案例例题
- 格式:doc
- 大小:30.50 KB
- 文档页数:3
第1篇一、例题【案件背景】原告甲与被告乙系邻居关系。
甲在自家的土地上建造了一栋房屋,乙认为该房屋的建造侵犯了其采光权,故向人民法院提起诉讼,要求甲拆除房屋,恢复原状。
【案件事实】1. 甲在自家的土地上建造房屋时,未征得乙的同意。
2. 甲建造的房屋遮挡了乙的采光,导致乙的房屋采光严重不足。
3. 甲在诉讼过程中提供了相关证明,证明其房屋建造符合相关法律法规。
4. 乙提供了相关证据,证明其房屋采光权受到了侵犯。
【问题】1. 乙的采光权是否受到侵犯?2. 甲的房屋是否应予以拆除?3. 法院应如何判决?二、答案一、乙的采光权是否受到侵犯?根据《中华人民共和国物权法》第一百一十四条规定,建筑物、构筑物及其附属设施,应当保证相邻权利人的采光、通风、日照等合理需求。
本案中,甲建造的房屋遮挡了乙的采光,导致乙的房屋采光严重不足,因此,乙的采光权受到了侵犯。
二、甲的房屋是否应予以拆除?根据《中华人民共和国物权法》第一百一十五条规定,相邻权利人因合理需要,利用自己不动产的,应当尽量避免对相邻权利人造成损害;造成损害的,应当给予适当补偿。
本案中,甲在自家的土地上建造房屋,虽然侵犯了乙的采光权,但甲的房屋建造符合相关法律法规,且甲在诉讼过程中提供了相关证明。
因此,甲的房屋不应予以拆除。
三、法院应如何判决?1. 法院应认定乙的采光权受到了侵犯。
2. 法院应判决甲采取措施,消除对乙采光权的侵害。
具体措施包括:(1)在保证自身权益的前提下,对房屋进行改造,确保乙的采光需求得到满足;(2)在必要时,可以要求甲支付一定的补偿费用,以弥补乙因采光权受损所造成的损失。
综上所述,法院应判决甲采取措施,消除对乙采光权的侵害,并要求甲支付一定的补偿费用。
四、案例分析本案涉及相邻关系中的采光权问题。
在处理此类案件时,应遵循以下原则:1. 尊重相邻关系:相邻权利人之间应相互尊重,合理利用土地、建筑物等不动产。
2. 平衡权益:在处理相邻关系时,应充分考虑各方当事人的合法权益,力求实现平衡。
第1篇一、案例分析题题目:某市一家大型商场因经营不善,决定进行破产清算。
在清算过程中,商场发现其曾于两年前向某供应商购买了一批货物,货款总计50万元。
然而,由于商场内部财务管理混乱,该笔货款尚未支付。
供应商在得知商场破产的消息后,立即向法院提起诉讼,要求商场支付剩余货款。
以下是法院审理过程中的一些关键事实:1. 供应商提供的证据显示,商场在购买货物时,双方签订了书面合同,约定货款应在货物验收合格后30日内支付。
2. 由于商场内部原因,该批货物验收一直未完成,供应商多次催促,但商场始终未支付货款。
3. 商场在破产申请时,已向供应商发出通知,告知其破产事宜。
4. 法院在审理过程中,发现商场在破产申请前一个月内,曾向一家关联公司转移了价值30万元的资产。
请根据以上事实,回答以下问题:(1)供应商是否可以要求商场支付剩余货款?(2)商场在破产申请前一个月内转移资产的行为是否合法?(3)如果商场被认定为转移资产的行为违法,该笔资产应如何处理?答案解析:(1)供应商可以要求商场支付剩余货款。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
本案中,商场与供应商签订了书面合同,约定货款应在货物验收合格后30日内支付。
商场未按约定支付货款,构成违约。
同时,根据《中华人民共和国破产法》第四十七条规定,破产企业在破产申请前一年内,有债务清偿义务的,债权人有权要求破产企业履行债务。
因此,供应商可以要求商场支付剩余货款。
(2)商场在破产申请前一个月内转移资产的行为不合法。
根据《中华人民共和国破产法》第三十一条规定,破产企业在破产申请前一年内,有财产处分行为的,如果损害债权人利益的,债权人有权要求撤销该行为。
本案中,商场在破产申请前一个月内转移价值30万元的资产,损害了债权人利益,该行为不合法。
(3)如果商场被认定为转移资产的行为违法,该笔资产应如何处理?根据《中华人民共和国破产法》第三十三条规定,破产企业在破产申请前一年内,有财产处分行为的,如果损害债权人利益的,该财产归入破产财产。
案例分析题⽬案例分析例题(⼀)静态投资回收期(Pt)1. 某技术⽅案的净现⾦流量如下表所⽰,且该⾏业的基准投资回收期为6年,计算静态投资回收期,并说明项⽬的可能情况。
例:现⾦流量表2. 某项⽬有两个可供选择的技术⽅案。
⽅安A采⽤⼀般技术,投资额为500万元,年平均经营成本为2500万元:⽅案B采⽤先进技术,投资为6000万元,年平均经营成本为2000万元。
设i=10%,项⽬寿命期n=8年,试⽤静态追加投资回收期选择较优⽅案。
(⼆)动态投资回收期(P′t)1.某技术⽅案的净现⾦流量如下表所⽰,贴现系数为10%,且该⾏业的基准投资回收期为6年。
计算动态投资回期并说明项⽬的可能情况。
例:现⾦流量表2. 某项⽬有两个可供选择的技术⽅案。
⽅案A采⽤⼀般技术,投资额为500万元,年平均经营成本为2500万元:⽅案B采⽤先进技术,投资额为6000万元,年平均经营成本为2000万元。
设i=10%,项⽬寿命期n=8年,试⽤动态追加投资回收期选择较优⽅案。
(三)、净现值(NPV)1.已知某项⽬第1年投资750万元,第2年投资150万元,第3年净现⾦流量225万元,第4~10年净现⾦流量均为375万元,计算项⽬的净现值(贴现率10%)(四)、净年值(NA V)2.已知⽅案A投资额为100万元,寿命期为5年,每年净收益50万元;⽅案B投资额为200万元,寿命期为8年,每年净收益55万元。
假定基准收益率为10%。
试选择较优⽅案。
(五)净现值率(NPVR)1.某建设项⽬拟订出两个技术⽅案。
⽅案⼀得净现值为300万元,投资现值为1000万元;⽅案⼆的净现值为600万元,投资现值为2500万元。
试以净现值和静现值率指标来选择最优⽅案。
(六)内部收益率(IRR)2.已知某项⽬第1年投资750万元,第2年投资150万元,第3年净现⾦流量225万元,第4~10年净现⾦流量均为375万元,计算项⽬的内部收益率。
综合案例分析题1.某技术⽅案建设期为1年,第⼆年达产。
人工智能决策树例题经典案例一、经典案例:天气预测决策树在天气预测中有广泛应用,下面是一个关于是否适宜进行户外运动的示例:1. 数据收集:- 温度:高(>30℃)/中(20℃-30℃)/低(<20℃)- 降水:是/否- 风力:高/中/低- 天气状况:晴朗/多云/阴天/雨/暴雨- 应该户外运动:是/否2. 构建决策树:- 根据温度将数据分为三个分支:高温、中温、低温- 在每个分支中,继续根据降水、风力和天气状况进行划分,最终得到是否适宜户外运动的决策3. 决策树示例:温度/ / \高温中温低温/ | | \ |降水无降水风力适宜/ \ | | / \是否高中低| |不适宜适宜- 如果温度是高温且有降水,则不适宜户外运动- 如果温度是高温且无降水,则根据风力判断,如果风力是高,则不适宜户外运动,如果风力是中或低,则适宜户外运动 - 如果温度是中温,则不论降水和风力如何,都适宜户外运动- 如果温度是低温,则需要考虑风力,如果风力是高,则适宜户外运动,如果风力是中或低,则不适宜户外运动4. 参考内容:决策树的构建和应用:决策树通过对输入特征进行划分,构建了一棵树形结构,用于解决分类或回归问题。
构建决策树主要包括数据预处理、特征选择、划分策略和停止条件等步骤。
特征选择可以使用信息增益、基尼指数等算法,划分策略可以使用二叉划分或多叉划分,停止条件可以是叶子节点纯度达到一定阈值或达到预定的树深度。
决策树的应用包括数据分类、特征选择和预测等任务。
天气预测案例中的决策树:将天气预测问题转化为分类问题,通过构建决策树,可以得到识别是否适宜户外运动的规则。
决策树的决策路径可以用流程图或树状图表示,帮助理解和解释决策过程。
决策树的节点表示特征值,分支表示判断条件,叶子节点表示分类结果。
决策树的生成算法可以基于启发式规则或数学模型,如ID3、C4.5、CART等。
决策树的优缺点:决策树具有可解释性强、易于理解和实现、能处理非线性关系等优点。
案例分析题1、XX 镇×x 村,离村委会换届选举还有一周。
街头巷尾,即将进行的换届选举成为热门话题,不少村民并不讳言选民证买卖之事。
一名村民说,6月20日预选结束当晚开始,就有人上门收选民证,方式则五花八门:有的是村干部上门,不说理由就将选民证拿走;有的承诺当选后给钱;有的托关系说情,说借用一下选民证。
在村民曹某家,蓝色的大门上写着三行粉笔字:“谁拿选民证,必须交600元,二话别说。
”曹某说,每天都有两拨人上门索要选民证,让他很烦,干脆“明码标价”,谁给钱谁拿走。
在村里一些电线杆和垃圾桶上,也有其他买卖选民证的小广告,标价都在500元左右。
根据以上材料谈谈你如何看待村干部换届选举的贿选问题?2、老李家与老王家是邻居,在两家各自住着的3间正房之间,有一条南北走向的小路,两家人都通过这条小路去村里的大路,因为这样走比较方便,不然就得绕个大圈。
老李家为儿子结婚要翻盖房子,就跟村委会主任说想把这条小路堵上,把自家的房子扩出一间半,村委会主任没有明确表示同意。
尽管这样,老李家还是按照自己的意愿堵上小路,扩建了房子。
在房子建盖的过程中,老王家提出异议,说:“你把道给堵上,我没法出门了。
”老李家说:“我盖房子又没占你家的地,有话你跟村委会主任说去。
”老王家去找村委会主任,村委会主任的态度模棱两可。
于是老王家到法院起诉,要求老李家排除妨碍,恢复小巷通行。
请问:你如何看待在这个案例中村委会主任的行为?如果你是该村新上任的村委会主任,你会怎么处理这起纠纷?3、从1993年开始,浙江、重庆、吉林、山西等地在农村选举过程中,一些先富裕起来的私营企业主、个体工商户以及养殖业大户积极参加竞选,他们以较强的致富能力影响选民的投票意向,甚至还以承诺和捐赠的形式赢得多数选民的支持而当选。
2005年以来,富人参政的迹象更加明显,据一些省区的民政部门统计,部分地区富人当选的比例高达百分之五六十。
以浙江为例,该省新当选的13.32万名村委会成员中,“先富群体”约占30%。
第1篇一、案情简介原告张某某与被告李某某系朋友关系。
2019年4月,李某某因经营需要,向张某某借款人民币10万元,双方口头约定借款期限为1年,月利率为2%。
借款到期后,李某某未能按约还款。
张某某多次催讨无果,遂诉至法院,要求李某某归还借款本金及利息。
被告李某某辩称,其确实向张某某借款10万元,但由于近期经营困难,无力偿还。
同时,李某某认为,双方约定的月利率2%过高,请求法院予以调整。
二、争议焦点1. 原告张某某与被告李某某之间的借款合同是否有效?2. 双方约定的月利率2%是否过高,是否需要调整?3. 被告李某某是否应当承担逾期还款的违约责任?三、法律分析(一)借款合同效力根据《中华人民共和国合同法》第二条规定,合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
本案中,张某某与李某某之间形成的是民间借贷关系,双方具有平等的主体地位,且借款合同内容不违反法律法规的强制性规定,因此,双方之间的借款合同有效。
(二)月利率调整问题根据《最高人民法院关于人民法院审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十五条规定,民间借贷的利率可以由借贷双方协商确定,但不得超过国家规定的利率上限。
目前,我国民间借贷利率上限为同期银行贷款基准利率的四倍。
本案中,双方约定的月利率为2%,未超过国家规定的利率上限,因此,该利率约定有效。
(三)逾期还款违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。
本案中,李某某未能按约还款,已构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定,当事人一方违约的,对方可以要求其支付违约金。
因此,李某某应当承担逾期还款的违约责任。
四、判决结果法院经审理认为,张某某与李某某之间的借款合同有效,双方约定的月利率未超过国家规定的利率上限,故该利率约定有效。
关于李某某逾期还款的违约责任,法院判决李某某支付张某某借款本金10万元及利息(按月利率2%计算),并承担逾期还款的违约责任。
第1篇一、案例背景长江,作为我国的第一大河流,不仅是重要的水资源,更是中华民族的母亲河。
近年来,随着经济的快速发展,长江流域的水污染问题日益严重。
某市作为长江沿岸的一个重要城市,其工业、农业和居民生活用水均依赖于长江水资源。
然而,由于缺乏有效的环保措施,该市长江段的水污染问题日益突出,严重影响了当地居民的生活质量和生态环境。
二、案例描述2019年5月,某市长江段发生了一起严重的工业废水排放事件。
某化工厂在未取得环保部门批准的情况下,将未经处理的工业废水直接排放至长江,导致长江某段水质急剧恶化,严重超标。
当地居民在饮用长江水后,出现恶心、呕吐等症状,部分渔民捕捞的鱼类也出现了死亡现象。
三、法律依据1. 《中华人民共和国水污染防治法》- 第三十九条:企业事业单位和其他生产经营者应当采取措施,防止在生产过程中产生水污染。
- 第四十条:禁止企业事业单位和其他生产经营者将含有重金属、持久性有机污染物等有毒有害物质的废水直接排放。
2. 《中华人民共和国环境保护法》- 第二十七条:企业事业单位和其他生产经营者应当采取措施,防治污染和生态破坏。
- 第三十九条:违反本法规定,排放污染物超过国家或者地方规定排放标准,或者超过重点污染物排放总量控制指标的,由县级以上人民政府环境保护主管部门责令限期治理,处应缴纳排污费数额二倍以上五倍以下的罚款。
四、案件处理1. 调查取证- 当地环保部门接到群众举报后,立即对某化工厂进行现场调查,收集证据。
- 调查发现,某化工厂确实存在未经批准排放工业废水的行为,且排放的废水严重超标。
2. 行政处罚- 根据相关法律法规,当地环保部门对某化工厂作出如下处罚:- 责令立即停止排放废水。
- 处以罚款50万元。
- 责令整改,确保废水处理设施正常运行。
3. 追究刑事责任- 由于某化工厂的行为已构成犯罪,当地公安机关对其负责人进行立案侦查,依法追究刑事责任。
五、案例评析1. 法律意识淡薄- 案例中,某化工厂无视国家法律法规,擅自排放废水,反映出企业法律意识淡薄,对环境保护的重要性认识不足。
第1篇一、案例背景XX科技有限公司成立于2008年,主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司成立以来,凭借先进的技术、严格的质量管理和良好的市场口碑,在行业内取得了显著的成绩。
2021年度,公司实现营业收入5亿元,同比增长20%;净利润5000万元,同比增长15%。
本案例以XX科技有限公司2021年度财务报告为基础,对其财务状况进行分析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)流动资产分析XX科技有限公司2021年度流动资产总额为1.5亿元,较上年同期增长10%。
其中,货币资金为2000万元,应收账款为5000万元,存货为8000万元。
货币资金占比较高,表明公司短期偿债能力较强。
应收账款较上年同期增长,需关注应收账款回收风险。
存货占比较高,可能存在库存积压风险。
(2)非流动资产分析XX科技有限公司2021年度非流动资产总额为2亿元,较上年同期增长5%。
其中,固定资产为1.2亿元,无形资产为8000万元。
固定资产占比较高,表明公司具备一定的生产能力。
无形资产占比较高,表明公司拥有较强的技术优势。
(3)负债分析XX科技有限公司2021年度负债总额为1亿元,较上年同期增长10%。
其中,短期借款为5000万元,长期借款为5000万元。
短期借款和长期借款均较上年同期增长,需关注公司负债水平。
(4)所有者权益分析XX科技有限公司2021年度所有者权益为2亿元,较上年同期增长5%。
其中,实收资本为1.5亿元,资本公积为5000万元。
所有者权益较上年同期增长,表明公司盈利能力较好。
2. 利润表分析(1)营业收入分析XX科技有限公司2021年度营业收入为5亿元,同比增长20%。
营业收入增长较快,表明公司市场竞争力较强。
(2)营业成本分析XX科技有限公司2021年度营业成本为3.5亿元,同比增长15%。
营业成本增长速度低于营业收入,表明公司成本控制能力较好。
(3)期间费用分析XX科技有限公司2021年度期间费用为5000万元,同比增长10%。
第1篇一、案例背景某市A公司是一家从事房地产开发的企业,近年来,该公司在市区周边购置了大量土地用于房地产开发。
2018年,A公司决定在市区东部开发一座大型住宅小区,项目名为“幸福家园”。
在项目筹备过程中,A公司聘请了B公司作为该项目的建筑施工单位。
双方签订了《建设工程施工合同》,约定由B公司承建“幸福家园”住宅小区,合同工期为两年。
在施工过程中,B公司发现A公司提供的部分土地存在权属争议,部分土地的产权尚未明晰。
为了确保工程顺利进行,B公司多次与A公司沟通,要求其解决土地权属问题。
然而,A公司以各种理由推脱,未能及时解决土地权属问题。
在施工过程中,B公司多次因土地权属问题导致停工,给工程进度造成了严重影响。
2019年,工程尚未完工,B公司因拖欠工程款与A公司发生纠纷。
B公司认为,A 公司拖欠工程款的行为严重侵犯了其合法权益,遂向法院提起诉讼,要求A公司支付拖欠的工程款及相应利息。
二、案例争议焦点1. 土地权属问题是否影响B公司主张权利?2. A公司拖欠工程款的行为是否构成违约?3. B公司能否要求A公司支付拖欠工程款及相应利息?三、案例分析1. 土地权属问题是否影响B公司主张权利?根据《中华人民共和国合同法》第八条规定,当事人订立合同,应当遵循诚实信用原则。
在本案中,A公司作为房地产开发企业,在购置土地时应当对土地权属进行核实。
然而,A公司在签订合同后,未及时解决土地权属问题,导致工程停工,给B公司造成了损失。
因此,土地权属问题虽然影响了B公司的施工进度,但并不影响其主张权利。
2. A公司拖欠工程款的行为是否构成违约?根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
在本案中,A公司与B公司签订的《建设工程施工合同》中明确约定了工程款支付方式及期限。
然而,A公司未能按照约定支付工程款,导致B公司遭受损失。
因此,A公司拖欠工程款的行为构成违约。
3. B公司能否要求A公司支付拖欠工程款及相应利息?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
第1篇一、案例背景甲乙两村相邻,乙村在甲村地界内有一片山场,山场内生长着茂密的树木。
甲乙两村之间有一条小溪,溪水从山场流过,流经甲村,再流入乙村。
甲村村民甲某和乙村村民乙某因山场和溪水的使用权问题发生纠纷,甲某认为山场和溪水均属于甲村,乙某则认为山场和溪水属于乙村。
双方争执不下,遂诉至法院。
二、争议焦点1. 山场和溪水的使用权归谁?2. 甲乙两村之间是否存在相邻关系?三、法律依据1. 《中华人民共和国物权法》2. 《中华人民共和国土地管理法》3. 《中华人民共和国农村土地承包法》4. 《中华人民共和国合同法》四、解题思路1. 分析山场和溪水的使用权问题2. 分析甲乙两村之间的相邻关系3. 根据法律依据,作出判决五、解题过程1. 分析山场和溪水的使用权问题根据《中华人民共和国物权法》第三十四条规定:“土地、森林、山岭、草原、荒地、滩涂、水域、海域等自然资源,属于国家所有,但法律另有规定的除外。
”根据该规定,山场和溪水作为自然资源,属于国家所有。
然而,甲乙两村在山场和溪水的使用权上存在争议,需要进一步分析。
根据《中华人民共和国土地管理法》第二十三条规定:“土地承包经营权是指土地承包人依法对承包的土地享有的使用权、收益权和处置权。
”根据该规定,甲乙两村之间可能存在土地承包经营权。
结合《中华人民共和国农村土地承包法》的规定,甲乙两村之间可能存在土地承包合同,山场和溪水的使用权可能归承包方所有。
2. 分析甲乙两村之间的相邻关系根据《中华人民共和国物权法》第八十四条规定:“相邻土地权利人之间,应当本着公平、合理的原则,相互尊重,相互协助,共同维护土地的合理利用。
”根据该规定,甲乙两村之间可能存在相邻关系。
结合甲乙两村之间的实际情况,甲村和乙村之间有一条小溪,溪水从山场流过,流经甲村,再流入乙村。
因此,甲乙两村之间存在相邻关系。
3. 根据法律依据,作出判决根据以上分析,甲乙两村之间可能存在土地承包合同,山场和溪水的使用权可能归承包方所有。
天地公司虽然销量在增长,但由于物流成本的增加反而使利润下降,所以公司提高供应链管理的水平来降低物流成本。
对供应链的改进应从以下几个方面着手:(1)天地公司的供应链组织结构方面。
天地公司目前没有对公司整体供应链进行计划、管理和协调的部门。
所以要有组织结构的改变,成立一个部门,能对公司的供应链从整体上进行管理和协调。
这个部门的职责包括进行产品预测、制定生产计划、控制库存、安排产品向各地的调拨、协调供应链与销售部门的关系、协调供应链内部各部门的关系。
(2)产品预测与生产计划。
天地公司生产计划的来源是各销售分部的销售计划,销售部门所报的计划更多地从满足销售的需求出发,必然会增大计划的数量,这样会增加整个公司的成品库存量,同时也增加了生产部门的压力。
所以天地公司应该根据以前的销售数据对各地销售分部销量进行预测,并与销售部门充分协商后得出预测结果,使得公司的成品库存数量得到控制的同时也能满足销售部门的需求。
此外,由于产品预测是与销售部门共同制定的,也会极大减少销售部紧急要货情况的发生,使生产计划得以顺利进行。
(3)原料库存管理。
原料库存管理应根据ABC分类的结果,对不同类别的产品采取不同的库存控制策略、库存检查方法和订货方法。
A类原料采取紧缩库存政策,连续盘点和定量订货的方法,减少采购批量,以减轻原料库存资金的占压。
B类和C类原料采取宽松的库存政策,周期盘点和定期订货的方法,以保证生产的连续进行。
(4)成品库存管理。
天地公司的产品是食品,食品有保质期的要求,并且消费者总是希望得到最新鲜的产品,所以产品在仓库中存放时间越长,客户越不愿意购买,产品过期的风险越大,对这些产品可能会降价处理。
所以公司应对成品库存严格管理,减少因库存时间过长甚至过期而造成的损失。
成品库存控制公司可以采取的方法有:对各地销售分部仓库库存进行连续性的检查;根据销量情况为每种产品确定各地仓库的库存持有数量;根据各地销售分部的库存情况为各地制定产品调拨计划,计划中包括补货品种、数量、时间等要求。
制定产品调拨计划可以杜绝各地销售分部的紧急要货,使储运部能制定产品运输计划,同样杜绝因为紧急运输而造成运输费用的增加。
(5)运输管理。
储运部根据调拨计划能有时间安排车辆,合理规划运输路线,提前预约租车,避免由于紧急运输使运输费用增加。
此外,天地公司还可以考虑把运输外包给第三方物流企业,利用第三方物流企业的规模和专业化能力,降低运输成本。
(6)仓库之间的调货。
仓库之间的调货会增加公司的运输成本,如果公司能对每个销售分部的库存进行计划,可以极大地避免一地断货而另一地产品积压这种现象的发生,从而避免这种运输成本的增加。
(7)信息系统。
天地公司可以考虑建立公司的信息系统,把预测、计划、采购、库存控制、运输、成本控制等环节纳入系统,使各种信息能在公司内、外部快速准确地传递,提升公司的管理水平。
(8)仓库管理。
仓库管理的重点应放在先进先出和库存盘点的准确率,天地公司产品的特性决定了仓库必须严格执行先进先出;库存盘点的准确率对整体库存的控制的效果有很大的影响。
同时仓库运作也对产品配送有直接影响。
(9)订单处理与配送管理。
订单处理与配送是天地公司与客户之间的直接联系,直接影响到客户服务的满意度。
公司应借助信息系统提高订单处理的速度与准确率,合理安排运输线路与车辆,为客户提供所需的服务(10)采购管理。
生产计划的频繁调整会给采购工作带来不小难度。
一方面,采购部应根据确定的原料库存策略,在及时保证生产用料的同时,兼顾原料库存占用的资金,平衡好两者的关系。
另一方面,要加强对供应商的管理,建立对供应商的续效评估,优胜劣汰,提高供应商的绩效水平,同时努力与不同供应商建立超相应的伙伴关系,充分利用供应商的专业能力、良好服务为公司发展提供帮助。
案例一世华集团是我国著名家电制造企业,近年来该集团以国际化为起点,应对市场竞争环境的变化,启动了以供应链为核心的业务流程再造。
在这场管理变革中,主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织结构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革,从而获得新的竞争优势。
作为本次改革的核心部分,整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍;集团现有供应商数量众多,供应关系错综复杂,从总体上来看,普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。
如何淘汰不合适的供应商工作成为众多矛盾的焦点。
因此,公司委派刘先生作为项目主管,开始针对供应商管理的问题进行重新规划,通过建立一套完善的供应商评估体系来配合采购环节的变革。
并设立若干主要衡量指标,逐步淘汰不合格供应商,重点引入拥有长期供货经验的国际供应商,发挥供应商资源优势,搭建国际化供应网络,邀请国际供应商参与世华公司产品前端开发与设计,从根本上提升产品竞争力。
对于大型家电企业来说,不仅供应水商水平层次不一,且家电产品物料种类繁多,因此,带来的管理难度很大,刘先生决定利用ABC-XYZ采购决策工具(注:分析工具)首先对另部件以及供应商进行分类,逐步分清供应商管理的主次,针对重点物料和重点供应商进行重点管理,并依据多层次供应管理工具分类的结果,将公司分为三个层次,建立不同类别的供应商关系,这样有利于节约企业的人力、物力和财力。
经过一年的运作,供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。
国际化供应商的比例达到了80%,并且仍在不短提高,从而建立起强大的全球供应链网络。
根据以上案例,回答问题1和问题2。
1.对于制造企业来说,一套科学的供应商评估体系应该包括哪些关键因素?参考答案:质量、交货期、成本、研发能力、服务、资质、经验、实力、财务状况、品牌、生产能力、可靠性、技术规格、维修维护、售后服务。
2.本案中,增加国际供应商对物流管理所带来的难度是什么?参考答案:管理文化冲突、运输成本上升、交货期不稳定、安全库存上升、仓储成本上升、标准实施难度、配合合作难度、重复投资、当地劳动力失业、售后服务不完善、环境污染、交易成本上升。
3.请根据该企业的ABC-XYZ采购决策图,参考附录内容,将应该采取的措施填入下图(例如大量采购),并说明该企业进行多层次供应商管理的策略是什么?附录:A类供应商数量:5%,供应量:80%B类供应商数量:15%,供应量:15%C类供应商数量:80%,供应量:5%X:电子类部件:含电脑板、压缩机、电机、电容、电阻等Y:系统类部件:包括冷凝机、蒸发机、标准件、敷料等;Z:机械类部件:塑料、冲压钣金、泡沫、印刷、包装等;参考答案:1、战略型合作伙伴关系(战略伙伴)对于AX、AY和BX类供应商,要通过各种形式建立起战略型合作伙伴关系。
这类供应商至关重要,供应商的质量、成本、交货期和参与研发等方面的全面合作,将提高本公司的产品竞争力。
但对其选择也要严格把关,要从实力、资格、供货经验、成本竞争力、行业领先水平及服务,都要达到国际化领先水准。
案例二新星公司是一家生产化工涂料的合资企业,虽然从建厂到现在只有三年时间,但发展较快,公司的客户已基本上覆盖全国,销售客户增加到200多家,成立了几十家销售分公司。
公司向省外的客户发送产品主要采用铁路运输的方式,有四家经营不同线路的货代公司分别承担。
公司一直接到有客户投诉说产品不能及时到货、有破损和丢失的现象发生。
此外公司要求客户收到单据要回到公司,客户欠款时,公司以此为凭证向客户收款。
但目前的货代公司都不能做到,因为单据回不到公司,公司有的额货款就无法收回,造成了经济上的损失。
所以公司决定由把省外的运输业务外包给一家货代公司,公司采取对外招标的方式,有三家企业竟标,其中最有实力的铁路货代公司是A公司和B公司,新星公司对这两家公司情况进行了汇总比较后,将选择一家公司作为物流服务商。
这两家公司具体情况如下表所示。
你认为新星公司更可能选择哪一家货代公司,说明你选择的理由。
参考答案:(1)新星公司选择A公司作为总承包商。
(2)选择A公司的理由如下:①A公司物流网络覆盖面比B公司大。
(新星公司已基本覆盖全国)②A公司能满足新星公司对签单回收的特殊要求,B公司不能。
③A公司所开具的运输发票由于是正规发票,所以能够抵税,可以降低公司的成本,而B公司目前不能满足。
④A公司经营范围比B公司广,对新星公司今后业务发展有帮助。
⑤A公司与B公司现有客户相当,但A公司目前与一家同类企业有合作,对化工产品运输业务较熟悉,能较快接手新星公司业务。
⑥A公司员工素质比B公司较高,较高的员工素质有助于企业提高管理水平,为客户提供更好的服务,新星公司也会从中得益。
⑦A公司的客户对A公司的服务比较满意,而B公司的客户虽没有对B公司进行投诉,但并不表明对B公司的服务满意。
新星公司选择一家物流承运商总承包,这种物流外包的方式对公司能带来什么益处?同时存在什么样的风险?参考答案:新星公司选一家物流承运商总承包,该方式对公司带来益处有:(1)对第三方物流的管理方面。
以前由于面对4家货代公司,新星公司要花费不少的人力和精力去协调和管理,现在由于只需要对一家运输承包商进行管理,新星公司可节省许多人力和管理精力。
(2)运输成本方面。
由于运输量由5家分担变为1家,运输量增大,新星公司可以拿到更优惠的价格而降低运输成本。
选择一家物流承包商总承包,存在的风险是:(1)如果这家第三方物流商失败,公司运输业务就马上陷入停顿,使公司的经营有很大的波动。
(2)如果这家第三方物流商失败,公司就必须再去选择运输商,除了花费时间和精力外,也要花费一定的费用。