施工个人述职报告7篇
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2024年度个人述职报告年度工作总结报告(一)职责履行与工作完成情况自____年____月份起,我所在的车间深入学习集团____年会的会议精神。
在过去的一年中,我不断感受、融入并践行企业文化,始终坚守做好人、做好工作的原则,注重个人言行,努力成为推动企业发展的积极因素。
我主要负责____个工段的施工进度跟踪和施工质量监督工作。
在施工过程中,我能够及时发现并向上级领导汇报问题,对于能够迅速解决的问题,我立即着手处理;对于暂时无法解决的问题,我会详细记录文字和图片资料以备后续查阅。
自____月____日起,我带领____名新同事,共同承担上述工作。
在指导新同事的过程中,我首先强调了现场安全的重要性,随后引导他们熟悉现场施工的特点和常见问题,并教授他们如何准确识别施工中的问题。
冬季停工期间,我依然坚持每日巡检,重点关注门窗的开关情况。
在____月____日,我发现厂房西侧的一扇窗户被风吹开,我及时采取措施将其关闭。
除了施工进度跟踪和施工质量监督,我还专注于岗位工艺的学习,并全力以赴地完成了学习任务。
我也按时、保质保量地完成了领导交待的其他工作任务,如管道、阀门的统计等。
(二)进步与不足之处今年,我最为珍贵的收获是获得了“化工707”这一学习平台。
在车间经理的指导下,我使用了化工707手机客户端,这是一个涵盖化工所有专业知识的宝库。
在这里,我能够提出化工相关的问题,并得到满意的解答。
今年,我最大的收获是学习了外省相同工艺开车的成功经验。
在____月下旬,同事分享了他在开车过程中的所见所闻以及需要注意的事项,这让我对系统有了更深入、更细致的理解和掌握,同时也纠正和验证了我对系统的认识和个人观点。
今年,我意外地学习了化工模拟软件,这种身临其境的学习方式让我受益匪浅。
我也在现场亲眼见证了如管道酸洗、阀门试压和干气密封系统等重要过程。
今年,我最值得珍惜的收获是个人综合能力的提升,我在处理问题时更加从容,思路更加开阔,身心也更加和谐。
工程师的个人述职报告范文(通用7篇)工程师的个人述职报告范文(通用7篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,为此要做好述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的工程师的个人述职报告范文(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程师的个人述职报告篇1时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。
回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。
现将具体工作总结如下:一、20xx年的工作成绩(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。
我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。
但,我觉得也有一些遗憾的地方。
由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。
如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2.主管设计PWS-J2B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3.参与设计PWS-2B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。
施工员个人述职报告范文
尊敬的领导:
我是XX项目的施工员,以下是我个人述职报告:
自从我担任施工员以来,我始终以高度负责的态度投入到工作中。
在项目的施工过程中,我成功地完成了在规定时间内完成施工任务的目标。
我充分了解项目的施工计划,并且阐述给施工队员,确保施工过程的高效进行。
在施工过程中,我积极参与与其他部门的协调工作,顺利解决了一些施工中遇到的问题。
例如,在供应商无法按时提供材料的情况下,我主动联系相关方解决问题,保证了施工进度的顺利进行。
另外,在施工现场严格按照安全规范进行操作,确保了所有人员的安全。
我与施工队员始终保持良好的沟通和协作关系。
我们定期举行施工例会,汇报工作进展,并对存在的问题进行讨论和解决。
同时,我也根据个人的实践经验,提出了一些施工改进方案,在施工过程中得以实施,并取得了良好的效果。
在施工过程中,我注重与客户的沟通。
我认真听取客户的需求,并提供专业的建议,确保施工质量符合客户的期望。
我与客户保持着密切的联系,及时回复他们的问题和反馈。
在工作中,我时刻保持着高度的责任心和敬业精神。
我以身作则,对施工现场进行严格的管理,确保施工队员遵守各项规章
制度。
我也积极地学习相关专业知识,不断提升自己的技能水平,以更好地应对施工中出现的各种问题。
总之,作为项目的施工员,我将一如既往地以高度负责的态度投入到工作中,努力提升自身能力,并积极促进项目的顺利进行。
谢谢您对我的支持和信任!
施工员 XX。
施工现场述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尊敬的领导:您好!我是xx工程的施工负责人,现向您提交我个人的述职报告。
在过去的一年里,我和我的团队努力工作,共同完成了本项目的建设工作,获得了领导和客户的一致好评。
一、工作总结在施工阶段,我注重细节,精细管理,把握施工进度。
在项目的招标和预算阶段,我认真研究施工图纸和工程量清单,结合现场的实际情况,制订了详细的施工计划。
在施工的过程中,我及时发现和解决了一些工程上的问题,减少了不必要的浪费,避免了不必要的成本,增加了工程的质量。
同时,我与业主保持了紧密的沟通,及时了解客户的需求和要求,及时协调项目的进度和质量。
二、团队管理团队在施工过程中发挥了重要的作用。
为了保证工程质量和工期,我在团队管理方面采取了多种有效措施,如加强技术培训,提高员工的技术素养,以及建立紧密的团队合作关系。
同时,在加强员工培训和技能提升的同时,我鼓励员工在施工过程中提出建设性的意见和建议,以促进项目的进展和不断创新。
通过这种方式,我和我的团队成功完成了本次项目的各项建设任务,获得了领导和客户的高度赞扬。
三、工程质量管理在施工过程中,我和我的团队严格遵守了相关法律法规,按照设计方案和工程标准进行施工,确保了工程的安全、质量和效果,并及时进行监督和检查。
为了加强对工程质量的控制,我还建立了专门的质量管理小组,负责对工程质量进行检测和控制,切实保证了工程的质量和效果。
四、总结在项目的建设过程中,我认真执行了领导的各项要求,充分发挥了自身的专业能力和管理经验,并团结管理了我们的团队,为项目建设贡献了自己的一份力量。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身的专业知识和管理能力,为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持!此致敬礼!。
施工个人述职报告6篇施工个人述职报告篇1随着时间的流逝,20__年马上就要离开我们了。
对于我来说,20__年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。
当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。
20__年6月份我来到这工地很幸运的成为__项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对__这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。
还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。
刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。
是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。
在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。
在施工中由孙工带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改过。
随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。
2024年工程本人年终述职报告我于____年____月____日正式入职____集团公司沈阳办事处工程部,通过招聘程序顺利完成了从校园到工程施工单位的职业转换。
尽管岗位与角色经历了显著变化,且初次接触工程管理及广联达预算软件,但在领导的关怀与同事的鼎力支持下,我凭借扎实的专业基础与过往工作经验,加之不懈的钻研与学习,迅速融入了新的工作环境,并取得了一定的工作成果。
现将我的工作情况概述如下:一、主要工作表现及成绩1. 严格遵守公司规章制度:入职初期,我深入学习了《工程质量管理细则》,并将其内化于心,时刻以公司规章制度为准绳,维护公司良好形象。
2. 全面学习各类规范文件:我系统学习了从《档案编制指南》到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》等一系列技术规范与标准,同时深入研究了《____酒店工程施工招标文件及投标文件》等相关业务文件,不断提升自身专业素养。
3. 深入现场,实践学习:作为刚毕业的学生,我深知理论知识与实际操作之间的差距。
因此,我积极跟随工程部前辈深入施工现场,参与质量、安全、文明施工等方面的检查,这一过程中我受益匪浅,对施工现场有了更全面深入的了解。
我衷心感谢前辈们的悉心指导与关怀。
4. 掌握概预算编制技能:我深入学习了辽宁省概预算编制资料及计价清单规范,并通过实际项目投标的技术标编制过程,锻炼了自身的预算编制能力。
我掌握了“广联达预算软件”的使用,为今后的工作打下了坚实的基础。
5. 其他工作表现:我坚持每日提前到岗,维护办公室整洁;管理文件档案,确保信息有序可查;积极与同事交流,共同探讨工作难题,提升团队凝聚力与工作效率。
二、未来努力方向1. 拓宽工作领域,提升专业能力:鉴于女性在建筑施工单位的职业局限性,我计划加强投标方向的学习与实践,积累投标经验,争取早日通过全国造价工程师执业资格考试,为公司投标谈判贡献力量,助力公司品牌建设。
2. 持续学习,提升业务水平:我将积极参加各类专业证书考试与培训,不断精进自身专业技术与业务能力,以更高的标准要求自己。
建筑施工述职报告(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工个人述职报告范文尊敬的领导:您好!我是xxx工程项目的施工负责人xxx,在过去的一年中,我带领团队开展了一系列的工程施工工作,现就我个人的工作情况进行述职报告,希望得到您的指导和支持。
一、工作概况在过去的一年中,我主要负责了xxx工程项目的施工管理工作。
该项目是一个xx规模的xxx工程,总投资xx亿元,工程内容涉及xxx。
作为施工管理负责人,我需要承担项目的整体施工方案制定、施工进度控制、安全生产管理、质量管控等工作,以确保工程按时按质完成。
二、工作成绩1. 施工进度控制在过去一年中,我严格按照施工计划的要求,合理安排施工队伍和资源,制定详细的施工进度计划,并按时进行调整和跟进。
通过合理的施工组织和科学的施工技术,在不断调整和优化施工进度计划的基础上,确保了工程的按时完成。
2. 安全生产管理我非常重视工程项目的安全生产工作,在日常工作中,我注重安全教育培训,加强安全生产检查和监管,并积极开展各类安全生产宣传教育活动。
通过我和团队成员的不懈努力,工程项目在过去一年的施工过程中,未发生任何安全事故。
3. 质量管控在工程项目的实际施工过程中,我深入指导和督促施工队伍,加强了对施工质量的监督和管理。
我要求施工人员严格遵守施工工艺和技术规范,做好每一个施工环节的质量管控工作。
经过一年的努力,工程的质量得到了保障,各项指标均符合规范要求。
4. 现场管理我注重现场管理工作,时刻关注现场施工情况,及时解决工程施工中的各种问题和矛盾。
与此同时,我还加强了与相关单位和部门的沟通协调工作,保持了良好的合作关系,确保了工程施工的顺利进行。
三、不足与规划在工作中,我也意识到了自己的一些不足之处。
首先,我在团队管理和协调能力方面还有待提高,需要学习更多的管理知识和技巧,提升领导能力。
其次,在施工技术和创新方面,我需要不断学习和更新知识,保持对新技术的敏感性和开发能力。
未来,我将继续努力,不断完善自身的素质和能力,在工作中进一步提高管理水平和技术创新能力,争取在各项工作中取得更好的成绩。
施工个人述职报告7篇施工个人述职报告篇1尊敬的各位领导,同事:大家好,从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1、现场管理方面(1)通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。
每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。
就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了方便施工用了20的,20。
25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。
现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。
(2)做工程需要责任心。
责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。
对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程肯定是优秀的。
(3)做工程需要热心。
我们身为一个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。
因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。
(4)做工程需要钻。
在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去,就像我们项目10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
(5)现场管理需要多沟通。
管理本身就是一个很复杂的东西,我们作为一个施工员,要和甲方、监理沟通,要和土建沟通,还要和工人沟通,这个时候就需要交际的艺术。
沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了,他们会给你提一些意见,有时候这些意见会让我们少走很多弯路,像项目的监理曾经给我们提了一个意见,楼层上焊均压环的时候,在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁,这样我们就会节省一部分材料;二次结构施工中必须与土建配合好,在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交(包括清理现场),在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序,避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象;和工人沟通也要及时,工人虽然经验比我们丰富,但是他们做活的方式基本都是一成不变的,以前怎么做,现在还是怎么做,为此我们要及时做好技术交底,比如楼层上线管预埋和桥架安装,我们在规范要求下,做了能比较节省材料的技术交底,楼层上插座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1。
8米,改为了2。
2米。
(6)项目上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不妨碍我们学习,我们平时没事的时候就会去地下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架的安装,以及管件之间的连接方式等等。
时间不等人,多学总是没有坏处的,艺多不压身。
2、材料管理方面自从成为项目上的兼职材料员,才真正感受到了这个岗位的责任。
材料用的好不好,材料用的对不对,直接关乎整个项目的盈亏。
材料进厂的时候一定要多加用心,钢材,管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证,质保书,检测报告,厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料,能二次利用的管材尽量减少浪费。
比如说,项目正在做后砌墙的二次配管,我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用,达到了很好的效果。
提材料计划也是有讲究的,施工队报材料计划一般是提前10天左右,但是我们不可能施工队提了我们就马上进货,在心中有数的前提下我们要压一压,让施工队充分使用现场中存在的材料。
项目上有些材料是甲供的,对于甲供材料要更加小心,每批次进的材料都要抽检不低于10%,并且要留样,以防甲方对我们转嫁成本。
给业主报批价的时候,在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意,如果业主和监理要让你加什么备注上去,但是图纸上没有的时候,一定不要加,不确定先搞清楚了之后再加,否则会引起严重的后果。
3、商务管理方面说起商务,对于我们施工员来说,对商务上唯一的贡献就是算量了,算量的时候一定要按照定额的要求来算,计算公式以及备注都要标明清楚,这样既能方便和施工队对量,也方便和外审对量。
虽然算的时候麻烦一点,但是清楚明白,一劳永逸。
通过根据定额来算量,我也从中学到了很多东西,知道哪些东西是包含在定额里面的,哪些是需要另算的。
这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了,该给的给,不该给的一分不给;该要的要,不该要的想方设法也要要到。
对于月报量这一块,作为一个施工员,再给分包审量的时候,一定要有理有据,不要有想当然的思想,给分包把量砍掉了,为什么砍掉了,一定要把分包说的心服口服,这样才能尽量减少扯皮,提高工作效率。
为此,我们施工员在日常工作中一定要多去现场,多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量我们就不给他审。
定额里面的子目很多,像我目前也就是只知道一点点皮毛,还需要后续的学习。
工程还在继续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看规范,到现场多学多问,多总结多积累,争取早日成为中建的中流砥柱。
施工个人述职报告篇2有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划。
施工员个人工作述职报告一20__年,我队勘探任务重,参与了总公司重点工程会战和区块项目,特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等,但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素,优质、圆满的完成了任务,受到上级和甲方的一致好评。
我作为一名常规组观测员,同时也是一个测量小组班长,克服的困难是外行人不知、不能想到的。
常规测量组的特点是民工多,要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种情况,组织班组正常运作,同时观测员又要不停的施测,而常规组所测线段又是gps不能施测地段,往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区,施工难度极大、吃住无着落,在这种情况下自己又饥又渴还不能表露,还要以饱满、乐观的情绪去带动班组。
比如,在“龙岗”会战中正值严寒的元月,雨雪飘飞,寒风刺骨,但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工,只能坚持,十天有九天没吃过午饭,十天有九天衣裤能拧出水。
我是一名老观测员,在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高,但作为一名观测员,一名班组长,在强烈的责任驱使下咬着牙带病坚持,带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。
紧接着我队又接到了“大足―安岳”区块的勘探任务,时值火红的七月,每天在户外烈日下工作十一、二个小时,同样也没穿过干衣服,服随时能拧下汗水,观测站都是设在无遮蔽的同时通视处,太阳再大也没法稍避一下,作为班组长是不能叫苦的,只能心里不断鼓励自己坚持,坚持过去就是胜利。
同时,把这种精神传递给大家,在这种精神自励下我们小组在“大足―安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成绩。
完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤,晒成了“非洲人”。
地震队的工作性质决定了它的清苦,但往往看到媒体新闻中“中石油”接报频传,欣欣向荣的气象,我都会自豪的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成绩,我为中国石油骄傲,我为我是一名石油测量人自豪。
施工员个人工作述职报告二20__年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。
在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。
现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下:1、思想上的认识来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益最大化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。
在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。
团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。
2、工作中的经验和教训在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。
在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。
测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。
测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。
所以认真的工作态度是必须的。
我的工作主要分为以下几个部分:(1)桥梁标高及坐标的复核对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。
在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。
测量过程必须从开始就进行控制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。
在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。
对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。
测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。
在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。
(2)水准点测量在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。