企业人力统计学 第六章 劳动定额统计1
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劳动定额劳动定额是企业管理的一项重要的基础工作。
在指导生产方面,它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划,核算产品成本,开展劳动竞赛,提高劳动生产率的必要条件。
在组织劳动方面,它是合理安排和使用劳动力,衡量和考核生产工人的劳动成绩,贯彻按劳分配原则,评工定级,发放奖金的重要依据。
搞好劳动定额统计,对于充分发挥劳动定额的上述作用,调动职工的生产积极性和主动性,提高企业的管理水平,推动生产的不断发展,有着十分重要的意义。
劳动定额统计的主要任务是:其一,通过各种原始记录和统计台账,取得产品实耗工时的有关统计资料,为计算劳动定额完成程度指标,对现行定额的状况进行统计分析,以及核算产品成本提供资料。
其二,计算劳动定额完成程度各项指标,为考核生产工人以及基层单位的生产成果,进行经济核算提供依据。
其三,对现行定额的状况以及劳动定额水平做出全面的评价,以便及时发现问题,采取有效措施,加强劳动定额管理,适时修订和改进现行定额,促进劳动生产率的不断提高。
劳动定额的制定、劳动定额的贯彻执行、劳动定额的统计分析,以及劳动定额的修订,是企业劳动定额管理的四个重要环节。
一种产品的劳动定额,通过写实、测时,制定出来以后,首先要组织力量付诸实施,为了发现新定额存在的问题,使其更适应企业生产的要求,还必须搞好统计分析工作。
劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内(从新定额开始实行到正式修订之前)是一项不容忽视的重要基础工作。
劳动定额统计一般包括:产品实耗工时的统计(劳动时间的统计);劳动定额完成情况的统计;劳动定额管理状况的统计。
二、产品实耗工时统计(一)实耗工时的概念和意义概念:实耗工时,亦称实作工时,它是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。
意义:正确及时地统计产品的实耗工时,有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况,衡量现行定额水平是否先进合理;同时,实耗工时统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。
企业人力资源管理统计学教材(DOC 34页)提出解决矛盾的建议,为企业经营者即使采取措施、更好地组织计划的实行与完成提供依据①为节约劳动、提供劳动生产率和劳动效益服务;企业人力资源管理统计要经常分析影响劳动生产率和劳动效益的因素,最大限度调动有关积极因素的作用,为劳动生产率和劳动效益的持续上升服务②发挥企业管理的重要助手作用;③企业人力资源管理统计是劳动者参与管理和实现自身价值的有力工具;④为各级政府制定劳动政策奠定基础,并监测劳动政策的执行;⑥促进人力资源管理统计理论的发展企业人力资源管理统计提供的准确、全面和完善的统计资料,是进一步发展企业人力资源管理统计理论的基础第二章企业人力资源状况统计1.在社会经济运行中,劳动和物质资源是两个极其重要的因素2.在社会主义市场经济体制中,企业间的竞争实质上是拥有的人力资源的竞争3.观察企业人力资源,须从数量和素质两方面着手4.企业人力资源数量统计的意义:企业人力资源数量统计研究就是研究企业人力资源的使用结构状况①研究企业人力资源的数量和构成②分析企业人力资源的增减变动③分析企业人力资源的潜力5.企业人力资源素质统计的意义(多选)企业人力资源素质主要指健康水平、文化科学水平、专业技能水平和思想品德水平等①对于正确评价企业人力资源的开发和利用有重要意义②研究企业人力资源素质状况和层次结构,反映企业生产经营实力的总体水平③研究企业人力资源整体素质的变化,分析演变的制约因素,辨析变动趋势④联系企业的经济效益与社会效益的表现,评价企业人力资源的优化程度,为企业构筑自己的经济优势与企业文化优势等提供可靠依据6.从业人员:长期从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的全部劳动者规定:城镇16周岁及以上,具有劳动能力符合以下条件之一为从业/就业人员①在调查周内实际从事一小时及以上的劳动②由于学习、休假等原因,在调查周内暂时处于为工作状态但有工作单位或产所7.企业人力资源:指在企业内从事生产、工作或服务,并由企业支付劳动报酬或工资的全部从业人员企业从业人员包括:长期职工、再就业的离休退休人员、临时职工等①包括:本企业附属的非法人机构中的工作人员②不包括:经单位批准停薪留职、自费脱产学习、出国探亲人员;实行个人承包; 企业领用原材料的家庭工人;参加企业生产劳动的在校学生及军工;在单位内劳动,但已被剥夺政治权利、受刑事处罚的犯罪者;发包给其他单位工作所用的人员;在农村就地招用的“建勤民工”;8.企业人力资源(数量上)核算的原则必须遵循“不重不漏”的要求,按以下原则计算①对于原有员工,依照“谁发工资谁统计”的原则②对于新招用的人员从其到企业报到之日为本企业员工(对于自然减员、参军、离职上学和调往外单位的人员,从调离和停发工资之日不是本企业人员)③对于外企业调入的人员,由起薪之日起为本企业人员9.企业人力资源数量指标(总量及录用量的计算)1)企业人力资源总量的计算:可采用时点指标和平均指标表示①时点指标:每日人数、期初人数、期末人数(期末人数指标:年末人数、季末人数、月末人数)(期末人数是企业编制与检查企业人力资源计划和进行管理的重要依据)②平均指标(公式):指企业在报告期平均每天人力资源的拥有量常用的平均指标有:月平均人数、季平均人数、半年平均人数,年平均人数2)企业人力资源录用量的计算:企业对人力资源的开发和配置要满足最大利润化原则①新录用量指标:报告期内在劳动力市场新录用的劳动力人数②新录用人员实际报到人数指标(判断)只要是按规定要求向企业报到并实际上班的新录用人员,都应计算在内。
企业人力资源管理统计学第一章企业人力资源管理统计学概论1.企业是国民经济活动的基本单位,走企业化道路是现代社会经济发展的基本态势。
企业是独立核算的单位,并具有法人地位。
促进企业不断发展,推动社会现代化,是国民经济发展的重要途径。
2.社会主义市场经济的主体是企业。
从深层次分析,市场竞争实质上是人才的竞争、人才素质、人才水平的竞争。
企业应坚持以人为本的概念,建立以人力资源管理为核心的企业管理制度。
3.为了适应建立科学的企业人力资源管理制度的需要,必须建立和健全一套科学的企业人力资源管理统计指标体系。
4.企业人力资源管理统计研究的对象:企业人力资源的配置、开发与利用的数量表现及有关劳动经济现象的数量关系(企业人力资源管理统计研究的对象与社会人力资源管理统计研究的对象在大的方面是一致的)研究的目的:揭示其发展的态势和某种趋势。
5.企业人力资源管理统计是科学的企业人力资源管理的重要工具和手段。
6.企业人力资源管理统计研究的特点(简答)①企业人力资源管理统计研究的数量特征②企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征③企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征7.企业人力资源管理统计研究的指导思想:①邓小平理论和三个代表重要思想②现代人力资源管理理论③社会统计学8.企业人力资源管理统计研究的是企业人力资源现象的数量方面9.企业人力资源即使企业全部劳动者,企业人力资源应进行动态配置,在竞争发展中实现合理配置(优化、比例、均衡)10.企业生产经营过程,同时也是人力资源的使用过程。
在使用过程中必须加强安全措施,要充分重视人力资源的技能开发工作,还必须引进竞争机制11.企业人力资源劳动能力的再生产:①如休息时间、职业技能开发、劳动报酬(劳动报酬是劳动能力再生产的重要物质条件,劳动水平高,有利于增强劳动者的劳动能力)②(选择)正确处理劳动报酬与劳动生产率之间的关系,是企业人力资源管理的重要任务之一,也是涉及到企业发展的重要问题。
《企业人力资源管理统计学》教材公式统计第二章 企业人力资源状况统计1、 月平均人数=月内每天实有人数累计÷月内日历天数2、 季平均人数=季度内各月平均人数之和÷33、 半年度平均人数=上(或下)半年各月平均人数之和÷64、 年平均人数=1~12月份各月平均人数之和÷12个月 或者 1~4季度各季平均人数之和÷4个季度5、 企业从业人员总量动态化程度=报告期企业从业人员总量÷基期企业从业人员总量×100%6、 企业从业总体变动率=增加(或减少)的绝人数÷基期企业从业人员总人数×100%7、 企业从业人员新增率=本期新增从业人员人数÷企业期末从业人员总人数×100%8、 企业从业保同总体增减绝对量指标:增加(或减少)的绝对人数=报告期企业从业人员人数-基期企业从业人员人数9、 职工人数动态指标=报告期职工人数÷基期职工人数×100%10、 职工人数总变动率=基期人数基期人数报告期人数 ÷基期人数×100%第三章生活日分配统计1、 日历工日=计算期企业劳动者平均人数×日历天数2、 制度工作工日=日历工日-制度公休工日3、 出勤工日=制度工作工日-缺勤工日4、 制度内实际工作工日=日历工日-制度公休工日-缺勤工日-停工工日-非生产工日+停工被利用工日5、 全部实际工作工日=制度内实际工作工日+加班工日工作时间(工日)构成图:6、 出勤率=同期制度工作工日计算期出勤工日×100%7、 缺勤率=100%-出勤率8、 出勤时间利用率=同期出勤工日工日计算期制度内实际工作×100%9、 制度工作时间利用率= 同期制度工作工日工日计算期制度内实际工作 ×100% 10、 制度工作时间利用率= 出勤率×出勤时间利用率 11、 工作月利用率=工作月制度工作长度工作月实际工作长度 ×100%、 第五章 企业劳动生产率和劳动效益统计1、 劳动生产率=活劳动消耗量劳动产品总量 (用单位活劳动消耗量的生产总量或实际收益来表示,即正指标)2、 劳动生产率=劳动产品总量活劳动消耗量 (用单位产量或实际收益的活劳动消耗量来表示,即逆指标) 3、 劳动效益=活劳动消耗量实际收益 (用单位活劳动消耗量的生产总量或实际收益来表示,正指标) 4、 劳动效益=实际收益活劳动消耗量 ((用单位产量或实际收益的活劳动消耗量来表示,即逆指标) 5、 产品产量=劳动生产率×平均职工人数 产品产量=劳动力数量×劳动生产率(说明:分析劳动生产率的变动对产品产量的影响,及职工人数(即劳动力数量)变动对产品产量的影响。