12.光伏企业崎岖转型 新路难行

世纪初的中国光伏企业，出道即巅峰。

20年后的舞台上，都是新的面孔，但同样地艳压群芳。

一样吗？不一样的。

早些年的中国制造业，还是以“微笑曲线”底端微薄利润为生，关键技术受制于人，市场依赖出口，看似高大上的光伏无疑也是传统“产业链悲剧”中的一环。

十几年的朝夕之间，围绕技术、市场和政策三条主线的变迁，将曾经金玉其外的“三头在外”——原材料依赖外国进口、核心技术设备在国外、产品主要向外出口，修成了名副其实的“世界第一”。

这是一场光伏的苦旅！1方兴：来如春梦几多时起初，战争的号角在欧洲吹响。

2000年，德国颁布《可再生能源法》，对光伏上网电价进行政策补贴；2004年修改后的法案中，政府针对太阳能发电，给予为期20年、每度电0.45-0.62欧元补贴。

薅资本主义羊毛的各路人马闻风而动，早早接触过“光明工程”的中国企业更是一马当先。

2001年1月，施正荣创办无锡尚德，2002年5月正式投产，2005年12月在纽交所成功上市。

2006年我国《可再生能源法》正式实施的时候，施正荣超过黄光裕成为中国首富。

巨大的财富效应使光伏产业成为吸引各路资本的黑洞：各地政府豪迈地划出“新能源产业区”，以税收优惠、用电保障、甚至零地价吸引企业入驻，构建千亿级产业集群；银行贷款也是不遗余力，仅国开行给江西赛维、天合光能、英利绿能几家的授信额度就达到2450亿元。

短短两三年时间，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，尚德、赛维、英利、天合……组成声势浩大的“中国太阳能军团”。

彼时，“三头在外”的弊端初显端倪：市场——90%以上在欧洲；原材料——缺乏量产硅料的技术，主要原材料90%以上产自国外；技术设备——多晶硅核心技术被垄断在美德日等国手中，诸如晶硅电池全自动丝网印刷机、自动测试分捡机等生产线关键技术设备都依赖进口。

光伏产业结构呈现上游小、下游大的金字塔结构，但下游门槛低竞争激烈，所以在利润分配上是上游占大头，尤其是高纯度硅料价格约占太阳能电池成本的70%以上。

光伏产业困境分析与解决方案建议目录一、中国光伏制造业市场现状1.全行业普遍于2011年中旬起出现亏损2.亏损原因分析1）政府盲目推动导致产能过剩，需求疲软2）企业自身问题3.存在问题1）光伏行业产能相对过剩2）当前主要依赖欧美市场4.政策对行业发展的驱动能力1）盈利状况受政策因素影响大2）政策性动因课驱动市场加速扩张5.光伏制造业专利状况1）原创专利数量居世界第二2）发明专利数量不足二、中国光伏发电市场现状与政策1.中国需要新的能源1）常规能源储备面临枯竭2）电力缺口巨大2.可以发展光伏发电1）太阳能资源丰富2）光伏市场广大3）已开发量小4）光伏发电成本降低5）光伏发展迅猛3.中国光伏发电政策1）电价补贴2）建筑补助3）装机容量指标分配4）并网补助4.现有政策的效果分析1）生产规模扩大2）技术发明量大质低3）成本不是优势4）光伏制造业企业发展面临困境5.已有试点项目情况三、国外光伏发电政策1.总体政策导向2.德国政策3.日本政策四、十八大对光伏发电提出的新要求1.优化国土空间开发格局2.全面促进资源节约3.加强生态文明制度建设4.健全制度监督机制5.不搞形象工程五、中国应如何继续推进光伏发电1.政策需要解决的问题1）引进新的能源来缓解直至解决当前存在的能源供不应求的问题2）通过提高清洁能源在能源结构中的占比来改善环境3）为光伏制造业创造市场以救助面临市场困境的国内光伏制造业企业4）建立淘汰机制，利用市场的力量推动中国光伏制造业的发展2.试点方式选择1）大型光伏发电站2）分布式光伏发电系统3）独立光伏发电站3.分布式光伏发电系统的利益群分析1）系统各方利益主题分析2）各利益主体的职能交流3）对各利益主体的相关激励4.政策建议一、中国光伏制造业市场现状1.全行业普遍于2011年中旬起出现亏损大陆企业在2010前资产、利润都在飞速增长，赛维LDK等企业在2009年因欧洲政策变化原因出现过利润的滑落，在2010年回升。

我国光伏企业发展之路艰难自2022年以来，就光伏产业而言，中国光伏企业已经受过很多不公正待遇了。

比如：美国“双反案”。

近日又传出消息：英国政府削减了光伏补贴，而且针对当地光伏企业的上诉，英国政府仍坚称，为了爱护上网电价补贴方案预算和让太阳能补贴实现可持续进展，削减补贴是有必要的。

与此同时，德国政府也正在方案对德国太阳能经济联合会已实行行动，预估在三月底联合欧洲同行向欧盟提出申诉，状告中国光伏产品廉价倾销。

法国、西班牙、意大利也削减了光伏发电补贴。

可见，全球已有多国对我国的光伏企业出口销售表示不满甚至其国内纷纷实行行动抵制中国光伏产品进入他们的国内，他们这样的行为旨在爱护他们国内的光伏企业的利益。

个人认为，假如光伏企业真的具有竞争优势，他们的企业大可以和中国光伏企业公正竞争。

2022年12月中旬，多晶硅现货价格一度跌到了25美元/公斤，这一价位甚至低于绝大多数多晶硅企业的生产成本。

同时，国内超过九成的多晶硅企业进入停产状态，只有三四家企业在维持生产。

相比去年的光伏产品价格而言，近期多晶硅和光伏组件、太阳能电池的价格逐步触底反弹。

截止上周末，多晶硅现货价已渐渐上涨，相比最低谷时价格有所反弹并且光伏组件和太阳能电池价格也消失了小幅反弹。

下面也有一些数据可以说明光伏产业进展形势的确在慢慢好转：2月上旬，来自欧洲光伏产业协会(EPIA)的数据显示，2022年全球光伏发电安装量突破了27.7吉瓦，同比2022年增长67%。

虽然从多晶硅价格和光伏发电安装量统计数据方面讲，对于光伏企业来讲，的确整体形势有所好转。

但是，假如德国、美国、英国政府仍旧坚持对中国的光伏企业倾销一说提起上诉或实行反倾销措施，那么中国的光伏企业的进展之路还是行走得很困难的。

中国光伏企业最好能从产品质量方面进行严格把关并适时作出产品结构的调整，这样才能乐观应对欧洲诸国的反倾销策略。

当然了整个市场局面也并非一片漆黑。

目前全球范围内也有些东欧市场，我们中国的光伏企业还是能去挖掘和进展的，例如乌克兰。

我国光伏产业存在的问题及对策分析随着全球能源问题的日益突出，新能源产业扮演了越来越重要的角色。

光伏产业作为新能源领域内的重要组成部分，也受到了广泛的关注。

在我国，光伏产业发展迅速，取得了一定的成绩，但也面临着诸多问题和挑战。

本文将重点分析我国光伏产业存在的问题，并提出相应的对策分析。

一、我国光伏产业存在的问题1. 产能过剩近年来，光伏产业的技术不断进步，产能也不断扩大，导致了市场上出现了严重的产能过剩问题。

据统计，2019年我国光伏组件的安装容量已经超过了100GW，而实际需求只有70GW左右，产能过剩严重。

2. 低端产品占比高我国光伏产业的发展较为依赖廉价劳动力和成本还具有优势的地区，导致了我国光伏产品整体水平偏低，以低成本、低技术水平产品短期内占据市场，形成了低端产品占比高，高端产品市场份额偏低的问题。

3. 技术创新能力不足虽然我国光伏产业在技术研发上取得了一定的成就，但整体来说仍然存在技术创新能力不足的问题，高端技术产品仍然依赖进口，我国在光伏核心技术上的自主掌握程度不高。

4. 国际市场反倾销和贸易摩擦由于我国光伏产品出口量大，受到了一定程度的国际市场反倾销和贸易摩擦的影响，给我国光伏产业带来了一定的不利影响。

5. 破产潮由于产能过剩、价格战等因素，我国光伏产业整体面临着破产潮的局面，一些光伏企业面临着生存的压力。

二、对策分析1. 调整产业结构，避免产能过剩调整光伏产业的产业结构，通过政府引导或市场调控等手段，引导光伏企业加大技术改造和优化升级力度，控制过剩产能的进一步蔓延，避免产能过剩。

2. 提升产品质量，加强品牌建设加大技术创新投入，提升产品质量，加强品牌建设，提高国内光伏产品整体水平，打造自主品牌和高端产品，降低低端产品比例，提高全行业整体水平。

3. 加大技术研发力度，提高自主创新能力加大对光伏技术研发的投入力度，提高自主创新能力，从而提高自主掌握核心技术的能力，减少对进口技术产品的依赖，带动整个产业技术升级。

光伏行业发展前景及面临的挑战光伏行业是一个快速发展的新兴产业，具有巨大的发展前景。

光伏技术是以太阳能为能源，通过半导体材料的光电转换将其转化为电能。

光伏发电具有环保、可再生、分布式等优势，对于解决能源短缺、减少污染、应对气候变化等具有重要意义。

光伏行业的发展前景主要体现在以下几个方面：首先，全球能源转型趋势下，光伏发电作为一种清洁能源形式，逐渐取代传统能源，成为未来能源供应的重要组成部分。

随着全球对环境保护和可持续发展的重视程度不断提高，各国政府纷纷推出鼓励使用太阳能的政策和激励措施，助推了光伏行业的迅速发展。

其次，光伏技术的不断创新和降低成本，使得光伏发电越来越具有市场竞争力。

随着科技进步和规模效应的逐步发挥，光伏发电成本不断下降，逐渐接近或甚至低于传统能源的价格，经济性日益提高。

同时，光伏技术的创新也推动了光伏发电效率的提高，提高了光伏产品的性能和可靠性，进一步增加了光伏发电的应用范围和市场需求。

第三，光伏发电具有分布式发电优势，能够有效解决电力传输和配送的问题。

光伏电站可以分布于城市、乡村、工业园区等各个用电需求地区，将电能近距离传输给用户，减少输电损耗，提高电能利用效率。

此外，光伏发电具备灵活性和可移动性，可以灵活布局和扩容，适用于各种场景和用途，为用户提供个性化的能源解决方案。

然而，光伏行业也面临一些挑战：首先，光伏行业的发展还面临着技术瓶颈。

光伏技术的效率和稳定性仍然有待提高，在光伏材料、电池结构和组件设计等方面还存在一些技术难题，需要进一步研发和创新。

此外，光伏发电受天气等自然因素的制约，不能实现稳定的发电产能，需要综合考虑能源存储和配电等问题，提高光伏发电的可靠性和稳定性。

其次，目前全球光伏市场存在一定的产能过剩和价格竞争问题。

在过去的几年里，光伏产业经历了迅猛的发展，产能大幅度扩张，导致市场供过于求，价格下降。

此外，光伏产业的竞争也越来越激烈，市场准入门槛较低，导致一些低质量和低效率的产品进入市场，影响了行业的整体声誉。

光伏企业崎岖转型不管顺利与否，在政策的引导下，国内领先的光伏巨头们都在不遗余力地转向下游。

这两年里，中国光伏企业转型已经不是一个新话题。

经过两年的行业整合，中国光伏市场不但进入一个微利时代，且整个行业的发展重点发生了显着的转移。

钱越来越难赚，尤其是在制造端。

这一认识促使光伏企业转型呼声日益高涨，然而，在许多企业试图将重心往下游推进的过程中，他们发现国内光伏市场目前并没有太多转型的空间。

随着国家能源局接连出台支持光伏应用市场的政策，下游成为炙手可热的新蛋糕；但同样由于政策和产业环境的整体缺陷，某些满腔热情涌向下游争食的企业显得有点尴尬。

转型包袱如果留意一下最近一年来中国光伏企业的相关报道，会发现一句口号的出现率特别高，那就是“从光伏产品制造商转型为太阳能能源供应商”。

或许可以说，这是国内光伏企业转型的主要思路。

在国内的政策环境下，向“太阳能能源供应商”转型更多地体现在光伏电站的火热。

两年多前，中国光伏巨头英利当时仍坚守在行业中上游，董事长苗连生曾明确表示英利不会涉足光伏电站业务，认为“不能把所有的钱都赚了”。

但如今，英利成了电站领域优势相当明显的厂家之一。

凭借着海南、河北、新疆、宁夏等地多点开花，英利至今已储备了1.4GW的电站项目，其中包括200MW的分布式项目，甚至在海外也有将近200MW的电站储备。

如果单从拥有的电站容量来看，英利无疑是光伏企业中“向下走”最成功的。

但2014年4月，英利与联合光伏签订了电站收购框架协议。

根据该协议，联合光伏计划于2014年至2016年期间，有条件收购英利绿色能源拟在中国开发建设的不低于300兆瓦地面光伏电站项目。

英利旗下全资项目公司将负责电站项目的开发、建设，电站项目并网发电及验收并满足其他相关前提条件后，联合光伏将通过收购项目公司股权的方式获得项目所有权。

此举让业界重新审视英利向电站业务的转型意图。

从财报来看，一直到2014年第二季度，英利的净亏损仍高达2.852亿元，这个数字环比削减约14个百分点，伴随着光伏组件出货量环比上升40.8%，毛利率15.6%，这家公司正在努力改善运营和财务。