新时代企业转型与创新之道

高质量发展：新时代中国的必由之路近年来，中国正处于实现全面建设社会主义现代化国家的重要阶段。

高质量发展成为中国经济转型和提升国家竞争力的关键词。

在新时代背景下，中国探索出了一条高质量发展的必由之路。

一、坚持创新驱动，实现经济转型升级高质量发展的核心是依靠科技创新，实现经济的转型升级。

中国在技术创新领域取得了显著进展，成为全球科技创新的重要力量。

习近平总书记强调，创新是引领发展的第一动力，必须坚持自主创新，提高自主创新能力。

中国在5G通信、人工智能、新能源等领域取得了重大突破，不仅在国内得到广泛应用，还在国际上崭露头角。

通过加大科研投入，培养和吸引高端人才，构建创新体系，中国正在走上高质量发展的道路。

二、提升产业品质，实现经济增长的可持续性高质量发展的关键是提升产业品质，实现经济增长的可持续性。

过去依靠规模扩张获取经济增长的方式已经不再适用，中国需要通过提高产品和服务的质量，增加附加值，实现经济的可持续性发展。

中国积极推进“中国制造2025”战略，培育战略性新兴产业，发展先进制造业。

同时，大力推进绿色发展，加强环保治理，提升产品质量和环境适应能力。

通过重视品质，中国打造了世界知名的品牌，赢得了国际市场的认可。

三、推动结构调整，优化产业布局高质量发展需要推动结构调整，优化产业布局。

中国过去一直依赖低成本劳动力和资源驱动的发展模式，导致产业结构偏重于低端制造业。

为了实现高质量发展，必须推动产业结构的升级和优化。

中国通过推动供给侧结构性改革，加大对创新、技术先进、环保型产业的支持力度。

同时，加强区域协同发展，推动东部地区更多向技术创新、高端制造业转型，中西部地区发展现代农业和现代服务业，努力构建起合理的产业布局。

四、深化改革开放，增强市场活力和竞争力高质量发展需要深化改革开放，增强市场活力和竞争力。

中国通过深化经济体制改革和扩大对外开放，打破行政壁垒，推动市场在资源配置中起决定性作用。

在金融领域，中国加大金融市场开放力度，吸引国际金融机构来华设立机构、开展业务，并推出一系列金融创新政策，促进金融业高质量发展。

分析新时代下企业经营管理的有效创新和措施随着时代的发展和经济的变革，企业经营管理也必须与时俱进，进行有效的创新和措施，以适应新的市场环境和发展需求。

本文将分析新时代下企业经营管理的有效创新和措施，为企业管理者提供一些参考和借鉴。

一、加强信息化建设在新时代下，信息化已经成为企业发展的重要核心竞争力。

企业应该加强信息化建设，采用先进的管理信息系统，提高信息获取和处理的效率和质量。

通过信息化建设，企业可以实现资源的合理配置和精细化管理，提升运营效率和降低成本。

信息化还可以帮助企业实现快速反应市场变化，提升市场竞争力。

二、注重人才培养与激励人才是企业的核心竞争力，新时代下企业经营管理的有效创新和措施之一就是注重人才培养与激励。

企业应该建立完善的人才培养体系，不断提升员工的专业技能和综合素质。

企业还应该建立合理的激励机制，激发员工的创新活力和工作积极性，让员工与企业共同成长。

三、深化产业结构调整随着经济的转型升级，产业结构也必须进行调整和升级。

企业经营管理的有效创新和措施之一就是深化产业结构调整，转型升级传统产业，发展新兴产业。

企业应该不断增加技术投入，提升生产效率和产品质量，逐步实现产业升级和优化结构，提升综合竞争力。

四、营销策略创新在新时代下，市场竞争日益激烈，企业经营管理的有效创新和措施之一就是营销策略创新。

企业应该根据市场需求和消费者喜好，不断创新营销策略，提升产品和服务的市场竞争力。

还应该利用互联网和新媒体等渠道，拓展销售渠道，提升品牌曝光度和市场份额。

五、加强风险管理和创新新时代下，市场变化日新月异，企业经营管理面临的风险也在增加。

企业必须加强风险管理和创新，建立完善的风险管理体系，做好市场风险和经营风险的预判和应对。

企业还应该不断进行技术创新和管理创新，以应对市场变化和发展需求，保持竞争优势。

六、推动企业社会责任企业经营管理的有效创新和措施还包括推动企业社会责任。

在新时代下，企业不仅要追求经济效益，还要关注社会责任，建立企业良好形象。

促进企业管理创新，实现高质量发展摘要：在新时代下，积极推动企业管理创新，提高企业在市场竞争能力，以此来实现高质量发展。

企业要能迎合时代发展来积极调整方向，强化内部管理，提高企业管理水平。

本文就先了解促进企业管理创新存在的问题，然后提出相应对策，以此来为相关研究人员提供参考。

关键词：管理创新；发展规划；对策企业在经营中为更好的实现自己使命，就需要能根据实际情况来制定具体战略，解决在企业发展管理中遇到的问题，促进企业管理创新，从而才能保证企业在新时代下高质量发展，帮助企业获得到更多经济效益。

一、企业管理存在问题（一）外部经营环境复杂当前我国正在处于快速发展期间，市场还不够完善，相关体制没有完全理顺，市场秩序较为复杂。

市场主体行为不规范，依然存在着各类市场违规行为。

虽然我国针对市场中的问题加以调整，但是我国还没有形成一个统一、开放市场。

在短期之内市场规范程度较低，严重影响企业在实际发展中的竞争力，影响行业发展[1]。

当前，我国不管是哪一个行业，市场竞争都非常激烈，在这种情况下受到激烈竞争影响，一些局部市场会存在竞争不足问题。

其中一些行业之所以企业竞争非常激烈，这是因为行业发展进入到瓶颈，也就是生产能力过剩，相关问题存在着同质化。

眼下，一些企业的投资正在向技术含量高、规模大等方向所发展，这对于企业自身能力要求更加严格。

因此，为保证企业得以发展，就需要积极促进企业管理创新。

（二）内部管理模式粗放从一些企业发展上能看出，经营和管理存在着粗放问题，严重影响企业的健康发展。

有些企业依靠资源和生产要素的发展，自身的结构不合理，无法取得理想的生产管理效果。

虽然企业在发展上规模不断增加，但是自身的综合能力却没有提升，无法从根本上提高企业在市场中竞争力。

随着当前企业规模的增加，那么企业管理也变得越来越复杂[2]。

因此，在这种情况下，企业组织结构复杂，管理模式各不相同，存在着多种模式存在的问题。

一些企业甚至各部门的责任没有及时落实，缺少集成化管理体系要求，无法有效的整合资源。

新时代推进地方民营企业创新驱动发展路径探析姚海生(济宁学院马克思主义学院山东曲阜273155)摘要：创新是引领企业发展的第一动力，是民营企业提升竞争力、实现高质量发展的关键。

改革开放四十多年来，中共中央、国务院一直高度重视和大力支持民营企业发展，出台了一系列政策措施，民营企业得到了长足发展，创新能力显著增强，但也存在着问题和不足。

当前，我国经济发展进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，为民营企业健康快速发展带来了时代机会。

该文通过文献查阅和利用问卷星对济宁市40家民营企业创新情况开展了问卷调查，了解济宁民营企业创新发展的现状和要求，探析民营企业创新驱动发展的路径。

关键词：民营企业创新时代机会探析中图分类号：F124.5文献标识码：A文章编号：1672-3791(2022)06(a)-0113-04 On the Pathway of Promoting the Innovation Driven Development of Local Private Enterprises in the New EraYAO Haisheng(School of Marxism,Jining University,Qufu,Shandong Province,273155China)Abstract:Innovation is the primary driving force for enterprise development and the key for private enterprises to enhance competitiveness and achieve high-quality development.Over the past40years since the Reform and Opening Up,the CPC Central Committee and the State Council have always attached great importance to and vigorously supported the development of private enterprises and issued a series of policies and measures,private en‐terprises have made great progress and significantly enhanced their innovation ability,but there are also problems and deficiencies.At present,China's economic development has entered a new era,which has changed from the high-speed growth stage to the high-quality development stage,which has brought opportunities for the healthy and rapid development of private enterprises.Through literature review and questionnaire star,this article carries out a questionnaire survey on the innovation of40private enterprises in Jining,understands the current situation and re‐quirements of the innovation and development of private enterprises in Jining,and give the insights into the path of innovation-driven development of private enterprises.Key Words:Private enterprises;Innovation;Opportunity of the times;Exploration改革开放四十多年来，民营企业应运而生、顺势而为、乘势而上，实现了由小变大、从弱到强的发展，成为推动我国经济社会发展的重要力量，在吸纳就业、增加税收、改善民生、促进创新等方面发挥了不可替代的作用。

Introduction新时代下的创新发展路径随着时代的发展和社会的变迁，创新已经成为促进社会进步的重要力量。

新时代下，创新不仅关乎科技和经济的发展，更涉及到社会、文化、环境等方方面面的进步。

然而，随之而来的是各种新的挑战和困境，如何在新时代下找到适合创新发展的路径，成为摆在我们面前的重要问题。

创新的重要性创新作为推动社会发展的重要动力，具有不可替代的作用。

首先，创新能够推动科技进步。

随着科学技术的不断发展，各行各业都需要不断地创新来适应新的需求和挑战。

例如，在医疗行业，新的医疗技术和药物的不断问世，使得更多的人能够获得更好的医疗服务。

其次，创新可以促进经济增长。

当企业和组织通过创新来提高产品和服务的质量和效率时，可以获得更多的竞争优势，从而实现经济的增长。

此外，创新还可以改善生活质量，促进社会进步。

通过创新，我们可以开发出更加智能化和便利化的产品和服务，以满足人们日益增长的需求。

当前创新发展面临的困境在新时代下，创新发展面临着一些新的困境。

困境一：知识壁垒在新时代下，知识壁垒成为限制创新发展的重要因素。

由于科学技术的不断进步，一些高新技术和领域的专业知识变得日益复杂和专业化，使得创新的门槛越来越高。

许多企业和个人面临着缺乏专业知识和技能的问题，限制了他们的创新能力。

困境二：资源短缺创新发展需要大量的资源支持，包括资金、人才、设备等。

然而，当前社会资源分配存在不均衡的问题，导致许多创新者无法获得足够的资源来实现创新。

特别是在一些贫困地区和发展中国家，创新者面临着更加困难的条件。

困境三：市场竞争在全球化时代，市场竞争变得越来越激烈。

许多企业和组织面临着来自全球范围内的竞争对手的压力，使得创新变得更加困难。

市场竞争的加剧使得创新者需要更加快速地推出新的产品和服务，以满足消费者的需求。

新时代下的创新发展路径虽然创新面临着一些困境，但在新时代下依然存在许多的创新发展路径。

路径一：加强教育与培训加强教育和培训是培养创新人才的重要途径。

新时代山西乡镇企业转型面临的困境及建议随着中国经济进入新时代，乡镇企业作为我国经济的重要组成部分，承担着促进就业、拉动消费、促进地方经济发展等重要作用。

乡镇企业在转型升级的过程中，面临着诸多困境和挑战，如市场竞争激烈、技术创新难以为继、融资困难等问题。

本文将围绕新时代山西乡镇企业转型面临的困境进行分析，并提出相应的建议。

一、困境分析1. 市场竞争激烈随着经济全球化的加剧，乡镇企业面临着来自全国乃至全球的激烈竞争。

许多传统产业在面对市场变化时，难以适应新的需求和发展模式，导致市场份额不断被挤压。

2. 技术创新难以为继由于乡镇企业在技术研发、创新能力、人才储备等方面的投入不足，导致产品质量低下、生产效率低、缺乏竞争力，难以在市场上立足。

3. 融资困难乡镇企业的实力和规模有限，很难从银行和其他金融机构获得融资支持，对发展资金的需求难以解决，制约了企业的扩张和发展。

4. 市场观念滞后乡镇企业在市场营销和管理方面的观念滞后，营销手段单一，对市场需求的了解不足，导致了产品滞销，销售困难。

5. 缺乏人才乡镇企业普遍面临着缺乏高素质人才的问题，技术、管理、营销等各方面的人才短缺，制约了企业的创新和发展能力。

二、解决建议1. 加强技术创新加大对乡镇企业的技术创新支持力度，建立技术研发中心，鼓励企业加大科技投入，提升产品技术含量和品质水平，提高产品竞争力。

2. 强化市场营销鼓励乡镇企业加强市场调研，了解市场需求，根据市场需求调整产品结构，并通过互联网+营销模式，拓宽销售渠道，提升产品知名度和市场份额。

3. 加强金融支持建立乡镇企业专项融资支持机制，鼓励金融机构对乡镇企业提供贷款支持，降低企业融资难度，帮助企业解决资金问题。

4. 培养人才加大对人才的培养和引进力度，鼓励企业与高校、科研院所合作，建立人才培训基地，提升企业的人才储备和技术能力。

5. 政府支持政府应当加大对乡镇企业的政策支持力度，简化企业办理流程，降低企业税负和用地成本，为乡镇企业提供更多的政策扶持。

支持企业转型升级，促进产业优化促进产业优化随着科技的快速发展和全球经济的日益竞争，企业面临着越来越多的挑战与机遇。

在当前的新时代，企业必须适应变化，转型升级才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

只有通过转型升级，企业才能不断提高产业链的优化程度，不断增强核心竞争力，开拓新的市场机会，实现可持续发展。

因此，支持企业转型升级，促进产业优化是2023年的重要课题。

一、加强政策引导，为企业转型升级提供支持政策引导是支持企业转型升级的重要手段之一。

政府可以出台税收优惠政策、提供补贴、给予研发资金支持等方式，鼓励企业加大研发投入，加强科技创新，优化产品结构。

同时，加大对中小微企业的扶持力度，帮助他们提升技术创新能力和经营管理水平，从而提高整体产业链的竞争力。

此外，政府还应该加强对产业发展的规划和引导，为企业提供战略指导。

通过建设创新型产业园区、设立技术研发中心等方式，为企业提供更好的发展环境和条件，鼓励企业进行转型升级，推动产业优化。

二、加大科技创新力度，推动企业转型升级科技创新是企业转型升级的核心动力。

在2023年，科技将进一步融入各个行业，已有的传统产业将面临着巨大的挑战。

因此，企业需要通过加大科技研发投入，提升自身的创新能力，实现技术的领先优势。

企业可以与高校、科研院所等建立合作关系，开展技术合作与转化。

通过引进高端科技人才、建设创新团队，加强企业内部的研发能力，推动技术创新的转化与应用。

同时，企业还应该注重人才队伍的培养和引进。

在2023年，具备科技创新能力的人才将更加稀缺，因此，企业应该加大对人才的培养和引进力度，建立起一支高素质、拥有创新能力的团队。

三、加强品牌建设，提高企业核心竞争力品牌是企业的核心竞争力之一。

在2023年的市场竞争中，产品同质化严重的问题将愈发突出，企业需要通过品牌建设来提高产品的附加值，树立起自己的品牌形象。

企业可以通过产品创新、品牌营销等方式来加强品牌的建设。

提高产品的研发水平，密切关注消费者的需求变化，不断推出符合市场需求的创新产品。

“三大变革”引领企业转型升级作者：李金茂师岩峰马新强来源：《现代企业文化·下旬刊》 2019年第5期李金茂师岩峰马新强中铁隧道集团一处有限公司摘要党的十九大报告中做出明确指出，我国目前的经济已由高速增长转向高质量增长，正处在转变发展方式、转换增长动力的攻关期，因此，企业转型升级创新发展必须积极开展质量变革、效率变革、动力变革，不断地提高全要素生产率，才能有效应对全球经济面临错综复杂的变化，以创新引领行业发展的潮流。

关键词质量变革动力变革效率变革创新发展绿色发展当前，中国特色社会主义发展已经进入一个新的伟大时代，中华民族也正处在一个由富起来到强起来的历史转折点，新时代中国特色社会主义的社会主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

因此，现阶段在继续保持企业经济一定发展速度的同时，更要注重企业发展的质量，更加注重“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念辩证关系。

国民经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段是我国经济进入新时代的基本特征，也是市场经济发展的必然规律。

所以，推动企业高质量发展，是保持经济持续健康发展的必然要求，是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求，是遵循经济发展规律的必然要求。

企业要转向高质量发展，必须把握内外部环境的深刻变化，统筹推进企业“三大变革”，积极推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革，才能在新时代顺利完成现代化企业的转型升级，才能实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的快速转变。

一、“三大变革”的关系企业在“三大变革”中，动力变革是基础，效率变革是主线，质量变革是主体。

动力变革既是高质量发展的关键，也是实现质量变革、效率变革的前提条件，主要原因在于：一方面在传统要素成本上升、环境问题严峻、经济全球化不确定性加大的背景下，如果继续沿用传统经济增长方式，不仅无法保持经济中高速增长，而且会使高产能、高库存、高杠杆、高成本、低效率、低质量、高污染、高破坏等结构性、不平衡不充分性矛盾继续累计，将进一步加大国家相关产业经济和重大金融风险。

新时代对企业创新的要求随着经济的发展和社会的进步，企业创新已经成为企业发展的重要动力。

而在新的历史时期，随着以科技创新为核心的新一轮科技革命和产融结合的深入发展，企业创新在经济发展中的地位更加重要。

本文将从新时代对企业创新的要求入手，探讨如何推进企业创新，提升企业的核心竞争力。

一、提高技术创新能力在新时代，科技创新已经成为推动经济发展的核心动力。

企业要从技术创新入手，提高自身的技术创新能力。

这需要企业保持持续的投入和支持，打造具有核心竞争力的研发团队，加强与高校研究院所等科研机构的合作，积极引进和培养人才，塑造良好的创新文化，建立健全的知识产权管理制度，推动产学研结合，深入挖掘市场需求，使技术成果能够真正转化为市场产值。

二、拓宽开放合作新时代的开放合作已经成为企业发展的必然趋势。

企业需要积极发挥开放合作的优势，进行资源整合，强化合作伙伴关系，拓展市场销售渠道，构建全球化的产业链布局。

此外，企业还需要加强与政府、高校、行业协会等各方面的合作，共同推进创新和发展，发挥各方优势，形成合力。

企业要注重出海发展，走出去寻找新的市场需求和资源，拓宽国际合作渠道，打造具有国际竞争力的品牌和企业形象。

三、强化品牌战略营销在新时代，企业成功的关键在于创新战略和营销策略的相结合。

对于企业来说，品牌是最重要的竞争优势之一，需要注重对原有品牌的维护和发展，在制定品牌战略的同时进行有效的市场调研，从消费者需求出发，积极探索新的营销方式，借助互联网和新媒体，为企业创新提供强大的推动力。

四、加强人才建设在新时代，人才是企业最重要的核心资源。

企业需要注重引进和培养高素质的人才，特别是具有创新能力的人才。

此外，企业还需要注重对员工培训，强化管理能力，建设以人为本的企业文化，提高员工的工作积极性和创新能力。

只有不断加强人才建设，企业才能不断提升自身的核心竞争力。

五、完善创新体系建设在新时代，企业需要建立完善的创新体系，以推进企业创新。

浅谈新时代如何推进企业高质量发展作者：李磊来源：《科学与财富》2020年第30期摘要：党的十九届四中全会的胜利召开向各级企业提出了新时代高质量发展新号召。

作为每一名港口的管理人员都必须直面新时代赋予的新挑战，树立打赢企业高质量发展攻坚战的坚定决心，投身到推进港口高质量发展的时代进程。

为此在高质量发展新理念指引下，以“高效创效”为主线，制定“一提、二优、三增、四控、五适宜”发展思路，“一提”，增強提效创效能力，提升行业影响力;“二优”，优化制度管理与科技开发相融合的综合治理能力，提升发展创新力;“三增”，增强干散货支柱货类做优做强能力，提升核心竞争力;“四控”，增强公司党建、资源、改革、财务四方面的组织管控能力，提升发展控制力;“五适宜”，增强政策、市场、安全、环保、管理五方面适宜发展能力，提升综合抗风险能力。

关键词：十九届四中全会;高质量发展一、以“效”为先，增强提效创效能力，提升行业影响力。

1.坚定“效率优先”，提效创效经营发展战略。

围绕“高效创效”工作思路，以量化提升为目标，补短板、夯基础、增动能。

2.建立提效考核体系，推动作业效率与公司、部室、个人三者价值收益的同步提升。

二、优化管理制度，优化科技融合，提升发展创新力。

1.坚持和完善国企制度管理优势，将制度优势转化为管理优势，形成“强制度、精管理”发展格局。

2.加强科技赋能，促进制度与科技融合发展，打造信息化制度执行机制，加大智慧港口创新力度。

一是深入调查研究，坚持问题导向，优化、整合信息管理平台，提升行政办公效率。

二是以“打通数据孤岛”为主线，改进、升级现有信息化系统，开发能源管理功能模块，加快推进维修、耗材、能源等数据融通步伐。

三是以“货场北斗差分定位系统”研究为引领，推进智慧物流与港口作业深度融合。

四是加强能源体系建设深度开发节能管理系统模块，提升到港船舶岸电使用率，优化企业能源结构，提升清洁能源利用率。

五是坚持“寻找一流，对标学习”的创新理念，重点推进“装载机无人化研究”“等科技项目，打造科技创新高地。