分包安全管理制度
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xxxxx有限公司
分包安全管理制度
批 准：
审 核：
编 制：
xxxxx项目部
2020年12月
1. 目的
为进一步规范分包工程的安全、文明施工管理，保证从业人员生命安全和身体健康。
2. 范围
适用于项目部分包单位安全管理。
3. 职责
项目部
3.1组织和监督分包工程的安全、文明施工管理,负责落实和监督《安全责任协议书》的履约,组织分包队伍各级人员的入厂安全教育,监督分包单位对其各类人员的三级安全教育并保存三级安全教育卡片和入厂安全教育记录,建立分包队伍人员动态名单并办理相应出入施工现场的证件,统一保管分包队伍特种作业人员资格证书
3.2负责协调和确认分包队伍的施工进度以及施工措施的的实施情况, 作为分包工程的直接管理部门,将分包队伍按照各专业施工队(站、室)所属的班组进行安全管理,负责审核分包队伍提出的施工方案并监督其实施, 分包工程开工前组织对分包队伍进行安全施工交底,施工中组织对分包单位进行日常安全文明施工教育和培训,负责分包单位进入施工现场的施工机械和工器具的安全确认。
4. 程序
4.1分包工程开工前项目部应确认《安全责任协议书》等相关的安全管理文件已签定,明确预留的安全保证金已交付。分包队伍人员进入施工现场前或分包工程开工前至少3个工作日书面通知项目部。
4.2分包单位进入施工现场前，应对其所属职工进行三级安全教育并建立三级安全教育卡片，对新进入现场或调换工种的分包人员也应进行三级安全教育，三级安全教育卡片应在进入施工现场前交项目安保部备案。进入现场前，如属特种作业人员，应将相关的资格证书交项目安保部统一保管并由项目部出具收据，调离时发还。分包单位持进入现场人员的三级安全教育卡片向项目部领取出入证或胸卡，未经项目部同意或备案，分包队伍不得擅自调换施工人员。
4.3项目部按分包队伍提供的三级安全教育卡片的名单对进入现场的分包单位人员进行入厂安全教育,主要内容包括现场施工特点,相关的危险源和防范措施, 现场安全和劳动纪律要求,公司的安全文明施工管理制度和安全奖惩制度,相关的安全操作规程,以往安全事故的原因及防范措施等。入厂安全教育后应组织考试,不合格者不得进入施工现场。项目部应保存分包单位提供的三级安全教育卡片和入厂安全教育记录。
4.4分包单位施工前，应对所属人员进行纪律和规章制度教育，明确进入现场的安全注意事项和相关的规章制度,职工应遵守的安全规章制度，操作规程和劳动纪律，对违章违纪行为自觉接受项目对违章人和分包单位的处罚。
4.5分包单位进入现场施工前，应自行组织对从事高空和登高作业的施工人员进行适应性体检,将体检结果报项目部备案,患高空作业禁忌症的人员严禁安排高空和登高作业。
4.6分包单位人员应按规定组织班组安全学习,每天组织班前站班会和班后总结会并做好记录。不满30人的分包队伍应指定至少一名兼职安全员, 30人以上的分包队伍应指定至少一名专职安全员,专职安全员不得兼任其他工作。分包单位现场负责人和安全员应自行组织现场安全检查和考核,及时纠正违章和安全隐患,组织安全会议和安全学习。
4.7分包单位中的特殊工种人员应经培训持证(复印件)上岗,其他人员应经专业施工安全知识培训,具有基本的专业施工能力。
4.8分包单位应按分包合同约定编制施工方案和安全措施，报分包单位技术负责人审核,并由分包单位报项目技术负责人批准,施工前由分包单位技术负责人自行安全和技术组织交底并由参加交底的人员本人在交底签证单上签字确认。
4.9按分包合同约定由分包单位编制的施工方案或措施，由指定的专业技术员组织分包单位人员进行安全和技术交底并由参加交底的人员本人在交底签证单上签字确认。 4.10在涉及安全工作票、动火工作票规定的危险作业前,由分包单位安全技术交底人在安全交底中明确,由分包队伍现场负责人按公司管理规定对危险作业填报安全工作票、动火工作票并自行指定监护人,在分包单位专业技术员的指导下提出防护措施，经分包单位技术负责人审核,报项目部批准后由分包单位实施, 分包单位和项目专责监督防护措施的实施。
4.11项目部、分包单位的专职安全员检查和监督分包单位执行施工方案、安全措施、安全工作票、动火作业票的执行、监护和确认情况，纠正和处罚违章违规现象。
4.12项目部在施工协调和进度安排中应充分考虑分包队伍的安全管理状况,为分包队伍的施工安全创造条件。
4.13项目经理在安全工作会议、进度协调、技术管理、考核奖惩时应对分包工程的安全管理作出安排。
4.14分包单位进入施工现场的各类机械、工器具在进入施工现场前均应自检合格,建立机械和工器具台帐并报项目部备案,施工过程中新增加的机械、工器具在进入施工现场前也应报项目安保部备案。分包单位撤离施工现场时,项目安保部依据备案的机械和工器具台帐开具出门单予以放行,台帐以外的机械和工器具一律不得带离施工现场。
4.15分包单位带入施工现场的施工机械应具有政府技术监督部门或建设行政管理部门颁发的安全使用许可证或准用证，各类工器具应自行检测合格并标识，起重索具等应标明规格和起重量对照表并教育其职工选用合适的起重索具。项目部对其自行检测合格的各类工器具进行抽检,如发现多件已检测合格的工器具复检不合格,可要求分包单位的各类工器具予以强制送检。如分包单位带入施工现场的工器具未经检测或无标识，项目应要求分包队伍的各类工器具予以强制送检。分包单位也应在日常的安全监督活动中检查或抽检所带工器具可靠性和检测标识情况,发现不符合安全要求的可强制送检。抽检或强制送检发现不合格的工器具应由检测部门通知项目部和分包单位进行当场封存不得用于施工现场。强制检测时检测部门有权向分包队伍收取检测费，分包单位不服从管理或使用未经检测的工器具，项目依据有关条款予以处罚直至清除出现场。 4.16按合同规定由我方安排分包人员宿舍和工具间的,由项目按相关规定执行。宿舍、工具间、组合作业场所、仓库不得安排在同一区域且应与危险化学品、射源保持安全距离,具有良好的通风和消防设施,道路和水电设施齐全,分包队伍人员不得在宿舍和工具间乱拉乱接电线和电源,严禁擅自使用燃气和燃油设备、大功率电器和其他影响用电安全的电器,不得躺在床上吸烟和乱扔烟蒂。项目安保部(安保部)督促和协助分包队伍办理暂住证等保卫治安手续。分包队伍进入由项目为其安排的宿舍和工具间时,应遵守我方的各项宿舍和工具间的管理规定,项目部和分包单位应按管理职责对其进行监督检查。
4.17分包工程施工中分包单位应自觉遵守现场的各项管理制度，服从项目部和业主管理，接受因违章违规而受到的处罚。对不服从管理，人员安全意识差，屡次违章,内部管理混乱，发生重大事故或多次重大恶性未遂事故的分包队伍，项目部有权在业绩评审中予以否决，清除出合同分包工程供方名录或暂停发包工程。
4.18分包工程开工后，项目工程部对安全文明施工业绩进行会审考核同意，项目经理批准后方可按合同约定支付当月工程款，如发生重大安全事故、重大安全隐患未整改、违章罚款未交付等情况不得支付当月工程款。分包工程竣工后，项目经理审定安全文明施工管理业绩，报公司有关部门考核确认,安全保证金的考核发放由公司负责实施。
