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可行性研究报告中的风险评估与应对措施在进行一项项目或计划的可行性研究时，风险评估是一个至关重要的环节。
通过对潜在风险的全面评估和合理的应对措施的制定，可以最大程度地减少项目失败的可能性。
本文将探讨可行性研究报告中的风险评估与应对措施，并提供一些相关的方法和建议。
一、风险评估方法1. 问题分析法问题分析法是一种常用的风险评估方法，通过对项目中可能出现的问题进行系统的分析和归类，进而确定潜在风险的类型和程度。
在可行性研究报告中，可以列出项目中可能面临的各种问题，并对其进行评估和描述。
2. SWOT分析法SWOT分析即对项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估。
通过对项目内外部环境的分析，可以确定项目所面临的机会和威胁，并对其进行风险评估和应对措施的制定。
3. 专家咨询法在进行风险评估时，专家咨询是一种重要的方法。
通过与相关领域的专家进行交流和咨询，可以获取更加准确和全面的风险信息。
专家咨询可以通过面对面的会议、电话交流等形式进行。
二、风险评估内容1. 技术风险对于科技相关的项目，技术风险是一项必要的评估内容。
可以评估技术难度、技术可行性、技术可行性证明等方面的因素，并提出相应的解决方案。
在可行性研究报告中，可以详细说明项目涉及的关键技术和可能遇到的难题，并提出相应的措施。
2. 市场风险市场风险是指市场需求、市场竞争、市场前景等方面的不确定性。
在可行性研究报告中，可以通过市场调研和分析，评估项目在市场上的可行性，并提出相应的市场开拓和营销策略。
3. 资金风险资金风险是指项目投资和资金筹集方面的风险。
在可行性研究报告中，可以对项目的资金需求、资金来源、投资回报率等方面进行评估，并提出相应的资金管理和筹资方案。
三、风险应对措施1. 风险规避风险规避是通过采取合适的措施，避免风险的发生或降低风险的可能性。
在可行性研究报告中，可以提出一些规避风险的策略和方法，比如与供应商签订长期合同、选择备用方案或保险等。
2. 风险转移风险转移是将风险的责任和损失转移给其他合适的方。
食品科技基于SWOT分析的昆明市创设减脂营养餐厅的可行性研究祁 忻，李 昊，张 伟*，李振杰（西南林业大学 机械与交通学院，云南昆明 650224）摘 要：随着人们对健康和减脂的关注度增高，减脂营养逐渐成为餐饮行业重要的关注要素，在减脂营养越来越受到重视的今天，针对有减脂营养餐需求的人群开设减脂营养餐厅有一定的现实可能性。
本文以昆明减脂营养餐厅产业为研究对象，基于SWOT分析方法研究昆明减脂营养餐行业的发展的优势、劣势、机遇及威胁，从而分析创设营养餐的可行性。
关键词：减脂营养餐厅；SWOT分析；可行性研究Feasibility Study of Creating Fat-Reducing and Nutritious Restaurants in Kunming based on SWOT AnalysisQI Xin, LI Hao, ZHANG Wei*, LI Zhenjie(School of Machinery and Transportation, Southwest Forestry University, Kunming 650224, China) Abstract: As people pay more and more attention to health and fat loss, fat-reducing nutrition has gradually become an important factor of concern in the catering industry. Today, as fat-reducing nutrition is getting more and more attention, for people who need fat-reducing nutritious meals, the establishment of fat-reducing nutrition restaurants have certain real possibilities. This paper takes Kunming’s fat-reducing and nutritious restaurant industry as the research object, and based on the SWOT analysis method, it studies the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the development of Kunming’s fat-reducing and nutritious meals industry, so as to analyze the feasibility of creating nutritious meals.Keywords: fat reduction nutrition restaurant; SWOT analysis; feasibility study近年来随着人们生活水平的不断提高，我国的肥胖率不断增高。
可行性分析和swot分析随着现代经济的发展，企业在做决策之前，通常会进行可行性分析和SWOT分析。
本文将简要介绍可行性分析和SWOT分析的概念、作用以及如何进行。
一、可行性分析可行性分析是指对一个新项目或计划进行评估，从而确定其是否可行和值得推进的过程。
它主要包括市场可行性、技术可行性、财务可行性和经济可行性等方面的考虑。
1. 市场可行性市场可行性是指针对该项目或计划的市场需求和前景进行评估。
我们需要考虑市场容量、市场增长率、竞争情况等因素。
通过市场调研、问卷调查等方式收集相关数据，并进行分析和预测，从而判断该项目是否能够满足市场需求并产生足够的利润。
2. 技术可行性技术可行性是指对项目的技术条件和实施可行性进行评估。
我们需要考虑项目所使用的技术是否成熟、是否有足够的技术支持、是否存在技术风险等。
通过与技术专家的沟通、对竞争产品的研究等方式，我们可以评估该项目的技术可行性。
3. 财务可行性财务可行性是指对项目的经济效益和投资回报进行评估。
我们需要估算项目的投资成本、运营成本、预期收入等，并进行财务指标分析，如净现值、内部收益率等。
通过这些评估和分析，我们可以判断这个项目是否能够创造可观的经济效益，是否值得进行投资。
4. 经济可行性经济可行性是指通过对项目的经济影响和社会效益进行评估，判断项目是否在经济上可行。
我们需要考虑项目对就业、税收、环境等方面的影响，并进行成本效益分析、多方面综合评价等。
通过这些评估，我们可以了解该项目对经济发展和社会进步的贡献，从而决定是否推进该项目。
二、SWOT分析SWOT分析是指对一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁进行评估的过程。
通过SWOT分析，我们可以全面地了解项目或组织的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，从而制定出相应的发展战略和应对措施。
1. 优势（Strengths）优势是指项目或组织在内部具备的相对优势和核心竞争力。
我们需要分析项目或组织的资源、技术、品牌、市场地位等方面的优势，并发挥其优势来获得竞争优势。
可行性分析和swot分析一、可行性分析可行性分析是对某项计划或方案是否能够成功实施的评估和研究，通过该分析可以帮助我们判断一个项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性、财务可行性和组织可行性等方面。
下面我们将对这四个方面进行逐一分析。
1. 技术可行性技术可行性是指项目所采用的技术是否能够满足项目的需求，并且具备可行性和可实施性。
在进行技术可行性分析时，我们需要考虑以下几个方面：a) 技术可行性评估：评估所采用的技术是否已经成熟并且可以满足项目需求。
同时要考虑技术是否容易获取和实施。
b) 技术资源：评估项目所需要的技术资源是否能够满足项目需求。
包括人力资源、设备资源和技术支持等。
c) 技术风险：评估项目所面临的技术风险，包括技术难题、技术安全性和技术可靠性等。
2. 市场可行性市场可行性是指项目所定位的市场是否具备足够的需求，并且有足够的潜在用户。
在进行市场可行性分析时，我们需要考虑以下几个方面：a) 市场需求：评估项目所定位的市场是否具备足够的需求。
可以通过市场调研、竞争情况和用户反馈等方式来评估市场需求。
b) 市场规模：评估项目所定位的市场规模，包括潜在用户数量和市场份额等。
同时要考虑市场的增长趋势和市场的竞争情况。
c) 市场营销：评估项目的市场营销策略是否可行，并且是否能够吸引足够的用户。
包括产品定价、推广渠道和市场份额等。
3. 财务可行性财务可行性是指项目的资金投入是否能够得到回报，并且实现项目的可持续发展。
在进行财务可行性分析时，我们需要考虑以下几个方面：a) 投资成本：评估项目的初始投资成本，包括设备、人力资源和市场推广等。
同时要考虑项目的运营成本和维护成本。
b) 预期收益：评估项目的预期收益，包括销售收入、市场份额和利润等。
同时要考虑项目的收益增长趋势和风险回报比。
c) 资金来源：评估项目的资金来源，包括自有资金、借贷资金和投资者资金等。
同时要考虑资金的筹集周期和成本。
4. 组织可行性组织可行性是指项目所依托的组织是否具备足够的资源和能力来实施项目。
打印店可行性研究报告swot一、项目背景随着互联网及信息技术的发展，打印服务已经成为人们生活中必不可少的一部分，无论是办公室文件打印、学生作业打印，还是各种活动宣传品、名片、海报等的打印需求，都在不断增加。
因此，打印店作为一个提供打印服务的实体店铺，有着广阔的市场前景。
本报告旨在对打印店的可行性进行研究，从SWOT分析的角度出发，探讨打印店的市场环境、竞争对手、经营模式、盈利模式等方面，为投资者提供决策参考。
二、SWOT分析1.优势（1）市场需求大：随着信息化进程的加快，人们对打印服务的需求日益增加，尤其是办公室、学校、企业等团体，常常需要大量文件、资料等文件打印。
（2）服务项目多样：打印店不仅提供文件打印服务，还可以提供名片、海报、贺卡等定制印刷服务，多样化的服务项目可以吸引更多潜在客户。
（3）技术设备先进：随着科技的不断发展，打印设备也在不断更新换代，打印店可以引进各类先进的打印设备，提高生产效率，降低成本。
2.劣势（1）市场竞争激烈：打印店属于传统行业，市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和产品品质，才能脱颖而出。
（2）租金成本高：一般来说，打印店需要选择位于繁华商业街区或者学校附近等人流量大的地段，租金成本较高，经营压力较大。
3.机会（1）市场前景广阔：随着经济的发展和科技的进步，打印店的市场需求逐渐增加，市场潜力巨大。
（2）服务升级多元化：打印店可以逐步引入包括复印、扫描、绑订等服务项目，不断扩大业务范围，提高市场竞争力。
4.威胁（1）同质化竞争：在市场上，人们对于打印店的需求模式基本一致，同质化竞争严重，打印店需要在服务质量、创新等方面做出差异化竞争。
（2）电子商务冲击：随着人们网上办公、网上宣传的需求增加，部分打印需求已经转移到线上，打印店面临来自电子商务的竞争。
三、市场分析1.目标市场（1）学生群体：学生在学习过程中需要大量打印课件、作业、报告等文件，是打印店的重要客户群。
（2）办公室群体：各大企业、事务所等办公室群体需要打印各类文件、资料、名片等，也是打印店的主要客户。
可行性研究报告中的市场竞争力分析市场竞争力分析是可行性研究报告中一个非常重要的内容，通过分析市场竞争力，可以评估一项计划或项目的可行性和潜在成功。
本文将就市场竞争力分析在可行性研究报告中的作用、常用的分析方法以及实施该分析的要点进行叙述。
一、市场竞争力分析的作用市场竞争力分析是可行性研究报告中不可或缺的一部分。
它主要用于评估项目在市场上的竞争情况，帮助决策者了解市场的挑战和机遇。
通过市场竞争力分析，可以清晰地了解潜在竞争对手的状况、市场容量和需求趋势，从而为项目的实施提供有力的依据。
二、常用的市场竞争力分析方法1. 竞争对手分析竞争对手分析是市场竞争力分析中的基础工作。
通过收集和分析竞争对手的相关信息，包括产品或服务的特点、市场份额、定价策略等，可以了解竞争对手的实力和竞争策略，并与之进行比较和评估。
2. 市场份额分析市场份额分析是评估一个项目在市场中的地位和竞争力的重要方法。
通过了解项目所在市场的整体规模和将要面对的竞争对手，可以预测项目的潜在市场份额，并分析这一份额对项目成功的影响。
3. SWOT分析SWOT分析是一种综合评价方法，通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，可以全面地了解项目在市场上的竞争力。
SWOT分析能够帮助决策者确定项目的优势和劣势，并找到应对潜在机会和威胁的策略。
三、实施市场竞争力分析的要点1. 收集准确的市场信息市场竞争力分析需要准确的市场信息，包括竞争对手的数据、市场容量和需求等。
收集这些信息要保持客观、全面，避免凭主观猜测做出评价。
2. 进行科学合理的数据分析在市场竞争力分析中，数据分析是关键环节。
要根据收集到的市场信息，采用适当的分析方法，进行科学合理的数据分析，得出准确可靠的结论。
3. 竞争策略的制定通过市场竞争力分析，可以了解竞争对手的策略和市场的机遇与威胁。
基于这些信息，决策者需要制定相应的竞争策略，包括定价策略、产品优化、市场推广等，以增强项目的竞争力。
4. 风险评估和应对策略市场竞争力分析还需要考虑潜在的风险和挑战，以及相应的应对策略。
swot分析案例范文SWOT分析案例范文。
一、公司背景。
某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业，成立于2005年。
公司产品涵盖各类保健食品，如维生素、蛋白质粉、鱼油等。
公司在行业内具有一定的知名度和市场份额。
二、SWOT分析。
1. 优势。
公司产品质量优良，通过ISO9001质量管理体系认证，能够满足消费者对健康食品的需求。
此外，公司在市场推广方面也投入了大量资金，建立了一支专业的营销团队，能够有效地推广产品，提升品牌知名度。
2. 劣势。
公司在产品研发方面相对滞后，对新产品的开发投入不足，导致产品线单一，难以满足不同消费者的需求。
此外，公司在渠道拓展方面也存在不足，仍然依赖传统的销售渠道，难以开拓新的销售市场。
3. 机会。
随着人们健康意识的提升，健康食品市场需求不断增长，公司有机会在这个市场中获得更多的份额。
同时，互联网的发展也为公司提供了新的销售渠道，可以通过电商平台拓展销售。
4. 威胁。
行业竞争激烈，市场上存在着众多竞争对手，他们的产品质量和品牌知名度都不容小觑。
另外，政策法规的变化也可能对公司的生产和销售带来一定的影响，需要公司及时调整。
三、对策建议。
1. 加大产品研发和创新投入，推出更多符合市场需求的新产品，丰富产品线，提升市场竞争力。
2. 加强渠道拓展，积极开发新的销售渠道，如电商平台、线下专卖店等，扩大销售范围，提升销售额。
3. 提升品牌形象，加强市场推广和宣传，增加品牌曝光率，提升消费者对公司产品的认知度和信任度。
4. 关注政策法规的变化，及时调整公司生产和销售策略，确保公司的合规经营。
四、总结。
通过SWOT分析，我们可以清晰地了解到公司的优势、劣势、机会和威胁，为公司的发展提供了有力的参考依据。
公司应根据分析结果，制定相应的对策和计划，以应对市场的挑战，实现持续稳定的发展。
希望公司能够在未来的发展中取得更大的成功。
产品可行性分析报告范文模板
一、背景概述
在进行任何新产品开发之前，进行产品的可行性分析是至关重要的步骤。
本报告旨在提供一个详细的范文模板，帮助团队全面评估产品概念的可行性，为后续的产品开发和推广提供指导。
二、市场分析
1. 市场规模
首先，需要确定产品所处市场的规模，包括市场容量、增长趋势等信息。
2. 竞争对手分析
对竞争对手进行SWOT分析，评估其产品特点、市场占有率以及竞争优势等因素。
3. 潜在用户群调查
通过市场调查或问卷调查等方式，获取潜在用户的需求和反馈，为产品功能设计提供参考。
三、技术可行性分析
1. 技术实现方案
详细描述产品的技术实现方案，包括所需的技术框架、开发工具等信息。
2. 技术风险评估
分析可能存在的技术风险，如数据安全性、系统稳定性等问题，并提出相应的应对措施。
四、商业模式分析
1. 收入来源
明确产品的收入来源，如订阅费、广告费等，评估其盈利潜力。
2. 成本分析
分析产品开发、运营等各项成本，包括人力成本、市场推广费用等，为商业模式的可行性提供支持。
五、风险与机会分析
1. 风险识别
识别可能的风险因素，如市场风险、技术风险等，并制定相应应对计划。
2. 机会把握
分析产品可能面临的机会，如市场发展趋势、竞争对手状况等，为产品的进一步发展提供支持。
六、总结与建议
综合以上分析，对产品可行性进行总结评价，并提出相应的建议和改进措施，为产品的后续开发和推广提供指导。
以上是产品可行性分析报告范文模板的详细内容，希望对您有所帮助。
产品市场可行性分析报告随着市场竞争日益加剧，每个企业都需要通过对市场的分析，以确定其产品是否符合市场需求，以及在该市场中的竞争力强弱。
为了帮助企业了解自身产品在市场上的竞争力，本文将就如何编写产品市场可行性分析报告进行详细分析。
一、报告概述产品市场可行性分析报告是一份综合的分析报告，其目的是对企业产品在市场上的潜在销售机会进行分析。
该报告旨在评估并帮助企业管理者确定其产品在特定市场区域或参考集中的市场区域的潜在市场需求和销售可能性。
报告将重点关注市场的需求和供给方面，以及竞争环境，并最终给予产品在市场上的可行性评估。
二、报告分析在编写产品市场可行性分析报告前，需要确定报告所需分析的产品及市场范围。
确定所分析的产品范围后，就可以进行以下深入分析：1、市场需求分析市场需求分析旨在确定潜在市场机会以及企业产品的潜在受众。
该方面的分析应涵盖以下主要内容：（1）市场范围：对所分析的市场进行定义，包括地理和行业范围等。
（2）潜在需求分析：分析市场中可能存在的需求缺口，以及人们对该类产品的购买欲望和消费习惯情况。
（3）目标客户描述：对产品的潜在用户进行描述，例如消费者、企业、政府等群体。
（4）人口统计学分析：进行基本的人口统计学分析，以确定产品市场的人口数量以及客户购买意愿。
2、市场供给分析市场供给分析集中于评估市场中的产品和服务以及同行竞争公司的表现。
市场供给分析要求企业做出以下分析：（1）同行竞争者分析：对市场中的同行竞争公司进行分析，包括其市场份额、产品质量和创新能力、品牌声誉、价格等，以及他们所采取的市场营销策略。
（2）产品特性分析：对市场中的所有具有产品类似性质的产品进行分析，评估其价格和功能特性以及其是否具有优势。
3、市场机会及威胁分析基于市场需求和供应方面的分析，可以确定该市场存在的机会和威胁。
通过进行SWOT分析，可以对市场性质进行评估。
（1）市场机会：评估产品在市场上的潜在机会，这些机会是由市场环境变化、技术创新、政策变化或消费者行为变化等引起。
可行性研究分析方法引言可行性研究是在项目实施之前对项目的可行性进行评估和分析。
通过可行性研究，可以帮助决策者判断项目是否具有成功实施的可能性，从而决定是否继续投资。
本文将介绍一些常用的可行性研究分析方法，帮助读者了解如何进行可行性研究的分析。
1. SWOT 分析法SWOT 分析法是一种常用的可行性研究分析方法，通过对项目的Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）进行综合分析，帮助决策者全面了解项目的内外部环境。
在进行SWOT 分析时，可以通过以下步骤进行：- 首先，收集项目相关的数据和信息，包括内外部环境的分析报告、市场调研数据等；- 其次，对项目进行分解，分析项目的各个方面的优势和劣势；- 然后，对项目所面临的机会和威胁进行评估和分析；- 最后，综合分析项目的优势、劣势、机会和威胁，提出相应的对策和建议。
通过SWOT 分析，可以帮助决策者快速了解项目的整体情况，从而进行决策。
2. 成本效益分析法成本效益分析法是一种用于评估项目可行性的经济分析方法，通过比较项目所带来的效益和成本，从而判断项目是否值得实施。
在进行成本效益分析时，需要进行以下步骤：- 首先，确定项目的预期效益，包括直接效益和间接效益；- 其次，估算项目的成本，包括项目实施阶段和运营维护阶段的成本；- 然后，进行效益和成本的现金流量计算，包括投资回收期、净现值和内部收益率等指标；- 最后，通过比较项目的效益和成本指标，评估项目的可行性。
通过成本效益分析，可以帮助决策者了解项目的经济可行性，从而进行决策。
3. PESTEL 分析法PESTEL 分析法是一种用于评估项目可行性的外部环境分析方法，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等因素的分析。
产品SWOT分析可行性研究报告引言：立案伊始，摆在我们面前的是一串经济技术参数，市场竞争是无情的，优胜劣汰永远是唯一的游戏规则。
顺利实现产品去化，快速完成资金回笼，那是建立在有“好房子”的前提下；而树立企业品牌形象，乃至做到将发展商对人居空间的理念诠释向市场最深层次推广，那就是建立在有“好家园”的前提下。
也许具有“不是市场需要什么，我们就制造什么；而是我们制造什么，市场就需要什么”如此大气的企业才是市场的宠儿……本项目控制性经济技术参数：我们的基地条件如何？我们的客源客层怎样?我们的产品定位在哪里？我们的产品有什么附加值？我们的产品力该怎样加强？我们的目标……第一步完成首要任务——成功去化产品，最大程度实现利润。
第二步达成远景任务——让市场广泛接受属于企业自我的产品开发理念。
以期求得市场真谛，实现企业——价值回归。
价值回归模拟流程图：扩良适大利好度再润的夸生盈升大产余值的潜宣[——产品SWOT分析——][——项目“立地条件”分析——]地块四至·本地块处于浦东金桥地区，具体位于张杨路北侧，长岛路以东，西侧至五莲路，属于浦东沪东新村地区。
·基地形状呈狭长形，小区三面临街，南面紧临浦东新区交通要道——张杨路，北面为沪东新村的老式公房，与本案仅一墙之隔，目前基地已规划平整。
交通动线∙基地出入的主要干道——浦兴路是一条贯穿浦东新区东西向的重要交通枢纽，由基地沿张杨路可直达浦东的金融商贸中心——陆家嘴商业中心。
向东可至金桥外高桥保税区，向南到联洋生活园区。
浦兴路与浦东的众多交通主干道如：张杨路、金桥路、罗山路相接，经过这些交通干道和相连的越江桥梁，可迅速到达浦西市中心人民广场、杨浦的北外滩地区、浦东金桥进口加工区等地。
∙本地块周围常规公交线路分布众多，但站点普遍距基地较远，大多分布在长岛路，浦兴路，但班次的间隔较长。
线路主要有776、785、716、774、791等，经过这些线路可迅速直达人民广场、外滩、淮海路、、陆家嘴金融贸易区等地区。
另外，规划中轻轨PD—A、B线将紧临基地，为居民的出行提供现代化交通工具。
生活机能∙就环境和生活配套来讲本地块目前在整个浦东地区显得相对较为落后，项目基地四周几乎没有象样的生活配套，虽已新建了大量居民住宅，但相关的生活配套、商业设施档次较低，不能较好的满足当地居民的需要。
区域发展∙本地块所毗临的金桥地区（根据市政府的规划，金桥地区专门规划了毗邻工业园区的四平方公里国际社区）将在区域内建设：高档别墅和酒店式公寓、从幼儿园到研究生院的著名教学机构、五莲路上亚洲最大购物中心、医疗中心，以及高尔夫球场和橄榄球体育场等健身休闲中心，舒适、便捷的服务将会让这里的投资环境更趋完善。
附：沪东地区主要交通线路及生活配套。
[——项目“立地条件”优劣分析——]利多因素张杨路、浦兴路、金桥路、及与之相连的黄浦大桥、杨浦大桥共同构成了通畅便捷的交通网络，为本案业主出入市级商业中心区域提供了有利的条件，多条公交站点的设立，为业主乘车出行增添了多种选择。
∙金桥地区为浦东新区发展重点区域，其购买力强，日益聚增的居住人气，使得当地的餐饮、农贸、金融等配套渐渐完善。
∙基地附近的金桥公园、名人苑花园、以及金桥进出口区域内的橄榄球场，成为住户良好的就近休闲、娱乐、健身的理想场所。
∙基地四周的文化教育和医疗卫生设施较为完善，附近分布了中福会幼儿园、浦兴中学、平和双语学校、金桥小学、金贸小学等众多教育培训学校。
瑞东医院、华山医院浦东分院、金桥区段医院也为居民健康、就医提供保障。
∙小区占地10.7万平方米，具有一定规模，建筑容积率较低，产品类型多样。
∙加上规划良好的小区环境，优美的景观道路和较高的社区绿化率，让住户远离生活空间的压抑，完全感受大自然的意境。
∙发展商以往塑造的成功案例，所创造的品牌效应，成为业主购房的信心保障。
∙本项目房型较好（板式结构，南北通风，全明无暗间），建筑面积控制合理，总价较低，极符合该区域居民承受能力。
利空因素∙基地南侧的浦兴路，作为重要的交通干道，在给居民出行带来方便的同时，也使得生活的安宁被其打破，噪音、尘土、交通安全成为产品最大的不利点。
∙目前基地四周的商业配套相当不完善，即使现存的商业配套也存在消费档次较低，繁荣度不够的问题，这一切都阻碍了居住地的人气的进一步旺盛。
∙基地相临的公交站点大多聚集在距基地较远的张杨路或长岛路上，居民出行，特别是夜间较有不便。
∙基地处于浦兴路（张杨路的边缘地带），四周宽阔的道路阻碍了各社区人员的流动，夜间基地周边除了川流不息的车辆，毫无人影。
∙项目周边近年来开发的大量新建住宅社区如：龙阳、塘东小区和万邦、东方都市社区，给本项目造成了极大的竞争压力。
∙项目小区呈狭长形，分两期开发，一期与二期之间被博兴路“拦腰截断”，不利于本案整体布局规划，致使社区缺乏整体感。
∙金桥作为浦东新区住宅发展的重点区域，区域周边竞争个案林立，且已逐渐向高品质、高标准的目标发展，使本案规划产品差异化难度加大。
∙受技术经济指标的限制，、致使本案部分房型在建筑格局方面的规划不甚理想，较小的浴室面积，使住户缺少空间享受。
∙一期较小的绿化率，将使小区缺少庭园陪衬，也是本案另一点将有可能对未来销售去化产生影响的因素。
∙小区总建筑面积达16.3万平方米，开发量大，区内居民户数相对较多，由此对未来物业管理的要求相对较高。
项目产品“定位依据”（目标市场需求）——？1、周边竞争个案目标市场需求鉴于周边竞争个案客源客层的消费行为，推测其目标市场需求大致如下：∙出于对上下班和日常生活出行动线的考量，购房者普遍考虑到其目前或未来，在浦东生活办公的便捷性。
∙有浦东主轴线——张杨路的依托，精明的购房者从市政规划、建设的倾斜中意识到这一“黄金道路”沿线物业有令人欣慰的升值空间。
∙随着金桥楼市板块的日益崛起，广义范畴上响亮的“新金杨，新生活”概念愈发深入人心，从最大程度上吸引了来自本市乃至更大空间的关注目光。
∙目前区域内的已建社区由于规模适中，且在产品力塑造和推广宣传方面均有着不俗表现，因而市场接受度普遍较高。
∙对总价的关注程度较高，其中二房约40万元/套、三房50-55万元/套总价的房源市场去化最快。
∙结合目前的市场行情均价，区域内客户多数青睐于100～110平方米的二房以及120～130平方米的三房。
∙功能分割合理、设计新颖的房型，是绝大多数购房者所追求的。
∙区域内大部分个案的建筑设计和庭园景观设计均聘请了专业的设计公司，各类风格迥异而立意新颖的社区建筑和庭院景观对应了不同心理消费者的追求。
∙一梯二户、板式小高层的建筑规划普遍被区域内个案采用，市场反映良好∙随着区域内环境面貌和市政配套工程的日趋完善，又独具“全市唯一空气质量指标达到国家一级标准地区”的先天优势，目前区域内物业已受到越来越多带有投资、环保意识的购房者青睐。
2、上海市场同质产品分析上海市房地产市场上与本项目价格、地段相似的同类产品众多，如：虹口区凉城新村附近的“中虹丽都苑”，长宁区天山路的“南洋新都”，杨浦区黄兴绿地周边的“文化佳园”，距离本案很近的“碧云新天地”等，其目标市场需求大致如下：·发展商都在一定程度上植根于本区域，深谙区域市场动态，所开发产品市场定位准确，去化良好。
如：“文化佳园”、“南洋新都”。
·拥有各自区域内独特的地理位置优势。
如“南洋新都”，依托天山商圈、虹桥开发区并具有地铁2号线虹桥机场延伸段的便捷性；“文化佳园”则依托黄兴绿地的建设以及五角场的复兴计划。
·在各自所在的区域内突出个性鲜明的社区主题风格与建筑外观。
·项目周边拥有一般拥有配合大型生活社区的大型超市、卖场，如“大润发”、“家乐福”、“乐购”等。
·完善的公交、地铁、轻轨网络及便利的出行道路动线。
·良好的区域位优势。
如虹口区的“中虹丽都苑”、位于广灵四路、凉城路上，交通便利，在拥有虹口优良人文传统的同时又坐享曲阳地区的便利及完善的商业生活机能，其售价创下这个区域的最高单价，自从开盘后价格不断走高。
从4000元/m2～飚升至5000元/ m2。
累计涨幅超过25%。
·一梯二户、南北通风、动静分离、观景阳台、落地窗等以人为本的房型设计规划。
·大多为上海市智能化示范小区或“四高”小区。
·国家康居工程示范小区；“无渗漏”、“无质量通病”示范小区申请；以及白玉兰施工质量奖的获得。
[——项目产品“附加值”建议——][——社区生活主题建议——]由于地段因素，本案及周边个案，毫无地段方面的吸引力，故周边个案，尤其“连城”、“碧云新天地”均在小区的小环境及产品的方面营造卖点，而本案由于受基地限制，较难在产品力方面发掘卖点，故建议脱离产品运用软体配套手段，提升产品附加值。
[…提出新生活口号…]为了成功地将一、二期产品去化，因此在“一期”销售阶段，就要求在做足各方面文章，完成市场造势，提升产品品质，树立市场品牌形象，为“二期”销售打好良好的铺垫。
建议提出新生活口号，用此在市场上突显本案特殊性。
∙结合案名及面积配比，提出“可以居”，阐述可以居口号，以网络最大的客源客层。
∙利用商业街，提出“完整社区，卫星社区”，显示本案在生活各方面的独立面，完整性。
∙提出“新邻里关系”口号，显示发展商人性的一面，创办一些联谊活动，令小区生活充满人情味。
[…环境设计附加值…]针对本案地形特性及竞争个案卖点，本案需在景观设计部分加强，建议遵循“小而精，独具匠心”的原则一期销售∙利用间距空间，创造不同风格，小型点景造型，作到户户推窗见景∙“化零为整”把一期整个基地，作为一大型景观主题，建筑也成为景观中的一部分二期销售∙二期地形有较多空间表现景观，可进一步突出与一期的景观品质差距商业街∙灯光工程：建议店面设计工程，为本案镶嵌一条“金边”∙外立面：统一外立面，与小区协调统一，成为景观的点睛之笔[——项目“产品力加强”建议——]本案所属的沪东新区位于浦东新区近期发展迅速的金桥出口加工区，基地占地面积约10.7万平方米，总建筑面积为16.3万平方米。
因此本案在产品的总体规划上应以“现代生活社区”为其特点，并结合未来交通规划优势，及居住人气和将产品塑造成为浦东新区内“具品质、品味和价值的景观社区”。
∙面砖方案：配合设计师的设计方案，定量定制面砖。
在烧制的次数、时间段的长短、配色的选择、外形的设计等方面加以控制，提出我们的要求，极有可能烧制出世上独一无二的“立面”。
这也可以成为本项目的一个卖点∙面砖对线对缝计划：在铺设面砖之前，必须有设计周密的施工方案，保障建筑外立面上的缝隙限定在一定的范围内∙结构：采用钢筋混凝土桩基、现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系。
∙底层大堂——花岗岩地面、大理石墙面到顶，另设艺术顶灯及豪华装饰吊顶，中央空调。
