犯!”这样的话,多让人暖心啊!你们说,我心中的好领导是不是很特别?难道这样的领导你们不喜欢吗?篇二我心中的好领导哎呀呀,一想到我心中的好领导,那画面就在我脑子里晃悠。
我觉得吧,一个好领导首先得像个定海神针一样。
不管遇到啥大风大浪,啥乱七八糟的麻烦事儿,他都能稳稳地站在那儿,镇定自若地说:“别怕,有我在!”这得多有安全感啊,你们说是不是?可能有人会说,领导就得凶巴巴的,才能镇得住场子。
但我可不这么认为!我心中的好领导应该是那种能春风化雨的人。
比如说,我们犯了错,他不会像个喷火龙一样嗷嗷叫,而是耐心地跟我们讲道理:“这次错了没关系,咱得记住教训,下次可不能再这样啦!”好领导还得有一双慧眼,能看到我们每个人的闪光点。
也许我在这个方面不行,但在另一个方面说不定有天赋呢。
他得能发现这些,然后给我们机会去发挥,而不是把我们框在一个小框框里。
我心目中称职的领导领导,顾名思义是要率领好多手下去工作,给部下分派工作,安排整个任务进度,调停部下间的关系,企业里面的大小杂事都得管。
因此我以为作为一个合格的领导第一需要有大局观,由于作为一名主管或许部门经理,你所考虑的不再是简单的个人利益所波及的工作范围,你要站在企业的角度利益考虑和办理问题,在工作安排和利益矛盾时,你要具备战略的眼界,一个缺少全局观的管理干部是不可以称为一个称职的领导;一个称职的领导还需要有正确的利益观和正确的判断能力,怎样摆正自己的利益地位,怎样摆正自己的本门的利益地点,这些是很重要的,假如一个主管和部门经历把自己的个人利益考虑过重,你在工作进行的过程中就简单失掉均衡,进而致使你的部下和老板对你的不满意,在详细履行企业的业务和执行企业的制度时,领导需要具备必定的变通能力,而且对事情的进展要提早做出正确的判断,一个很呆板的管理者是不具备独立作战的人,他只好成为一种工具,领导需要领导整个企业的大概走向,需要掌控整个企业的流程,因此,需要一个很好的判断能力是特别重要的;谁都知道领导需要率领很大一部分部下进行工作,因此领导和部下之间的关系直接影响工作能否正常履行下去,履行的能否完全。
因此一个称职的领导还需要有优异的协调能力和指挥能力,在协调能力方面,第一一定能协调好自己的工作,要清楚那些事情是需要自己亲身做,哪些不需要自己亲身做,其次需要协调好自己部门和其余部门之间的关系,协调好自己和下属的关系。
在指挥能力上最重要的是安排正确的人去做正确的事情,这就血药领导对自己的部下要充足的认识,不可以够随意的去安排,安排合理对工作可否准时达成起侧重要的作用;作为一个称职的领导还需要有必定的应急能力,市场不是千篇一律的,企业要想在竞争这样强烈的社会生计下去一定合时的改变,这就要求领导有很强的应急能力,当社会发生变化的时候能够实时的作出相对的响应,同时当企业发生什么突发时间,能够保持沉着的脑筋,迅速找到解决问题的方案,解决企业的危机。
我心目中的好领导
常言道“金无足赤,人无完人”,世上没有完美的人,也就没有完美的领导。
然而,每个人心中都有一个“理想化”的、完美的好领导。
我心目中的好领导,是一个勇于担当、敢于负责的领导。
领导不仅仅意味着荣光、地位、收入和特权,更意味着责任。
公司千斤重担最终都要落到领导身上,因此,一个好领导首先是一个勇于担当的领导。
我心目中的好领导,是一个高瞻远瞩、心系全局的领导。
处在领导岗位,应登高望远,以大局为重,不以私人利益而损害全局。
不必公而忘私,却应先公后私。
我心目中的好领导,是一个以身作则、具有榜样力量的领导。
世上无完人,作为普通员工更是如此。
员工未做到的事情、不具备的品质,领导应率先垂范,为员工树立榜样,引导更多的人走向成功。
我心目中的好领导,是一个心胸开阔、胸怀远大的领导。
常言道“不想做将军的士兵不是好士兵”,同样,一个没有更高追求,满足现状的领导也不能称之为好领导。
我心目中的好领导,是一个知人善任、赏罚分明的领导。
对于下属的管理,能深入沟通,了解长短,传递关怀,同时不包庇不袒护,赏罚分明。
我心目中的老板演讲稿我⼼⼼中的⼼板是什么样⼼呢?我在事业单位⼼作10年了,领导和⼼板也有⼼些相似之处,他们都是⼼个团队中最有影响⼼的⼼,他们决定了⼼⼼团队的兴衰荣辱。
曾经我听过⼼句话,没有好的领导,⼼个团体只能称为团伙,⼼拥有好的领导,⼼个团体才能称为团队。
由此,我们可以看出⼼位好的⼼板和领导对于团队有着⼼关重要的作⼼,今天我简单谈谈好的领导应该具有的特点与品质。
⼼先,好⼼板要有⼼个远⼼的⼼标。
古⼼讲,不谋全局者不⼼谋⼼域,不谋万世者不⼼谋⼼时。
这就是说⼼个领导要有远⼼的⼼标,只有这样才能有⼼个长期的系统的思想掌控全局,谋求发展,也才能脚踏实地认真做好⼼些重要的事情,才能持续积累最终实现制定的⼼标。
这与现在的be bigger than yourself的思想,其实也不谋⼼合,只有拥有宏伟远⼼的⼼标才可以激发下属的激情和潜⼼。
优秀的下属更是需要伟⼼的理想才可以激发他们的内⼼的动⼼。
其次,好⼼板要能知⼼善⼼。
⼼个团体⼼有很多的事情,绝⼼⼼两个⼼就可以做好,这就要求⼼板可以识别有能⼼的⼼,并安排他们在合适的岗位。
那⼼⼼时就要授予权⼼,放⼼下属做事,同时不与下属争功,在关键时刻还要给予⼼够的信任和⼼持。
第三,好⼼板要有责任和担当。
⼼个好的⼼板要勤恳敬业,以⼼作则,这样领导才能起到模范带头作⼼,才能感召⼼家承担起各⼼的任务。
如果⼼板都对每⼼的⼼作不负责,那么下属也不可能尽职尽责了。
事情顺利的时候,⼼家可能都相安⼼事,⼼⼼旦有意外发⼼,这就考验⼼板的担当了。
有担当的⼼板会分析事情的原因,及时制定应对措施,并且承担相应责任,相反没有担当的⼼板会推卸责任,让下属独⼼承担。
如此以后下属以后想的就是先⼼保,⼼不是积极创新地⼼作了。
⼼个好⼼板和好领导是建设⼼⼼好团队的最必要最重要的条件,好的领导其实也并不多,⼼直很稀缺。
如果你是员⼼,遇见好领导就要⼼⼼的⼼作,因为这是⼼个学习提升的好机会。
如果你是领导,那就更要更⼼⼼的⼼作,因为你决定了⼼⼼团队的发展。
我心中的领导
在我的心中,领导是一个具有多层次,多领域内涵的概念。
它可以是一种职能,即管理者应当承担的一种责任;也可以是一种管理行为;可以是一种影响力,即存在于领导者与被领导者之间的一种关系;更可以是作为组织的领导者。
在我的内心深处,还是更加倾向于把“领导”当作名词来理解,即指组织的领导者。
对于一个组织的领导者,我认为它可以是一个广泛的群体,甚至就在我们的四周。
他们可以是学生干部、家长、老师、企业高管、国家干部等等。
为什么这么理解呢?那是因为在我的心中,我更加倾向于认为:领导就是对一个组织(或大或小)具有一定导向作用的领导者。
然而,学生干部、家长、老师、企业高管、国家干部等正是这样一群组织领导者。
学生干部领导着整个班级或者学校的成长;家长领导着孩子的成长;企业高管引领着企业的走向;国家干部引领着整个国情的趋势;等等。
在这些人的身上都共同的体现出一种特质:他们都对特定的被领导者具有深远的导向作用,影响着被领导者的言行举止,尽管他们的导向不一定都是正确的,但是被领导者受领导者的影响是不可磨灭的。
既然领导者四处可见,那么怎样才能成为领导者呢?在我的心中,有成为一个领导者,他必须得具备四个方面的条件:1、在权力方面:领导能有效地并以负责的态度运用权
力;2、对被领导者要有基本的理解:懂得激励和沟通;3、杰出的鼓舞能力:鼓舞追随者全力以赴的工作,依靠魅力、榜样和临危不惧;4、能够形成一种有利的组织氛围:文化、工作环境、制度、任务设计等。
具备了这些条件虽然能成为你一个领导者,但不一定是一个好的领导者,要成为一个杰出的好领导,除了具备优秀的领导能力、说服力、影响力,引导被领导者走正确的道路外,还需要注重自己的形象,话说有礼走遍天下,无礼寸步难行,所以领导者必须注重自己的形象,做到以礼服人。
对于领导者的形象,它分内在和外在两个部分。
外在的形象包括语言礼仪、仪表礼仪、服装礼仪、餐饮礼仪四个方面。
人们往往喜欢通过现象看本质,所以领导者必须注重自己的外在形象,先给被领导者留下好的印象。
此外,领导者要有好的内在形象必须做到“智”、“信”、“仁”、“勇”、“严”五个方面。
“智”,是指领导者要有渊博的知识和超常的才能,胸怀韬略之才;“信”,是指领导者要讲信用,言必行,行必果。
以良好的信誉取信于内外公众;“仁”,是指领导者要从工作、生活上关心下属,体恤民情,以人为善,将士同心;“勇”,是指要有胆量,有魄力,勇敢果断,具有创新精神;“严”,指的是要纪律严明,奖惩分明,不徇私情。
因此,要成为一个真正的好领导也是有难度的,领导者必须得好好的努力,拿出真才实干给被领导者看,而不是努力搞“虚假工程”。
此外,对于领导的职能,我认为主要有五个方面:1、沟通协调;2、指挥领导;3、激励鼓舞;4、言行表率;5、为组织争利。
能做好者五大职能的领导,想必一定也是个不错的领导者了。
总而言之,我认为如果一个领导者能做到我上述所讲的,那么他至少在我的心中会是一个好领导。
法政学院 10政本潘双双。