项目监理大纲
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工程项目监理大纲(内容全面)1.1委托监理工作范围根据招标文件要求,本工程监理范围包括(包括但不限于):工程施工及保修阶段全过程监理,包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制,合同管理、信息管理,协调施工现场各方面的关系)。
1.2监理工作任务根据招标文件要求,本工程监理任务包括(包括但不限于):提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制;合同管理、信息管理;组织协调施工现场各方面关系等。
监理的工作具体任务包括(主要包括但不限定):(一)质量控制1、签署开工报告:审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料,符合要求时由总监理工程师签发开工令。
2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料:审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施,提出改进意见并监督检查其实施全过程。
如有变更、修改或补充,必须经重新审定后方可实施。
3、确认承包人选择的分包人。
确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
监理单位除负责监管各总承包商之外,亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
5、工程变更控制:熟悉设计文件,认真消化图纸,了解工程特点及质量要求。
对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,通过设计交底由设计单位予以答疑,参加施工图会审。
严格要求承建商按图纸要求施工,参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商,除提出监理意见外,应征求建设单位意见,在可行情况下,原则上应由原设计单位对图纸进行修改。
6、材料、设备质量控制:审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
材料设备进场质量控制:审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。
项目监理大纲监理大纲编制:审批:建设单位:监理单位:日期:二0一二年十月十日目录第一章、项目情况概述第二章、监理工作范围、内容及根据第三章、质量操纵措施第四章、进度操纵措施第五章、造价操纵措施第六章、安全生产监督措施第七章、合同、信息管理方案第八章、工程重点、难点分析及监理措施第九章、合理化建议第十章、监理组织措施第十一章、施工现场监理制度第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表第一章项目情况概述一、项目基础情况:建设地点:市建设规模:总建筑面积约131000平方米结构形式:框架工程投资:国有资金二、本工程监理范围:项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。
包含如下:安全管理、信息管理、投资操纵、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。
三、监理服务的目标(一)工程质量目标严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。
(二)工程工期目标督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提早完成。
(三)工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。
(四)工程投资目标1、操纵在投资计划以内;2、严格操纵工程变更;3、严格计量,无超前支付发生。
(五)工程服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。
四、本单位拟采取的要紧监理保证措施(一)中心工程建设,监理部将由我公司派出最优秀的人员构成,保证中心建设的顺利进行。
1、配备了一支数量足够、专业搭配合理、技术人员为主体、具备较强业务能力、有综合楼监理工作经验的监理人员,构成监理项目部常驻现场从事监理工作。
2、项目部将切实现场监理人员的岗前培训与动态管理,确保监理人员的工作处于受控状态下。
监理大纲一、工程概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地址:4、工程规模:5、质量要求:合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围:工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标(1)质量目标:达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
(2)工期目标:发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间;(3)投资目标:发包人与承包人合同中约定的合同总价;(4)安全目标:无重大安全责任事故;(5)文明施工目标:达到施工文明工地;(6)合同履约率:100%三、工程项目建设监理依据1)业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托监理合同;2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更;3)《建设工程监理规范》GB50319-2013;4)工程设计、施工招标文件;5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责:针对本工程的特点,拟采用矩阵制监理组织形式,具体形式如下图在施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表,专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
维修改造项目的全面监理大纲1. 引言本文档旨在制定一份全面监理大纲,以规范和指导维修改造项目的监理工作。
本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容,旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。
2. 监理目标维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施,提高项目管理的效率和效果,为各方提供一个满意的项目成果。
3. 监理范围维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面:1. 工程质量控制:包括施工过程中的质量检查、验收和评定,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 工程进度控制:包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和控制,确保项目按计划完成。
3. 安全生产管理:包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改和事故应急预案,确保施工过程中的安全生产。
4. 投资控制:包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算,确保项目投资在预算范围内。
5. 合同管理:包括对合同的签订、履行和变更管理,确保合同条款的履行和各方权益的保障。
6. 信息管理:包括对项目信息的收集、整理、传递和归档,确保项目信息的及时、准确和完整。
4. 监理职责维修改造项目的监理职责主要包括:1. 审核施工方案和施工组织设计,确保其符合设计和规范要求。
2. 对施工现场进行定期检查,发现问题及时要求施工方整改。
3. 对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收,合格后方可进入下一阶段。
4. 监督施工方的安全生产管理,确保施工现场的安全。
5. 对施工进度进行控制,确保项目按计划完成。
6. 对项目投资进行控制,确保投资在预算范围内。
7. 协调各方关系,处理项目实施过程中的问题和纠纷。
8. 定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。
5. 监理程序维修改造项目的监理程序主要包括:1. 项目启动:组建项目监理团队,明确监理职责和分工。
2. 编制监理计划:根据项目特点和需求,制定监理计划和工作方案。
森林保护项目监理大纲1. 项目背景本森林保护项目监理大纲旨在确保森林保护项目的有效实施和监督管理,以保护和促进森林生态系统的可持续发展。
2. 项目目标本项目的主要目标是保护森林资源,促进森林生态环境的恢复和改善。
具体目标如下:- 减少非法伐木和森林破坏行为;- 提高森林资源管理和保护的能力;- 增加公众对森林保护意识的提高;- 促进可持续的森林经营和利用。
3. 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:- 监督和评估森林资源的状况和变化;- 检查和监管森林活动的合规性;- 协助制定和实施森林保护政策和法规;- 推广可持续森林资源利用的先进技术和经验;- 加强森林保护与公众教育的综合工作。
4. 监理职责根据项目要求,监理人员应履行以下职责:- 监督并评估森林资源的状况和变化,包括森林植被、野生动植物种群等;- 检查和监管森林活动的合规性,确保符合相关法规和标准;- 协助制定和实施森林保护政策和法规;- 提供技术支持和培训,推广可持续森林资源利用的先进技术和经验;- 加强森林保护与公众教育的综合工作,提高公众对森林保护的意识和参与度。
5. 监理程序监理程序应按照以下步骤进行:1. 成立监理团队,确定监理人员和职责分工;2. 建立监测和评估体系,监测森林资源的状况和变化;3. 进行定期检查和巡视,检验森林活动是否符合法规和标准;4. 提供技术支持和培训,推广可持续森林资源利用的先进技术和经验;5. 加强与相关部门和公众的沟通和合作,共同推进森林保护工作的开展;6. 定期汇报和评估监理工作的进展和效果。
6. 预期成果通过本项目的监理工作,预期可以实现以下成果:- 森林资源状况得到有效监测和评估,为科学决策提供依据;- 非法伐木和森林破坏行为得到有效遏制,森林资源得到保护;- 森林保护政策和法规得到有效制定和实施,提高可持续森林资源管理和保护能力;- 公众对森林保护的意识得到提高,促进公众参与和支持。
以上是森林保护项目监理大纲的主要内容和要点,旨在提供对该项目的整体规划和实施指导。
农田水利项目监理大纲农田水利项目监理大纲一、项目概述本项目是一项农田水利建设工程,旨在改善农田的灌溉条件,提高农作物的产量和质量。
项目涉及区域为市县,总投资额为万元,工期为年。
二、项目背景近年来,市县农业发展迅速,为了进一步提升农田的灌溉水平,促进农业生产的可持续发展,本项目得到了相关部门的支持和重视。
三、建设目标1·提供稳定可靠的灌溉设施,确保农田水源充足。
2·节约用水,提高农田灌溉效率。
3·保护农田水资源,防止水土流失和排水不畅问题。
四、项目范围本项目的范围包括:1·水源工程:建设水库和水泵站,保障农田的灌溉水源。
2·渠道工程:修建渠道和水利管道,将水源引入农田。
3·排水工程:改善农田排水系统,避免积水和涝灾。
五、项目实施方案1·方案选择:根据前期调研和评估,制定合理的建设方案。
2·设计和施工:编制农田水利工程的设计图纸和施工方案。
3·材料采购:采购所需的建设材料和设备。
4·施工管理:监督施工进度和质量,确保工程按时按质完工。
5·环境保护:按照相关法规要求,采取措施保护周边环境。
六、项目管理机构及职责1·项目管理单位:负责项目的整体规划、管理和监督。
2·监理单位:负责对项目施工的监督和质量检查。
3·施工单位:按照设计方案进行施工,并确保工程质量。
七、项目进度计划1·编制项目进度计划表,明确各阶段任务和时间节点。
2·定期召开项目进度会议,评估工程进展情况。
3·及时处理施工中存在的问题和延误。
八、质量管理1·建立质量管理体系,制定相关的质量标准和检验方法。
2·对施工过程进行质量检验,确保工程质量符合要求。
3·处理发现的质量问题,及时追责和整改。
九、资金管理1·编制项目预算,并按照预算进行资金使用。
监理大纲范本篇一:监理大纲范本目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点篇二:监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
国家储备林项目监理大纲国家储备林项目监理大纲1. 项目概述1.1 项目名称、项目地点、项目范围1.2 项目背景和目标2. 监理目标2.1 确保项目按照设计规范和合同要求进行施工2.2 监督施工进度和质量,确保项目按时完成并达到预期效果2.3 确保施工安全和环境保护2.4 提供监理报告和建议,协助解决施工过程中的问题3. 监理范围3.1 工程前期准备监理3.2 施工监理3.3 现场验收监理3.4 现场安全和环境监理3.5 施工质量监理4. 监理职责和义务4.1 审查设计文件和施工方案,提出意见和建议4.2 监督施工单位的施工进度,确保按计划进行施工4.3 监督施工质量,进行质量检查和验收4.4 监督施工现场的安全措施和环境保护措施的执行情况 4.5 提供监理报告和建议,协助解决施工过程中的问题4.6 参与现场会议和协调工作,与业主、设计单位和施工单位进行沟通和协商5. 监理报告和评估5.1 编写监理报告,详细记录施工进展、质量状况、安全情况和环境保护情况等5.2 提出建议和改进建议,以解决施工过程中的问题和改进施工质量5.3 对施工单位进行绩效评估,形成评估报告,为业主决策提供参考依据6. 环境保护和安全措施6.1 监督施工现场的环境保护措施执行情况,确保施工过程中对环境的影响最小化6.2 监督施工现场的安全措施的执行情况,确保施工过程中工人的安全7. 合同管理7.1 监督施工单位按照合同要求进行施工7.2 监督质量和工程进度的支付款项的申请和审查7.3 对施工单位的工程质量和合同要求进行评估,确定合同的履约情况8. 监理要求8.1 监理人员应具备相关工程技术和管理经验,并持有相关执业资格证书8.2 监理人员应全程参与项目的监理工作,确保监理的连续性和有效性8.3 监理人员应遵守相关法律法规和监理规范,保持独立、公正、客观的态度8.4 监理人员应及时、准确地记录监理过程和结果,提供监理报告和建议8.5 监理人员应与业主、设计单位和施工单位及时沟通,协商解决施工过程中的问题9. 总结与改进9.1 对项目监理工作进行总结,总结经验和教训,提出改进意见9.2 形成监理报告,报送给业主,为今后类似项目提供参考和借鉴9.3 进行监理工作的改进和提升,提高监理质量和效率。
监理工作依据根据**道路市政工程特点和工程内容,我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。
1.《建设工程监理规范》2.《公路工程施工监理规范》3.《砌体工程施工及验收规范》4.《给水排水构筑物施工及验收规范》5.《混凝土结构工程施工及验收规范》6.《城市道路路基工程施工验收规范》7.《公路桥涵施工技术规范》8.《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》9.《城市道路桥梁工程施工验收规范》10.《钢筋焊接及验收规程》11.《钻孔灌注桩施工规程》12.《钢结构工程施工及验收规范》13.《公路工程施工安全技术规范》14.《城市道路路基工程施工及验收规范》15.《公路路基施工技术规范》16.《沥青混凝土路面施工及验收规范》17.《公路沥青路面施工技术规范》18.《电气照明装置施工及验收规范》19.《工程测量规范》20.《建筑结构荷载规范》21.《城市行人与人行地道技术规范》22.《国家行业标准-建筑基坑工程技术规范》23.现行国家和部门(行业)有关的桥涵、道路、排水等设计规范、施工规范以及施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准等。
24.国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规。
25.建设部和福建省、莆田市关于开展建设监理的通知及施工阶段建设监理的规定(或规章)。
26.业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件。
监理服务协议是监理工程师进行监理服务的履约依据,主要内容包括:(1)在实施过程中双方签署的补充与修正文件;(2)监理服务合同协议书;(3)监理服务中标通知书;(4)监理服务合同特殊条件;(5)监理服务合同专用条件;(6)监理服务合同标准条件;(7)标准、规范及有关技术文件、图纸;(8)招标文件(包括补充、修改、澄清文件、答疑纪要);(9)监理招投标文件及其附件;(10)监理服务合同附件。
27.业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。
建设单位和承包人依法签订的承包合同及双方往来函件,是监理工程师的工作依据,主要内容包括:(1)合同协议书及其附件(含合同谈判中有关问题的澄清文件);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件(含承包人在投标期间和合同谈判过程中递交和确认并经建设单位同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等);(4)合同专用条件;(5)合同通用条件;(6)技术规范;(7)标价的工程量清单,以及补充资料。
改造维修项目的监理大纲1. 引言本文档旨在为改造维修项目的监理工作提供一个大致的框架和指导,以确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
监理工作是确保施工过程中合规和合理的关键环节,需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
2. 监理职责2.1 监督施工过程:监理人员应对施工现场进行定期巡视,确保施工过程符合相关法规和规范,监督施工方按照设计图纸进行施工,及时纠正施工中的问题和缺陷。
2.2 质量控制:监理人员应对施工过程中的质量进行监督和检查,确保施工质量达到合同约定的要求,对不符合要求的工程及时提出整改要求。
2.3 进度管理:监理人员应对施工进度进行监督和管理,确保施工进度按照工期计划进行,及时发现并解决影响进度的问题。
2.4 变更管理:监理人员应对施工过程中的变更进行管理,确保变更请求的合理性和合规性,及时提出评估和审批意见。
3. 监理流程3.1 前期准备:在施工开始前,监理人员应对项目的设计文件进行审查,熟悉项目要求和施工方案,与施工方进行沟通和协调,明确监理职责和工作要求。
3.2 施工阶段:监理人员应定期到施工现场进行巡视和检查,对施工过程、质量和进度进行监督和控制,及时记录并提出问题和建议。
3.3 变更管理:如有施工变更需求,监理人员应与设计师和施工方进行协商和评估,确保变更符合法规和技术要求,及时提出评估和审批意见。
3.4 完工验收:施工完成后,监理人员应对工程进行验收,确保工程质量和安全符合要求,及时提出整改意见和验收报告。
4. 监理报告4.1 工作日志:监理人员应定期记录工作日志,详细记录巡视和检查情况,问题和建议,变更管理和验收情况等。
4.2 监理报告:监理人员应定期编写监理报告,对施工过程、质量和进度进行总结和评估,提出问题和建议,及时汇报给相关方。
5. 监理要求5.1 专业知识:监理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉相关法规和规范,能够准确判断施工过程和质量是否符合要求。
5.2 沟通协调:监理人员应与设计师、施工方和业主进行良好的沟通和协调,及时解决问题和处理纠纷,保证工程顺利进行。
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称:xxx工程监理.2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止.4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。
第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件;2、工程设计文件及工程地质勘测报告(经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书);3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单(建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。
委托监理合同.5、完整的工程项目施工图纸及技术说明,包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点,拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作.现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
项目管理监理大纲目录第一部分工程概况第二部分项目前期工作第三部分初步设计及施工图设计阶段的项目管理一、设计阶段项目管理的工作内容二、设计阶段的质量控制三、设计阶段的投资控制四、设计阶段的进度控制五、设计阶段的合同管理与组织协调六、施工图设计阶段的项目管理工作第四部分施工阶段的项目管理一、目标控制要点及监理服务措施二、质量控制三、进度控制四、造价控制五、合同管理六、设备安装监理第五部分交付使用及保修阶段的项目管理第六部分本公司简介及业绩第一部分工程概况位于中国北京最重要的.....西区的22号地块,在不久的将来将矗立起两座几何体型简洁的5A级写字楼—中电大厦。
...地块地处...西区最南侧的中间地带,西靠海淀镇中街、东邻规化9号路、北依西区的公共绿化区,占有整个园区最易接受阳光的位置。
而整个中关村西区地处北京上风上水、紧临西郊的著名风景名胜区。
一级开发商即将完成22号地周边的信息网络、交通、市政设施、绿化环境的建设,创造一个自然之美、历史环境之美、园林绿化之美的环境,为中电大厦的成功建成创造了一流的商业气氛。
22号地的用地性质为综合管理中心,用地面积为 1.84公顷,容许建设密度为40%,控制高度为90米、绿化率为25%。
一级开发商为22号地预留了与地下空间连通的汽车坡道和综合支管廊。
....规化面积约为12万平米,将以商务写字楼和相关服务系统为其主要功能。
地下建筑面积约为 3.8万平米,地上建筑约为8.4万平米,地上两栋塔楼分别为74米和92米。
大厦的外立面以典雅、朴素的色调为主,体现信息产业和金融企业文化与精神的标志性建筑,两个大体量的主体建筑给人们以现代科技的全新气息。
本工程的主要设备包括:空调系统;给排水、中水系统;消防喷淋系统;城市燃气系统;防排烟系统;电梯系统。
主要强电系统有:高、低变配电系统;动力系统;照明系统;防雷与接地系统;电气外管线、景观照明及道路照明系统。
弱电系统为:有线电视、通讯网络及综合布线系统;办公自动化系统;安全防范系统;广播音响;楼宇自控管理系统;火灾自动报警系统。
项目监理大纲(改建与维修)1. 项目背景本项目是改建与维修项目,旨在对现有建筑进行改建和维修工作,以提升其功能性和可持续性。
该项目涉及多个阶段和工作内容,需要进行全面的监理和管理。
2. 项目目标- 提供改建与维修的技术支持和监督,确保工程按照设计要求进行,并确保施工质量达到标准。
- 确保项目进度按计划进行,并及时发现和解决施工中的问题,以减少项目延误。
- 确保施工过程中的安全措施得到合理执行,保障施工人员和现场工作人员的安全。
3. 监理职责- 审核和监督施工方案,确保其符合法律法规和设计要求。
- 监督施工现场,确保施工按照合同约定进行,并保障施工质量。
- 审核施工方提供的材料和设备,确保其质量合格并符合设计要求。
- 定期检查工地安全措施的执行情况,及时解决存在的安全隐患。
- 及时记录并报告施工中的问题和进展,提供解决方案和建议。
4. 监理流程- 阶段一:项目准备阶段- 确定项目的改建与维修范围和目标。
- 编制项目计划和施工方案。
- 确定监理团队和各成员的职责和权限。
- 阶段二:施工准备阶段- 审核施工方案和施工图纸,确保其符合设计要求。
- 审核施工方提供的材料和设备,确保其质量合格。
- 确定施工现场的安全措施,并监督其执行情况。
- 阶段三:施工阶段- 定期巡视施工现场,检查施工质量和进度。
- 解决施工中的问题和纠纷,确保施工顺利进行。
- 监督施工方的安全管理措施,保障施工人员的安全。
- 阶段四:竣工阶段- 审核竣工图纸和验收报告,确保工程符合设计和合同要求。
- 协助进行工程竣工验收,提供必要的技术支持和意见。
5. 监理报告- 每周定期提交监理报告,记录工程进展和问题解决情况。
- 报告内容包括施工质量、进度、安全管理等方面的情况。
- 提供必要的解决方案和改进建议,以确保项目的顺利进行。
以上为项目监理大纲(改建与维修)的简要内容概述,具体实施细节和操作流程可根据项目实际情况进行调整和补充。
在项目监理过程中,我们将始终独立决策并采取简单策略,以确保项目的顺利实施和高质量完成。
农业基础设施建设项目监理大纲
一、项目背景
- 简要介绍农业基础设施建设项目的背景和意义。
- 说明项目的目标和预期成果。
二、项目概述
- 描述项目涉及的农业基础设施建设范围和内容。
- 说明项目的工期和预算。
三、监理职责
- 详细说明监理人员的职责和权力。
- 包括对土方工程、灌溉设施、农田水利等方面的监督和检查。
四、监理计划
- 制定监理计划,包括监理的时间节点和工作内容。
- 解释监理人员与其他项目参与方的协调和沟通方式。
五、质量监督
- 说明针对农业基础设施建设项目的质量监督措施和标准。
- 强调对施工过程中的质量问题的监控和检查。
六、安全监督
- 说明针对农业基础设施建设项目的安全监督措施和标准。
- 说明安全事故应急处置预案和组织机构。
七、环境保护
- 描述针对农业基础设施建设项目的环境保护措施和要求。
- 说明环境监测和治理的具体措施。
八、项目验收
- 说明项目的验收标准和程序。
- 完成验收后的后续工作安排和要求。
九、项目风险管理
- 分析项目可能面临的风险和问题。
- 提出相应的风险控制和解决方案。
十、监理报告
- 描述监理报告的格式和内容要求。
- 解释监理报告的提交频率和方式。
十一、附录
- 罗列相关的图表、表格等辅助材料。
以上为农业基础设施建设项目监理大纲的主要内容概述,详细内容可以根据实际情况进行调整和补充。
****房地产开发有限公司**** 项目!监理大|纲*****工程项目管理有限公司20**年3月25日目录一、工程概况4》二、编制依据4三、本项目监理目标41、指导思想42、监理部组织结构设置43、监理目标6质量控制目标6进度控制目标6、投资控制目标7合同管理目标安全生产、文明管理目标7信息管理目标7监理工作服务目标7四、监理服务范围、内容、任务、期限和监理方式8监理服务范围8…监理服务工作的内容9监理服务工作的任务9监理服务期限10监理方式10五、监理工作依据六、监理工作主要制度11会议制度11<值班制度13监理文件编制审核工作制度16工程监理审核工作制度18监理检查、验收工作制度18巡视检查制度19隐蔽工程验收19旁站监理制度20~分项工程验评分部工程验评22单位工程验评23)】一、工程概况:1、工程名称:****项目2、建设地点:**********县3、工程规模:建筑面积约45万㎡4、工期要求:5、(6、7、总投资:二、编制依据1、本工程初步设计。
2、建设工程监理规范。
3、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程。
三、本项目监理目标1、指导思想)公司组建项目监理部进驻施工现场,现场监理人员将以合同为依据,按照业主的要求和《建设工程监理规范》的规定制定监理工作计划和实施细则,“守法、诚信、公正、科学”、认真贯彻执行施工监理的各项方针、政策、法规。
派满足该工程专业需要的监理人员,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,法制化、标准化、规范化、程序化认真履行职责。
采用目标规划、动态控制的方法,以合同管理、组织协调等手段,优质服务,对工程质量、建设工期、建设投资实施全过程、全方位控制,高质量完成业主委托给我公司的监理任务。
2、3、监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。
实施层:由总监工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据本工程特点,配备了齐全的专业人员,具体实施监理工作。
以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。
监理部人员组成针对本工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理的项目监理部。
组建本工程项目监理部,我单位将投入足够的监理人员、设施设备,按计划进驻现场,以确保施工监理工作及时到位,且委任总监理工程师代表本单位认真履行监理服务合同赋予的各项职责,依据各项规范、规程、标准,遵循“守法、诚信、公正、科学”的方针,实施全方位,全过程,全天候”监控工作。
认真抓好各方面的协调和安全等监控工作,使得所监项目全部处于受控状态,以使所监理工程达到“确保工期,节省投资,质量合格”的目标。
*项目监理组织机构图4、5、监理目标我单位驻地监理部在业务上对业主负责,接受本工程项目部的监督。
依据合同文件,对本项目工程质量、工程进度、计量支付、合同管理等实施监理服务,用科学、严格的管理机制和手段,对施工单位进行“全方位、全过程、全天候”的监理,强化试验、检测工作,加强独立和平行试验与检测,加强现场旁站监理的力度,确保工程质量完全处于可控状态,达到该项目的预定建设管理、投资控制的目标。
质量控制目标:工程质量符合国家验收规范。
对于一个企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我单位将认真把握这次好机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的监理班子,从进场至竣工的整个过程中认真执行《质量手册》以及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)等一系列质量标准文件,严格按照国家规范、设计图纸、施工合同和质量评定标准进行监理,对工程质量实行三级制的管理程序,集中我单位的管理、技术力量,确保本工程合格率100%,优良率85%以上,使工程竣工时一次性通过验收。
进度控制目标:根据本工程施工范围,参考我单位以往类似工程的监理经验并结合我单位自身的技术力量,我单位将依据施工单位合同工期及本工程业主的要求,对施工单位投入本工程的劳动力、周转材料、机械设备等施工要素进行控制,采取有效措施,以强化管理,周密运筹为根本,根据各施工阶段的客观要求,按总进度网络的要求落实到各分部分项工程,制订周、月、旬计划的监督检查。
形象进度目标:届时另订。
投资控制目标:工程总造价控制在科学合理的预算之内。
在本工程监理过程中,根据业主提供的工程造价万元控制。
在施工阶段投资控制中,针对项目特点、内容、环境、业主的授权等,采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控,切实做好有利于在本工程项目资金的使用工作。
合同管理目标:围绕控制投资、质量、进度三大目标,通过严谨的合同管理要求实现项目管理制度的各项目标值。
安全生产、文明监理目标:与施工单位共同创造文明标化工地-建设工地的安全生产、文明监理同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对在本工程施工现场特点,我们主要从抓现场管理入手,严格执行国家及省关于安全生产、文明施工的各项标准,在施工期间,严格按照业主对本工程的具体要求实施安全文明、施工监理,创出自己的品牌工程。
将“安全生产、文明监理“作为施工期间一项十分重要工作,并由驻地监理工程师主抓,把工作落到实处。
确保达到施工期间无重大安全事故。
信息管理目标:及时收集、反馈承包人对本工程有关的工作动态并进行处理。
服务目标:工程合格率100%、合同履约率100%、服务满意率100%我单位将始终如一地坚持以国家及地方法律、法规、规范、规定、标准为质量方针,无论是监理期间、保修期期间,我们将时时处处从工程的立场出发,不断地征询和听取在业主项目部的意见和要求,认真改正缺陷,真正做到使业主满意。
四、监理服务范围、内容、任务、期限和监理方式监理服务的范围本工程为*****房开公司及****房开公司联合开发项目。
工程监理范围为土建工程、安装工程、室外配套工程及委托人的其他工作等,即:设计施工图内容的施工阶段、工程竣工验收及保修阶段“四控、两管理、一协调”监理业务。
具体服务范围如下:^(1)由总监主持编写监理规划并及时报业主审示;(2)审查施工组织设计,对工程进度严格控制;(3)审定施工单位的施工组织计划,并编写有针对性的监理细则;(4)协调各施工单位各工种间的配合;(5)协助业主主持工程图纸会审、设计交底,确认工程设计变更及签证、核定工程量,且每周定期主持召开监理例会,并整理会议纪要;(6)做好现场旁站,督促工程进度,负责检查工程质量,采取实物见证取样,抽验数据并记录;(7)组织工程初验,并提出整改意见,整改否经复查合格,写出评估报告报业主;参与工程竣工验收,并由总监签署竣工报告;!(8)督促履行工程承包合同,主持协商合同条款变更,调解合同双方的争议;(9)按月核定工程变更工程量及价款,并于每月25日前书面报送业主确认;(10)对施工竣工图的初审,竣工图核对后签字盖章;(11)监理资料建立监理工作台帐制度;(12)负责监督检查工程的文明施工和安全防护;(13)切实做好“四控、两管、一协调”;(14)督促竣工档案的编制与移交;(15)保修阶段的监理工作。
,监理服务工作内容以质量、进度、投资控制和文明施工、安全施工管理为中心,做好合同、资料管理和工程实施过程中的协调工作。
施工准备阶段的监理:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;施工合同其它事项的管理;监理资料的管理;工程组织协调。
工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作的记录。
监理服务工作的任务~监理工作任务为对本工程项目进行目标控制,实现工程项目的投资、进度和质量目标,通过风险管理、目标规划和目标动态控制,切实控制本项目的投资、工期、质量,达到最合理的实现。
监理服务期限自工程监理合同签订规定日期起至建设工程施工完毕竣工验收通过,并工程备案结束止。
竣工验收后一年内保修期,酌情安排有关监理人员继续进行保修期的监理工作。
监理方式施工过程中,对工程质量全方位、全过程监理:施工时跟踪、巡视、旁站、平行监理,尤其是对工程重要、关键部位实施跟班旁站监理。
据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验和按规定进行监理抽检。
五、监理工作依据1、国家、地方有关法律、法规、规定|(1)中华人民共和国建筑法(2)建筑工程质量管理条例(3)房屋、建筑工程质量保修办法(4)工程建设重大事故报告和调查程序规定(6)房屋建筑工程竣工验收备案管理暂行办法(7)建设工程监理规范(8)建设工程安全生产管理条例@2、有关技术规程、规范、图纸(1)国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件;(2)本工程监理将采用的主要技术规范及规程;3、本工程监理工作支持文件(1)项目监理工作管理规定;(2)监理人员守则;(3)项目监理文档报表管理办法;-(4)本工程监理规划;(5)分部(子分部)分项工程监理实施细则;(6)本单位监理服务的贯标文件,如:质量手册、程序文件及相关表格。
4、施工前期及施工过程中发生文件(1)建设单位提供的施工前期审批文件;(2)设计资料及设计施工图;(3)监理、施工合同及其他相关合同;'(4)经审批的施工组织设计和施工进度计划;(5)材料合格证及检验资料;(6)施工方案;(7)施工投标文件等。
六、监理主要工作制度会议制度第一次工地会议<1)第一次工地会议是指项目尚未全面展开前,各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项工作是否就绪,并明确监理程序的会议。
2)召开时间第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前进行。
3)参加人第一次工地会议由总监理工程师业主代表联合主持召开,总承包商的授权代表参加,也可邀请分包商参加,必要时邀请设计单位代表参加。
4)会议目的第一次工地会议的日的是检查工程的开工条件,创造良好的合作环境。
*工地监理例会1)工地监理例会是由项目总监或驻地监理工程师主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
监理将会议讨论的问题和决定记录下来,形成会议纪要,供与会者确认和落实。
2)监理例会的时间监理例会应当定期召开(一般每一周召开一次)。
3)参加人①监理负责人及其它有关监理人员;②工程项目经理及承包商其它有关人员;【③业主现场代表及业主其它有关人员;④需要时邀请其它有关单位代表参加。