创新思维训练-思维导图【实用参考】
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创新思维训练思维导图概述创新思维是现代社会中非常重要的一种能力,在日常工作和生活中都起到了至关重要的作用。
然而,创新思维是一种复杂的心理过程,需要我们不断进行训练和锻炼。
本文旨在介绍一种有效的创新思维训练方法——思维导图,通过使用思维导图来激发创新思维,提高创新能力。
什么是思维导图思维导图是一种图形化的思维工具,通过构建节点和连接线的方式,将信息以逻辑和有机的方式组织起来,帮助我们更清晰地思考问题,发现问题之间的关联和内在逻辑。
思维导图可以用于整理信息、展示思路、解决问题等各个环节。
思维导图的优势思维导图有许多优势,使其成为一种非常适合创新思维训练的工具:1.非线性结构:思维导图以中心主题为核心,从中心节点向外延伸,形成分支节点,再从分支节点延伸出更多的子节点。
这种非线性的结构更符合人类思维的特点,有助于激发非线性思维和创造性思维。
2.关联性呈现:通过连接线将节点连接起来,思维导图可以清晰地展示节点之间的关联性。
这有助于我们更全面地理解问题,找到问题之间的联系,并产生创新的灵感。
3.可视化思考:思维导图使用图形化的方式展示信息,使得思考变得可视化。
通过观察思维导图的结构和节点之间的位置关系,我们可以更直观地理解问题,激发创新的思维方式。
4.灵活性和易修改性:思维导图的节点和连接线是可以随时修改和调整的,这使得我们可以随时进行思维的调整和改进。
在创新思维训练中,这种灵活性非常重要,可以帮助我们不断完善和深化我们的思考。
如何使用思维导图进行创新思维训练下面是一些使用思维导图进行创新思维训练的具体步骤:1. 确定中心主题首先,我们需要确定一个中心主题,可以是一个具体的问题、一个主题、一个概念等等。
中心主题应该能够激发我们的思维,并有足够的延展性。
2. 构建节点接下来,我们需要构建节点,将与中心主题相关的子主题或关键词作为节点添加到思维导图中。
这里的节点可以是一种颜色,可以是一个形状,也可以是其他符号,用来标识不同类型的节点。
创新是趋势,关键在方法竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!创新不只是一个概念庆幸的是,创新大师Torrance 经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!推动创新的有效工具——思维导图如何有效提升这5个维度的能力呢?被公认为“大脑使用说明书”的思维导图所包含的5个关键思考技巧恰好对创新这5个维度的能力有针对性的提升作用。
思维导图常常被用在突破思维限制、职场问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域, 也因此,越来越多像Google 、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
新不仅用于产品设计,而是我们的工作方式很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的前五百大企业,都因为使用东尼的思维导图而获益不少。
其中一个著名的例子是美国 康.爱德森(Con Edison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用心智图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。
● 新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课;● 菲律宾创办一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科……● 思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具课程中9种推动创新的思维工具和技巧1)思维导图——发散性思考,突破思维限制2)德博诺水平思考法——多角度考虑问题3)垂直思考——深入分析,挖掘问题本质4)自由联想——遵循大脑规则,打破框架5)关键词思考——快速提升想法数量6)概念三角——以点带面,系统思考7)MECE法则——不重复、无遗漏8)思维可视化——隐性思维显性化9)创意借用——同业借用是小偷,跨业借用是天才课程信息【课程目标】1)突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能让大脑更加有创意;2)提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,提升系统思考的能力,思路清晰、既有大局又有细节;3)职场问题分析与解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、逻辑沟通、系统思考、头脑风暴等等)。