工作要求 工作要求怎么写范文 个人工作要求怎么写
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工作要求怎么写范文第一篇:如何写出完美的工作要求?在任何一个招聘流程中,岗位描述都是至关重要的一环。
它是招聘者向应聘者传递真实信息的重要途径。
一份高质量的岗位描述可以吸引到适合的候选人,也可以减少错误招聘的风险。
那么,如何写出一份完美的工作要求呢?首先,明确招聘需求。
在开始写工作要求之前,要先确定所需要招聘的职位、工作性质以及职位要求等等。
只有明确了招聘需求,才能在岗位描述中更准确的表达招聘要求。
其次,编写清晰明了的工作职责和要求。
在岗位描述中,应该详细描述职位所涉及的任务、职责以及工作要求等等。
在工作职责中,要点明每个目标的主要任务。
同时,在工作要求中,应准确描述教育程度、工作经验、所需技能以及其他要求等等。
第三,突出职位的优势和挑战性。
在岗位描述中,应该突出职位的优势和吸引力,让潜在的求职者能够更好的了解这个职位对个人成长的价值,从而增强吸引力。
而对于职位的挑战性,则是将面试者更好地理解工作性质所需要考虑的问题,从而更好地准备面试问题和策略。
最后,要注意语言简洁、易懂。
岗位描述一定要简明扼要、语言通顺。
可以使用易于理解的词汇和术语,使读者更容易理解并明确要求。
同时要避免使用不必要的复杂术语,以免降低读者的理解度。
总之,招聘者应该重视岗位描述,写出简洁通俗易懂的工作要求,以吸引到优秀的人才。
同时,对于岗位描述的修改和改进也需要不断地进行调整,以达到更完美的结果。
第二篇:如何分析和撰写有效的工作要求在招聘过程中,编写工作要求是一个非常重要的任务。
合理的工作要求可以帮助公司吸引那些具备与职位相关的最符合的候选人。
下面是一些分析和撰写有效的工作要求的技巧和指导:1. 了解此职位的实际需求。
在开始书写工作要求之前,必须深入了解职位的工作要求以及所需技能和背景。
与招聘经理、该部门的员工或其他公司人员交谈并了解部门的日常运作可以帮助确定最适合的人选。
2. 确定工作要求的优先次序。
对于不同的职位要求,应该将各自的重要程度列出来,以便在候选人按优先级自我评估时能够理解。
工作要求怎么写范文第一部分:工作要求的基本概念1. 岗位职责:明确员工在工作中的主要职责和任务,以及需要完成的具体工作内容。
2. 能力要求:根据岗位特点,明确员工需要具备的专业技能、沟通能力、解决问题的能力等。
3. 学历要求:根据岗位需求,明确员工需要具备的学历背景,如大专、本科、硕士等。
4. 工作经验:根据岗位特点,明确员工需要具备的相关工作经验,如年限、行业、职位等。
5. 其他要求:如年龄、性别、语言能力、健康状况等。
1. 精确明确:工作要求要尽可能精确、明确,避免使用模糊不清的描述,使求职者能够清晰地了解岗位需求。
2. 逻辑清晰:工作要求要按照一定的逻辑顺序进行排列,如先列出岗位职责,再列出能力要求、学历要求等。
3. 语言简练:工作要求要用简洁明了的语言进行描述,避免使用冗长、复杂的句子。
4. 重点突出:工作要求要突出岗位的核心需求,使求职者能够抓住重点,明确自己的优势是否符合岗位要求。
5. 适应性强:工作要求要具有一定的适应性,既能够满足当前岗位需求,又能够为员工的未来发展提供空间。
第三部分:工作要求的范文示例岗位:市场部经理工作要求:1. 岗位职责:(1)负责市场部整体工作,制定市场策略,并组织实施;(2)领导市场团队,提高团队整体业绩;(3)分析市场动态,挖掘潜在客户,拓展市场份额;(4)与各部门紧密合作,协调资源,确保市场活动的顺利进行。
2. 能力要求:(1)具备市场营销、广告、公关等相关专业知识和实践经验;(2)具备较强的市场分析能力和判断力;(4)具备较强的抗压能力和应变能力。
3. 学历要求:4. 工作经验:5. 其他要求:(3)身体健康,能适应出差。
第四部分:工作要求的重要性1. 对于企业:(1)提高招聘效率:明确的工作要求有助于企业快速筛选出符合岗位需求的候选人,节省招聘时间和成本。
(2)降低员工流失率:清晰的工作要求有助于员工在入职前对岗位有充分了解,降低因岗位不匹配导致的离职率。
个人岗位工作规划怎么写范文1.个人岗位工作规划怎么写范文1、在我的日常工作中,我会做到以下几点:(1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报和分发工作,对没有具体整理的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中。
(2)做好各类信件的收发工作。
(3)做好外出人员的登记工作。
(4)做好办公用品的管理。
做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。
(5)做好办公设备的维护工作。
(6)协助行政主管做好节假日期间的调度和值班工作,确保集团节假日期间的安全和安保。
(7)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。
在日常工作中,我必须遵循精确、细致、准确的原则,精心准备、精心安排、精心工作,做标准工作,站在标准岗位上,严格遵守办公室的规章制度。
2、在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(4)协助行政主管完善集团各项规章制度。
(5)做好信息:保存好办公室常用文档,做好存档要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的`。
现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。
实施方案工作要求怎么写范文实施方案工作要求怎么写范文一、引言:实施方案的编写是组织实施工作的重要环节,合理的工作要求对于实施方案的完善和顺利实施起到关键作用。
本文将从六个方面对实施方案工作要求进行详细阐述,以指导实施方案编写工作。
二、目标明确性要求:在编写实施方案的过程中,首先要求明确目标。
目标明确性是实施方案的基础,只有明确的目标才能为实施方案提供明确的方向和依据。
明确目标时应明确要达成的结果、时间、范围和资源等要素,确保目标的具体性、可衡量性、实现性和时效性。
三、策略和步骤的合理性要求:实施方案需要明确实施的策略和步骤,以确保实施过程的合理性和有效性。
策略是指为实现目标而采取的方法和手段,步骤是指实施方案的具体操作流程。
在编写实施方案时,要充分考虑目标的实现路径,制定详细的步骤和操作流程,并结合实际情况合理调整策略,确保实施方案的可行性和有效性。
四、资源配置的合理性要求:实施方案的编写需要合理配置资源,包括人力资源、物力资源和财务资源等。
在编写实施方案时,要进行资源评估和优化,明确需要的资源种类和数量,并合理利用现有资源,确保资源的充分利用和合理配置,从而提高实施方案的效益和可持续性。
五、风险评估和应对措施的要求:实施方案的编写需要进行风险评估,识别可能出现的风险和问题,并制定相应的应对措施。
风险评估是为了预见和应对可能出现的不确定性和挑战,保证实施方案的顺利进行。
在编写实施方案时,要全面考虑各种风险因素,制定相应的风险应对计划,并在实施过程中及时调整和改进,以确保实施方案的可控性和稳定性。
六、监督和评估的要求:实施方案的编写需要明确监督和评估的要求,以确保实施过程的监控和效果的评估。
监督和评估是实施方案管理的重要环节,通过对实施过程的监控和效果的评估,可以及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。
在编写实施方案时,要明确监督和评估的指标和方法,建立相应的监督和评估机制,确保实施方案的持续改进和优化。
普通员工个人工作计划怎么写范文十篇1.普通员工个人工作计划怎么写范文十篇篇一一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的文员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用,认真协调各部门的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。
二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。
办公室后勤工作我坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。
1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。
切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。
2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议,认真做好会场布臵、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度,对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责,做到计划有依据,采购有程序,保管有规定,进出库手续齐全,定期核对检查;根据公司固定资产管理制度,分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。
工作方案工作要求怎么写工作方案工作要求怎么写作为一名职业策划师,撰写工作方案是我们日常工作中不可避免的一部分。
在撰写工作方案时,工作要求是其中非常重要的一环。
下面将从六个方面分别展开叙述如何撰写工作要求。
一、明确工作目标明确工作目标是撰写工作要求的首要任务。
清晰具体的工作目标可以有效地指导团队成员完成工作,避免因为工作目标不明确而浪费时间和精力。
在明确工作目标时,需要考虑工作的时间、成本、质量等因素,并对工作目标进行量化。
二、规划工作步骤在明确工作目标后,需要规划工作步骤。
规划工作步骤可以有效地提高工作效率,减少工作中出现的问题。
在规划工作步骤时,需要考虑工作的先后顺序、工作的依赖关系等因素。
三、明确工作量明确工作量是工作要求中的重要一环。
明确工作量可以有效地指导团队成员完成工作,并对工作量进行评估。
在明确工作量时,需要考虑工作的难度、复杂度、时间等因素,并细化工作量的具体要求。
四、明确工作标准明确工作标准是工作要求的重要组成部分。
明确工作标准可以有效地保证工作的质量和效率,并对工作的结果进行评估。
在明确工作标准时,需要考虑工作的标准、规范、流程等因素,并对工作标准进行详细说明。
五、指定工作责任人指定工作责任人是工作要求中的关键一环。
指定工作责任人可以有效地保证工作的质量和效率,并对工作责任人进行评估。
在指定工作责任人时,需要考虑工作的专业性、技能、经验等因素,并对工作责任人进行详细说明。
六、确定工作交付日期确定工作交付日期是工作要求中的最后一环。
确定工作交付日期可以有效地保证工作的及时性,避免因为时间延误而造成的问题。
在确定工作交付日期时,需要考虑工作的紧急程度、优先级等因素,并对工作交付日期进行详细说明。
下面是一份工作要求的范文:工作目标:完成公司年会策划方案工作步骤:1.确定年会主题;2.确定年会时间和地点;3.制定年会流程和节目安排;4.确定年会预算和费用分配;5.确定年会参与人员名单;6.制定年会宣传方案;7.确定年会礼品和奖品;8.确定年会安保措施。
工作要求及计划
工作要求,作为团队的一员,我需要充分理解公司的使命和目标,积极参与团队合作,完成公司分配的任务。
我需要具备良好的
沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力,以确保工作的顺利进行。
工作计划:
1. 理解公司使命和目标,我将花时间研究公司的使命和目标,
了解公司的核心价值观和战略规划,以便更好地融入团队,为公司
的发展贡献自己的力量。
2. 积极参与团队合作,我将主动与团队成员沟通,分享自己的
想法和建议,与团队一起制定工作计划和目标,共同努力完成任务。
3. 完成公司分配的任务,我将按时按质地完成公司分配给我的
任务,确保工作质量,积极主动地解决问题,提出改进建议,为公
司的发展贡献自己的力量。
4. 提升自身能力,我将不断学习和提升自己的专业能力,不断
提高沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力,为公司的发展提供更好的支持。
通过以上工作计划,我将全力以赴地完成公司分配的任务,为公司的发展贡献自己的力量,实现个人和团队的共同成长。
个人工作计划和目标怎么写范文5篇在新阶段的工作到来的时候制定工作计划,可以增强工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。
那么关于个人工作计划和目标该怎么写呢?下面是给大家整理的个人工作计划和目标怎么写范文,期望对大家有所关心。
个人工作计划和目标1时间过的很快转瞬,我已经是在这个平凡的岗位上奋斗了将近20年了。
开心地送走一批又一批学生。
作为一名老师,我深感荣幸。
然而,面对竞争激烈的老师队伍,我感到了身上的压力。
作为新老师的我必需对自己今后的进展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所进展,有所进步。
我将在今后的工作中,在以下几个方面中努力提高。
1.思想目标:首先加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。
要喜爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。
喜爱教育事业,喜爱教育,尽心尽责,教书育人。
与家长建立良好的家校关系,并努力做到学生在校快乐,家长放心。
2.职业道德目标为人师表最重要的就是要有良好的道德品质,主动向上的精神和坚韧不拔的毅力。
在这方面我要严格要求自己,从每一件小事做起,培育敬业爱岗,为人师表和全身心投入教育事业的精神,提高自己的职业道德素养。
擅长思索,在实践中探求,感悟.要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长; 审视今日——在审视中甄别; 前瞻明天——在前瞻中创新. 时刻把工作与思索相结合,在思索中工作,在工作中思索,制造性地开展工作.3、潜心钻研,打造个性课堂。
(1)、树立剧烈的目标意识,仔细学习、探讨课程和教学大纲,明确本学段学习内容以及学问、技能、能力等方面的要求,并有机分解到每一个单元、每一个教时,落实到每一个学生身上。
(2)、仔细上课,留意课堂教学的有效性。
仔细对待自己的每一堂课,每一堂课争取有一个亮点,要渐渐完成从一个合格型老师向特长型老师的转变。
提高40分钟的教学效率。
(3)、仔细探讨训练。
工作方案工作要求怎么写范文工作方案工作要求怎么写作为一名职业策划师,如何撰写工作方案的工作要求是至关重要的。
一个好的工作要求能够明确任务目标、明确工作职责、提高工作效率、减少工作矛盾、提高工作质量。
下面将从六个方面详细阐述工作要求的撰写方法。
一、任务目标任务目标是工作要求的核心,它是工作的方向指引。
要明确任务目标,首先要了解客户的需求,其次要有明确的策划目标,最后才能制定出明确的任务目标。
而任务目标应该是可量化的,可以通过数据来反映是否完成任务。
例如,针对一次展览活动,任务目标可以是观众流量、销售额、参展商数量等。
同时,任务目标应该具有可行性和可实现性,不能过于理想化。
二、工作职责工作职责是工作要求的另一个重要方面,明确工作职责可以避免不必要的矛盾,提高工作效率。
在明确工作职责时,要注意界定岗位职责的范围和权限,明确工作岗位与其他岗位的关系。
例如,在展览策划中,工作岗位可以包括市场推广、现场布展、安全保障等,需要明确各岗位的职责和协调关系。
三、工作标准工作标准是衡量工作质量的尺度,是工作要求中的重要组成部分。
在制定工作标准时,要以任务目标为基础,具体到每个岗位,明确工作标准的要求和量化指标,如完成时间、完成质量等。
每个岗位的工作标准应该是具体、明确、可行的。
四、工作流程工作流程是工作要求中的又一重要方面,它是工作的过程指引。
在制定工作流程时,要根据任务目标和工作职责,制定出合理的工作流程,并明确每个环节的时间和质量要求。
工作流程应该是具体、可行的,并需要预留出足够的调整时间。
五、工作时间工作时间是工作要求中的关键点之一,它是工作的时间指引。
在制定工作时间时,要考虑任务目标和工作流程,明确工作的起止时间、工作日的数量、每天工作时间以及工作休息日等。
同时,还需要考虑到工作的紧急程度和工作人员的身体状况。
六、工作经验工作经验是工作要求中的一个重要部分,它是指工作人员需要具备的经验能力和工作技巧。
在制定工作要求时,要根据任务特点和工作职责,明确工作人员需要具备的经验能力和技巧,并列出相应的要求。
个人岗位职责怎么写模板范文
一、职位概述
本岗位主要负责XXX工作,包括XXX、XXX、XXX等方面。
要求具备XXX、XXX等相关能力。
二、主要职责
1.负责XXX工作,包括XXX、XXX等具体任务;
2.参与XXX项目,并按照要求完成任务;
3.协助XXX部门完成相关工作。
三、工作要求
1.具备XXX方面的专业知识和技能;
2.具有良好的团队合作精神和沟通能力;
3.熟悉XXX软件或工具的操作。
四、任职资格
1.本科及以上学历,XXX专业优先;
2.具有XXX年相关工作经验;
3.具备XXX证书者优先。
五、薪酬福利
1.薪资:根据个人能力和经验面议;
2.福利:包括XXX、XXX等福利待遇。
六、联系方式
如对本岗位感兴趣,请将简历发送至XXX邮箱,或致电XXX咨询。
以上内容仅为参考,具体要求根据公司情况而定。
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工作要求工作要求怎么写范文在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广1、为进一步打响振兴品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。
工作要求工作要求怎么写范文一、指导思想全面贯彻党的教育方针,深刻领会把握住《中学生德育大纲》的方向,结合学校德育工作的要求,注重工作的科学性.思想性和层次性,抓好班级教育工作。
通过各项活动的开发,落实教学计划,并做好学校班级家长的桥梁沟通,互相支持配合工作。
二、工作重点1.在上学期管理的基础上,要加强班集体教育和班风形成教育,不断更新教育观念,紧跟教育的时代要求,以学生为主体,调动学生的积极性、主动性,激发创造性和创新性。
2.德育工作与德育教育月的计划同步进行,并重视德育工作的内化过程。
3.做好八学生心理健康教育工作:帮助学生过渡好青少年身心成长的阶段、树立自信心。
4.针对初二将出现的两极分化现象做好与后进生的沟通工作。
5.运用文化治班理念,运用班级文化增强班级内凝聚力,创建优秀班集体。
6.进行爱国主义教育,安全教育,养成教育。
7.让学生都来参与班级管理。
8.架起一座沟通的桥梁(学校学生家庭)。
三、工作措施1.班主任必须更新教育观念,树立新的教育观,强化意识,要具有强烈的求知欲,在工作中应求全求活求异求新。
提高自身素质:(1)职业道德素质a:坚定正确的政治方向。
b:热爱班主任工作。
c:热爱学生。
d:以自身为范,为人师表。
(2)学识素质:a:扎实的专业。
b:宽阔的其他学科修养。
c:现代教育科学理论。
(3)能力素质:a:较强的组织能力。
b:开拓创新的科研意识。
c:人际交往能力。
(4)健康的心理素质:2.做好学生心理健康教育工作。
(1)通过班主任信箱了解学生。
(2)与学生谈心,做学生的知心朋友。
(3)开设专题知识讲座,加强心理引导。
(4)召开主题班会,加深自我认识。
(5)做好后进生的转化工作,并多与家长联系,争取家长的支持和配合共同教育学生。
教育家克雷洛夫说过:现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动是架在河流上的桥梁,信心则是行动的原动力,理想的实现需要信心的树立。
3.帮助孩子增强自信心:(1)要求学生每月给父母写一封自我方面总结的信,包括所取得的进步以及成绩。
(2)禁止说:我不行、我不能等带不字的消极话语。
(3)给每个学生表现的机会,让他们都能领略成功的喜悦,并将这份喜悦的心情带到以后的学习和生活中去。
(4)制定一些学生经过努力可以达到的目标,来加强他们的自信心。
(5)尊重学生人格,及时发现学生的闪光点。
(6)对学生进行前途理想教育,举出身边的实际事例结合当前社会发展形势,激发学生学习的信心。
4.做好学习困难生的心理沟通:(1)宽容(2)真诚(3)期望(4)要求适当5.让学生自己管理班级:利用四包制度即:班级干部包人,组长包组,同桌包学习,个人包卫生。
备注:6.以博学慎思明辨笃行作为本班的班训,通过与同学们共同学习内化为学生的动力。
博学:业精于勤荒于嬉慎思:不思,故有惑;不求,故无得;不问,故无知明辨:行成于思毁于随笃行:心志决定命运态度决定高度力争通过本学期科学有效的管理,使班级管理再上一个层次,收到卓有成效的结果。
工作要求工作要求怎么写范文又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。
我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园歌手大赛和毕业晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创造新动力提出新活动。
今年,文艺部将以稳中求进、突破创新、精益求精为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。
本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:一、基础建设1、部门例会管理(1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。
(2)全体成员必须准时出席。
无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。
若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。
(3)严格遵守例会纪律。
开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
2、干事培养管理(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。
充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。
(3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。
(4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。
活动结束后要有一份工作总结及心得。
(5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。
3、部门内部管理(1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。
(2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。
(3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。
(4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。
二、主要活动计划1、艺术团的整改运作本学期会对艺术团整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于艺术团的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。
根据上次艺术团招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从艺术团中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展示空间,从而杜绝无才艺的同学硬着头皮上台,有才艺的同学反而成为观众的现象。
我们计划针对各支队伍想出好的节目主题,直接以公开的主题自愿招收成员,让他们看到实质的艺术团的运作,并且以相应的举措给予奖励和鼓励。
2、校园歌手大赛歌手大赛是我们文艺部的品牌活动,所以做好做精这项品牌是我们的重中之重,此次我们会完善部分不全面的比赛制度,改变以前不合理的比赛制度,从不同的角度去考察选手的音乐技能,以便更全面的体现选手的才能;多重的考量也会避免一些偶然性,用更新的赛制做到将比赛尽量公平、公开、公正,使歌手大赛更加合理、全面,同时更具吸引力,在这样极具特色的活动中更会有所创新。