业务员晋升管理制度

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业务员、导购员晋升管理制度

一、目的:

1、设置业务人员的职业晋升通道,鼓励业务人员通过努力工作,达成工作业绩,提高自己待遇,提高优秀员工对企业的归属感、荣誉感,实现员工自我工作价值。

2、通过搭建晋升序列,实现导购员、业务员层级人员沉淀,增强团队稳定性,搭建营销后备人才梯队。

二、适用范围:

销售业务员及导购员

三、晋升时间:

每年7月、次年1月由人力资源中心组织进行岗位晋升

四、业务员晋升

2、晋升/降级评定规则:

2.1 考评方式:采用评分制,100分为满分,符合第2条参与晋升条件后,由本人提出申请。

2.2 考评内容:

考评实际得分=业绩考评(60%)+绩效考评(15%)+部门考评(15%)+培训考评(10%)

备注:无直接下级的业务员,下级考评纳入经理权重进行考核。

3、晋升评定规则

3.1 见习业务员:自入职之日,2个月内为见习期,发放工资标准的80%,不参与考核; 3.2 初级业务员:入职满2个月,次月由区域经理进行评估,试用期合格予以转正,晋级初级业务员,享受岗位津贴300元/月;

3.3 中级业务员:

初级业务员任职满6个月,可申请晋级中级业务员,按照业务员晋升规则进行综合考评,考评成绩≥80分,晋级中级业务员,享受岗位津贴600元/月;

3.4 高级业务员:中级业务员任职满6个月,可申请晋级高级业务员,按照业务员晋级晋升规则进行综合考评,考评成绩≥100分,晋级高级业务员,享受岗位津贴900元/月。

3.5 晋升前半年考核期内,病假累计超过30天,事假累计超过20

天,不参与岗位晋升。 4、降级评定规则:

4.1 对已经属于中级、高级业务员的人员,每年7月、次年1月进行一次评估,根据评估得分确定是否进行降级,具体标准如下:

4.2 出现岗位严重违纪含旷工、以权谋私、虚报费用等问题,一经核实,降级为初级业务

员;

4.3 所辖区域半年度相比去年同期累计3个月出现负增长,社区、代理流通渠道考核日均奶量,其他渠道考核月度销售额,中级、高级业务员自动下调一级。

五、导购员晋升

2、晋升评定规则:

2.1 考评方式:采用评分制,100分为满分,符合第2条参与晋升条件后,由本人提出申请。

2.2 考评内容:

考评实际得分=业绩考评(60%)+绩效考评(15%)+部门考评(15%)+培训考评(10%)

考评内容:围绕导购员工作能力、工作协作能力、日常工作表现、客户服务等方面开展备注:无同事的导购员,同事考评纳入业务员权重进行考核。

3、参与晋升条件:

3.1 见习导购员:自入职之日,2个月内为见习期,基本工资执行80%;

3.2 一星导购员:入职满2个月,次月由业务员进行评估,区域经理审核,试用期合格予以转正,晋级一星导购员,执行正式导购员薪资标准;

3.3 二星导购员:初级导购员任职满6个月,可申请晋级二星导购员,按照导购员晋升规则进行综合考评,考评成绩≥80分,晋级二星导购员,享受岗位津贴200元/月;

3.4 三星导购员:二星导购员任职满12个月,可申请晋级三星导购员,按照导购员晋级晋升规则进行综合考评,考评成绩≥100分,晋级三星导购员,享受岗位津贴500元/月。

3.5 金牌导购员:三星导购员任职满12个月,可申请晋级金牌导购员,按照导购员晋级

晋升规则进行综合考评,考评成绩≥100分,晋级金牌导购员,享受岗位津贴1000元/

月,金牌导购员实行名额限制,最高数量不得超过该地区导购员在职人数的5%。

3.6 晋升前半年考核期内,产假超过1个月,或病假累计超过(30天),事假累计超过(20天),不参与岗位晋升。产假期间保留原等级,不发放岗位等级津贴。

4、降级评定规则:

4.1 对已经属于二星、三星、四星、金牌导购员的人员,每年7月、次年1月进行一次评

业务员类

二星导购员三星导购员四星导购员金牌导购员

需降级得分评估得分≤

80分

评估得分≤

85分

评估得分≤

90分

评估得分≤

90分

4.2 出现岗位严重违纪含旷工、倒卖产品等问题,一经核实,降级为一星导购员;

4.3 所在卖场半年度相比去年同期累计3个月出现负增长,二星以上导购员自动下调一级。