2017年医院劳动竞赛方案
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医院岗位劳动竞赛方案医院岗位劳动竞赛方案一、竞赛目的医院岗位劳动竞赛是指通过组织医院内不同岗位的员工参与竞赛,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量,在提高医疗服务质量的同时,增强员工的责任心和团队合作精神,推动医院整体发展。
二、竞赛内容1. 临床科室竞赛:各临床科室建立科室巡回走访、病历质量、医疗仪器操作规范、医患沟通等方面的考核指标,评选出工作表现突出的科室和个人。
2. 护理部门竞赛:护理部门按照护理质量、患者满意度、岗位职责履行等指标设立竞赛规则,评选出先进的团队和个人。
3. 门诊部门竞赛:门诊部门建立工作流程标准化、预约挂号管理、就诊等候时间控制等指标,评选出表现出色的团队和个人。
4. 设备科室竞赛:设备科室考核医疗设备的日常维护、故障排除速度、设备使用培训等方面,评选出维护设备表现突出的团队和个人。
5. 支持部门竞赛:各支持部门例如后勤、采购、人力资源等,设立工作流程的规范化、工作效率、服务态度评估等指标,评选出先进的团队和个人。
三、竞赛规则1. 参与方式:医院全体员工均可参与,参赛者要在报名截止日期前向所在科室或部门报名,并填写个人参与意向和报名表。
2. 竞赛期限:每年度竞赛周期为一年,分为季度为单位进行评选。
3. 评选标准:参赛单位和个人的综合表现将会根据岗位职责、工作态度、服务质量、工作效率等方面进行评选。
4. 评选流程:4.1 各科室和部门根据竞赛内容制定相关考核指标;4.2 定期组织竞赛项目的评选,由竞赛负责人或竞赛委员会负责评分和结果统计;4.3 竞赛结果在医院内部进行公示,接受社会监督,并鼓励员工自发参与评分。
四、奖项设立1. 竞赛部门奖项设立:根据竞赛结果评选出每个竞赛项目的第一名、第二名、第三名,颁发相关奖励和荣誉证书。
2. 个人奖项设立:根据竞赛结果评选出每个竞赛项目的优秀个人,颁发相关奖励和荣誉证书。
3. 特别贡献奖:表彰在竞赛过程中展现出特别贡献的团队和个人,颁发相关奖励和荣誉证书。
医院劳动竞赛活动活动方案医院劳动竞赛活动方案一、活动目的医院劳动竞赛活动旨在调动医务人员的工作积极性和承诺感,促进工作质量和效率的提高,提升服务水平,增强团队协作意识和凝聚力。
二、活动内容1. 人员组成活动参与人员主要包括医务人员、护士、行政人员等,每个参与人员进行分组,每组成员数控制在6-8人左右。
2. 活动时间活动时间约定为两个月,可根据实际情况适当延长。
3. 活动项目(1) 工作量排名:根据每个组别的工作总量进行排名,包括门诊就诊人次、住院人数、手术数量、检查项目数量等,依据排名给予相应奖励。
(2) 服务质量评估:每个组别的服务质量将由专门评估小组进行评估,评估内容包括医患关系、工作态度、沟通能力、服务质量等方面,评估结果将作为考核依据。
(3) 知识竞赛:开展与医疗相关的知识竞赛,以提高医务人员的专业技术水平和知识储备,竞赛形式可以是笔试或口头答题,成绩好的个人将获得奖励或晋升机会。
(4) 创新提案:鼓励医务人员提出改善医院发展和服务环境的创新提案,提案内容可以包括改善工作流程、提升科研水平、改进医疗设备等,提案经过评审通过的,提案人将获得相应奖励。
(5) 团队协作:开展团队协作项目,例如制定科室内部工作流程、完善医疗服务标准等,团队成员之间要积极配合,共同完成任务,优秀团队将获得奖励。
4. 奖励机制(1) 单项奖励:根据各个项目的排名,分别给予个人和团队奖励,奖励形式可以是奖金、荣誉证书等。
(2) 综合奖励:根据个人在各个项目中的表现和综合得分,给予评选最佳个人和最佳团队奖励,奖励形式可以是奖金、晋升机会等。
三、组织和管理1. 组织机构设立活动组委会,由医院领导担任主任委员,负责制定和监督活动实施方案,以及统筹资源等;活动组委会下设多个工作小组,分别负责各个项目的安排和执行。
2. 活动宣传通过医院内部通讯、展示板、宣传栏等渠道宣传活动的目的、内容、时间和奖励机制,激发医务人员的参与热情。
医院主题劳动竞赛方案医院主题劳动竞赛方案一、项目背景随着医疗服务需求的不断增长,如何提高医院员工的工作效率和工作质量成为一个重要的课题。
劳动竞赛是一种激励员工积极参与工作的有效手段,可以促进团队合作,不断提高医院的整体绩效。
本方案旨在通过开展医院主题劳动竞赛,激发员工的工作热情,提高医院的工作效率和工作质量。
二、目标1. 提高医院员工的工作积极性和责任心;2. 增强员工之间的团队合作精神;3. 培养员工的创新意识和问题解决能力;4. 提高医院的工作效率和工作质量。
三、劳动竞赛内容本次劳动竞赛的主题为“提高医院服务质量”。
竞赛内容包括但不限于以下几个方面:1. 医院环境整洁比赛:各科室按时完成每日环境整洁工作,每周进行比赛评比,评选出环境整洁最好的三个科室;2. 医院员工素质比赛:员工参与素质培训并及时将培训成果应用到实际工作中,每月进行比赛评比,评选出表现最突出的员工;3. 医院服务态度比赛:员工按照规定的服务标准,向每个患者提供优质的服务,每季度进行比赛评比,评选出服务态度最好的三个科室;4. 医院流程优化比赛:各科室团队合作,优化病患流程,提高工作效率,每半年进行比赛评比,评选出流程优化效果最好的三个科室。
四、竞赛的组织与管理1. 组织机构本次劳动竞赛的组织机构设立为:领导小组、竞赛指导组、竞赛评委组、竞赛秘书组、竞赛参与组等。
2. 竞赛流程(1)确定竞赛时间和参赛科室;(2)制定竞赛规则和评分标准;(3)开展相关培训和宣传工作;(4)每个竞赛项目设立竞赛指导组,并进行现场指导;(5)每个竞赛项目设立竞赛评委组,对每个科室进行评分;(6)根据评分结果,公布竞赛成绩并进行奖励;(7)总结经验,改进工作。
五、竞赛成果的评选和奖励根据各个竞赛项目的评分结果,评选出优秀科室和优秀员工,并给予相应的奖励。
具体奖励内容为:1. 优秀科室奖:评选出的环境整洁最好的三个科室、服务态度最好的三个科室、流程优化效果最好的三个科室,分别给予奖金和荣誉证书。
医院职工劳动竞赛活动方案医院职工劳动竞赛活动方案一、活动目的医院职工劳动竞赛活动旨在激发医院职工的工作激情和责任感,提高工作效益与质量,增强团队协作能力,促进医院发展和职工个人成长。
二、活动形式1. 团队对抗赛:医院将组织各科室或职能部门组成竞赛团队,以团队为单位进行劳动竞赛。
每个竞赛团队由5-10名成员组成,包括医生、护士、行政人员等。
每个团队根据自身的工作内容和特点,选择适合的竞赛项目进行比赛,例如:门诊工作效率比拼、护理质量评比、手术室消毒标准执行比赛等。
2. 个人PK赛:除团队对抗赛外,医院也可以设立个人PK赛,以个人为单位进行劳动竞赛。
通过员工个人的工作成果和贡献评判,以激励医务人员个人能力的发挥,推动个人工作效率和质量的提高。
例如:医生的手术技术比拼、护士的护理技能评比等。
三、活动流程1. 活动筹备阶段:(1)确定活动目标和主题,并制定活动计划。
(2)确定奖励措施和规则,并制定活动规范和评分标准。
(3)成立组织委员会和工作小组,负责活动的具体筹备工作。
(4)制作宣传资料,包括海报、宣传册等,并开展宣传工作。
2. 报名及分组阶段:(1)通知全体职工参与活动,开展报名工作。
(2)根据报名情况,进行团队分组,并确定竞赛项目和时间表。
3. 比赛准备阶段:(1)各团队进行充分准备,包括技能培训、知识学习和装备更新等。
(2)制定团队训练计划,提高团队协作和竞争能力。
(3)监督员工遵守工作纪律和行为规范,确保比赛公平公正。
4. 比赛实施阶段:(1)按照活动计划和时间表进行竞赛项目。
(2)设立评委组,由专家、管理人员和职工代表组成,对比赛进行评分和记录。
(3)比赛过程中进行实时数据采集和分析,便于后期评估和总结。
5. 结果评选阶段:(1)根据各竞赛项目的比赛结果进行评选,确定团队和个人的名次。
(2)公布获奖名单,并进行奖励和表彰。
(3)对比赛结果进行统计和分析,评估活动效果,并进行总结和改进。
四、奖励政策根据劳动竞赛活动的参与者和成果,制定奖励政策,包括:1. 团队奖励:(1)奖金和奖品,根据团队表现和名次给予相应的奖励。
17年劳动竞赛实施方案[实施方案]一、背景为了进一步促进劳动者的技能提升、职业发展和劳动创新,增强劳动力竞争力,提高劳动生产率,促进经济发展,决定在17年举办一次劳动竞赛。
本实施方案旨在规范劳动竞赛的组织和实施工作,确保竞赛的顺利进行。
二、目标1. 提高劳动者的技能水平和专业知识;2. 激发劳动者的工作热情和创新能力;3. 培养劳动者的团队合作和沟通能力;4. 推动劳动力优化升级;5. 提高企业的劳动生产率和经济效益。
三、内容1. 竞赛形式(1)团队竞赛:分为若干个小组,每个小组由3-5名劳动者组成。
竞赛内容包括技能操作、知识答题、逻辑推理等。
(2)个人竞赛:每个劳动者个人参与,竞赛内容包括职业技能、专业知识等。
2. 竞赛分类(1)技能操作类:重点测试劳动者的操作技能和实操能力。
(2)知识答题类:测试劳动者的专业知识、理论水平和思维能力。
(3)创新提案类:测试劳动者在日常工作中的创新能力和解决问题的能力。
(4)实践能力类:测试劳动者的实际工作能力和解决实际问题的能力。
3. 竞赛流程(1)报名阶段:通过公司内部宣传和通知,鼓励劳动者积极报名参加竞赛。
报名截止后,组织报名者进行资格审核。
(2)初赛阶段:根据报名情况,将参赛者划分为若干个小组进行初赛。
初赛内容根据竞赛分类确定。
评委根据评分标准评判成绩,选拔出小组晋级。
(3)决赛阶段:各小组晋级者进行决赛,决赛内容包括技能操作类和知识答题类。
决赛结果综合评分,确定优胜者和名次。
(4)颁奖仪式:在公司内部举行颁奖仪式,表彰获奖者并给予奖励。
四、组织和实施1. 筹备工作(1)成立劳动竞赛组织委员会,负责竞赛的组织和协调工作。
(2)确定竞赛时间和地点,并进行通知和宣传。
(3)制定竞赛规则和评分标准,确保竞赛的公平性和可操作性。
(4)确定竞赛内容和形式,以及奖项设置和奖励标准。
2. 参赛人员(1)面向全公司广泛宣传,鼓励所有符合条件的劳动者参加竞赛。
(2)参赛人员需经过资格审核,并签署参赛承诺书。
(完整版)医疗机构劳动竞赛方案
一、背景和目的
医疗机构为提高员工工作积极性、增强团队合作能力、促进工
作效率和服务质量,在此制定医疗机构劳动竞赛方案。
二、竞赛内容
1. 周期:每季度举行一次竞赛。
2. 参赛对象:本医疗机构全体员工。
3. 竞赛项目:按部门进行竞赛,分为以下三个项目:
- 工作效率:通过完成工作任务的数量和质量评估。
- 团队合作:通过团队合作项目的完成度和评估进行综合评定。
- 服务质量:通过患者满意度调查和客观指标评估。
三、竞赛规则
1. 每个项目设立评委会,由相关部门领导和专业人员组成。
2. 参赛对象须完成报名手续并按时提交参赛申请。
3. 竞赛期间,参赛者需按规定完成工作任务,并提前汇报和展
示工作成果。
4. 评委会根据评分标准对参赛者进行评估,并给出评定结果。
5. 竞赛结果将公布在医疗机构内部通知栏和网站上。
四、奖励机制
1. 竞赛结束后,将对各项目获奖者进行公示表彰。
2. 奖励包括但不限于:
- 个人奖项:优秀员工、最佳团队合作奖等。
- 集体奖项:最佳部门、最具创新团队等。
3. 具体奖励种类和数量将根据实际情况和竞赛表现进行确定。
五、竞赛管理和监督
1. 竞赛活动由医疗机构人力资源部门负责组织和管理。
2. 相关责任人应确保竞赛活动的公正、公开和透明。
3. 监督机构应对竞赛进行跟踪监测,确保竞赛活动的顺利进行。
以上为医疗机构劳动竞赛方案的详细内容,请广大员工积极参
与和支持。
感谢您的阅读和支持!。
医院劳动竞赛方案模板医院劳动竞赛方案模板一、制定背景随着医院工作压力的增大和工作效率的提高,为了进一步激发医院职工的工作积极性和创造力,提升医院整体服务质量和绩效水平,特制定本医院劳动竞赛方案。
二、竞赛目标1. 提高医院服务质量:通过竞赛活动,促使职工主动提高工作水平,提升服务质量。
2. 激发职工工作积极性:竞赛可以激发职工的创新能力和主动性,提高工作干劲。
3. 加强团队协作精神:通过竞赛,鼓励职工加强合作,提高整体团队业绩。
4. 提升工作效率:通过竞赛活动,引导职工以更高的工作效率完成工作任务。
5. 建立奖励机制:通过竞赛可以建立公平公正的奖励机制,激发职工的工作热情。
三、竞赛范围本次竞赛将涵盖医院的各个部门和相关岗位,包括但不限于医生、护士、行政人员、后勤人员等。
四、竞赛内容1. 服务质量:评测医院服务质量,包括患者满意度、就诊环境等。
2. 工作效率:评测医院各项工作任务的完成效率,包括门诊就诊时间、病人等待时间等。
3. 技术水平:评测医护人员的专业知识和技术技能,包括手术技术水平、临床诊断水平等。
4. 团队协作:评测各部门之间的协作能力,包括团队沟通和协调效果等。
五、竞赛评分标准1. 服务质量:根据患者满意度调查和医院内外评价体系评估结果进行评分。
2. 工作效率:根据工作任务完成时间和医院内外评价体系评估结果进行评分。
3. 技术水平:根据医院内外评价体系评估结果和同行专家评定进行评分。
4. 团队协作:根据团队内外协作情况、工作共同完成情况等进行评分。
六、竞赛奖励1. 个人奖励:评选出本次竞赛中业绩突出的个人,给予荣誉称号和奖金。
2. 集体奖励:评选出本次竞赛中表现突出的团队,给予荣誉称号和奖金,以及集体旅游等福利。
3. 进步奖励:评选出本次竞赛中进步明显的个人,给予鼓励和奖励,如晋升、加薪等。
七、竞赛执行方案1. 竞赛宣传:制作宣传海报、横幅,组织宣传会议,宣传竞赛目标、内容和奖励。
2. 竞赛报名:设立报名通道,接收报名申请并审核资格。
医院女职工劳动竞赛方案医院女职工劳动竞赛方案一、背景和目的作为医院的一员,女职工在医疗保健领域发挥着重要作用。
为了调动女职工的积极性、提高工作效率、打造优质医疗服务团队,特制定本方案,以劳动竞赛的形式激发女职工的工作热情和创造力,促进机构整体发展。
二、活动主题以“奋斗,快乐,共享成果”为主题,通过劳动竞赛形式,进一步凝聚全院女职工的力量,推进医院各项工作的开展,提高医院整体绩效。
三、活动内容1. 团队选拔与组建活动首先进行团队选拔,即由各个科室、部门自愿组成竞赛团队。
团队成员按照个人意愿参与,在工作岗位上充当积极参与者。
组建团队时,要确保每个团队都具备完整的领导层、骨干人员和普通团队员工。
2. 比赛项目活动将面向全院女职工,涵盖了医院各个方面工作内容,具体包括但不限于:a. 诊疗项目:比如手术安排、病人接待、病历编写等。
b. 技术操作:比如护理操作、一线护理技能竞赛等。
c. 服务质量:比如患者满意度调查、快速反应能力等。
d. 宣传推广:比如微博、微信平台宣传等。
3. 激励措施为了激励女职工踊跃参与,方案设立了以下激励措施:a. 设立项目奖项:为表现优异的团队和个人设立奖项,如“最佳团队奖”、“最佳个人奖”等,以鼓励出色的工作表现。
b. 奖励制度:制定奖励制度,通过奖金、晋升等形式予以奖励,以激发女职工的积极性。
c. 劳动竞赛活动宣传:通过内部媒体、海报、通知等形式宣传活动,营造良好的竞赛氛围。
4. 活动流程a. 预热阶段:提前一段时间进行活动的宣传和预热,包括宣传海报的制作、内部媒体的报道,各个科室、部门广泛宣传等。
b. 比赛阶段:根据活动时间安排各项比赛项目,组织竞赛团队进行比赛,并根据比赛结果评定得奖团队和个人。
c. 颁奖典礼:在活动结束后举行颁奖典礼,表彰获奖团队和个人的优异成绩,以及为大家奉献的辛勤努力。
五、活动效果评估对于活动的效果,可以通过以下方式进行评估:a. 统计数据:收集活动期间的相关数据,如工作完成量、患者满意度统计等。
起草医院劳动竞赛活动方案医院劳动竞赛活动方案第一章总则第一条为了增强医院员工的团队合作精神,提高员工的工作效率和工作质量,激发员工的工作积极性,医院决定组织开展一次医院劳动竞赛活动。
第二条医院劳动竞赛活动的目标是推动医院全员参与,紧密团结医务人员,形成争先创优的积极氛围,努力创造良好的工作环境和医疗服务质量,提高医院的整体竞争力。
第三条医院劳动竞赛活动的组织实施以及各项事务的规范等,适用于医院内所有的职工。
第二章活动的任务第四条医院劳动竞赛活动的任务包括聚焦员工的工作效率和工作质量,提高个人和团队的综合素质,全力以赴为患者提供高质量的医疗服务。
第五条活动任务的实现主要通过以下几个方面的努力:(一)加强员工的业务培训,提高专业技能水平;(二)优化工作流程,提高工作效率;(三)改进服务态度,提升患者满意度;(四)强化科学管理,提高质量控制水平;(五)加强团队协作,形成战斗力。
第三章组织架构第六条医院劳动竞赛活动设立组织委员会,具体任务包括:(一)负责活动的整体规划和具体组织工作;(二)落实各项任务,监督活动的进展情况;(三)制定活动的具体方案,确保活动的顺利实施。
第四章活动的具体安排第七条医院劳动竞赛活动将按照部门、科室、个人的分类进行,在比赛中将评选出表现优秀的医务人员和科室。
第八条比赛的内容包括但不限于以下几个方面:(一)工作效率,即完成工作任务的速度和质量;(二)工作积极性,即对工作的主动投入和责任心;(三)工作创新和独立思考能力;(四)患者满意度,即患者对医疗服务的满意程度。
第九条在活动中,将设立评委会对参赛者的工作情况进行评价和打分,评委会由医院的管理人员、专家和患者代表组成。
第十条比赛将分为初赛、复赛和决赛三个阶段,初赛将按比赛内容的难易程度划分为多个小组进行,复赛则由初赛中表现优异的选手进行,最后进入决赛。
第五章奖励措施第十一条医院劳动竞赛活动将设立奖项,对于在比赛中表现优异的个人和科室给予奖励,并通过表彰大会、媒体宣传等方式广泛展示。
医院临床科室劳动竞赛方案医院临床科室劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义医院临床科室劳动竞赛旨在促进科室间的交流合作,提高整体工作效率和服务质量,激发医务人员的工作热情和创造力,为患者提供更优质的医疗服务。
二、竞赛内容1. 临床科室间户外比赛:包括足球、篮球、羽毛球等项目,科室可组织医务人员积极参与,提高身体素质,增强科室凝聚力。
2. 学术交流:组织临床科室举办学术讲座和病例讨论,促进医务人员之间的专业知识共享和经验交流,提高临床诊疗水平。
3. 优质服务评比:通过统计每个科室的患者满意度指数和质控指标,评比出优秀科室,激励医务人员提供更好的医疗服务。
4. 科室团建活动:举办科室团建活动,如户外拓展训练、主题晚会等,增加医务人员之间的团队合作意识。
5. 病房整洁度评选:根据病房的卫生情况和环境整洁度,评选出卫生工作最优秀的科室,倡导医务人员保持良好的医护环境。
三、竞赛流程1. 确定竞赛内容和时间。
根据临床科室的实际情况和医务人员的兴趣爱好,确定各项竞赛内容,并在年初制定出每个月的活动安排。
2. 宣传和动员。
设计宣传海报、标语,通过院内电子屏、科室通知、微信公众号等渠道宣传竞赛活动,动员医务人员积极参与。
3. 筹备和组织。
确定竞赛场地和设备,协调好各个科室之间的时间安排,以确保竞赛活动的顺利进行。
4. 开展竞赛活动。
根据安排的时间表,组织临床科室间户外比赛、学术交流、病房整洁度评选、科室团建活动等。
5. 评选和表彰。
根据竞赛项目的评分标准,对每个科室的表现进行评选,评选出各个项目的优胜科室,并在医院内部宣传栏等处展示获奖科室的成果。
四、竞赛评分标准1. 户外比赛按照比赛结果进行评分,胜出的科室可以获得较高的成绩。
2. 学术交流的评分主要考虑医务人员的专业水平和发言能力,可邀请专家担任评委。
3. 优质服务评分以患者满意度指数和质控指标为主要依据,充分调动医务人员的服务意识。
4. 病房整洁度评分以卫生环境、医患关系和医护人员的卫生习惯为主要考核内容。
精心整理
荆州市中医医院
2017年劳动竞赛活动方案
为进一步提高全院急危重症临床处置能力,不断适应新形势下医疗卫生工作的需求,切实保证医疗质量,强化医疗安全,发挥中医特色优势,提升职工业务技能。
心放在提高工作效率和职工素质上。
四、评选办法
本次竞赛活动设“杏林杯”奖,参赛部门制定相应的考核办法,按照各项竞赛考核标准与各岗位单项指标相结合,每月检查,半年汇总,并签署意见后报工会办公室竞赛小组,张榜公布竞赛情况,年底总结,审定表彰。
1、团体奖:
床均收治病人最多的科室
手术台次最多的科室
医疗质量与安全优胜科室
护理质量与安全优胜科室
2、个人奖
1
2
3
4
象。
5
荆州市中医医院
2017.6
附表
40岁以下参赛医师名单。