煤矿职工每月日常培训计划

煤矿职工教育培训计划

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为深入贯彻落实集团公司教委2010年职工教育工作会议和矿党委2010年工作会议精神，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定夹河矿职工教育培训工作计划。

一、工作目标

1、2010年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。

2、在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。

3、学历教育150人，专、本科毕业70人。

4、等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5、工人培训要全面完成集团公司下达的各项培训计划，煤矿四级培（复）训2000人，煤矿三级培（复）训200人，通用工种培（复）训250人。

6、入井人员安全资格证持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持率均要达到100%。

二、工作重点

（一）干部教育培训

1、学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两个《条例》学习贯彻活动。

2、组织安全、生产、经营管理人员参加外委培训，选派矿级干部参加高层管理人员研修班。

3、加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新知识的培训。外聘专家、学者来矿讲学或专题辅导；组织选送外委培训；分专业按步骤对工程技术人员开展自主培训，确保技术管理的先进性。

4、开展紧缺专业学历教育。根据矿井发展的需要，选送相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风与安全等专业的学历教育。

5、围绕集团公司“走出去”的发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员能更好地适应市场和企业发展的需要。

（二）工人培训

1、煤矿四级复训。按一般专业工种的培训时间，有计划地组织相关人员进行脱产和业余培训，对小皮带、小绞车等18个工种计2050人进行资格证年审。

煤矿掘进员工培训计划

一、 培训目的

煤矿掘进是一项高风险的工作，它需要员工具备丰富的专业知识和技能，才能够胜任工作。因此，我们制定了这个培训计划，旨在提高员工的业务水平，增强员工的安全意识，降低事故发生的概率，确保煤矿生产的安全与稳定。

二、 培训对象

该培训计划主要针对煤矿掘进人员，包括开采工、机车司机、班长等相关人员。

三、 培训内容

1. 煤矿掘进原理与流程

- 煤矿掘进的基本流程

- 不同掘进方法的原理及应用

- 掘进工艺的技术要点

2. 安全生产知识

- 煤矿安全生产法规

- 煤矿事故案例分析

- 安全事故预防和应急处理

3. 设备操作与维护

- 掘进设备的操作技能

- 设备的日常维护与保养

- 设备故障排除和应对方法

4. 煤层地质和岩层透水

- 煤层地质的基本知识

- 岩层透水的原理及应对方法

5. 煤矿掘进现场管理

- 矿井现场管理经验分享 - 矿井现场安全环境的评估

- 掘进现场规范化管理

四、 培训方法

1. 课堂培训

我们将利用公司内部的专业讲师，对员工进行课堂培训。课堂培训内容覆盖煤矿掘进原理、安全生产知识、设备操作维护等方面的知识。

2. 讲解示范

通过实地考察，我们将向员工展示现场作业的具体流程，并针对具体问题进行讲解和示范。

3. 实验训练

设置实验训练课程，让员工亲自实践操作，深入理解掘进设备的使用和维护知识。

4. 交流学习

安排员工和经验丰富的老同志进行经验交流学习，让员工通过老同志的成功案例，吸取经验，提高工作技能。

五、 培训期限

本次培训计划为期三个月，其中包括课堂培训、实地考察和实验训练等环节。

六、 培训效果评估

通过考试、实地操作和综合评定等方式，对员工的培训效果进行评估。培训结束后，将对员工进行能力评估，达到合格标准的员工将获得相关资质证书。

煤矿双全日活动培训计划

一、培训目的：

提升煤矿员工的安全意识和应急预案执行能力，提高煤矿生产安全水平，确保煤矿安全生产。同时，通过培训活动促进员工之间的沟通和团队合作，提高员工的整体素质。

二、培训内容：

1. 安全知识培训

通过安全生产法律法规的讲解、安全事故案例分析，提升员工的安全意识，使其了解安全风险、预防措施和应急处理方法。

2. 应急预案培训

针对煤矿可能出现的各类事故，制定对应的应急预案，并对员工进行培训，包括疏散逃生、急救知识、火灾自救等。

3. 消防知识培训

对煤矿员工进行消防知识的学习和实际操作演练，提升员工的自救和互救能力。

4. 团队活动

组织员工进行团队合作的游戏和活动，增进员工之间的感情，提升团队合作意识。

5. 认知心理培训

通过认知心理学的培训，帮助员工正确认识自己和他人，培养积极乐观的心态，增强员工的心理素质。

6. 安全演练

开展模拟安全事故的演练，检验员工的应急处理能力和团队协作能力。

三、培训方法：

1. 专家讲座

邀请安全生产、应急预案等领域的专家进行讲座，向员工传授相关知识和经验。

2. 知识学习

通过课堂教学、多媒体资料展示等方式，让员工系统学习安全知识和应急处理方法。

3. 情景模拟 利用虚拟仿真设备进行安全事故的情景模拟，让员工在模拟环境中实际操作，提高其处理紧急情况的能力。

4. 实地演练

组织员工到煤矿井下进行实地演练，让员工在真实的环境中学习和应用安全知识。

5. 团队活动

组织员工进行团队合作的游戏和活动，促进员工之间的沟通和团队合作。

四、培训时间：

安排为期两天的培训时间，时间安排如下：

第一天上午：专家讲座

第一天下午：知识学习

第二天上午：情景模拟

第二天下午：实地演练和团队活动

五、培训措施：

1. 组织安排

由公司安全生产管理部门组织安排相关专家进行讲座和培训，确保培训计划的顺利进行。

2. 设备保障

提前准备好培训所需的多媒体设备、仿真设备等，并进行检测和调试，确保设备正常运行。

煤矿员工学习计划

一、学习目标

1. 提高煤矿员工安全意识和安全技能；

2. 加强煤矿员工专业知识和技能的培训；

3. 增强煤矿员工的职业素养和综合素质。

二、学习内容

1. 安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理制度、安全操作规程等；

2. 专业技能培训：包括矿山开采技术、电气技术、机械维修技术、安全设备操作技术等；

3. 职业素养培养：包括职业道德、团队合作能力、沟通协调能力等。

三、学习方式

1. 理论学习：通过集中培训、网络学习、自学等方式学习安全生产知识、专业技能等；

2. 实践操作：通过岗位实习、实际操作、模拟演练等方式巩固和提升专业技能；

3. 综合实训：通过组织职业技能比赛、模拟安全事故处置等方式培养职业素养。

四、学习时间

1. 理论学习时间：每年至少安排120小时学习时间，平均每月10小时；

2. 实践操作时间：结合实际工作安排相应的实践操作时间；

3. 综合实训时间：每年组织一次综合实训，持续时间不少于2天。

五、学习指导

1. 学习督导：由煤矿公司安全管理部门和技术培训部门共同负责学习计划的制定和指导；

2. 岗位导师：由具有丰富经验和专业技能的员工担任岗位导师，负责指导新员工学习和实践操作；

3. 学习考核：定期组织学习考核，对员工学习成果进行评估，对合格者进行奖励，对不合格者进行补课或调整岗位。

六、学习资源

1. 专业培训机构：委托专业培训机构提供煤矿安全生产知识、专业技能等培训服务； 2. 内部资源利用：充分利用煤矿内部专业人才和设备资源，开展内部培训和实践学习；

3. 外部资源整合：与其他煤矿公司、矿业学府等建立合作关系，共享培训资源。

七、学习效果

1. 提高煤矿员工安全生产意识，降低安全事故发生率；

2. 提升煤矿员工专业技能水平，提高工作效率和质量；

3. 培养和提升煤矿员工的职业素养和综合素质，增强员工的综合竞争力。