中控室管理制度

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1 中控室工作管理制度

一、目的

通过建立并执行中控室工作制度和操作规程，对生产工艺安全、消防安全、监控安保实施有效管理，在发生工艺、消防、安保紧急突发事件时能够迅速响应，起到迅速联络、紧急联动、指挥中枢的作用，以确保人员及生产的安全。

二、适用岗位

中控操作员

三、岗位职责

第一条 努力学习专业理论知识，熟练掌握中控操作系统，加强安全操作意识，严格按安全操作规程精心操作，杜绝违章指挥和违章操作，避免造成人为事故。

第二条 填写各记录及表格要规范完善，密切关注各储罐液位、温度等工艺指标，出现异常，立即上报。

第三条 监控罐区、装卸区及厂区有无异常情况，储罐发生溢罐或火灾、可燃气体超标报警等其他紧急情况下，应立即采取紧急切断等措施，同时报告当班班长。

第四条 对各项相关工作指令进行上传下达。

第五条 中控室内不准玩手机，不允许做与工作无关的事。

第六条 工作期间睡岗、脱岗、串岗，确需离开岗位，需征得当班班长同意并安排接替人员，严禁空岗；交接班时如无人接班，不得离岗。

第七条 爱护中控室各种设备，严格执行计算机管理规定，保持中控室卫生状况，干净整洁。

第八条 管理中控室各应急器材，交接班时认真核对。

第九条 熟练操作消防控制主机等消防设备设施。

2 四、 中控室日常管理

1、中控室工作人员必须衣着整洁，无关人员严禁进入中控室。

2、中控室严禁喧哗，严禁吸烟。

3、工作人员自觉爱护仪器设备，保持电脑、显示器、键盘、鼠标干净无灰尘。

4、电视监控画面不得随意乱调，如需调整，调整后应及时调回原位置，调阅监控需经安全部或生产部部长授意许可，无领导许可任何人不得调阅监控。

5、不准随意擅自退出系统操作画面。

6、中控室内电源箱和操作台后面的电源插排属于计算机专用电源，未经允许，严禁任何人擅自乱动和使用该电源。

7、未经允许，不得随意关机和或者重新启动计算机，严禁乱动网线。

8、为避免感染病毒，未经允许，严禁在电脑上使用软盘、光盘、U盘、移动硬盘等外部设备。

9、严禁在电脑上做任何与工作无关的事情。

10、严禁安装、删除电脑上的任何软件，严禁随意乱动电脑硬件。

11、外来参观人员，必须征得公司领导同意，并由公司人员陪同方可进入中控室，未经允许，严禁拍照、拷贝画面和进入操作系统。

五、 中控室操作管理

1、中控室由中控操作员负责24小时管控，由维修人员、机电仪人员负责设备日常维保，中控操作员须经培训后方可上机操作；

2、中控操作员需熟识中控室内各系统的工作原理、性能和常规的维修养护工作，熟练操作DCS系统、GDS系统、信息化系统、定位系统、视频监控系统、消防控制系统、省风险东营瑞驰新能源有限公司

3 预警系统及数据监管平台；

2、中控操作员应坚守岗位，思想集中，严禁脱岗、离岗，严格遵守各项规章制度，服从各级领导指挥管理，充分发挥中控系统作用，密切注意中控各系统设备运行情况，对发现的情况和处理办法做好详细记录；

3、中控操作员负责每小时对各系统进行一次浏览并及时掌握运行状态，重点查看DCS系统运行情况，有无报警及及未销警情况；GDS系统运行情况，有无报警及及未销警情况；消防控制系统运行情况，有无报警情况；省预警平台有无报警上传情况，运行状态有无离线情况；数据监管平台有无掉线情况；遇系统故障及时记录并报修；

4、安全部、生产部部长负责视频查阅或者视频复制工作的批准，中控操作员未经授权不得私自执行视频查阅或者视频复制操作。

5、中控设备系统应每日进行必要检查，发现异常和故障应立即报修，并做记录；

6、中控室严禁无关人员进入，中控室班长负责中控室非中控操作人员进入管理，非经中控室班长批准进入者需征得管理人员许可，由批准人指定人员陪同进入；

7、中控室严禁吸烟、明火作业；确因工作需要动用明火须事先办理动火审批手续，按照明火作业相关规定进行；

8、中控室班长负责每日至少一次对中控室工作记录进行运行检查和工作督导；中控室工作记录和文字材料未经主管批准，不得向其他人转达或外借；

9、灭火器具装备、气体探测器等必备器材应妥善保管，需充电设备定期进行充电维护，保证应急和演练，不得损坏或丢失；

10、中控室内、外保持清洁，室内照明、通风良好，公用物品要摆放整齐，严禁乱堆杂物和易燃易爆物品；

11、爱护机器设备，严禁私自拆卸和违章操作，严禁碰、磕、摔机器设备，严禁将水杯等 4 易洒物品置于控制台上；

12、中控室内一切设备设施、元器件、线路严禁随意更改，各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运作应始终处于有效状态，各类功能标识应明确。

六、 中控室交接班管理

（一）交接班管理规定

1、交接班时间

夜班交班和白班接班时间为：7:50 -8:00

白班交班和中班接班时间为：16:50 -17:00

中班交班和夜班接班时间为：00:50 -01:00

2、交班人员提前做好交班准备，搞好岗位卫生、设备卫生，准备交接班各项记录；接班人员必须提前10分钟到岗，并进行有针对性的预检查，交班后发现问题的，由接班人员负全责。

3、中控室交接班人员必须到本岗位进行交接，交班人员要将本班安全生产情况、设备情况、报警及处理情况向接班人员交代清楚，禁止脱离岗位进行交接班；交班不清，不得离岗。

4、因交班不认真、不履行交接班制度而造成的生产、设备等事故，由交班人员负全责，严重者追究责任；因接班不认真、不履行交接班制度而造成的生产、设备等事故，由接班人员负全责，严重者追究责任。

5、因交班时生产絮乱，交班不清，不按要求交接班情况时，接班人员有权拒绝接班。

6、双方在交接时，需特别注意以下问题：

（1）DCS系统运行情况，有无报警情况；GDS系统运行情况，有无报警情况；消防控制系统运行情况，有无报警情况；省预警平台有无报警上传情况，运行状态有无离线情况；数据监管平台有无掉线情况。 东营瑞驰新能源有限公司

5 （2）各系统报警及事故处理情况。

（3）值班记录填写情况。

（4）各种器材设备完好情况。

（5）公司及安全部、生产部及相关部门操作指令传达情况。

（6）设备卫生、岗位卫生情况。

7、接班人员上岗，进行岗位交换，双方在工作记录、交接班记录上签字。

8、交接时要交的清、接的严，如果交接时发现问题，交班人员要全力协助处理，既要分清责任，又要团结协作。

（二）严格执行十交、六不交、五不接

1、十交

（1）本班生产运行、任务完成情况

（2）工艺、消防、安保系统设备运行情况

（3）本班报警情况、系统故障及采取解决措施故障的处理情况

（4）各种室内存放设备缺损情况

（5）工艺指标执行情况

（6）原始记录正确、完整

（7）本班异常工况及未完成事项

（8）接到领导、职能部门的指示要求的注意事项

（9）岗位区域卫生

（10）存在的其他需要交接的情况

2、六不交

（1）下一班岗位未到岗不交

（2）系统运行不正常、事故未处理不交 6 （3）存在设备问题、安全隐患不清不交

（4）卫生区域未清理不交

（5）记录有误不全不清不交

（6）工作任务因主观因素未完成不交

3、四不接

（1）记录有误不全不清不接

（2）系统设备运转异常、异常情况交代不清不接

（3）工具设备缺失不全未说明不接

（4）未搞卫生不接

七、中控室操作规范

（一）中控室安保中控管理

1、中控室每班必须有1位人员，要坐在中控台前，操作中控设备。发现安保问题、处理后，将基本情况内容填写在工作记录及交接班记录上；

2、值班中控操作员在对安保监控系统执机操作时，发现妨害公共安全的事件发生后，要及时通知值班领导，请示处理；

3、如有突发事件发生，值班中控操作员应立即报告值班领导及安全部部长，认真观察事态的发展，及时反馈情况；

4、安保监控系统操作由中控室值班中控操作员负责，上级领导需调用中控摄像头查看情况时，由中控室值班中控操作员执机操作并记录；

5、安保监控系统的视频资料保存期为左下右下30天/左上右上90天；

6、中控室视频资料的调阅，任何人未经批准，不得查看中控视频资料内容；

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7 （二）中控室消防中控管理

1、值班中控操作员发现控制柜的声、光、报警信号或接到报警报告后，要及时通知当班班长及机电仪人员赶赴报警地点，共同确认情况，同时在消防控制机柜进行确认报警操作。

2、管理区域内如果发生火情 ，值班中控操作员应立即采取紧急切断措施，并按照火警报告顺序向相关部门负责人报告，按照《应急预案》实施应急处理。

3、中控室严格执行双人双岗，如遇消防检查时有一人在外巡检，必须第一时间通过防爆手机或对讲联系另一人到岗到位。

（三）中控室工艺中控管理

1、每班到岗后，分别对各储罐进行报警确认，检查视频监控在线情况。

2、液位报警一分钟内确认报警，处置流程详见操作规程。

3、白班到岗后于8点30分前登陆省风险监测预警系统检查是否承诺公告，严禁出现未承诺公告情况。

4、白班到岗后于8点30分前登陆省风险监测预警系统检查是否有预警推送、查看报警情况，查看运行状态是否有离线。

5、每班上下班认真填写储罐液位排查记录，通过比对，排查液位前后差异，严禁出现液位异常及串罐等异常工况。

八、其他

1、本制度由生产部归口管理

2、本制度考核计入生产部月度绩效考核

3、本制度自下发之日起执行