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2024年爱婴医院工作计划样本为深化爱婴医院建设，提升母婴健康服务水平，本院特制定以下工作计划：一、强化组织架构，巩固爱婴医院建设成果1. 继续成立以院长为组长的工作领导小组，根据医院人事变动适时调整小组成员，确保院领导对爱婴医院工作的重视与支持。
2. 在领导小组的指导下，完善母乳喂养技术指导小组、健康教育小组和支持组织，确保各部门职责明确，协同推进爱婴医院管理日常工作。
二、优化爱婴医院日常环节管理1. 遵循《二级助产医院等级达标评审要求》，提升产科服务品质。
严格把控产科病历质量，合理掌握剖宫产指征，降低剖宫产率。
确保急救组织、设备和药品随时备用，保障母婴安全。
全面实施爱婴医院管理规定，禁止奶瓶、奶头和奶粉在产科病房使用，坚持早期母婴皮肤接触和早吸吮，提高母婴同室率和新生儿纯母乳喂养率。
2. 加强产前门诊工作，确保产前检查由具备执业医师资格的医师负责。
3. 提升孕妇学校教学质量，优化环境布置，拓展教学内容，涵盖孕前至产后各阶段健康知识。
三、加强母乳喂养措施的实施1. 提升硬件设施，优化医院内外环境，配置必要的教学设施，确保爱婴医院各项工作的顺利进行。
2. 落实本院《促进母乳喂养成功的十点措施》等相关制度，确保制度的执行力度。
3. 制定并执行母乳喂养复训和培训计划，确保新上岗人员资质和在职人员复训的落实，提升母乳喂养知识的应用能力。
4. 加强母乳喂养知识宣传，利用多种渠道普及母乳喂养好处，提升孕产妇及家属的认知水平。
5. 建立有效的监督评价机制，定期进行督导检查，确保措施落实，并实施奖惩制度。
四、提升母乳喂养支持组织管理1. 加强儿童健康管理，对出院婴儿进行生长发育评估和母乳喂养指导。
2. 积极开展新生儿疾病和听力筛查，确保筛查率达到规定要求。
3. 将出院母亲保健卡转交至母乳喂养支持组织，定期进行产后访视，解决产妇母乳喂养问题，确保婴儿在特定月龄内纯母乳喂养。
2024年爱婴医院工作计划样本（二）完善创爱组织架构，强化爱婴医院成果的持续巩固。
最新爱婴医院年度工作计划和目标一、前言作为一家爱婴医院，我们始终秉承“儿童优先，母亲安全”的原则，致力于为孕产妇和新生儿提供高质量的医疗服务。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多需要改进的地方。
为了进一步提高我们的医疗服务水平，保障母婴健康，我们制定了最新的年度工作计划和目标。
二、工作计划1. 加强组织管理为了确保工作的顺利开展，我们将进一步完善组织架构，成立以院长为组长的爱婴医院领导小组，负责全面协调和监督各项工作。
同时，设立各个专门小组，如母乳喂养技术指导小组、母乳喂养健康教育小组和母乳喂养支持组织，各司其职，共同推动爱婴医院工作的可持续发展。
2. 提升医疗服务质量我们将根据国家相关法规和标准，加强对医护人员的培训和复训，确保他们在母乳喂养、新生儿护理等方面的知识和技能达到要求。
对于新上岗的医护人员，我们将提供专业的操作指导，并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
同时，对原在岗的医护人员进行复训，确保他们的专业水平得到持续提升。
3. 完善相关制度和管理措施我们将根据世界卫生组织（WHO）的相关规定，制定和实施我院的母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定。
同时，我们将加强对这些制度的宣传和培训，确保全体医护人员充分理解和执行。
4. 提供全方位的母乳喂养支持我们将加大对母乳喂养的推广力度，通过举办各类讲座、宣传活动等方式，提高孕妇和家属对母乳喂养的认识和重视。
同时，我们将设立母乳喂养咨询室，为孕妇提供个性化的母乳喂养指导和帮助。
此外，我们还将加强产科、儿科等部门的合作，确保母乳喂养工作的顺利开展。
5. 提高医疗服务效率为了提高医疗服务效率，我们将优化各项流程，如预约、就诊、检查等，以减少患者等待时间。
同时，我们将加强医护人员的考核和评价，提高他们的服务意识和能力。
此外，我们还将加强信息化建设，实现医疗信息的共享和查询，方便患者和管理。
6. 加强对外合作与交流我们将积极开展与其他医疗机构、学术机构、社会组织等的合作与交流，共享资源，提高我们的医疗服务水平。
爱婴医院工作计划范文一一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训，并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训，时间不少于3小时。
每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核，妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次，理论知识书面考试一次。
3、选派人员参加爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新知识和新技术，确保专业技术水平与时俱进。
三、加大宣传力度，使所有孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。
本文目录爱婴医院工作计划最新爱婴医院工作计划爱婴医院工作计划爱婴医院年工作计划一年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
2024年创建爱婴医院工作计划方案一、背景与目标随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，公众对于母婴健康的关注度日益增加。
爱婴医院作为专为母婴提供全面、优质医疗服务的医疗机构，其建设与发展对于保障母婴健康、提升医疗服务水平具有重要意义。
本工作计划方案旨在明确创建爱婴医院的目标与任务，通过一系列措施的实施，推动医院在母婴健康服务领域的专业化、精细化发展。
二、组织架构与职责为确保爱婴医院建设工作的顺利推进，我们将成立专门的工作小组，明确各成员的职责分工。
工作小组下设以下几个部门：项目管理部：负责整个爱婴医院建设项目的规划、协调与监督，确保项目按期完成。
医疗服务部：负责母婴健康服务的具体实施，包括产前检查、分娩服务、新生儿护理等。
培训与教育部：负责制定并实施医护人员和家属的培训计划，提升母婴健康服务水平。
宣传与推广部：负责爱婴医院的品牌建设与宣传，提升公众对爱婴医院的认知度。
监督与评估部：负责对医院服务质量进行定期评估与监督，确保母婴健康服务质量持续提升。
三、培训与教育资源为提高医护人员和家属的母婴健康知识水平，我们将组织定期的培训与教育活动。
具体措施包括：医护人员培训：邀请母婴健康领域的专家进行授课，提升医护人员的专业技能和服务水平。
家属教育：举办孕妇学校、新生儿护理课程等，为家属提供全面、系统的母婴健康知识。
教育资源开发：编写母婴健康手册、制作教育视频等，为医护人员和家属提供丰富的教育资源。
四、服务质量提升为提高爱婴医院的服务质量，我们将采取以下措施：优化服务流程：对母婴健康服务流程进行梳理与优化，减少患者等待时间，提高服务效率。
加强医患沟通：鼓励医护人员与患者及家属进行充分的沟通交流，了解患者需求，提升患者满意度。
引入先进技术：积极引进国内外先进的母婴健康诊疗技术和设备，提高医院的技术水平和服务质量。
五、宣传与推广为提高爱婴医院的知名度和影响力，我们将加大宣传力度，具体措施包括：媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体对爱婴医院进行宣传报道，提高公众对医院的认知度。
爱婴医院年度工作计划方案一、工作目标1.提高医疗服务质量，确保母婴安全。
2.提升员工素质，加强团队建设。
3.深化医院内涵建设，提高品牌知名度。
4.加强与政府、社会的沟通与合作，争取更多支持。
二、具体措施1.提升医疗服务质量（1）加强孕期保健管理，提高孕期检查率。
（2）优化分娩流程，缩短分娩时间。
（3）加强新生儿护理，降低新生儿并发症发生率。
（4）开展孕产妇健康教育，提高自我保健意识。
2.提升员工素质（1）加强业务培训，提高员工专业技能。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）开展心理健康教育，提高员工心理素质。
（4）定期组织交流学习，拓宽员工视野。
3.深化医院内涵建设（1）加强医院文化建设，塑造良好医院形象。
（2）提高医疗服务水平，提升患者满意度。
（3）加强科研能力，提高学术地位。
（4）加强信息化建设，提高工作效率。
4.加强与政府、社会的沟通与合作（1）积极参与政府举办的各项活动，争取政策支持。
（2）加强与社区的合作，开展公益活动。
（3）加强与媒体的合作，提高医院知名度。
（4）加强与企业的合作，拓宽融资渠道。
三、工作安排1.第一季度（1）完成年度工作计划制定。
（2）开展员工业务培训。
（3）加强孕期保健管理。
2.第二季度（1）开展孕产妇健康教育。
（2）优化分娩流程。
（3）加强新生儿护理。
3.第三季度（1）开展团队建设活动。
（2）提高医疗服务水平。
（3）加强科研能力。
4.第四季度（1）加强医院文化建设。
（2）开展公益活动。
四、工作要求1.全体员工要高度重视年度工作计划，确保各项工作落到实处。
2.各部门要密切配合，形成工作合力。
3.加强对年度工作计划的监督检查，确保工作进度。
新的一年，我们将以饱满的热情投入到工作中，为实现爱婴医院的发展目标而努力。
让我们携手共进，为母婴健康事业贡献力量！注意事项：1.落实细节，避免计划流于形式。
解决办法：每个部门都要指定专人负责跟踪计划的执行情况，定期汇报进度，确保每项任务都有人负责、有结果反馈。
爱婴医院工作计划(三篇)爱婴医院工作计划篇一。
根据人员变动情况，及时调整健康教育领导小组，认真落实各项工作，将健康教育纳入医院目标责任考核，将健康教育任务逐一分解到责任部门和责任人，确保层层有人抓，环环相扣管理。
保持健康教育的连续性。
要树立大局意识，加强协调配合，形成宣传合力。
各责任部门要充分认识开展健康教育的重大现实意义和深远历史意义，强化措施，全力以赴，以高度负责的精神履行职责，确保健康教育各项任务落到实处。
宣传教育实行不定期检查(或抽查)和通报制度，加强健康教育的动态管理。
通过健康教育和健康促进活动，提高医务人员的健康知识水平、健康意识和住院患者相关知识的知晓率，促进医院健康服务，创造健康的生活条件，从而提高医务人员和患者的健康水平和生活质量，充分发挥医院健康教育领导小组的作用，广泛动员医院医务人员的参与。
(一)加强医院健康教育阵地建设。
门诊和住院部配备固定的健康教育阵地(如宣传栏、黑板报)，每季度更换一次，要求体现科室特点，内容通俗易懂，形式多样，图文并茂，每期保留视频资料和论文。
（二）开展健康教育知识培训。
对全院医务人员开展健康教育知识培训两次，以提高医务人员的卫生知识水平和健康传播能力，培训率达到90%以上，合格率达到80%以上。
(3)门诊健康教育:各科室门诊医务人员应开展有针对性的等待教育和随访教育，发放有针对性的健康教育处方等传播材料；门诊电子大屏幕播放66条传染病慢性病预防与健康核心信息(要求每天至少播放30分钟)。
（四）住院健康教育：①医生在进行医疗活动时利用健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。
对住院病人可采取疾病小知识口头和书面测试，分发资料、给病人上课等多种形式开展健康教育；住院病人相关知识知晓率达85%。
②利用宣传阵地进行宣传教育。
③结合各科室特点，开展指导病人合理用药，指导病人及其家属相关健康技能。
利用医院固定的健康教育阵地。
开展经常性的健康教育活动。
在抓落实上下功夫，在以点带面上下功夫，加强检查指导，扩大受益面，增强吸引力，提高有效性、针对性。
爱婴医院2024工作计划规划2024年是爱婴医院迈向新的里程碑的一年。
为了更好地实现医院的发展目标，我们制定了以下详细的工作计划规划。
一、医疗服务提升1. 强化专科特色建设：进一步优化专科布局，提升儿科、妇产科、儿童心理科等专科服务水平，争创区域特色医院。
2. 强化医疗技术创新：加强国内外医疗技术交流，吸收新的医疗技术和理念，建设医院内部的技术创新平台，提升医疗技术水平。
3. 提高医疗质量和安全：进一步规范医务行为，加强医疗质量监控和安全管理，加强医疗风险防控，提高医疗服务的质量和安全水平。
二、科研创新推进1. 加强科研平台建设：投入更多资源建设科研实验室和临床研究中心，提供更好的科研条件和培训机会，吸引更多的科研人员参与创新研究。
2. 加强科研团队建设：增加科研人员的数量和质量，积极引进国内外优秀的科研人才，建设高效的科研团队，提升科研实力和影响力。
3. 提高科研质量和成果转化：加强科研项目管理和评估，提高科研质量和水平。
同时，积极推动科研成果的转化和应用，为医院的发展提供有力的支撑。
三、内外部合作加强1. 加强与上级卫生行政部门的合作：积极响应上级政策，主动与卫生行政部门沟通，增加政府支持和合作，实现医院发展和政府发展目标的有机结合。
2. 拓展与国际组织和国外医疗机构的合作：扩大合作范围，积极参与国际组织的交流活动，与国外医疗机构建立更紧密的合作关系，引进先进的医疗技术和管理经验。
3. 强化与社区、学校的合作：与当地社区和学校建立稳定的合作关系，加强健康宣教和健康服务，提高社区和学校的健康水平。
四、人才队伍建设1. 完善人才培养机制：完善人才培养规划，加强内部人才培养和外部人才引进。
建立并推行激励机制，提高员工的绩效和发展动力。
2. 加强医师队伍建设：加强医师的培训和继续教育，提高医师的专业水平和综合素质。
同时，加大对医师的职业发展支持，提升医师的职业荣誉感和归属感。
3. 提高员工整体素质：加大院内培训资源的投入，组织多样化培训活动，提高员工的职业技能和综合素质。
爱婴医院工作计划范文多篇爱婴医院工作计划范文一一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训，并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训，时间不少于3小时。
每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核，妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次，理论知识书面考试一次。
3、选派人员参加爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新知识和新技术，确保专业技术水平与时俱进。
三、加大宣传力度，使所有孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。
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爱婴医院工作计划
爱婴医院工作计划1
为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步完善各种制度，提高母乳喂养率，根据部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》，结合我院实际情况，制定如下工作规划：
一、指导思想：
建立以“儿童优先，母亲安全”为中心的服务思想，坚决贯彻落实国际《促进母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售手册》的规定。
二、总体目标：
巩固爱婴医院成果，可持续地保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿的发病率和死亡率，创建“母婴平安妇幼保健院”。
三、具体措施：
（一）、完善巩固爱婴医院的领导机构
1、设立由文昌玉院长为组长的爱婴医院管理领导小组，根据医院人事工作安排调整爱婴医院管理小组成员，把爱婴医院的管
理工作列为全院工作的管理目标，加强监督与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院管理工作得到可持续性发展。
2、成立母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养支持组织的建立，开展母乳喂养健康教育和技术指导工作。
（二）、加强爱婴医院日常工作的`环节管理
1、加强产科、新生儿科等各项工作的落实，杜绝无证上岗。
抓好产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率，加强产科危重症急救及新生儿窒息复苏等技术培训，定期检查抢救设备、急救药品，使其处于良好备用状态，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
2、坚持早接触、早吸吮、早开奶。
做到产后1小时内母婴早接触早吸吮率达90%，母婴同室率达95%，对产儿科医务人员培训率100%，对住院孕产妇健康教育率100%；院内出生新生儿纯母乳喂养率达95%。
禁止在医院内接受奶粉商的馈赠以及在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。
3、加强产、新生儿科病房的感染控制。
设置产房和隔离产房，严格实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒；新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消毒。
4、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设
（1）产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担，为孕、产妇及家属做好母乳喂养的健康教育。
做好母乳喂养知识宣传，适时地对孕产妇实行产前、产时、产后的宣教工作。
（2）深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母乳喂养能顺利实施。
（3）继续落实好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导。
（4）做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询监测工作，预防母婴传播。
（5）加强孕妇学校工作，根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识，每周授课一次，并做好登记。
（三）加强母乳喂养措施的落实
1、大力宣传母乳喂养的好处，将母乳喂养的好处制成宣传资料，图片及电教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推广落实。
2、硬件支持：完善配奶间，添置电冰箱、微波炉及娃娃及乳房模型。
3、认真落实爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的
十条措施》《国际母乳代用品销售手则》及本院的《母乳喂养规定》等。
4、制定新上岗人员母乳喂养培训和产儿科医务人员的复训计划：
（1）产科、儿科在职人员每年完成3小时以上有关母乳喂养知识的复训，并由各科技术指导小组再行强化技能培训；
（2）产科、儿科新上岗医护人员由科主任、护士长讲课，时间不少于18小时，并安排母乳喂养技术操作实习3小时。
（4）其他科室科室新上岗人员及进修、实习生的培训时间由护理部安排，时间不少于3小时；
（5）在培训后，由护理部进行考试考核，合格者方能上岗。
5、产科责任护士指导每个产妇掌握正确的哺乳技巧和挤奶手法。
6、将有关爱婴医院管理相关规定纳入产科、新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。
7、有专人负责随访工作，设24小时热线电话服务（电话xxxxxx），承担母乳喂养知识的咨询工作并做好记录。
8、制定有关母乳喂养工作的各项工作常规和制度，产科、新生儿科人员要求掌握并按照制度与常规实施，护理部随机抽查。
9、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，筛查率达规定要求。
10、及时更新母乳喂养的知识，在妇产科门诊、产科病区、儿科病区张贴医院母乳喂养的措施、宣传、版画等，打印有关母乳喂养知识的健康教育处方发放给孕、产妇。
11、制定有效的监督机制，爱婴医院管理领导小组每月进行督导检查，提出整改措施并组织落实。
（四）、加强母乳喂养支持组织的管理。
1、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。
2、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证6个月内纯母乳喂养，设立24小时母乳喂养咨询热线电话：xxxxxx。
（五）、在接受上级复审的基础上进一步完善各项工作，随时准备接受上级爱婴医院复审。
爱婴医院工作计划2
走过具有里程碑意义的20xx年，我们满怀希望与信心迎接着20xx年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。
现将一年的护理计划整理如下：
一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作
任务。
并积极组织学习，督导各项工作完成情况。
二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。
三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。
(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。
计划如下：
1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科
培训班
2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。
四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的.质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作
(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。
(二)重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)增强科研意识，力争年内开展新技术项目1～2项。
我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得更好的成绩。
