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内乡至邓州高速公路工程《环境监理大纲》一、工程概况（1）建设单位：（2）工程项目名称：内乡至邓州高速公路（3）建设地点：河南省南阳市境内（4）建设规模：路线全长90.693公里（5）建设投资：35.14亿元（6）建设工期：2009年12月—2012年12月二、工程项目环境监理的工作范围及目标本监理工作受xxxxxxxxxx有限公司的委托，南阳市环境工程评估中心以第三方地位完成以下工作：（1）协助建设单位在项目建设过程中执行建设项目环境管理的有关规定；（2）代表建设单位解决项目施工过程中涉及的环境问题；（3）掌握本项目各类污染治理设施的施工计划和资金落实情况；（4）对各项污染治理设施的施工进度和施工质量实施全过程控制；（5）监督各方履行合同情况；（6）协调建设单位、施工单位及有关各方的关系。
通过以上的工作，确保本工程严格执行“三同时”，确保工程投产以后各项污染治理设施及配套工程能充分、有效发挥效益。
三、工程项目监理机构工程监理单位（南阳市环境工程评估中心）履行施工阶段的委托监理合同时，在xxxx市XXX有限公司施工现场建设立驻场环境监理技工，根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素配备相应的环境监理工程技术人员。
本项目的环境监理人员包括总工、总监理工程师、专业监理工程师和监管员。
本项目拟派环境监理工作人员的组成及分工情况如下：总工 1人，由南阳市环境工程评估中心总工担任，主要负责协调环境监理单位和建设单位有关事宜：总监理工程师1人，由南阳市环境工程评估中心设计室主任担任，具有国家注册的监理工程师资质；专业监理工程师2人，为南阳市环境工程评估中心所在编人员，具有项目经理培训合格证书；监理员2人。
合计6人，采用直线监理制，总监理工程师、环境总监为同一人。
四、本项目环境监理的主要内容（一）施工期各类环境问题的监理监理各施工单位切实落实施工期应采用的各项环保措施，并对措施执行的情况及效果进行检查。
土地整理监理大纲引言土地整理是指通过对土地的合理规划、整合、调整和优化，达到提高土地的利用效率和经济效益的目的。
土地整理监理是指对土地整理项目施工实施过程的全过程监督，以确保工程质量、安全和合法合规。
本文将介绍土地整理监理的相关内容和大纲。
监理原则1.全面性原则：对土地整理工程的所有方面和环节进行监理，确保各项工作符合法规要求和技术标准。
2.及时性原则：及时发现问题并及时处理，以避免问题扩大和影响施工质量。
3.公正性原则：公正客观地对土地整理工程进行监理，做到公平、公正、透明。
4.独立性原则：监理人员应当独立于建设单位、承包单位和设计单位等其他相关方，自主行使监理职责，保持独立性。
监理职责1.参与土地整理项目的前期筹备工作，包括评估报告、可行性研究报告等的审核和审批。
2.参与土地整理项目的设计、施工和验收等各个阶段的监理工作，确保整个过程符合法规要求和技术标准。
3.检查施工单位提供的工程质量计划书、验收证明、使用保养说明等有关质量问题的材料，审核施工单位的质量管理体系，保证施工质量达到要求。
4.对区划、规划、用途、质量等进行检查，发现问题及时提出整改意见，确保施工过程中符合法规和设计要求。
5.对施工单位的安全生产、环境保护、文明施工等方面进行检查，确保施工中人员和设备的安全、环境的卫生和文明施工的要求得到符合。
6.审查资金使用情况，对施工单位的资金使用做出监管，避免虚假报销和超支问题。
监理程序1.项目前期准备：审查土地整理项目的可行性研究报告、施工图设计等文件，对招标投标文件进行审核。
2.项目施工阶段：对土地整理项目进行全面监理，包括施工、材料采购、工程质量、工期控制、安全施工、环保管理等全方位的监控。
3.项目验收阶段：对项目全过程进行跟踪和监理，达到验收标准后，正式进行竣工验收，验收合格的，监理人员出具验收意见书。
4.后期评估阶段：对土地整理项目的后期或者长期效益进行评估，以便进一步优化方案和工程成本，提高地区的经济效益和环境质量。
技术文件部分一、监理对策1、初步拟定的针对的本项目特点的监理工作指导思想；2、主要的管理措施和技术措施；3、拟投入的监理力量；4、为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议；二、监理大纲5、监理组织方案；6、三大目标控制方案；7、安全、合同、信息管理方案；8、组织协商方案；9、监理组织机构和人员时间安排表。
10、投入检测设备情况三、投标方对本工程监理工作重点、难点分析及拟采用的监理措施。
本技术文件是我公司开展监理工作的基础和依据。
是监理工作纲领性文件，是我公司针对本工程监理工作进行的策划，明确了公司对本项目的监理组织、监理方法及措施，监理人员配备，仪器、设备使用，用以实现建设单位的项目目标和投资意图。
我公司通过对项目进行“四控制、两管理、一协调”，使工程项目的投资、工期、质量和安全在施工转化中达到最优的目标值，确保转化过程的实际投资值不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期水平,安全重大事故率为零。
一、监理对策1、初步拟定的针对的本项目特点的监理工作指导思想；①监理工作指导思想：加强建设项目的质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，保证本工程按时顺利完工。
1、工程建设是针对工程建设项目所实施的监督管理活动，是通过业主的委托和授权方式来实施其任务的。
它有如下性质：即服务性、独立性、公正性和科学性。
2、工程项目目标的控制是工程建设监理的中心任务。
也就是要严格控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。
投资控制是要实现业主预定的工程目标投资在计划限额以内；进度控制是要实现业主预定的工程进度和工期要求；质量控制是要实现业主预期的工程项目的功能要求、使用要求和其他的有关质量标准。
安源区2019年度矿山地质环境治理项目监理大纲编制：审核：湖南省勘测设计院2011年10月30日监理大纲目录1. 编制依据 (7)2. 工程概况 (7)3.项目组织机构 (8)3.1项目监理机构组织结构示意图 (8)3.2项目监理组织机构人员名单 (8)4.质量控制目标、方法及措施 (9)4.1质量控制目标 (9)4.2质量控制方法 (10)4.2.1质量控制目标分解一览表 (10)4.2.2质量控制原则 (12)4.2.3质量控制的工作内容 (13)4.2.4质量控制的流程 (16)4.2.5质量控制的原则和制度 (23)4.2.6质量控制的依据和任务 (27)4.3质量控制措施 (27)4.3.1质量控制的措施 (27)4.3.2过程质量控制措施 (32)4.4施工质量控制点的监理实施意见 (41)4.4.1施工质量控制点的设置 (41)4.4.2重要工序、关键部位的旁站监理 (42)4.4.3见证取样 (44)4.4.4砼结构工程施工质量控制 (45)4.4.5砌体工程施工质量控制 (68)4.4.6主体工程施工质量控制 (83)4.4.7装饰工程施工质量控制 (95)4.4.8屋面工程施工质量控制 (106)4.4.9楼、地面工程施工质量控制 (111)4.4.10消防工程施工质量控制 (117)4.4.11电气安装工程施工质量控制 (118)4.4.12给排水工程施工质量控制 (127)5．进度控制目标、方法和措施 (129)5.1进度控制目标 (129)5.2 进度控制方法 (132)5.2.1概述 (132)5.2.2进度计划编制 (134)5.2.3进度计划的表示方法和执行 (134)5.2.4进度计划实施中的调整 (137)5.3 进度控制措施 (138)5.3.1组织、技术、经济、合同措施 (138)5.3.2 发挥监理协调作用 (140)5.3.3 完善监理资料 (141)6. 投资控制目标、方法和措施 (141)6.1 投资控制目标 (142)6.2 投资控制方法 (143)6.2.1投资控制的动态原理 (143)6.2.2投资控制的重点 (144)6.2.3建设工程投资的特点 (145)6.2.4工程计量的重要性 (147)6.2.5 投资的事前、事中、事后控制 (149)6.3投资控制措施 (157)6.3.1 主要措施 (157)6.3.2职责及分工 (160)第 3 页6.3.3严格按程序办事 (160)7. 对安全生产、文明施工目标的管理 (160)7.1安全、文明控制目标 (160)7.2安全、文明控制方法 (160)7.2.1安全监理职责 (160)7.2.2 安全生产监理依据 (162)7.2.3文明施工控制方法 (162)7.2.4安全施工控制方法 (164)7.3安全、文明施工控制措施 (169)7.3.1安全控制措施 (169)7.3.2文明施工控制措施 (174)8. 信息管理 (175)8.1 信息管理的分类 (175)8.2 信息管理的目标 (175)8.3 信息日常管理 (176)8.4 信息管理的方法 (179)9. 合同管理目标、方法及措施 (180)9.1合同管理的目标 (180)9.2 合同管理的方法 (180)9.2.1合同管理的方法 (181)9.2.2 工程各阶段合同管理 (181)9.2.3索赔 (183)9.2.4合同纠纷 (186)9.3 合同管理措施 (189)9.3.1 总承包合同 (189)9.3.2 工程分包合同 (190)9.3.3 合同履行阶段的管理措施 (190)10. 组织协调工作 (192)10.1 组织协调工作的意义 (192)10.2组织协调工作的措施 (193)11. 建设工程文件档案资料管理 (199)12. 重点、难点和合理化建议 (201)12.1重点、难点 (201)12.2 合理化建议 (204)12.2.1投资控制方面的建议 (204)12.2.2进度控制方面建议 (205)12.2.3质量控制方面的建议 (206)12.2.4合同控制方面建议 (207)12.2.5协调工作的建议 (208)12.2.6其他建议 (208)1. 编制依据本监理大纲编制依据为：1、国家有关工程建设与监理的法律、法规、规范；2、江西省及萍乡市颁发的有关工程建设监理的地方法规、规章；3、现行施工规范、验收规范及质量检验评定标准；第 5 页4、根据中华人民共和国《环境治理规范》（2019年版）、《工程建设标准强制性条文》；5、安源区2019年度矿山地质环境治理项目招标文件；6、本工程的情况简介；7、本公司ISO9001-2000 质量体系文件。
环保工程监理大纲目录前言 .................................. 错误!未定义书签。
第一章环保工程编制依据. (3)一、环境保护监理的概念 (3)二、环境保护监理的任务 (3)三、环境保护监理的依据 (4)四、环境保护监理应遵循的原则要求 (4)第二章环保监理组织措施（机构) (5)一、环境保护监理人员素质要求 (5)二、环保项目监理班子机构 (5)三、环保监理的工作程序： (5)三、环保监理的工作内容及方式 (9)第三章环保监理工作制度 (9)一、环保监理质量工作制度 (9)二、原始记录和数据管理工作制度 (10)三、环境样品管理工作制度 (13)四、事故分析报告工作制度 (14)五、技术档案管理工作制度 (15)第四章环保监理工作职责 (16)二、监理站站长职责 (17)三、环境监理员岗位职责 (17)第五章环保监理重点 (18)第一节道路环保监理 (18)一、施工阶段环保监理的原则与内容 (19)二、环保监理的重点项目控制 (20)三、工程环保监理的方法和措施 (24)三、工程环保事故的处理程序 (26)前言环境监理是指环境保护监督职能中的现场监督执法工作.在我国环境保护法规体系基本建立的条件下，强化对污染源的现场监督管理，加强对“三同时”实际执行情况、污染治理设施运转情况，排污许可证、排污收费制度、污染事故报告制度执行情况的现场监督检查,是解决环境保护执法不力，执法不严的关键所在.因此，需要在基层建立一支环境监理队伍。
环境监理是环境现场监督、检查、督促与处理的总称。
是运用征收排污费（税)这一经济手段，强化对污染源的监督管理，对海洋和生态环境监督管理,调查处理污染事故、纠纷；执行各级政府及其环境保护部门做出的处罚决定的环境监理监督执行系统.我国现行环境管理体制，一般划分为决策管理系统（规划、计划，综合、法规、标准)、监督执行系统（排污收费、现场监督)和支持保证系统（科研、监测、信息）三大系统。
目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4.2签证管理制度4.3工程会议制度4.4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度4.7原材料检验及报审制度4.8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4.10设计交底与图纸会审制度4.11监理工作检查制度4.12施工组织设计审核制度4.13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4.22旁站监理制度4.23监理巡视制度4.24考评制度4.25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.2进度控制内容、工期控制点设置等6.3进度控制原则6.4进度控制的措施与手段6.5进度调整的方法和措施6.6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点7.3施工阶段投资控制的措施与手段7.4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7.6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围8.3本工程合同管理的主要内容8.4合同管理的方法和措施8.5索赔与反索赔控制措施8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案9.1建立监理信息系统的必要性和作用9.2监理信息系统管理模式和目标9.3监理资料内容和归档9.4监理影像资料拍摄与管理10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法10.2组织协调的内容10.3协调程序10.4本工程组织协调措施11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施12对施工中环境保护措施的监督12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序12.3施工环境保护监理的措施12.4本项目施工环境保护监理要点12.5竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程13.3安全监理人员岗位职责13.4安全监理规定13.5安全监理范围13.6安全监理任务、内容和方法13.7安全监理的具体工作13.8安全监理工作程序13.9安全监理制度13.10安全监理措施14其他14.1服务情况14.2其他措施14.3工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1.1项目名称高标准基本农田建设项目1.2项目建设地点及范围。
土地整理工程监理大纲目录一、工程概况。
21.1项目概况。
21.2监理工作宗旨。
2二、监理业务范围、内容及监理控制目标。
22.1 监理业务范围。
22.2 监理主要工作内容。
22.3 监理控制目标。
2三、监理质量管理体系、监理组织方案、监理人员职责及进场安排。
53.1 监理质量管理体系。
23.2 监理组织方案、监理人员配备及进场安排。
23.3 工程组人员岗位职责和权限。
2四、对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度。
2五、对施工过程中可能出现的异常情况的认识与预控措施。
2六、工程进度控制措施。
226.1 组织及管理措施。
176.2技术措施。
176.3 经济及合同措施。
176.4合理化建议。
17七、工程质量控制措施。
177.1工程创优。
177.2组织及管理措施。
177.3技术措施。
177.4合同措施。
177.5经济措施。
177.6关键工序质量控制措施。
17八、工程投资控制措施。
248.1组织及管理措施。
178.2技术措施。
178.3经济与合同措施。
178.4造价风险分析。
178.5防止索赔的措施。
17九、工程安全生产控制措施。
269.1 安全监理目标。
179.2安全监理工作的实施。
179.3、文明施工的监理控制措施。
38十、合同管理措施。
2 十一、信息档案管理措施。
2 十二、关键工序和旁站监理控制措施。
312.1需进行旁站监理的工序和部位的设置。
312.2旁站方案及试验方案。
1712.3 施工测量工程监理控制措施。
312.4土地整理工程质量控制措施。
312.5灌溉和排水工程质量控制措施。
312.6田间道路工程质量控制措施。
312.7涵洞工程质量控制措施。
17 十三、对本项目监理工作的建议、意见和措施。
7913.1 对招标文件中合同主要条款的确认及响应。
7913.2 合理化建议。
713.3 现场组织协调措施。
17 13.4 监理保证措施。
7十四、检测手段及监理检测仪器和设备。
514.1 项目现场检测设备、仪器配置(均为自备)。
目录1监理项目概况1。
1项目名称1。
2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2。
1监理服务范围2。
2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3。
1监理部组织机构3。
2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4。
2签证管理制度4。
3工程会议制度4。
4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4。
6监理员岗位职责制度4。
7原材料检验及报审制度4。
8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4。
10设计交底与图纸会审制度4。
11监理工作检查制度4。
12施工组织设计审核制度4。
13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4。
17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4。
20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4。
22旁站监理制度4。
23监理巡视制度4.24考评制度4。
25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5。
2质量控制体系5。
3质量控制的措施5。
4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5。
6分部分项工程质量检验评定程序和办法5。
7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6。
1工期进度计划及进度控制目标6。
2进度控制内容、工期控制点设置等6。
3进度控制原则6。
4进度控制的措施与手段6。
5进度调整的方法和措施6。
6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7。
1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7。
2投资控制的重点7。
3施工阶段投资控制的措施与手段7。
4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7。
6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8。
监理大纲一、项目监理机构如我方中标，接受委托后，选择不同专业的工程技术人员成立了“治理工程监理组”，设置项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员和监理行政事务人员。
本工程成立由同志任总监理工程师的监理项目部。
监理机构主要由总监理工程师、总监代表、监理工程师等组成，本次拟组成的监理机构如下图所示：二、监理范围和服务内容，监理依据（一）监理范围根据山体现状，结合山体治理实际，监理单位将督促施工单位建立质量保证体系，审批施工组织设计、施工措施计划，进行施工控制测量成果验收，对进场材料质量进行检验，检查进场施工设备，对业主提供条件进行检查，按施工合同规定，发布工程开工令。
配合施工方进行工程质量验收、隐蔽工程现场验收、竣工验收等工作。
及时签发工程款。
对进度、安全进行监理。
对投资进行控制。
对质量进行控制。
对工程资料进行管理等工作（二）服务内容审核同意施工单位报告的工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；对施工单位报送的进场的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明材料进行审核，采用平行检验和见证取样方式进行抽检，对于未经监理单位验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
对施工单位承担检验、测量及技术工种作业人员资质和施工过程中施工设备、材料等进行检查，确保施工过程中人力、物力等满足工程质量控制要求。
工程监理过程，以工程的施工图、图纸会审纪要、设计变更及有关标准为基础，以国家法律、法规及部门规章、工程质量监督部门规定的有关工程质量和各项建筑（安装）材料和设备的检验和准用标准进行全过程监理，确保按章作业，文明施工。
在监理过程中，根据分项工程、单位工程与分部工程的进展程度不同，按三级进行，以工序控制为重点，采取旁站与跟踪进行全过程监理。
不合格的分项工程要求返工或补工合格并取得监理单位的签认后，方能进入下道工序或最后一分项工程的开工。
2011年度矿山地质环境治理项目监理大纲编制：审核：xx建筑设计研究院2012年12月10日监理大纲目录1. 编制依据2. 工程概况3.项目组织机构3.1项目监理机构组织结构示意图3.2项目监理组织机构人员名单4.质量控制目标、方法及措施4.1质量控制目标4.2质量控制方法4.2.1质量控制目标分解一览表4.2.2质量控制原则4.2.3质量控制的工作内容4.2.4质量控制的流程4.2.5质量控制的原则和制度4.2.6质量控制的依据和任务4.3质量控制措施4.3.1质量控制的措施4.4施工质量控制点的监理实施意见4.4.1施工质量控制点的设置4.4.2重要工序、关键部位的旁站监理4.4.3见证取样4.4.4砼结构工程施工质量控制4.4.5砌体工程施工质量控制4.4.6主体工程施工质量控制4.4.7装饰工程施工质量控制4.4.8屋面工程施工质量控制4.4.9楼、地面工程施工质量控制4.4.10消防工程施工质量控制4.4.11电气安装工程施工质量控制4.4.12给排水工程施工质量控制5．进度控制目标、方法和措施5.1进度控制目标5.2 进度控制方法5.2.1概述5.2.2进度计划编制5.2.3进度计划的表示方法和执行5.2.4进度计划实施中的调整5.3 进度控制措施5.3.1组织、技术、经济、合同措施5.3.2 发挥监理协调作用5.3.3 完善监理资料6. 投资控制目标、方法和措施6.1 投资控制目标6.2 投资控制方法6.2.1投资控制的动态原理6.2.2投资控制的重点6.2.3建设工程投资的特点6.2.4工程计量的重要性6.2.5 投资的事前、事中、事后控制6.3投资控制措施6.3.1 主要措施6.3.2职责及分工6.3.3严格按程序办事7. 对安全生产、文明施工目标的管理7.1安全、文明控制目标7.2安全、文明控制方法7.2.1安全监理职责7.2.2 安全生产监理依据7.2.3文明施工控制方法7.2.4安全施工控制方法7.3安全、文明施工控制措施7.3.1安全控制措施7.3.2文明施工控制措施8. 信息管理8.1 信息管理的分类8.2 信息管理的目标8.3 信息日常管理8.4 信息管理的方法9. 合同管理目标、方法及措施9.1合同管理的目标9.2 合同管理的方法9.2.1合同管理的方法9.2.2 工程各阶段合同管理9.2.3索赔9.2.4合同纠纷9.3 合同管理措施9.3.1 总承包合同9.3.2 工程分包合同9.3.3 合同履行阶段的管理措施10. 组织协调工作10.1 组织协调工作的意义10.2组织协调工作的措施11. 建设工程文件档案资料管理12. 重点、难点和合理化建议12.1重点、难点12.2 合理化建议12.2.1投资控制方面的建议12.2.2进度控制方面建议12.2.3质量控制方面的建议12.2.4合同控制方面建议12.2.5协调工作的建议12.2.6其他建议1. 编制依据本监理大纲编制依据为：1、国家有关工程建设与监理的法律、法规、规范；2、江西省及萍乡市颁发的有关工程建设监理的地方法规、规章；3、现行施工规范、验收规范及质量检验评定标准；4、2011年度矿山地质环境治理项目招标文件；5、本工程的情况简介；6、本公司ISO9001-2000 质量体系文件。
2. 工程概况该工程分为四个标段，第一标段：第一标段安源矿区81.98公顷；投资约2322万元；第二标段：第二标段青山矿区84.3 公顷；投资约917万元；第三标段：第三标段白源矿区17.35公顷；投资约1700万元；第四标段：第四标段高坑矿区20.99 公顷；投资约2521万元；。
工程总投资约约7460万元万元。
计划工期120日历天，质量控制目标为合格及以上工程。
3.项目组织机构3.1项目监理机构组织结构示意图3.2项目监理组织机构人员名单4.质量控制目标、方法及措施4.1质量控制目标质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而质量控制关键是要以人为核心,预防为主。
施工中的每一道工序,必须要有质量控制计划，做到事前控制,事中和事后控制，做到质量第一。
并根据监理规范及人、机、料、法、环五大要素的管理理论，对工程施工进行全过程质量控制及全方位质量控制，明确项目质量控制的目标。
本工程的质量控制目标是：工程质量满足招标文件和施工合同要求，达到合格标准，并力争优良。
我公司将以国家及江西省、萍乡市批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和本工程的施工合同、监理合同为依据进行施工监理。
对于工程质量未达到招标文件及施工合同约定标准的，按有关规定，要求施工方返工，一定达到合同约定的质量标准。
属于施工方原因造成返工，一定要求施工方承担返工费用。
返工后仍达不到约定标准应继续返工直到符合建设工程施工质量验收统一标准。
若由于监理单位失职给建设单位造成经济损失，监理方承担监控不力责任，并承担一定比例的经济赔偿。
4.2质量控制方法4.2.2质量控制原则1、以相关法律法规、施工规范、质量验收标准为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
3、对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督施工的质量保证体系落实到位。
4、严格坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签证、下一道工序不得施工的制度。
4.2.3质量控制的工作内容（一）事前控制1、设计交底、图纸会审之后，审核施工单位技术交底文件。
2. 确定监理目标，明确监理工作的控制方法和要求。
3、审核施工单位报送的施工组织设计，审核内容至少包括：施工布置是否合理、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性等。
4、审查开工条件，签署开工意见，发布开工令。
5、检查施工设备、施工机械及仪器。
检查进场材料的质量证明文件及合格证（二）事中控制1、对施工现场有目的地进行检查巡视，对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位等质量控制点进行旁站监理、平行检测和控制工序交接；检查施工技术措施的落实情况；发现并及时纠正施工中不符合要求的问题，签发《监理通知》或《不合格项目通知》等。
2、按照《房屋建筑工程施工质量评定规程》，及时核定工序质量等级，签署审核意见。
3 、根据施工单位的隐蔽工程报验单，对隐蔽工程进行现场检测、核查，签署隐蔽工程检查验收意见。
对合格的准予进入下一道工序施工，对不合格的由监理工程师签发《不合格项目通知单》，待施工单位整改合格后，报监理工程师复验。
对重要的隐蔽工程验收需建设、质检、监理和施工等四方到场签署联合验收意见。
4、对施工单位报送的《验收申请报告》及资料进行审查，并到现场进行抽查、核查，签署质量等级评定意见，做好检查记录。
对符合要求的确认质量等级，对不符合要求的由监理工程师签发《不合格项目通知》，待施工单位整改合格后，报监理工程师复验。
5、按照《房屋建筑工程施工质量评定规程》，审查评定单位工程质量等级，方法同4，监理组织预验收，报建设单位准备竣工验收，监理做好各项验收组织准备，单位工程验收应在所有分部工程已经完成并验收合格的基础上及时进行。
6 、整个项目完工后进行竣工验收，本项目由建设单位组织勘察、设计、监理、施工、质监等单位进行竣工验收。
7 、提出设计变更事宜，必须报监理单位审核。
总监应组织专业监理工程师对变更需要进行审查，通过后报建设单位，经建设单位批准后由原设计单位出具设计变更文件，当变更设计安全、环保等内容时，应经有关部门审定，取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期做出评估，并就此与建设单位和施工单位进行协调，达成一致，总监签发《工程变更通知单》。
工程变更控制程序如下图所示8 、对施工过程中出现的质量缺陷，由专业监理工程师下达通知，令施工方整改，并检查整改结果。
9、监理人员发现施工中存在质量隐患，可能造成质量事故时，及时报告总监，由总监下达暂停令，指令施工方整改，问题得不到纠正不得进行下一道工序，经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署工程复工令，并在此过程之前及时书面报告建设单位。
10 、一旦发生质量事故，应由总监责令施工方报送质量事故调查报告，总监审核签认处理方案，监理对处理过程和结果跟踪检查、验收。
由施工单位向监理单位提交事故书面报告，监理部应将完整的事故处理记录整理归档。
对出现质量事故的施工单位，将执行事故原因不查清，主要责任人未受到教育和吸取教训，补救措施不落实，不放过的原则进行处理。
（三）重要部位和关键工序旁站监理重要部位和对工程质量有影响的关键工序，监理人将进行施工全过程的旁站监督与控制，及时发现和纠正违章作业以及违反设计文件、规程规范施工的现象，确保使用材料及工艺过程的质量。
监理旁站验证的主要内容如下：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。
4.2.4质量控制的流程1、施工阶段质量控制示意图2、原材料、构配件及设备签核程序3、单位工程质量控制程序4、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程签证程序5、工程停、复工程序6、质量事故处理程序4.2.5质量控制的原则和制度为了保证工程质量满足工程合同、施工规范验收标准，需要采取一定的措施、方法及手段。
工程质量要求主要表现为设计文件、技术规范规定的质量标准。
工程质量控制分为自控主体和监控主体。
工程监理单位属于监控主体，受建设单位委托，代表建设单位对工程实施全过程质量监督和控制。
包括勘察设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制，以满足建设单位对质量的要求。
（一）监理组织机构在质量控制过程中应该遵守以下原则：（1）坚持以人为核心的原则：人是工程建设的决策者、组织者、操作者。
在工程质量控制中要坚持以人为核心，重点控制人的素质和人的行为。
充分发挥人的积极性和创造性。
以人的工作质量保证工程的质量。
遵守“严格监理，热情服务”的宗旨。
（2）坚持质量第一的原则。
“百年大计、质量第一”，监理单位在工程建设中要自始至终的把质量放在第一位。
（3）坚持预防为主的原则。
工程质量控制的重点是事前控制、事中控制，以预防为主。
监理人员要起到监督控制的作用。
（4）坚持质量标准原则。
工程质量必须符合合同约定的质量标准要求。
应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准的才是合格的。
监理人员才予以认可。
不合格的要求返工直至达到标准。
（5）坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
尊重科学、尊重事实。
以数据资料为依据，客观公正的处理质量问题。
坚持原则，遵纪守法、秉公监理。
（二）监理组织机构坚持以下工作制度：1、质量管理制度（1）专家咨询制度：本公司专家将针对本工程特点，为业主在工程建设各阶段提供技术、经济等方面卓有成效的咨询服务，，以协助总监提高对本工程的服务质量，推进工程质量管理程序化、规范化、制度化；（2）工程准备阶段：监理工作程序执行制度、第一次工地会议制度、图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度；(3)工程施工阶段：工地例会制度、工程材料及半成品设备和构配件报验制度、隐蔽工程质量验收制度、施工技术方案审核制度、关键工序质量监控制度、设计变更审核处理制度、工地安全文明检查制度、安全生产会议制度；(4)工程完工：单位／子单位／分部／子分部工程中间验收制度；（5）其他制度：施工现场紧急抢险处理、技术难题专家咨询、质量事故专家会诊制度等。
