宁波咏归路创业公社公寓项目提报方案
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宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】宁波市商务委员会•【公布日期】2017.11.20•【字号】甬商务市场〔2017〕161号•【施行日期】2017.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务正文宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知甬商务市场〔2017〕161号各区县(市)商务主管部门:现将《宁波市社区商业邻里中心建设实施方案》印发你们,请认真贯彻落实并做好组织实施。
附件:宁波市社区商业邻里中心建设和运营管理规范(试行)宁波市商务委员会2017年11月20日宁波市社区商业邻里中心建设实施方案社区商业邻里中心,是指属地居民步行可达的,集商业功能、民生功能和社会功能于一体的社区商业集聚区。
发展社区商业邻里中心,是加快实体零售创新转型,优化社区消费环境的重要举措,对保障和满足民生,提升城市的商业结构和综合竞争力有着重要的意义。
为贯彻落实《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78号)精神,现就我市推进社区商业邻里中心建设,特制定本实施方案。
一、指导思想以服务民生、提升城市品质为宗旨,以我市城市化稳步推进为契机,高起点谋划、高标准建设、高水平推广,大力发展“便民、利民、惠民”的社区商业邻里中心。
通过推进社区商业邻里中心建设,进一步优化社区商业布局,完善社区商业配套设施和服务功能,促进社区居民便利消费,提升社区商业商品和服务品质,推动社区商业运营管理模式创新,培育社区服务品牌化、市场化运营主体,打造便利放心、创新集约、绿色舒适的社区商业生态圈,不断增强城市经济活力,提升城市商业形象,满足居民对美好生活的需要。
二、基本原则(一)坚持政府引导,统筹政策配套。
丰富和完善推动社区商业邻里中心发展的政策体系,跟进实施保障措施,加强资源整合和平台搭建,不断优化公共服务,积极营造有利于社区商业邻里中心发展的氛围,确保社区服务的公益性和便民、利民特点。
宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知文章属性•【制定机关】宁波市人民政府办公厅•【公布日期】2020.10.15•【字号】•【施行日期】2020.10.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】土地资源正文宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知各区县(市)人民政府,市直及部省属驻甬各单位:《甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)》已经市政府同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
宁波市人民政府办公厅2020年10月15日甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)第一章总则第一条为加快推进甬江科创大走廊建设,加速创新型产业发展,优化科技创新格局,规范创新型产业用地管理,根据《关于支持新产业新业态发展促进大众创业万众创新用地的意见》(国土资规〔2015〕5号)和《关于贯彻落实六部委〈关于支持新产业新业态发展促进大众创业万众创新用地的意见〉的通知》(浙土资厅函〔2016〕305号)等文件精神,结合实际,制定本办法。
第二条创新型产业用地是指符合宁波产业发展导向,融合研发、创意、设计、中试、检测、无污染生产、生产性咨询服务等具有显著创新产业功能以及相关配套服务的用地。
结合《宁波市城乡规划管理技术规定》,将创新型产业用地类型定为M0。
创新型产业用地(M0)项目用房包括产业用房和配套用房。
其中产业用房指可用于生产、研发设计、勘察、检验检测、技术推广、环境评估与检测等功能用途的用房。
配套用房包括办公、宿舍、商业等办公生活服务设施。
创新型产业用地(M0)按产业用房使用类型分为不可分割转让M0和可分割转让M0。
第三条本办法以甬江科创大走廊空间规划核心区范围为试点区域。
第四条构建部门协同管理机制,各部门应严格遵守“谁提出谁监管”原则。
宁波甬江科创大走廊指挥部(以下简称指挥部)负责统筹工作开展。
宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见(甬政办发[2005]131号)各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:根据市政府办公厅《关于做好市区村发展留用地工作的意见》(甬政办发〔2002〕268号)精神,经市政府同意,现就完善市区村发展留用地使用管理工作提出如下意见,请遵照执行。
一、制定本意见的目的确保被征地村集体经济组织(或社区股份合作经济组织,下同)和成员取得村发展留用地和留用地相关权益,赋予被征地村集体经济组织适当的发展空间,为被征地成员提供基本的生产生活保障;明确落实村发展留用地和留用地相关权益的途径和办法;加快近郊农村拆迁安置进程,促进城市规划建设顺利推进;加强村发展留用地使用管理,确保集体资产有序运作、稳定增值。
二、本意见的适用对象海曙区、江东区和江北区原甬江镇永红、甄界、下江、包家、姚江、压赛、孔浦、路林、联成、双桥10个行政村范围(简称三江片,今后如有调整,按调整后的范围确定)。
三、村发展留用地的面积核算村可享受的发展留用地面积,按该村2001年1月1日可转为建设用地的实有集体农用地及工业、商业、仓储等生产性、经营性项目集体建设用地合计数的10%计算。
四、村发展留用地的选址安排村发展留用地必须量化面积,落实地块。
村发展留用地的选址,既要服从土地利用总体规划、城市规划和产业政策,又要有利于村级经济发展,相对集中,合理使用。
村发展留用地应在征用该村土地时在本村区域范围内同步落实,原则上在集体农用地中安排。
附件2X X 集团固定资产投资可行性研究报告(长租公寓项目)编制单位(公章):2024年8月12日一、项目概况(一)项目区位项目位于XX区XX街道XXX133号,毗邻地铁3号线XXX地铁站(直线距离约30米),经测试到市区内一环路约需30分钟。
公司通过法院裁定取得的抵债资产,共计XXX套房屋,其中公寓XXX套,其余为小区配套附属商铺。
项目位置如下图所示:项目方圆1km内有永辉超市(规模较大约2000㎡)、万达电影院、药店、屈臣氏、肯德基、加油站、农业银行等生活配套。
(二)项目楼栋分布小区1至5号楼为住宅,6至7号楼为公寓,A、B、C 号楼为独栋商业。
经实地核查,6至7号楼公区已装修,水、电、气均通,并有住户已入住,交付标准为清水。
项目楼栋分布情况如下图:本次拟运营的房屋位于7号楼5-9楼。
(三)资产现状该项目中的XX套公寓房源相对集中,单户平均建筑面积为38.87㎡,总建筑面积为7074.53㎡,具体分布情况如下:15 合计182套(四)运营方案现项目首期拟将该抵入公寓7栋70套房源经投入资金装修改造后,运营为长租公寓。
由自有管理团队按照市场化原则运营。
二、项目实施必要性和可行性分析实施的可行性:(一)按照财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号)文件附件《营业税改征增值税试点实施办法》“第十条销售服务、无形资产或者不动产,是指有偿提供服务、有偿转让无形资产或者不动产,但属于下列非经营活动的情形除外:(三)单位或者个体工商户为聘用的员工提供服务。
”可知企业为自有员工提供住房租赁服务及配套管理服务属于非经营活动,基本不违背我国现有法律法规,不存在非法经营的风险。
同时经咨询属地税务部门,企业为自有员工提供住房租赁服务,仅需缴纳房产税,收取的租金不缴纳增值税,本项目在合规风险和税务策划上具有优势。
(二)前期通过微信公众号、易拉宝、展板等方式在集团内开展了第一批次的前期推广,推广开展不足30天已完成实名承租意向登记XX人。
宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见文章属性•【制定机关】宁波市人民政府办公厅•【公布日期】2016.10.18•【字号】甬政办发〔2016〕157号•【施行日期】2016.10.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见甬政办发〔2016〕157号各县(市)区人民政府,市直及部省属驻甬各单位:为持续扩大有效投资,充分发挥有效投资在稳投资、调结构、促转型、惠民生上的作用,确保“十三五”规划目标的全面如期完成,经市政府同意,现就加快重大项目前期谋划和推进工作提出如下实施意见:一、指导思想全面贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以创新、协调、绿色、开放和共享五大发展理念为引领,加快转变经济发展方式,着眼推进供给侧结构性改革,积极开展项目前期推进机制改革,精准聚焦补短板,精准发力创优势,全力实现重大项目招商引资新突破、民间投资新突破、报批开工新突破,更好形成抓重大项目前期工作的良好氛围,为“十三五”投资稳定较快增长,高水平全面建成小康社会夯实基础,为我市早日跻身全国大城市第一方队作出贡献。
二、重大项目标准与分类列入市级重大项目,原则上按照以下标准执行:农林水利类项目总投资5亿元人民币以上;工业项目10亿元人民币以上(其中高新技术或先进制造企业2亿元人民币或3000万美元以上);交通、城建、能源项目10亿元人民币以上;服务业项目10亿元人民币以上;社会事业项目1亿元人民币以上;总投资1亿美元以上已批外商投资项目;市委市政府认为有必要列入的其他项目。
重大项目分为谋划类和前期类。
谋划类是指各地各部门围绕“十三五”规划和专项规划确定的重点产业,根据产业主攻方向,加大研究谋划力度,提出具体产业环节和目标企业清单,每年策划一批重点招引和升级改造项目,作为重大项目前期工作的超前期储备项目开展招商等工作。
宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知文章属性•【制定机关】宁波市人民政府•【公布日期】2012.03.26•【字号】甬政办发[2012]41号•【施行日期】2012.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知(甬政办发〔2012〕41号)各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:《宁波市创建宜居示范小区实施意见》已经市政府同意,现予印发,请遵照执行。
二○一二年三月二十六日宁波市创建宜居示范小区实施意见各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:为认真贯彻市十二次党代会精神,加快构筑现代都市,进一步改善居民居住环境,提升生活品质,经研究,决定在我市开展宜居示范小区创建工作。
现结合我市工作实际,制定本实施意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以发展质量好、民生服务好、城乡环境好、社会和谐好的中国特色社会主义示范区为主线,大力弘扬“三思三创”精神,全面实施“六个加快”战略,以服务民生需求、打造宜居城市为目标,在市区积极创建宜居示范小区,不断提升我市的美誉度和市民的幸福感。
二、原则目标创建宜居示范小区要遵循“政府主导、统筹规划、突出重点和量力而行”的原则。
由各区政府结合本地实际,在充分排摸的基础上,确定几个条件(小区已有物业管理且竣工交付8年以上)比较成熟、创建之后社会影响面较大的小区优先开展创建活动,使住宅小区达到“房屋适用安全,配套设施齐全,道路平整通畅,管线整齐美观,环境整洁靓丽,居住舒适温馨”的目标,通过示范带动作用,辐射全市,从而全面提升我市住宅小区的品位。
三、内容标准宜居示范小区创建工作以“五化”为主要内容:具体是基础设施的优化、专业管线的隐化、小区环境的美化、房屋整修的靓化和安全设施的固化。
详细内容标准见附件。
长租公寓项目建议书目录前言 (4)一、风险应对评估 (4)(一)、政策风险分析 (4)(二)、社会风险分析 (4)(三)、市场风险分析 (5)(四)、资金风险分析 (5)(五)、技术风险分析 (5)(六)、财务风险分析 (5)(七)、管理风险分析 (6)(八)、其它风险分析 (6)二、后期运营与管理 (6)(一)、长租公寓项目运营管理机制 (6)(二)、人员培训与知识转移 (7)(三)、设备维护与保养 (8)(四)、定期检查与评估 (8)三、长租公寓项目建设地分析 (9)(一)、长租公寓项目选址原则 (9)(二)、长租公寓项目选址 (10)(三)、建设条件分析 (10)(四)、用地控制指标 (11)(五)、用地总体要求 (12)(六)、节约用地措施 (13)(七)、总图布置方案 (15)(八)、运输组成 (17)(九)、选址综合评价 (19)四、工艺先进性 (20)(一)、长租公寓项目建设期的原辅材料保障 (20)(二)、长租公寓项目运营期的原辅材料采购与管理 (20)(三)、技术管理的独特特色 (22)(四)、长租公寓项目工艺技术设计方案 (23)(五)、设备选型的智能化方案 (24)五、人员培训与发展 (25)(一)、培训需求分析 (25)(二)、培训计划制定 (26)(三)、培训执行与评估 (28)(四)、员工职业发展规划 (29)六、科技创新与研发 (30)(一)、科技创新战略规划 (30)(二)、研发团队建设 (32)(三)、知识产权保护机制 (33)(四)、技术引进与应用 (34)七、质量管理与监督 (35)(一)、质量管理原则 (35)(二)、质量控制措施 (37)(三)、监督与评估机制 (39)(四)、持续改进与反馈 (40)八、合作伙伴关系管理 (43)(一)、合作伙伴选择与评估 (43)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (44)(三)、风险共担与利益共享机制 (45)(四)、定期合作评估与调整 (46)九、危机管理与应急响应 (47)(一)、危机预警机制 (47)(二)、应急预案与演练 (48)(三)、公关与舆情管理 (50)(四)、危机后期修复与改进 (52)十、市场营销与品牌推广 (53)(一)、市场调研与定位 (53)(二)、营销策略与推广计划 (55)(三)、客户关系管理 (56)(四)、品牌建设与维护 (58)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
项目方案如何写范文一、项目方案是啥玩意儿。
嘿呀,项目方案就像是你要去做一件超酷事情的计划书。
比如说你打算去西天取经(这就是个项目啦),那你的项目方案就得写清楚你为啥要去(目标),和谁一起去(团队成员),走哪条路(执行计划),路上可能遇到啥妖魔鬼怪(风险),以及怎么对付它们(应对措施)。
这就像给你的项目画了一张超级详细的地图,别人看了就知道你要干啥、怎么干、能不能干成。
二、开头部分项目概述。
1. 项目名称。
这个名字可得取个响亮又好懂的。
就像开个饭馆,你不能叫啥“莫名其妙饭馆”,你可以叫“老饕美食坊”,一听就知道是和美食有关的地方。
项目名称得把项目的关键内容体现出来,比如“[城市名]老旧小区电梯安装项目”,简单直接。
2. 项目背景。
这部分就是讲为啥要做这个项目。
比如说,咱们还说那个老旧小区电梯安装项目。
你就可以说:“咱们这个城市啊,好多老旧小区,里面住的都是大爷大妈,他们爬楼梯可费劲啦。
每次看到他们气喘吁吁地上下楼,心里就不是滋味儿。
而且现在人口老龄化越来越严重,没有电梯,对老年人的生活影响太大了。
所以呢,咱们就想给这些老旧小区装上电梯,让大家的生活更方便。
”3. 项目目标。
三、项目团队部分谁来干活儿。
1. 团队成员构成。
把参与项目的人都列出来,就像组建一个超级战队。
你可以说:“咱们这个项目团队啊,有项目经理老张,他可是有多年的建筑项目管理经验,就像一个超级舵手,能把握项目的大方向。
还有技术专家小李,他对电梯的安装和维护那是门儿清,就像机械世界的魔法师。
另外,还有负责和居民沟通协调的小王,她嘴可甜了,能把居民们的各种想法都照顾到,就像小区里的和谐小天使。
”2. 团队成员职责。
得把每个人负责啥说清楚。
比如说老张负责整体项目的规划、进度控制和资源调配;小李负责电梯的选型、安装技术指导和质量监督;小王负责和小区居民沟通安装事宜,收集居民意见,解决居民的疑问和纠纷等。
四、项目执行部分咋干活儿。
1. 项目计划。