iso9001质量体系认证怎么办理
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ISO9001体系认证申请需要满足以下条件:
1.具有独立的法人资格或经独立的法人授权的组织。
2.产品生产/服务符合国家法规的规定。
3.申请方正在/拟建立文件化的质量管理体系。
4.具备相应的资质,如营业执照、相关的国家行政审批资质或行
业资质。
5.具备相关设施和资源,能正常开展经营活动。
6.司注册满三个月以上并且按照文件化的体系运行三个月以上,
并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。
申请ISO9001质量管理体系认证的一般流程如下:
1.咨询阶段:认证机构调研企业情况,企业体系的覆盖范围,以
及企业是否具备所需要的体系文件。
2.认证审核阶段:申请企业通过了认证机构的审查后,就可以向
认证机构提出认证申请。
认证机构根据情况制定认证方案,审核员到企业进行现场审核。
3.认证发证阶段:申请企业对所有提出的不符合项进行整改后,
符合认证准则的,认证小组会上报认证机构颁发认证证书(中英文版本)。
ISO9001体系认证需要提交的资料包括:企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件、企业计量及检测设备的检定报告、特殊岗位的上岗证书、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件、企业
供销方面的资料等。
具体所需资料可咨询ISO9001认证机构或在ISO9001认证机构的官网上查询。
iso9001办理流程
以下是ISO9001质量管理体系证书办理流程:
1. 正式申请:公司向认证机构提出申请,提交申请表格和有关文件。
2. 预审:认证机构的审核员对申请文件进行审核,确定是否符合认证要求。
3. 现场审核:审核员进行现场审核,对公司的质量管理体系进行评估,确定是否符合ISO9001质量管理体系标准,并提出
改进建议。
4. 报告评审:认证机构的评审委员会对审核报告进行评审,确定是否达到ISO9001质量管理体系标准的要求。
5. 决定认证:认证机构进行决定,决定是否授予ISO9001质
量管理体系认证证书。
6. 发证:认证机构向申请公司发放ISO9001质量管理体系认
证证书。
7. 维持认证:认证机构定期进行监督审核和复核审核,评估公司的质量管理体系是否符合标准要求,保持认证证书的有效性。
注:整个过程需要公司的全程配合,确保审核员对公司的质量管理体系有全面了解。
SO9001质量管理体系认证流程ISO9001质量管理体系认证是国际上通用的质量管理体系认可标准,该标准帮助组织建立和实施有效的质量管理体系,以提供优质的产品和服务。
以下是ISO9001质量管理体系认证的详细流程。
1.确定认证需求组织首先需要明确自身对ISO9001质量管理体系认证的需求,并理解该认证的目的和利益。
这将帮助组织制定合适的计划并确定所需的资源。
2.制定计划组织需要制定明确的ISO9001质量管理体系认证计划。
这包括确定认证的时间表、相关部门和人员的职责以及所需的资源和培训。
3.建立质量管理体系组织需要根据ISO9001标准要求建立适合自身的质量管理体系。
该体系应涵盖质量政策、目标、程序和流程,并与组织的实际运作相结合。
4.培训和内审组织需要对相关员工进行ISO9001质量管理体系的培训,以确保他们了解和理解体系的要求和实施方式。
此外,组织还需要进行内部审核来评估体系的有效性和符合性。
5.认证申请组织需要向认证机构提交ISO9001质量管理体系认证的申请。
申请包括组织的基本信息、质量管理体系的文件和记录以及内部审核的结果。
6.认证审核认证机构将组织的申请进行审核,并进行现场审核。
现场审核包括对组织的各个部门和操作过程的检查和评估。
该过程旨在确认组织的质量管理体系是否符合ISO9001标准的要求。
7.发现和改进在现场审核过程中,认证机构可能会发现一些不符合要求的情况。
组织需要及时采取纠正和预防措施来解决这些问题,并确保它们不再出现。
这需要进行适当的改进和修正。
8.认证决定认证机构将基于审核结果做出认证决定。
如果组织的质量管理体系符合ISO9001标准的要求,认证机构将颁发ISO9001质量管理体系认证证书。
9.维护和改进组织获得ISO9001质量管理体系认证后,需要继续保持和改进质量管理体系的有效性。
这包括定期进行内部审核和管理评审,并根据需要进行改进。
10.定期审核ISO9001质量管理体系认证证书的有效期通常为三年。
iso9001质量管理体系怎么认证ISO 9001质量管理体系认证一、简介ISO 9001质量管理体系是全球范围内最被广泛应用的质量管理标准之一。
该体系由国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)制定,旨在帮助组织建立和改进其质量管理体系,以提高产品和服务的质量,满足客户需求,并增强组织的竞争力。
二、认证流程1.准备工作在开始认证前,组织需要进行以下准备工作:a. 确定认证目标和范围:确定认证适用的组织和相关业务范围。
b. 确定质量管理体系文件:编写相关的质量管理文件,如质量手册、程序文件等。
c. 组织内部培训:培训组织内部的员工,确保他们了解质量管理体系的要求和实施方法。
2.初步评估初步评估是ISO 9001质量管理体系认证的第一步。
认证机构将会派遣评估员对组织的质量管理体系进行评估。
a. 文件评审:评估员会对质量管理体系文件进行评审,确保其符合ISO 9001的要求。
b. 现场评估:评估员会对组织的运作进行现场评估,并与管理层、员工进行沟通和交流。
3.证书申请如果初步评估结果符合ISO 9001质量管理体系标准要求,组织可以向认证机构提交认证申请。
申请时,需要提供相关的文件证明。
4.一阶段评估一阶段评估是认证机构对组织进行初步审核的过程。
认证机构的评估员会对组织的运作和实施情况进行审核,并提供意见和建议。
5.二阶段评估二阶段评估是认证机构对组织的质量管理体系进行全面审核的过程。
评估员会对组织的各个方面进行逐一评估,并提供全面的报告。
6.认证决策认证机构会根据二阶段评估的结果进行认证决策。
如果组织的质量管理体系符合ISO 9001要求,认证机构将颁发ISO 9001质量管理体系认证证书。
7.监督评估获得ISO 9001认证后,认证机构会进行定期的监督评估,以确保组织的质量管理体系持续有效。
评估频率一般为每年一次。
三、认证的好处1. 提高组织的竞争力:ISO 9001认证是国际公认的质量管理体系认证,能够提高组织的信誉度和竞争力。
ISO9001质量管理体系认证基本流程1. 申请质量管理体系认证的基本条件:●具有独立的法人地位;●产品生产/服务符合国家法规的规定;●申请方正在/拟建立文件化的质量管理体系。
2、信息交流通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。
3、认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。
4、签订合同在获得申请组织明确的合同签定意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。
5、企业认证前的准备工作在安排审核前,申请方应确保:●建立了文件化的质量管理体系;●质量管理体系运行三个月以上;●至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款。
●提供质量手册及程序文件;6、第一阶段审核(预评审)受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审查结果书面告知受审核方。
如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。
预审核的目的在于:●确定受审核方的质量管理体系是否就位,能够迎接第二阶段现场认证审核;●使受审核方了解审核程序与方法;●对同一受审核方的预审核次数不超过一次;●预审核的现场审核人日数不超过正式审核现场人日数的50%;●不因预审核而减少正式审核的人日数。
7、第二阶段审核(现场审核)审核组将按照认证计划实施现场审核。
审核要求覆盖申请认证全部范围并符合ISO9001质量管理体系标准的全部要求。
以抽样审核的方式进行。
第二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。
现场审核将给出书面的审核报告,宣布现场审核结果,告知是否予以推荐注册。
(1)审核组长至少在审核开始的一周前将审核计划(包括审核员名单、审核日期和日程安排)书面通知受审核方,经受审核方确认后,按计划实施现场审核。
ISO9001质量体系认证流程的22个步骤介绍第1步: 制定ISO9001质量管理体系推行计划推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、第一次内部审核会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步: 成立ISO9001质量管理体系推行小组确定小组人员及各成员的职能分工。
特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。
管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职第3步: 组织ISO9001质量管理体系培训对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。
中鸿认证服务认为通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。
同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
第4步: ISO9001质量管理体系文件结构策划策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。
一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。
但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重,最好的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。
第5步: 确定ISO9001质量管理体系条款删减删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。
按照标准上话说就是:除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。
第6步: 确定ISO9001质量管理体系文件编写格式体系文件有几个方面需确定:1. 质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、规范(三阶)的内页格式:包括表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录)、字体格式(包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格式;4.最好的方式是编写一份《体系文件编写导则》,规定好相关内容。
ISO9001质量管理体系认证流程
一、准备阶段
1.确立质量方针
(1)制定质量方针和目标
(2)确保质量方针符合ISO9001要求
2.确定质量手册
(1)编制质量手册
(2)确保质量手册包含必要内容
二、文件编制
1.编写程序文件
(1)制定程序文件和工作指导书
(2)确保程序文件符合ISO9001标准要求
2.制定质量记录
(1)确定质量记录的种类
(2)制定记录管理程序
三、实施阶段
1.培训员工
(1)进行ISO9001体系培训
(2)确保员工理解和执行质量管理体系文件2.质量管理体系运行
(1)实施质量管理体系
(2)确保各部门按要求运行
四、内审阶段
1.确定内审计划
(1)制定内审计划
(2)确定内审人员
2.进行内部审核
(1)进行内审
(2)汇总审核结果和问题清单
五、管理评审
1.确定管理评审议程
(1)制定管理评审议程
(2)确定参与管理评审的人员
2.进行管理评审
(1)进行管理评审会议
(2)确定改进措施和行动计划。
iso9001质量体系认证流程ISO 9001质量体系认证是指根据国际标准化组织制定的ISO 9001标准,对组织的质量管理体系进行评估和认证的一种行为。
这一标准旨在帮助组织建立和维护一个有效的质量管理体系,以提高产品和服务质量,满足客户需求,并持续改进组织的运营效率。
下面将详细介绍ISO 9001质量体系认证的流程。
1. 准备阶段在决定进行ISO 9001质量体系认证之前,组织需要进行一些准备工作。
首先,组织需要明确认证的目标,确定为何需要获得ISO 9001认证以及预期获得的益处。
其次,组织需要组建一个质量管理团队,由负责质量管理的人员负责并委任执行人。
最后,组织需要进行对现有质量体系的评估,了解与ISO 9001标准的相似之处和差异,以确定需要进行的改进工作。
2. 文档准备在准备阶段中,组织需要确定和准备各种文件和记录,以符合ISO 9001标准的要求。
这些文件包括质量手册、质量政策、程序文件、工作指导书等。
组织还需要明确工作流程,将各个环节的工作活动进行描述和记录,以便后续的审核和认证。
3. 内部审核内部审核是组织对自身质量管理体系进行自我评估的过程。
组织需要组建内审团队,由培训有素的内审员对质量管理体系进行审核,确认体系的有效性和合规性。
内审过程主要包括审查文件和记录,沟通和访谈员工,查验实际操作等环节。
4. 管理评审管理评审是组织高层评估质量体系是否符合ISO 9001标准要求和组织目标的过程。
该过程通常由高层管理人员主持,评估质量管理体系的运行状况和改进效果。
评审结果将作为后续改进的依据,以确保质量体系的稳定性和持续改进。
5. 认证机构选择在准备阶段结束后,组织需要选择合适的认证机构。
认证机构需要具备ISO 9001认证的资质,并根据国际认可机构的要求进行认证。
选择认证机构时,组织需要考虑机构的信誉、经验和价格等因素,并签订认证合同。
6. 认证初访认证机构会派遣审核员进行初访,了解组织的运营情况和质量体系的实施状况。
SO9001质量管理体系认证流程SO9001质量管理体系认证流程质量管理对一个企业的兴衰成败起着至关重要的作用,在市场竞争日益激烈的今天,一个企业若不建立先进的质量管理制度就预示着将失去市场,断绝生路。
以下是店铺整理的关于质量管理体系认证流程,希望大家认真阅读!认证步骤1.认证五阶段(1)认证申请。
企业在决定是否申请认证之前应向认证机构索取有关制度,包括认证规则、公开文件、各项规定、有关资料(这些资料免费提供)。
企业向选定的体系认证机构提出申请,按认证机构要求提交申请文件,包括企业质量手册、程序文件等体系文件。
(2)受理申请。
认证机构收到申请方正式申请后,对申请方的申请文件进行审查,包括填报各项内容是否完整准确,质量手册内容是否覆盖了相应质量合格保证模式标准的要求等。
经审查若符合规定的申请要求,即接受申请,由认证机构向申请方发出“受理申请书”,双方签订合同,并通知申请方下一步工作安排等。
(3)体系审核。
认证机构指派数名国家注册审核员实施审核工作,包括文件审查、现场检查前的准备、企业现场评定、审核结束提交审核报告等。
(4)审批与注册发证。
认证机构按程序审核,通过后颁发证书、注册并向社会公告。
(5)监督管理。
在证书有效期内,认证机构每年对企业至少进行一次监督审核,根据企业的质量体系运行情况,按规定,予以保持、暂停、撤消及注销企业认证证书等意见。
以上程序可委托专业认证咨询公司协办,最好对印刷行业比较了解,可以对质量体系提供相关经验和操作建议。
2.根据实际对标准条款进行删减ISO9001标准有些条款可以根据企业实际进行删减,但标准要求“删减仅限于第七章”,且删减要慎重。
对于单纯的印刷生产型企业,若不存在将顾客或市场需求转化成产品的要求,即不存在排版设计部门,则可删改条款“7.3设计和开发”。
对于大部分印刷企业,如果不存在需要确认的过程(特殊过程或必要的关键过程,如胶订工序或覆膜工序,无法通过后续监视和检验进行验证),则可以删除“7.5.2生产和服务提供过程的确认”条款。
公司ISO体系的运行建立与认证,是质量管理工作中的一部分,那么不同的ISO体系认证具体的流程是什么样的呢?给你总结了这些体系的认证流程,快来看看!ISO9001质量管理体系认证流程1. 前期准备工作①建立文件化的质量管理体系;②质量管理体系运行三个月以上;③至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;④提供质量手册及程序文件。
2. 信息交流与相关人士进行信息交流,通过人员互访、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。
3. 提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。
4. 签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。
5. 进入第一阶段审核(预评审)受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审核结果书面告知受审核方。
如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。
6. 进入第二阶段审核(现场审核)审核组将按照认证计划安排现场审核。
审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS09001质量管理体系标准的全部要求,以抽样审核的方式进行。
第二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。
现场审核将给出书面的审核报告,宣布在现场审核结果,告知是否予以批准注册。
注:费用一般在认证前交付,证书出来后可以到国家认可委网站上查询。
查询网址:/CertECloud/result/skipResultList7. 进入发证后的监督(监督审核)在证书有效期内安排2次监督审核,第一次监督审核在9-12个月内进行(从初审完成日期计算),以后每一次不超过12个月,基本参照初次现场审核进行。
首先我们得明确什么是iso9001质量体系认证!
iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。
随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为了提高产品的信誉且减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。
凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。
站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。
那么,如何办理iso9001质量体系认证呢?
1、认证咨询立项:咨询代理机构寻求帮助,了解认证。
需要重点注意的是,在前期的准备工作里,企业一定要把自身情况如实与代理机构进行介绍说明,以便ISO9001
申报工作可以顺利开展。
同时,企业如有需要,也可以要求代理机构上门进行申报前期的培训。
2、编写流程文件:代理商协助企业主根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求,结合企业自身的特点和基础编制出一套满足ISO9001质量管理体系有效运行要求的体系文件。
3、体系运行指导:其目的是通过体系实际运行,发现文件和实际实施中存在的问题,并加以整改,使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。
4、企业内部审核:就是传说中的“内审”,由经过培训的内审员通过企业的活动和服务、产品对标准各要素的执行情况进行审核。
如果发现存在问题及时纠正完善。
5、管理评审:根据iso9001认证标准的要求,在内审的基础上,由最高管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审,以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。
6、现场审核:第三方认证专家对企业情况进行现场审核。
如果审核中发现问题要积极解决,及时修改完善。
到了这一步,通过审核就可以获得证书了。
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