混凝土项目工程造价管理的探究

新形势下建筑工程造价管理创新策略研究摘要：在国内建筑市场快速发展的背景下，建筑企业间的竞争也越发激烈，为在竞争中获得优势，加强建筑工程项目工程造价管理，降低成本投入是必不可少的。

因为在建筑工程建设中，工程造价可能会因一些因素影响而失控，这样不仅会影响整个项目的效益，而且也会延误建设进度。

所以建筑工程造价中必须要清楚掌握影响工程造价的各个要素，采取有效管控对策严控工程成本，才能推动建筑工程向前稳健发展。

为提高建筑工程造价管理与控制质量，保障企业切身利益，进一步提高企业核心竞争力，本文首先对造价管理进行简要概述，其次分析了工程造价在建筑工程中的重要性，再次对建筑工程造价管理的现状展开了详细探讨，最后提出了新形势下建筑工程造价管理创新的建议，以期为相关行业人员提供借鉴性参考。

关键词：建筑工程；造价管理；创新1建筑工程造价管理控制的重要性建筑工程项目的各个阶段和环节都与工程造价管理控制息息相关，工程造价也会影响工程项目决策与建设。

就建筑工程项目投标而言，企业必须全面发挥自己的优势，做到扬长避短，杜绝做出随意降低工程造价的行为，难以保证建筑工程项目的质量。

在对于建筑工程项目的制定方案、决策过程中，应该从工程各个方面进行分析和研究，并在满足建筑工程项目基本要求的前提下，明确不同方案的施工技术、工程造价和技术效率，对最后的不同方案进行详细的探讨和评价，以此选择出最佳方案来完成工程项目施工。

在施工过程中，施工技术必须严格要求控制，即使是提前设计好的的施工计划也会因现场的实际情况而改变。

在完工之时，必须对整个工程的总成本进行决算，包括项目前期工作和所有施工阶段。

从以上分析可以看出，工程造价管理控制涉及建筑工程项目的所有环节，对公司的经济效益和建筑工程项目的质量都有重要影响。

2建筑工程造价管理的主要内容（1）工程设计。

工程设计是建筑工程的整体性指导方案，科学完善的工程设计方案，能够为建筑工程造价管理提供基础，因此必须做好工程设计工作，在设计阶段中明确影响造价的因素，从而提高造价管理工作质量。

建筑工程项目造价管理存在的问题与对策分析摘要：本文主要介绍了我国现阶段工程造价管理中存在的主要问题，在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

关键词：工程造价管理；现状；改善措施1 建筑工程项目造价管理存在的问题（1）缺乏科学、完善的报价决策机制。

最低价中标项目报价决策仍然采用经验评估的办法，因而使得报价水平参差不齐。

由于市场准入的取消，外企、外资的涌入，市场行为的规范，国际规则的遵守，使得招标与评标的原则和方法必随之发生较大变化，企业自主报价、低价中标的施工企业工程造价管理存在的主要问题标成为必然趋势。

（2）业主对工程造价的管理不规范。

在项目的施工阶段，业主对投资疏于控制，具体表现在以下几个方面。

首先，在项目实施开始时，没有一个明确的控制目标，或者虽然有一个总目标，但缺乏详细的资金使用计划而没能将总投资分解开来，根据具体情况可再进行进一步分解，投资的比例是根据以往的经验和所建立的数据库来确定的，如果主观臆断，就会造成某一部分资金过剩，而另一部分资金短缺。

（3）控制手段落后。

目前，有些企业成本控制对象仅限于产品的直接成本，控制手段也仅限于采用制定标准成本、财务预算、成本预测和差异分析等方法。

而且，一旦采用某种控制方法和控制标准就长期保持不变，没有考虑到市场环境的改变对成本控制的影响。

（4）施工单位对工程造价高估冒算。

夸大工程量。

主要对单位造价高，计算复杂的项目。

例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层，油漆工程等。

有的利用签证，重复计算工程量。

巧立名目，高套定额。

将综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项；把费率中包含的内容另外列项计算；利用综合单价的换算抬高项目单价和高套取费类别等手段。

（4）工程变更和索赔的控制不当。

来自业主的各专业工程师均可对施工单位发出变更，而没有统一通过监理工程师签发工程变更指令；业主委托监理工程师着重于工程质量的监督，业主方面缺乏专业的造价工程师或预算控制人员对变更带来费用的增加予以关注和控制；工程变更指令，特别是对增加的工程，没有及时附有承包商报价，往往是在承包商工作完成后，报价才反映到业主手里；工程变更文件凌乱，往往造成前后矛盾的现象，给索赔和反索赔工作带来困难。

浅谈工程造价管理中漏项与重复问题及对策柯楠发布时间：2021-07-28T12:05:15.637Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：柯楠[导读] 从工程总价的项目划分的重要性着手考虑，本文说明了单位项目工程和分部的项目工程进行划分的时候可以从施工的工艺流程、轴号的顺序湖北江河盛腾工程咨询有限公司摘要：从工程总价的项目划分的重要性着手考虑，本文说明了单位项目工程和分部的项目工程进行划分的时候可以从施工的工艺流程、轴号的顺序、顺时针的计时顺序等计算方法来避免漏项的问题出现，认真的分析工程的清单量和定额项目的内容，规避工程项目重复，最终要做到熟悉施工的工艺流程、掌握最新版本的清单计价规章和定额等新的规范，使项目不会出现漏项、重复的问题，最终目的是保证工程造价的准确性。

关键词：项目划分；漏项；清单计价模式引言：确定了项目的建设设计方案之后，施工图纸的预算、投标管理价格计算通常使用计算拆分组合的方法。

将建设项目划分为单个项目，然后将其划分为单元项目，单元项目分为子项目，最后是子项目。

每个项目的项目成本都合并到项目单位成本中，项目单位成本为一次性项目成本，一次性项目成本为建设项目成本。

1、如何避免漏项一个项目应包含数十个或数百个子项目，首先需要计算什么，不能见到什么就计算什么，经常这样就会出现遗漏和重复的问题，也没有数字的概念。

所以在划分项目工程的时候要注意是否有遗漏和重复的现象发生，并且要遵循特定的顺序有条不紊的进行。

按清单附录顺序划分如果使用数量表进行定价，则可以按数量表计算规范中的每一个学科列出的顺序确认工程项目的分配，用于建筑和装饰项目可以参阅“计算房屋的建筑和装饰量的代码”（GB50854－2013），附录中有关土方，基础处理和支护工程的预定。

其中的斜坡工程、桩基础工程、石砖工程、砼工程和钢筋砼工程、金属类的建筑工程、土木构造的工程、门和窗的工程、屋顶和防水设置的工程、以及防腐蚀、防腐化的工程和保温的工程、地板和墙壁装饰工程、柱子的装饰和分隔、幕墙的工程、天花板的工程、油漆，油漆元素的顺序、粘合、装饰、拆除和测量必须从头到尾进行比较。

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析山东中泰项目管理有限公司 252000摘要：随着社会经济迅猛发展，建筑行业取得了十分优异成绩，为人们提供了舒适的居住空间。

建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。

基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。

为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，做好造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言工程施工阶段是将设计图、半成品等转变为实体的过程，也是实现项目价值的关键环节。

造价控制强调全过程管理，最关键是施工阶段。

因此，在建筑工程施工阶段落实管理工作，有利于降低成本，从而有效控制工程造价。

1建筑工程施工阶段工程造价控制重要性施工阶段造价管理作为全过程造价管理的重要一环,是对建设项目招投标阶段造价管理的延续,是建设项目由设计图纸走向建筑实物主体的重要阶段,也是项目建设过程中现金流出占比最大、造价管理时间最长的阶段。

同时施工阶段的造价管理涉及建设单位、项目管理单位、设计单位、施工监理单位、造价咨询单位和施工单位等多家单位的参与,导致此阶段的造价管理更复杂、不确定因素更多。

施工阶段主要发生的费用为建筑安装工程费,根据项目经验,建筑安装工程费约占项目总投资的70%~80%。

理论上75%左右的建设项目投资在立项和设计阶段确定,但若建设项目的各参与企业和参与人员对施工阶段和后续过程造价管理不重视,不对项目施工阶段的设计变更、工程签证、材料批价和合同管理等进行科学的管控,仍然会造成项目建设成本的浪费和超支,影响项目的最终结算金额,从而影响建设项目利润,造成项目亏损。

2建筑工程施工阶段工程造价控制方法2.1加强材料和机械的管理在建筑工程的施工中，材料费用和机械费用的占比较高，尤其是材料费用在工程费用中所占的比重最高达6～7成，因此施工单位在施工阶段进行造价工程管理时，在做好质量把关工作的同时，需要加强对材料费用的有效管控。

工程项目施工阶段如何进行造价管理作者：宋银忠来源：《价值工程》2017年第31期摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头，人们越来越重视建筑工程造价管理工作。

建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响，基于此，本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手，深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略，希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。

关键词：工程项目；施工阶段；造价管理0引言建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门，是一项系统性、复杂性极强的工作。

近几年，在科学发展理念的指导下，工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视，成为了工程管理的重中之重。

对此，我们必须抓紧抓实，强化造价成本管理，促进工程建设顺利完成。

1工程项目施工段造价管理的内涵及现状1.1工程项目施工阶段造价管理的内涵工程项目造价管理即在合法、合规前提下对建设工程造价所进行的一系列业务行为与组织活动，其目的在于提高建设工程的经济效益。

顾名思义，工程项目施工阶段造价管理就是指施工过程中的造价控制，该阶段作为建筑产品形成阶段，是投资支出最为集中的时期，如若管理不慎，有很大可能发生资金浪费现象，因此工程项目施工阶段造价管理极为重要。

1.2工程项目施工阶段造价管理的现状对我国而言，国家直接参与工程造价管理工作，并且有关建筑方面的法律法规也明确规定，施工单位要对不同施工阶段的造价编制预算，同时报备政府相关部门。

但在当前，工程管理人员的经济观念和造价控制意识还普遍比较淡薄，常常是更加重视工程的建设施工而不重视工程的造价控制。

具体地说，当前工程项目施工段造价管理比较突出的问题如下：一是缺乏对工程项目现场签证的管理。

工程现场签证不合理，容易造成工程结算过程中出现纠纷，从而影响造价管理工作。

二是工程项目施工组织设计优化不到位，且缺少合理的项目施工方案，因此无法准确掌握项目投资额度和建筑标准，从而增加项目施工管理工作的难度。

论建筑工程造价的控制与实践摘要：从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。

关键词：建筑项目；工程造价；全过程控制；实践实施1引言长期以来，建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。

随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

2项目可行性研究阶段建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％－90％。

因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。

第一方面在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。

第二方面认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。

第三方面做好方案优化是控制工程造价的关键。

第四方面是合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。

财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。

在财务评价中，评价价格的选用是项目经济评价的关键，直接影响评价的质量。

浅谈工程造价管理中漏项与重复问题及对策摘要：如果一个建设项目的设计方案已经确定，施工图预算、招标控制价、投标报价的计算常采用分部组合计价法，即建设项目分解成单项工程，单项工程分解为单位工程，单位工程分解为分部分项工程，最后由分部分项工程费用组合成单位工程造价，单位工程造价组合成单项工程造价，单项工程造价组合成建设工程项目造价。

工程造价项目的准确划分对于工程造价的精确性计算有着重要的影响。

本文对工程造价管理中漏项与重复问题及对策进行探讨。

关键词：项目划分；不漏项；不重复1如何避免漏项一项单位工程要包含数十项乃至上百项分项工程，先计算什么，后计算什么，不能看到想到什么就计算什么，这样往往会产生遗漏或重复，而且心中无数，因此工程项目划分与计算时要做到既不遗漏又不重复，就要按照一定的顺序，有条不紊地依次进行。

1.1单位工程项目划分与计算1.1.1按清单附录顺序划分采用工程量清单计价时，工程项目的划分可按照各专业工程量清单计算规范的清单顺序确定。

对于建筑与装饰工程的工程项目，可对照《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）附录中的顺序，土石方工程、地基处理与边坡支护工程、桩基工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、木结构工程、门窗工程、屋面及防水工程、防腐、隔热、保温工程、楼地面装饰工程、墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程、天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、其他装饰工程、拆除工程、措施项目的顺序，由前到后，逐项对照，核对清单项目内容与设计图纸内容一致即可。

有些设计采用了新材料、新工艺或者一些零星项目在清单附录中找不到，在项目划分时，应单列出来，防止漏项。

设计图纸中不可能全部出现清单附录的工程项目，逐项比对工程量较大，且不符合逻辑思维。

1.1.2按施工工艺流程划分与计算建筑与装饰工程的施工遵循着先地下后主体，先主体后装饰的施工流程，工程造价工程项目的划分可根据其施工工艺流程的先后顺序进行列项，项目划分顺序如图1所示。

建筑工程预算存在的问题及对策发布时间：2021-08-26T16:19:55.753Z 来源：《城镇建设》2021年10期（上）作者：汲立强[导读] 建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定汲立强深圳国家高技术产业创新中心广东省深圳市518000摘要：建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定，科学测算出各施工环节所需的费用，并结合计算结果及时、合理地管控各工序运行阶段的资金投入量，进而在建筑施工阶段实现优化配置资源的目标。

工程预算是工程造价控制的基础性工作，工程预算的合理性、有效性程度直接关系着工程造价控制效果，决定着施工方经济效益的获得情况。

故而，工程参建方应重视研究工程预算在造价控制中起到的重要作用，结合实况有针对性地完善预算工作，进而使其实用价值充分发挥出来。

关键词：建筑工程；造价控制；工程预算；重要性分析；提升措施引言近年来，随着国家经济的不断发展，建筑行业得到了快速发展。

整个行业开始由原先粗放的经营模式向简约式进行转变，其中建筑工程预算起到了非常大的作用。

建筑工程预算不仅会对工程承发包双方的利益产生一定的影响，而且影响建设资金的使用。

当前，虽然大部分施工企业提高了对工程预算管理的重视程度，但是进行预算时仍然会出现大量的问题，所以要加大对建筑工程预算的管理力度。

1工程预算的介绍建筑工程预算工作在执行阶段，会牵扯到设计概算、施工图纸预算、施工过程预算等诸多内容。

对于建筑企业而言，工程预算是项目施工活动的重要构成，其主要是指施工预算。

在施工实践中，对工程建造阶段投入的人工、材料、机械及多种施工技法等进行整体测算，和施工图纸预算相比较，其划分得更加详细、包含的项目内容更繁多；能从多个维度分析建筑企业自身真实的施工与运营能力，对其是否能承担该工程施工重任作出科学判断[1]。

工程预算主要是全面预算现实的工程费用支出等情况，在此基础上应用量化方法制定相配套的预算方案，力求在执行方案过程中提升施工过程的简洁性，这样施工方能更准确、有效地落实。