监理大纲((最新))

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。

监理大纲全套范文一、工程概述。

咱们这个工程啊，那可真是个大项目。

就像是一场超级大的拼图游戏，各种部分都得严丝合缝地拼在一起才行。

工程地点在[具体地点]，涵盖了[工程大致内容，比如建筑、道路或者其他的]。

这工程预计的工期是[工期时长]，就像一场长途马拉松，每个阶段都得好好规划、好好跑，不能掉链子。

而且这个工程预算是[预算金额]，这钱可得花在刀刃上，每一分都得精打细算。

二、监理工作范围。

我们监理的工作范围啊，那可就广了去了。

就像一个超级管家，从工程的开始到结束，每个角落都得管到。

首先呢，是工程施工的全过程监理，从打地基开始，就像盯着小树苗扎根一样，得确保每一步都稳稳当当的。

然后呢，对于工程的质量，我们就像质量检验员，这个工程质量必须达到高标准，一点小瑕疵都不能放过。

还有工程的进度，就像给工程这辆车踩油门和刹车，快了不行，慢了也不行，得按照计划来。

工程的造价也在我们的监管范围内，要确保钱花得合理，可不能让那些不必要的花费像小老鼠一样偷偷溜走。

三、监理工作内容。

# （一）工程质量监理。

1. 事前控制。

在工程还没正式开始的时候，我们就得像侦探一样，把所有可能出现的问题都找出来。

审查施工单位的资质，就像挑选手下的士兵一样，得找那些有本事、靠得住的。

然后审核施工组织设计和施工方案，这就好比给工程做个详细的作战计划，每个环节都得合理。

对工程所需的原材料、构配件和设备，我们得像挑水果一样，挑最好的。

要检查它们的质量证明文件，还要进行必要的抽检，不合格的坚决不能用，就像烂苹果不能放进果篮一样。

2. 事中控制。

工程开始施工了，我们就得像严师一样，时刻盯着。

在施工过程中，要对每个工序进行严格的质量检查。

比如混凝土浇筑，那得像看着孩子吃饭一样，确保浇筑的厚度、强度等各项指标都符合要求。

对于隐蔽工程，这可是个重点，就像藏在地下的宝藏一样，在它被掩盖之前，我们必须进行仔细的检查验收，合格了才能让它被盖住，要不然以后出了问题可就像在地里埋了个炸弹一样危险。

目录一、工程概述（一）、工程各项参数（二）、现场状况及工程特点（三）、监理工作范围、内容及监理工作指导思想、监理目标二、工程质量控制的目标和实施措施三、工程进度控制的目标和实施措施四、工程投资控制的目标和实施措施五、工程安全、文明施工控制的目标和实施措施六、合同、信息和资料管理措施（一）、合同管理（二）、信息资料管理七、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施（一）、监理工作制度（二）、现场组织、协调措施八、本工程监理的重点、难点分析、处理方法和监理实施意见监理工作范围为发包内容内的施工阶段的监理，负责本工程的质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及协调工作。

2、监理工作指导思想在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规，部门规程标准、规、地方法规、规章，结合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息协调的手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法和风险管理，检查、督促、考核、评比，确保本标段工程建设各项目标顺利实现。

3、监理工作目标（1）、质量目标:本工程要求的质量标准为合格，项目监理机构通过有效的质量控制方法与具体的质量控制措施，确保各分项工程全部合格，在此基础上争取创优质、精品工程。

（2）、进度目标:本次招标工程总工期为160日历天，严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，充分考虑到天气因素。

优化施工网络进度计划，确定关键工作和进度计划中的关键线路，对各种原因造成的工期延误提出监理措施并监督落实，保证在合同工期内完成各项工作内容。

（3）、投资目标:本工程总造价约1690万元，在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，工程造价在目标成本、合同成本内。

（4）、安全目标: 严格执行《建设工程安全生产管理条例》，在工程准备、划应计划到月、周，有必要的话，应到日。

此文档下载后即可编辑目录第一章概述第一节工程概况一、监理服务范围二、监理工作目标三、监理工作指导思想四、监理工作内容第三节项目监理机构及其职责一、监理机构框架二、监理机构人员配备三、监理人员岗位职责第二章工程质量控制目标及措施第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、质量控制原则、依据二、工程质量影响因素三、工程质量控制流程四、准备工作质量控制措施五、工序施工质量控制措施六、旁站监理工作措施七、质量问题和质量事故处理八、工程质量验收控制措施九、保修阶段的质量控制措施第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施一、桩基工程质量控制措施二、基坑开挖及支护质量控制措施三、钢筋混凝土结构质量控制措施四、加气砼砌块墙体质量控制措施五、装饰装修工程质量控制措施六、屋面工程质量控制措施七、消防及给排水安装工程质量控制措施八、建筑电气工程质量控制措施九、电梯安装工程质量控制要点第三章工程投资控制目标及措施第一节工程投资控制目标第二节工程投资控制措施一、投资控制组织措施二、投资控制技术措施三、投资控制经济措施四、投资控制合同与信息措施第三节投资控制主要工作一、工程计量控制二、工程进度款支付及结算控制三、工程变更价款的确定四、索赔控制五、投资偏差分析第四章工程进度控制目标及措施第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、进度控制组织措施二、进度控制技术措施三、进度控制经济措施四、进度控制合同措施五、进度控制信息管理措施第三节进度控制主要工作一、工程延期控制二、物资供应进度控制第五章工程安全管理目标及措施第一节安全管理目标第二节安全管理措施一、安全管理监理工作流程二、施工准备安全管理措施三、施工过程安全管理措施四、安全事故预防处理措施第三节现场安全管理措施一、施工临时用电的检查二、垂直运输机械的安全管理三、模板工程的安全管理四、脚手架工程的安全管理五、高处作业的安全管理六、施工机具使用的安全管理七、现场安全文明管理措施第六章建筑节能管理第一节节能管理目标第二节节能管理措施一、准备阶段的管理措施二、施工阶段的管理措施三、节能工程的信息管理四、节能工程的质量验收第三节建筑节能各分项工程质量的控制一、墙体节能工程二、门窗节能工程三、屋面节能工程四、配电与照明工程五、通风与空调节能工程六、监测与控制节能工程七、建筑节能工程现场检验第七章合同、信息管理和组织协调第一节合同管理一、参建各方合同关系二、合同管理要点三、合同管理方法四、合同管理措施五、督促业主和施工单位履行合同。

监理大纲全套范文一、工程概述。

咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。

这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。

这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。

总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。

二、监理工作范围及内容。

# （一）工作范围。

咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。

从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。

到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。

最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。

# （二）工作内容。

1. 质量控制。

质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。

首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。

在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。

原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。

要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。

所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。

每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。

只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。

2. 进度控制。

工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。

我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。

城市道路改建工程监理大
纲
一、工程概况
二、监理工作内容
（一）、工程监理的依据
（二）、监理工作的目标和范围（三）、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织
（二）、监理组织图示
（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限
四、监理方案
（一）、投资控制措施
（二）、进度控制措施
（三）、质量控制措施
（四）、工程合同管理
（五）、信息管理与文档管理（六）、现场组织协调工作
（七）、现场安全文明施工管理控制方案
（丿I）、保修阶段监理实施方案
（九）、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点
'、工程概况
一、工程概况
1、建设工程名称：龙湾新区道路网二期 - 通海大道东段（滨海大道
- 经五支路道路工程监理）
2、建设工程地点：位于龙湾区永兴街道
3、建设规模：道路红线宽 50 米，长约 3.75 公里
4、建设监理范围：通海大道东段道路、桥梁、管涵、给排水、综
合管线、交通设施、绿化、照明及道路其他附属工程等工程施工图范围内所有工作项目的施工监理。

5、工程总投资：本工程概算 20160 万元
6、资金来源：财政统筹。

监理大纲监理大纲目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容（一）、施工阶段质量控制（二）、施工阶段投资控制（三）、施工阶段进度控制（四）、施工阶段合同和信息管理（五）、施工阶段组织协调四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度十二、安全、文明施工监理措施十三、旁站监理方案十四、见证取样监理方案十五、监理设施十六、合理化建议监理大纲一、程项目概况1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、设计单位：4、工程结构类型规模建筑规模：xxxxxx平方米结构形式：框架抗震烈度：一级5、质量要求：合格6、工期要求：x个月二、监理工作范围主体结构施工阶段监理，包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。

监理阶段：主体施工从开工到竣工验收及保修阶段监理。

三、监理工作内容工程建设监理的基本工作内容是“四控制、二管理、一协调”和安全监理，即投资控制、质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理和组织协调。

（一）施工阶段工程质量控制1、质量控制原则（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程和全方位的质量控制及管理；（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环（4M1E）等生产要素实施全方位的质量控制；（3）未经总监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货业务；（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不得进入下一道工序施工。

2、关键控制点（1）设计文件审批与设计文件变更程序、开工审批程序、交工与验收程序等各类程序；（2）各种设计与施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标；（3）设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；（4）设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（5）对后续工程的设计或施工及安全有重要影响的工序、部位、环节、对象等；（6）采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

房屋建筑监理大纲一、工程概述（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括建筑面积、层数、结构形式等详细描述。

（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期和竣工日期。

二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围涵盖工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调工作等。

（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程符合国家和地方现行的建筑工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量等级。

2、进度目标：在合同规定的工期内完成工程建设，确保工程按时交付使用。

3、投资目标：严格控制工程变更和索赔，将工程造价控制在批准的预算范围内。

4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。

3、经批准的工程设计文件、施工图纸。

4、建设单位提供的有关工程建设的其他文件和资料。

四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。

明确各人员的职责和分工。

（二）人员配备1、总监理工程师：具备丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。

2、专业监理工程师：根据工程专业特点配备，如土建、安装、给排水等专业，负责各专业的监理工作。

3、监理员：协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理、现场检查等。

五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的测量放线成果。

4、审查施工单位提交的开工报告。

（二）施工阶段监理工作程序1、原材料、构配件和设备的质量检验程序。

2、隐蔽工程验收程序。

3、分项、分部工程验收程序。

4、工程变更处理程序。

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。

监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。

## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。

2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。

3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。

### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。

2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。

3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。

4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。

5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。

### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。

2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。

3. 对工程资料进行整理和归档。

## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。

2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。

3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。

### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。

2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。

3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。

### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。

2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。

3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。

## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。

工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。

2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。

3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。

4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。

二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。

（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。

（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。

（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。

（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。

（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。

（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。

2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。

（2）工期目标：按合同要求完成。

（3）投资目标：控制在预算范围内。

（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。

2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。

3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。

4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。

三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。

监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。

监理大纲最全目录1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3)2. 工程特点 (4)3. 实施难点 (5)4. 监理重点 (7)5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10)6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11)7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19)8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24)9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30)11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32)12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34)13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37)14. 预控方法及进度控制点要览 (39)15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41)16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43)17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46)19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 ..5221. 协调内容及方法措施 (54)1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目建设地点:XX建设规模:工程概(预)算(万元):XX2. 工程特点本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。

是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。

3. 实施难点(1)施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。

(2)地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。