山西灵石国泰红岩煤业有限公司4月计划

山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目（600kt/a）联合试运转方案二零一四年七月二十日山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转方案（600kt/a）一项目概况：山西灵石国泰宝华煤业有限公司是经过山西省省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2009】第64号文件《关于晋中市灵石县煤矿企业兼并重组整合方案批复（部分）》批准成立的以山西灵石国泰能源有限公司为主体企业，兼并重组山西灵石宝华煤业有限公司、山西灵石嵘泉原煤业有限公司、山西大胜煤业有限公司、山西灵石联丰煤业有限公司，兼并重组后称山西灵石国泰宝华煤业有限公司。

设计能力600kt/a，井田面积19.3757km2，批准开采2#—11#号煤层。

为了使矿井达到工艺先进、安全高效，实现规模化生产，2010年11月我公司委托山西新安煤矿设计咨询有限公编制了矿井兼并重组整合项目初步设计，2011年2月晋中市煤炭工业局以“市煤规发〔2011〕55号文《关于山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复》”。

进行了批复。

根据在施工中发生的一些实际情况，2012年4月，我公司委托新安煤矿设计咨询有限公司做了《山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更》。

晋中市煤炭工业局市煤规发〔2012〕49号文晋中市煤炭工业局《关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复》予以批复。

设计建设工期为41个月。

2011年2月28日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】55号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复”。

2012年7月12日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2012】49号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复”。

2011年3月22日山西煤矿安全监察局晋中监察分局以“晋煤监晋中字【2011】119号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”。

灵石国泰红岩煤业有限公司探放水设计编制：施工队：批准日期：会审签字矿长：生产矿长：安全矿长:机电矿长：矿长助理：总工：施工队：灵石国泰红岩煤业有限公司探放水设计根据国家煤矿安全技术有关政策要求，在煤矿防治水方面，必须严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的方针要求、特编制灵石县国泰能源有限公司红岩煤矿探放水设计及安全技术措施。

一、矿井水文地质条件：红岩煤矿位于灵石县夏门镇西8公里处：是由六座小煤矿资源整合而成的，资源整合后，井田面积4.7104平方公里，现在10#煤层，根据2010年9月《红岩煤矿生产矿井地质报告》，矿井水文地质介绍10#、11#煤层，其直接充水含水层为顶板石灰岩溶隙水，含水性弱，原生产时排水量较小，矿井水文地质条件简单；原煤矿对生产过程中的排水情况，进行了详细的记录，并根据以往勘察资料和区域水文地质资料，对矿井水的来源，矿井充水因素进行了分析，预计矿井正常涌水量为5m³/h，最大涌水量为10m³/h。

二、探放水施工顺序：施工顺序：①先探后掘，深探浅掘，每次钻探深度60m，每次掘进进尺不得超过30m，确保探眼超前掘进工作面30m的安全距离。

当超前距离剩余30米时，重新钻探，以此循环。

②探眼的布置：如图1，正常情况单巷掘进，工作面探眼分别为1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#探眼，探眼高度距底板1.0米，如图2、图3、5#探眼沿巷道中线（水平）方向进行钻探60米，4#眼逆时针转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，3#眼逆时针再转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，2#眼逆时针再转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，1#眼逆时针再转水平角3°00′。

钻探深度大于或等于60米，6#眼顺时针转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，7#眼顺时针再转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，8#眼顺时针再转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，9#眼顺时针再转水平角3°00′，钻探深度大于或等于60米，1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#眼扇形钻探以保证掘进工作面正前，两侧始终都有实体煤岩。

山西灵石国泰红岩煤业有限公司防灭火专项设计实施时间：2012年度红岩煤矿防火专项设计为有效防止矿井火灾，根据煤矿煤层条件、井田采掘计划安排，特编制此2012年防灭火设计。

一、矿井概况：矿井采用斜井单水平开拓，采煤方法为倾斜长壁一次采全高综合机械化采煤法，全部垮落法管理顶板。

煤炭种类为焦煤。

矿井瓦斯等级属低瓦斯矿井，煤层属一级自燃发火煤层，自燃发火期为3-6个月。

防灭火方法以灌浆为主，以喷洒阻化剂、移动式注氮防灭火系统为辅的防灭火方法，灌浆防灭火系统现在建设中。

二、防灭火总体要求根据2012年度的采掘计划安排，防灭火重点为：矿井各采掘工作面为有效防止煤层自然发火，防灭火设计本着“预防为主，防消结合，依靠科技进步，采取多种形式防灭火”的原则，具体规定如下：1、2012年度，井下所有掘进巷道高冒区、巷道透采空区或接近采空区、有自然发火征兆的其它架棚巷道及综采采空区、老采空区必须采取装帮顶灌浆措施；对部分灌浆地点使用凝胶防灭火新材料替代黄泥灌浆或与黄泥灌浆混合使用。

2、矿井必须设地面消防水池和井下消防管路系统，管路必须按规定铺设到位。

井下消防管路每隔100米设置支管和阀门，皮带道消防管路每隔50米设置一组支管和阀门。

消防管路距离采掘工作面不超过20米。

3、矿井必须有完整的灌浆系统，灌浆管路距掘进工作面不超过100米，采煤工作面风道必须接至距工作面40米，运输道必须接至停采线位置。

2012年度主要灌浆地点：掘进工作面透老塘及巷道高冒区和自然发火隐患地点。

4、灌浆防灭火是按适当比例混合制成一定浓度的浆液，并通过管路注入到容易自然发火区域，利用浆液中的固体沉淀充填浮煤缝隙堵塞漏风通道，减少供氧量，并且包裹浮煤，隔绝氧气与煤体的接触，防止氧化。

浆液中的水分能够抑制煤自热氧化发展，利用浆液中的沉淀及其粘性和包裹性，与周围破碎煤岩形成再生围岩，加强了围岩的稳定性，从而减少了压裂、侧裂的产生。

同时，采用灌浆防灭火能够达到减少漏风，提高围岩整体完好性的目的。

国红煤字…2013‟37号山西灵石国泰红岩煤业有限公司《关于全面落实2014年防汛准备工作》的实施方案矿属各单位、中十冶红岩项目部：目前，全矿已进入防汛准备期。

扎实做好各项防汛准备工作事关全矿职工生命财产安全，是为职工解忧、服务职工、联系职工、积极践行党的群众路线工作的重要体现。

为确保矿井安全度汛，经矿委会研究同意，认真组织开展2014年防汛各项准备工作，具体实施方案如下，请各单位认真遵照执行。

一、组织领导为确保防汛准备工作有序进行，特成立领导小组。

组长：吴文玉副组长：孙中光徐明葛生堂张正银朱海春饶红军张勇张中国成员：和战国王晓克温扎根刘智华李彦学任连俊问会军任晓晟鲍树军丁广广王振宇王涛王财财领导组下设办公室，办公室设在调度室，刘智华同志任办公室主任（兼），办公室具体负责检查和督促防汛各项准备工作。

二、强化领导，落实责任，扎实备汛（一）逐一落实各项防汛责任制1、明确防汛行政责任人。

各单位部门要明确落实部门的防汛准备责任人，认真履职、确保辖区内的防洪安全。

2、落实部门防汛责任制。

矿属各单位部门在矿井防洪指挥部和上级主管部门的领导下，督促和指导做好本部门的防汛工作。

实行分级分部门防洪责任制。

各部门防洪重点部位由各单位部门主要领导负总责，即部门责任人；分管技术的领导负技术责任，即技术责任人。

部门和技术责任人，要报防汛指挥部和国泰公司备案。

3、落实岗位责任制。

各单位部门要结合矿井实际，按照人员职责分工实行岗位责任制，明确巡查责任人、报讯责任人、值班责任人等各类岗位责任人。

各单位要对各岗位责任人提出明确责任任务和要求，定岗定责。

（二）强化防汛经费落实、物质储备和抢险队伍建设1、矿财务科要根据省防办《关于解决防汛经费的通知》（晋汛办字…2006‟34号）文件精神列出专款进行解决，特别是要落实物质储备、通信报讯、防汛演练方面的经费。

要专款专用。

2、安监科、调度室、机电科、市场科组织一次对矿井防汛储备物资仓库进行摸底，进行彻底检查，此项工作4月26日完成。

灵石222能源有限公司2014年4月份月度会议纪要灵国能纪[2014]04-02号签发人：111会议主题：2014年4月份计划安排会及月度工作会议会议时间：2014年4月1日下午14：00分会议地点：灵石222能源有限公司十三楼会议室记录人：张123参会人员：公司领导班子成员、公司各部门负责人、所属各矿矿长本次会议对三月份进尺完成情况进行了通报，对四月份进尺计划进行了安排；各煤矿、公司各部门对三月份工作完成情况以及四月份工作计划进行了汇报。

2014年公司全年计划总进尺50625米，1～3月份实排计划进尺4949米，实际完成2905米，欠实排计划进尺2044米，与年度计划总进尺比剩余进尺47720米。

一、四月份工程计划安排（一）2014年4月份矿建计划安排1、全公司2014年4月份共安排32个掘进和修护、喷浆工作面，计划进尺1826m，平均日进尺60.9m。

(1)221矿安排运输顺槽、切眼、回风大巷（南段）、猴车机尾、煤仓上口硐室、回风大巷（南段2）、运输大巷（南段）、运输大巷（行人井侧）7个掘进和扩刷、喷浆工作面，全矿总计划进尺266m。

(2)222矿安排副井和主井、车场、7#煤运输大巷、7#煤回风大巷、风桥、绞车和皮带基础、变电所7个掘进和修护工作面，全矿总计划进尺560m。

(3)223矿安排2101回风顺槽、切眼、泵房变电所和4#煤运输巷、消防材料库和避难硐室、2#煤轨道巷5个掘进、修护工作面，全矿总计划进尺460m。

(4) 224矿安排轨道大巷（副井侧）、水仓、变电所和水泵房、轨道大巷（主井侧）、运输大巷、煤仓通风巷、回风大巷、回风硐8个掘进和修护工作面，全矿总计划进尺408m。

(5)225矿安排2#煤回风上山、2#煤运输上山、2#煤车场、2#煤回风大巷（南）、2#煤运输大巷（南）5个掘进工作面，四月下旬复工，全矿总计划进尺132m。

2、重点掘进工作面各矿井要特别重视以下重点掘进工作面的进度：（1）221矿已接近联合试运转的时间，要想方设法组织好运输顺槽和切眼掘进工作面的施工，努力配齐计划作业的人员，保证在规定时间内进行工作面安装。

山西灵石国泰红岩煤业有限公司竣工验收报告汇报材料目录第一章矿井建设基本情况 (1)第一节井田概况 (1)第二章工程建设完成情况 (20)第一节工程建设完成情况 (20)第二节井田开拓方式 (24)第三节开采顺序及工作面接续 (26)第四节运输方式及设备 (27)第五节采煤工艺、方法及装备 (28)第六节矿井通风及安全 (29)第七节矿井六大系统建设 (30)第八节提升、通风、排水、压缩空气设备 (34)第九节环保建设建设情况 (38)第三章管理机构及生产管理制度建设情况 (41)第一节管理机构情况 (41)第二节生产管理制度建立情况 (41)第四章人员持证上岗、培训、劳动定员情况 (43)第一节人员持证上岗、培训情况 (43)第二节劳动人员从业情况 (45)第五章项目招投标及合同履约情况 (46)第六章工程质量认证情况 (48)第七章主要设备设施检测检验情况 (49)第八章专项验收情况 (50)第九章联合试运转情况 (53)山西灵石国泰红岩煤业有限公司竣工验收报告汇报材料第十章项目效益与建设效果分析 (54)第十一章存在问题与处理意见 (59)山西灵石国泰红岩煤业有限公司竣工验收报告汇报材料山西灵石国泰红岩煤业有限公司45万吨／年矿井兼并重组整合项目竣工验收汇报材料第一章矿井建设基本情况第一节井田概况一、井田位置和交通山西灵石国泰红岩煤业有限公司井田位于山西省灵石县夏门镇寨头村南，距县城20km，行政区划隶属灵石县夏门镇管辖。

其地理坐标为：北纬36°50′00″─36°51′33″，东经111°38′01″─111°39′50″。

井田东部有南同蒲铁路、大运一级公路、大运高速公路，距南同蒲铁路·冷泉车站约8km、距大运一级公路6km，距大运高速公路仁义出入口约28km。

矿井与上述铁路、公路相通，从矿区向东1km有简易公路与解（解放桥）—木（木瓜曲）乡镇公路相连，由南同蒲铁路灵石车站与全国铁路网相接，由大运高速仁义出入口与全国高速公路网相接，交通十分便利。

山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目（450kt/a）联合试运转方案二零一四年六月二十九日山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转方案（450kt/a）一项目概况：山西灵石国泰红岩煤业有限公司是经过山西省省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2009】第64号文件《关于晋中市灵石县煤矿企业兼并重组整合方案批复（部分）》批准成立的以山西灵石国泰能源有限公司为主体的煤矿企业，设计能力450kt/a，井田面积4.7104平方公里，批准开采2#—11#号煤层,.为了使矿井达到工艺先进、安全高效，实现规模化生产，2011年7月我公司委托山西新安煤矿设计咨询有限公编制了矿井兼并重组整合项目初步设计，2011年6月10日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】121号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计的批复”。

进行了批复，根据在施工中发生的一些实际情况，2013年7月，我公司委托新安煤矿设计咨询有限公司做了《山西灵石国泰红岩煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更，2013年晋中市煤管局以市煤总发【2013】第19号文件予以批复。

设计工期为33.5个月。

2011年6月30日山西煤矿安全监察局晋中监察分局以“晋煤监晋中字【2011】119号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”。

2012年山西省环境保护厅以晋环函（2012）2472号文件批准了矿井兼并重组整合项目环境影响报告书2011年8月10日晋中市煤炭工业局以"市煤规发【2011】144号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目工程开工的批复"。

二、改造项目设计概况1、矿井服务年限矿井保有资源/储量1891kt，可采储量为9615.9kt，服务年限为15.2a。

2、井田开拓矿井采用斜井平硐混合开拓，全井田划分一个开采水平，主水平标高+788m，辅助水平标高为+808m，开采7、10、11号煤层，布臵主、副斜井、回风平硐3个井筒。

月度述职报告月度述职报告1公司陈总以及各位同事：大家下午好!20xx年度本人担负售后部经理的岗位，我的本职工作是负责公司售后服务部经营管理全面工作。

1—3月份本人的工作目标及完成情况主要是以下几个方面：1、信息管理中心组织机构的调整，现以完成，将信息管理中心设立技术主管一名、信息主管一名，信息接待员一名、信息结算员二名，岗位人员已全部安排到位。

2、维修人员的工资体制的变革。

从以前的固定工资改变为计件工资（也既是多劳多得）从XX年11月份开始适应，在XX年2月份已走入正轨，大大提高了员工的积极性。

3、信息管理中心的工资体系变革，将以前的固定工资模式改革为绩小效工资模式。

班组长按除安装以外收入任务的绩效工资（分年度和月度）；信息接待员按当月接件的数量和质量单件计付绩效工资；信息结算员分别根据当月安装维修的收入总额计付绩效工资。

4、公司售后服务管理系统的应用，进入售后系统化管理。

公司从07年12月对售后服务系统进行了适用，今年2月份正式应用，真正实现了售后系统化管理，在流程管理、结算管理、财务管理特别是在客户资料上得到了极大的改变。

4、售后的财、物管理以及责任人的划分。

我们将财、物管理分为配件管理、接修机退换机管理、现金管理、各厂家安装维修结算管理。

各个岗位都明确了责任人，如有遗失、损坏、漏结都由相关的负责人负责赔偿。

作为售后部经理，今年1月份就制定了全年的收支平衡的经营目标、关注细节、流程、作到心中有数，在这里我要感谢我部门的所有同事，在你们的理解和支持下，我门共同完成了系统的操作和应用、结算分工管理、业绩激励考核、服务人员三统一等，在此期间，我们增加业务量，分别和格力、威力、松下合作，从而增加保内收入，从XX年前3个月来看，收入正在稳定增长，主要体现在厂家保内维修结算，空调1、2月共处理保内维修67件，到厂家共结算4225元，在07年的基础上增长80%，1-3月份共处理3815件投诉，按制定的目标信息处理满意率控制在%以内，乡镇网点的开发、模式的变革大大降低了经营成本，在去年的基础上差旅费用降低了60%以上。

山西灵石国泰红岩煤业有限公司开展“打非治违”专项行动工作总结灵石县煤炭工业局：灵石国泰能源有限公司：根据灵石县煤炭工业局要求，我矿于2012年4月15日——9月31日，开展“打非治违”专项行动，此次活动已园满结束，具体工作总结如下：一、我矿成立了以矿长吴文玉为组长的“打非治违”专项行动领导小组，制定了详细的“打非治违”专项行动实施方案，并成立“打非治违”专项行动办公室，负责日常工作。

二、整个“打非治违”行动分三个阶段进行，4月15 日至5月31日为自查自纠阶段，在此阶段各单位（包括龙煤集团）对照活动方案，迅速动员布置，全面开展自查自纠工作，及时治理纠正非法违规行为。

:6月15日至8月31日，为集中整治阶段，在此阶段对全矿进行全面检查，对照省第九督查组查出的问题进行全面整改，对不符合矿井建设的违法工程不予开工建设。

8月31日至9月20日，为总结整改阶段，在此阶段对非法专项行动查出的问题进行全面整改。

每个阶段的进展情况做到了及时汇报，使整个“打非治违”专项行动开展顺利，保证了建设期间的安全生产。

三、按照方案要求，抓住关键环节，严格掌握标准，进行全面检查，消除建设期间的安全隐患。

彻底排查安全管理上的漏洞，不留死角，不留后患，对违法工程建设立即停工停产整顿。

四、在矿井建设中，严格执行“一工程、一规程”规定施工组织设计，作业规程按规定进行审批严禁盲目赶进度，抢掘进等违规行为。

五、对现土建队、矿建队的工程做到了每天排查一次杜绝了重大隐患。

六、坚持每旬检查一次，共查出隐患34项，并落实整改。

下发隐患通知单9次，都得到了整改，实现了建设期间的安全生产。

七、配足配齐安全管理队伍。

组织制定完善瓦斯、水、火重大安全技术措施，并得到落实，保证建设期间的安全生产。

八、按照【防汛工作实施方案】防汛物资，人员队伍已全部配足配齐，保证了今年汛期安全渡汛。

九、根据县局要求，结合我矿实际编制的《雨季三防应急预案》并组织实施。

十、坚持“双带班制度”发现隐患及时处理，确保了建设期间的安全生产。

灵石国泰红岩煤业有限公司迎接煤矿企业环保管理大检查的实施方案矿属各单位：根据晋中市环办【2012】10号文件，关于进一步加强煤矿企业的环境管理，严查环境违法行为的矿山生态保护工作，特别是以下实施方案，望各单位认真执行。

一：指导思想与目标：认真觉彻落实好，省环保厅《关于开展矿山资源开采加工生态保护专项执法检查的通知》（环保函【2011】491号）市环保局《关于开展煤矿企业环境违法行为专项执法检查的通知》（市晋发【2011】10号）文件要求，切实加强对煤炭开采活动的环境管理，预防和减少环境污染和生态破坏，完善煤矿建设生态环境监管机制，防止建设期间的生态环境破坏，积极解决历史遗留的环境问题，确保煤矿建设生产、生活环境质量。

二：组织机构为迎接好此次专项执法检查，我矿成立专项检查安全小组，并进行专项安排部署：组长：吴文玉副组长：王德忠葛生堂成员：刘俊饶红军陈建波朱海春温扎根刘智华刘永强领导小组办公室设在综合办：刘永强担任办公室主任，具体负责检查材料的准备工作及迎检人员的接待工作，并与环保局监察大队及时联系。

三 : 工作安排：按照晋环办【2012】10号文件要求，具体安排如下：1、检查时间2012年3月10日～3月30日，在此期间矿组织有关部门人员，进行一次全面检查，排查地面建设的各种施工环境的治理情况，井下排水再利用情况等。

在3月25日前检查完毕，以备检查。

2、在自查的基础上，定期或不定期的检查施工项目部地面建设的环境保护情况、森林保护情况，严禁未经批准的森林地段私挖乱建。

3、定期召开迎检会议，及时解决各单位迎检工作出现的各项问题，确保迎检工作正常有序的开展。

4、严格执行环境影响评价制度和环境批复情况，及环保验收情况。

5、制定建设期间的生产废水，生活污水的运行情况。

6、制定破坏环境事故应急预案。

四：具体要求：以此次执法检查为动力，把我矿的环境建设工作贯彻于矿井建设全过程：具体要求如下:1、要加强领导、高度重视、以此次检查为契机，建立、健全煤矿生态环境机制。