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运营总监职位描述范例

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编号:FS-QG-13054

运营总监职位描述

Operations Director Job Description Template

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

运营总监职位描述

岗位职责:

1、监控关键数据指标,制定与及时调整整体运营策略;

2、规划、完善用户运营体系,持续提高用户活跃度;

3、规划、完善内容运营体系,提高用户满意度;

4、与产品部门与推广部门协同,推动实现业务全流程闭环;

任职资格:

有3年以上中大型O2O互联网公司同岗工作经验(大众点评、齐家网及其他团购类网站、非自营电商类网站工作经验优先);

2、有很强的逻辑思维能力与执行能力;

3、有很强的创新驱动力与沟通能力;

4、适应扁平化管理、强调团队参与感的企业文化。

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营销总监岗位职责

营销总监岗位职责 职务描述 职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1 ?参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2 ?负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3 ?定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 4 ?根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5 ?负责重大营销合同的谈判与签订。 6 ?主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 7 ?制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整; 2. 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施; 3. 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告; 4. 组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场 5. 掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决; 6. 根据市场需求状况报批新产品开发方案; 7. 负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈; 8. 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作; 9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 10. 经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有 市场,开发新市场,提高品牌形象; 11. 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业; 13. 及时、准确传达上级指示; 14. 定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会; 15. 审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件; 16. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据; 17. 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;

营销总监职务描述

岗位描述 营销总监 岗位名称: 营销总监 直接上级: 总经理 直接下级: 销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作: 负责公司的整体市场营销工作 直接责任: (1)参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 (2)参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。 (3)协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 (4)负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 (5)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 (6)根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 (7)负责重大营销合同的谈判与签订。 (8)定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 (9)负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 (10)主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 (11)制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 (12)定期监督检查、处理反馈营销系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。 (13)按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系,及时对系统间争议提出界

定要求。 (14)及时、准确传达上级指示。 (15)定期主持营销系统例会;召集公司有关营销业务方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。 (16)审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 (17)审批直接下级上报的预算和工作计划、培训计划等文件。 (18)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。 (19)及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报市场营销工作报告。 (20)定期向总经理述职。 (21)在必要的情况下向所属下级授权。 (22)制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。 (23)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 (24)受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (25)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名,隔级下级岗位人员的任命。 (26)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序处理。 (27)在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。 (28)指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。 (29)组织做好保密工作。 (30)关心所属下级的思想、工作、生活。 (31)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对营销系统工作目标和工作计划的完成负责。 (2)对营销组合策略的及时调整保证营销目标和计划实现负责。 (3)对保持和提高公司产品的市场占有率负责。 (4)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 (5)对营销系统预算开支的合理支配负责。 (6)对营销系统工作程序的正确执行负责。 (7)对营销系统负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议,全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略,市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济管理目标,并合理分解至各营业部门。制定促销方案,费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制,保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域,检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人,处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现,考核各项工作任务及管理目 标的实现情况,执行奖罚制度。

(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

市场总监岗位职责说明书

市场总监岗位说明书 一、职位标识 职位名称市场总监所属部门业务部门职位编号 职位类别高层管理岗职位定编1人直接上级总经理、董事长直接下级销售组经理所辖人员市场部所辖人员 二、职位使命 根据公司各项产品制定市场战略和策划,并推进实施,实现市场发展目标 三、工作职责 项目产品的营销计划的制定和实施,并解决实施中遇到的特殊事件和重大突发事件 职责一 拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提职责二 供市场反馈; 与运营部门配合,制定和实施公司各产品市场推广计划和产品计划,根据项目制定市场推广计职责三 划 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;建立部门管理制度,挑选和组织部门各个岗位职责四 人员,培养、巩固团队骨干; 职责五监督并落实公司营销人员的业务知识培训工作。 职责六与公司其他部门配合执行公司制定的行政和业务发展方针 四、职位权限 1、对直接下属任免、辞退建议权;对直接下属考核评估权; 2、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 3、对具体策划活动方案和费用预算有决策权 4、对部门规章制度的监督、检查权; 5、对公司各部门规章制度的监督、检查权; 6、相关文件的审核权;授权内的财务审批权; 7、本部门预算内的费用使用权、建议权 内部联系总经办、财务部、行政人事部

外部联系相关业务单位 六、业绩指标 1、本部门业绩完成率; 2、本部门员工工作状态积极性; 3、本部门员工培训 七、任职资格 经验要求年龄30以上性别不限 教育背景市场营销或相关专业本科以上学历 工作经验8年以上企业市场管理工作经验,3年以上同行业市场部总监工作经验 技能要求1、对市场营销工作有深刻认知; 2、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; 3、密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; 4、熟练操作办公软件; 资格证书 知识要求 接受过战略管理、组织变革管理、市场营销、合同法、谈判技巧等方面的培训,能与政府、 企业高层人士广泛接触,并深入沟通; 素质要求 工作努力,积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神;较强的观察力和 应变能力;出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力 岗位任职人员确认签名:日期: 备注:

公司管理岗位职位描述 (1)

公司管理岗位职位描述 一、运营总监(总经理) 岗位职责: 1、全面负责公司的运营和管理。 2、公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理流程。 3、推动公司销售业务,组织完善公司业务营销体系,推动各类业务有效发展。 4、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。 5、企业文化建设。 6、对外关系。 任职资格: 1、全日制本科以上学历,工商管理、MBA,、人力资源管理相关专业毕业优先。 2、8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。 3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。 4、优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。 5、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。 6、高度的工作热情,良好的团队合作精神。 7、熟练掌握防水行业及发展趋势等,熟悉防水产品的市场状况以及发展变化;团队管理、各部门工作的计划、组织、统筹安排、协调、沟通等。

岗位职责: 1、按照公司总体发展战略,协助总经理制定公司发展战略规划、并负责组织、实施日常人事管理; 2、根据公司发展战略进行行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划; 3、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展)等; 4、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持; 6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设; 7、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持; 任职资格: 1、30岁以上,人力资源管理或相关专业统招本科以上学历; 2、5年以上行政人事管理经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规; 4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

“销售总监”职务描述

“销售总监”职务描述职务名称:销售总监 直接上级:直接下级:总经理 销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5、负责重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A 、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

品牌运营总监岗位职责说明书(模板)

品牌运营总监岗位职责说明书 职位名称品牌运营总监职位代码Z000?所属部门品牌运营部 姓名邬春立直属上级董事长编制日期2015-06-18 职位概要:负责部门日常运营管理、团队建设、制度建设、绩效考核;全盘统筹平台维护、平台推广、产品推广、网站内容更新维护、客服服务、网站流量、网站转化率、公关危机等专业性工作;研究金融政策和P2P行业、P2P各平台,加强业内交流学习,进行运营创新。 职责一职责描述:部门战略目标和计划管理 工作 任务 (1)、参与公司发展战略和年度经营计划的制定; (2)、负责与审核部门年度及阶段性目标与计划; (3)、领导、监督部门管理和运营目标达成、计划实施检查和成果评定; (4)、向公司领导提交目标计划执行的数据统计、分析与报告。 职责二职责表述:部门建设 工作 任务 (1)、负责组织部门各项管理运营制度(包括流程)的制定、修订与实施; (2)、负责组织部门职责权限、岗位定岗定编定责,进行岗位规范化管理; (3)、进行团队文化的建设,科学激励,提升团队职业化水平,增加团队凝聚力、团队效能; (4)、建立部门例会、报告制度,保持内外部沟通顺畅; (5)、组织开展部门的目标和绩效管理工作,指导下属工作,促使其汇报并与之确定工作关系。 职责三职责表述:平台建设与运维 工作 任务 (1)、统筹制定平台网络技术发展战略、技术架构,准确进行网站整体定位、风格设计,明确平台长期与阶段性发展方向; (2)、确保平台安全可控,进行网络与信息安全规划设计与实施,系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理; (3)、把握用户及潜在用户需求,进行用户体验分析,结合对行业与竞争对手的全面深入分析,不断优化网站产品和服务; (4)、结合最新网络技术,优化和强化平台投资理财技术操作体验,确保投资理财简单、快捷、安全。 职责四职责表述:平台推广和客户营销 工作 任务 (1)、统筹策划和组织网站推广、网络营销、社区营销等活动,进行效果分析与评估,提升网站平台易用性和知名度; (2)、组织研究行业信息、各P2P平台品牌运营信息,建立完整的行业与竞争对手数据库,并作为平台品牌运营战略战术制定的重要参考; (3)、搭建完善的客户服务体系,开展客户拓展和维护工作,组织建立清晰的客服流程、客服标准化方案、客服KPI手册,不断创新客户营销的策略; (4)、组织收集、整理注册和投资客户资料,搭建和维护数据库,分析客户需求,以此作为平台优化和客户营销的重要参考。 职务权限: 业务权限1、平台运营、客户营销政策与计划的提案权; 2、部门业务培训体系、客户服务体系、业务考核体系的提案权与审核权; 3、直接下属工作的指导权和监督权; 4、对部门利润提成的建议权与分配权。 人事权1、对下属人员薪酬、培训、调配的建议权; 2、对下属人员工作的考核权; 3、对下属人员的招聘权

“形象总监”职务描述

“形象总监”职务描述 职务名称:形象总监 直接上级: 总经理 直接下级:公关部经理、策划部经理 本职工作:负责公司整体形象的策划和管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、领导策划公司的重大公关活动。 3、组织导入和管理公司的CI系统。 4、审批公司的广告宣传计划。 5、协助总经理接待重要客人。 6、组织公司的重要接待和出访活动。 8、领导企划方案的实施和大型公关活动实施。 9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准

市场总监岗位职责1

市场部总监 部门名称:市场部 职位名称市场总监(CFO) 岗位人数:1人 直属上级:总经理所属部门:市场部 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。 岗位职责: 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈; 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划; 4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训; 5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 任职资格: ◆教育背景: 市场营销或相关专业本科以上学历。 ◆培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 ◆经验: 8 年以上企业市场管理工作经验,3 年以上市场部经理工作经验。 ◆技能技巧: 1、对市场营销工作有深刻认知; 2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; 3、维持与地方政府管理部门及环保部门的长期关系; 4、熟练操作办公软件; 态度:

◆薪水:8000元/月+绩效奖金 ◆工作努力,积极进取,责任心强; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神; ◆较强的观察力和应变能力; ◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。 工作场所:办公室。 直接下属:市场部经理 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

运营总监岗位职责-汪建军

市场总监岗位职责: 1、将公司年度销售目标进行分解,并督促、指导各个组织实施,确保计划目标完成; 2、负责各项促销活动方案及政策执行监督; 3、按公司规定提前做好产品规划及新产品开发工作; 4、负责对销售人员的技巧培训和规范服务指导; 5、加强新产品上市的宣传及执行力度; 6、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识,提高工作热忱; 7、了解自己所管理的人,业务能力和人格特质,随时注意成员情绪,负责成员情绪调解。 8、根据公司销售状况,市场状况及市场竞争力,提供科学有效的促销方案; 9、根据每月销售任务,细分到个人及其每周、每日,做到每日目标量化并完成; 10、负责各连锁店区域市场调研与产品销售分析工作; 11、负责各部门的会议组织及各项工作协调; 12、监督并核实每日上报所负责区域的销售报表及各项报表的准确性; 13、负责对各连锁店人员梯队建设及人员调配工作; 14、拓展公司的市场份额,把握公司在行业中的发展方向和市场定位,及时提供市场反馈; 15、策划公司活动、品牌推广活动、日常促销; 16、监督各活动方案的后期执行,并作出活动总结; 17、负责各项财务费用的管理和控制。 18、发展与外联联盟单位合作,负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 19、负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标。 20、公司网站、微博的维护、更新、推广; 21、市场信息竞争对手的收集和整理反馈 22、负责建设和发展运营团队,负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; 23、负责网站整体运营管理,包括策划推广、营销培训、市场开拓及产品与价格管理工作。 24、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升网站品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的产品控制及管理; 25、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 26、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责重要项目洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。 27、市场推广的整体策划,品牌推广公关,相关行业的市场行情反馈。 28、在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。 29、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 30、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 31、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 32、负责建立、完善运营相关系统及工作标准,负责推动所辖区域的渠道拓展。 33、制定公司网站的宣传推广和运营指标,推动并确保指标的顺利完成;

市场总监岗位职责介绍-市场总监的岗位职责

市场总监岗位职责介绍|市场总监的岗位职责 1根据公司规划的发展战略,制定市场发展总战略规划、市场开发宣传计划、市场发展目标,并编制相应的年度预算计划,经过上级批准之后负责协调相关人员进行监督执行; 2了解市场情况、把握市场机会,根据战略确定合适的市场计划,组织与分析市场的工作、做好市场调研、塑造公司形象、产品形象、扩展渠道等工作; 3每个一段时间针对市场的营销环境、市场目标、计划活动等方面进行分析,根据不同的市场情况对营销策略定情况进行相应的调整,并做好预防和纠正的工作,保障能够按时的完成市场目标; 4根据指定的市场宣传计划开展宣传与促销活动,通过各种渠道支持、促销工具、促销用品等其他促销用品的费用预算,保障在不超出预算的情况下完成销售目标; 5搜集竞争对手在促销、宣传方面的消息,听取相关工作人员的反馈意见,进一步更有针对的提高宣传活动的有效性; 6对客户的情况、市场变化情况、同行竞争的情况及时的搜集建立有效的市场行情系统,帮助准确的、及时的提供市场信息并进行分析,为做好相关公司的决策提供参考; 7负责进行沟通谈判、签订重要的商务合同; 8根据公司销售战略的规划,建立与完善销售网络、渠道管理系统,编制与执行市场推广策略,帮助提升公司产品品牌; 9建立与完善客户关系管理体系,建立与维护客户关系,通过客户跟踪、了解客户意见、处理客户投诉等让客户满意提升友好度、充分了解终端客户,把握消费者的需求; 10与下属积极沟通、从教练的角度帮助指导下属在工作中遇到的工作难题、个人的发展等问题,及时给与指引并督促下属解决难题; 11在职责的范围内做好下属的人才配置、人才培训、人才激励、人才考核、人才晋升、人才调配等等工作,全面对员工进行管理,开发下属的能力,提升部门的工作效率,管理市场队伍; 12协调做好本部门与其他部门的友好协作关系,全面落实部门的各项销售统计及核算的规范化,帮助更有效、准确的进行工作; 13及时对市场的情况进行反应,处理和维护好公司的公共关系。 感谢您的阅读!

房地产营销总监岗位描述范例

工作行为规范系列 房地产营销总监岗位描述(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-40146房地产营销总监岗位描述 Real estate marketing director job description template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 房地产营销总监岗位描述 岗位职责: 1、负责主持公司**房地产项目营销工作; 2、负责主持顾问及代理项目的与市场策划销售相关的所有工作,带领团队完成项目销售指标; 3、组织、指导、审定项目的整体营销策划方案并组织实施,根据实际情况及时调整销售策略; 4、安排各项调查及信息收集工作,及时掌握第一手市场信息; 5、配合项目代理合作洽商,并提出市场性策略意见; 6、公司内外各协作商及部门之间的协调工作,按工作程序做好内外的横向联系,出现问题及时解决或呈报; 7、负责营销策划中心的组建及管理培训工作,根据业务

发展状况,配合公司总部行政人事部制定本中心人力资源规划工作; 8、依据公司管理制度建立营销策划中心管理细则,进行中心内部管理工作; 9、负责营销策划中心费用预算审核提报工作,并按照预算控制项目各项管理成本成运营成本。 任职资格: 1、本科及以上学历,房地产相关专业优先、具有地产项目营销管理经验者优先; 2、8年以上房地产销售及策划经验,独立操作大型商业地产项目的营销策划管理经验; 3、具有丰富的市场调研、项目定位、策划方案组织撰写及营销策划执行经验; 4、优秀的市场敏感度,出色的沟通协调能力、优秀的执行力; 5、熟练操作各类办公软件。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

市场总监岗位的主要职责5篇

市场总监岗位的主要职责5篇 市场总监需要负责组织市场相关人员集中学习培训,提高专业技能和组织管理能力。下面是小编整理的市场总监岗位的主要职责5篇。 篇一 职责: 1、全面负责所属校区的招生管理工作; 2、负责校区市场开拓工作,争取市场资源最大化; 3、认同公司理念,接受公司培训,严格按照公司要求对分校做好技术服务和业务指导。 4、贯彻执行公司的决议,完成公司下达的各项经济指标和经营管理目标,并定期向公司报告工作; 5、不断优化企业产品,开展企业形象宣传活动,推进公司企业文化建设工作; 6、全面负责公司员工的考核工作,督促全体员工达到工作标准并全面提升核心竞争力。

7、如果你有一颗热爱教育行业的心以及积极向上、阳光的心态,那么以上条件仅作为参考,欢迎各位投递简历。 任职要求: 1、教育、市场营销、管理等专业专科以上学历,了解教育企业运作规律; 2、具有良好的敬业精神和职业道德操守,有较强的感召力和凝聚力,逻辑分析能力强,思路敏捷清晰,做事认真细致,出色的执行力; 3、有成熟的、富有特色的办学理念 4、精通教学管理规律,熟悉大型校区管理模式,有丰富的学校管理经验 5、形象良好,沟通能力强,语言表达能力强,反应快。 篇二 1.1.组织制订、修订本部门内部的工作程序和相关的规章制度及实施细则,经批准后组织施行; 1.2.负责审核、控制本部门发生的各种费用,控制费用开支,降低管理费用; 1.3.负责本部门日常事物的管理;

1.4.根据本部门岗位编制及岗位任职要求,合理配置人员; 1.5.制定所属下级的岗位描述,并据此对所属下级的工作业绩及表现做出评定; 1.6.安排、督促、审核下属工作开展情况,及时指正; 1.7.负责年度本部门工作总结的编制; 1.8. 负责年度本部门工作计划、预算的制定; 1.9.负责本部门与其他部门的沟通、协作; 1.10.客户拓展及维护,完成公司制定的业绩指标; 1.11.安排接待商务来访(包括但不限于资料准备、会议安排等); 1.1 2.完成直接上级交办的其他任务。 篇三 职责: 1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划和实施方案; 2、组织和监督实施制定营销策略,包括年、季、月及特定活动的营销计划;年度市场推广计划;

运营总监岗位职责31529

运营总监岗位职责: 1.负责教育产业的运营工作,包括制订运营规划及运营策略; 2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户; 3、制定中长期的运营规划,促进幼儿园品牌推广和获得快速认可; 4、通过数据统计、分析等方法,关注教育产业的市场表现,不断提出改进意见; 5、协调内外部资源运营目标; 6、关注行业竞争状况并及时作出反应。 运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面: (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章

制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。 另外,运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成; 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整, 运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

形象总监职务描述

形象总监职务描述集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

“形象总监”职务描述 职务名称:形象总监 直接上级: 总经理 直接下级:公关部经理、策划部经理 本职工作:负责公司整体形象的策划和管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、领导策划公司的重大公关活动。 3、组织导入和管理公司的CI系统。 4、审批公司的广告宣传计划。 5、协助总经理接待重要客人。 6、组织公司的重要接待和出访活动。 8、领导企划方案的实施和大型公关活动实施。 9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、

房地产营销总监岗位职责说明书

房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料~审核投资意向书呈上级领导 更多建筑学堂 房地产营销总监岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等 直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员 岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控~落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展~负责客户服务质量与投诉的处理 职责描述 重点工作 1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标~组织拟订市调计划,参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据公司品牌定位及项目定位~组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划~并提出相应的年度和分期的营销费用预算,根据项目进展情况~提出公司 1 / 6 营销部门人力资源的培养、储备计划,负责本部门年度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨,

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划~明确下属岗位职责和任务要求~并组织、指导下属开展工作,及时处理工作中出现的问题~确保本部门各项工作目标的实现,根据公司考核管理制度~负责及时做好对下属绩效考核管理工作, 3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划~组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作~对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作, 4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料~审核投资意向书呈上级领导,根据市调计划~负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析~提交可行性研究报告,组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作,根据项目总体规划及开发计划~对投资项目组织开展市场调研~进行市场分析~对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划~形成项目策划报告~为上级领导经营决策和产品设计提供依据,针对市场变化~及时作出判断~提出产品调整建议上报上级领导, 5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划~并根据总 2 / 6 体规划~组织拟订项目开发计划~负责向项目公司移交前期策划的相关资料, 6.企划管理:参与设计方案讨论,根据品牌和产品推广计划~组织实施公司品牌策划及推广工作,组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作~协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系, 7.销售管理:审核销售进度~根据市场情况~指导下属及时调整销售策略, 8.物业管理:根据招投标管理制度~组织开展物业招投标工作~召集招投标委员会进行招标评审~审核物业管理合同, 一般工作

市场总监岗位职责

市场总监岗位职责 岗位职责: 1、负责制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案; 2、制定、组织和监督实施年度市场学术推广计划; 3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据; 4、建立完善市场部工作流程以及制度规范; 5、负责参与全国级学术会议,宣传介绍公司及产品,开拓与维护国内专家、学会、媒体间的良好关系。 6、按时完成领导临时交办的其它工作。 工作职责: 1、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。 2、负责企业市场营销战略计划的执行,以及对执行过程进行控制,做好协调工作; 3、负责策划公司品牌市场的推广策略,宣传和公关活动; 4、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划,并监督计划执行情况,控制预算的支出; 5、负责设计销售推广阶段性策略,商品计划书的撰写,参与地区销售策略的制定; 6、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标; 7、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率最大化。

制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象; 8、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户,提升宣传效果; 9、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放; 10、监督终端市场的各项促销活动; 11、组织市场调研与市场预测,组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等; 12、建立品牌领先优势,选择最优广告推广渠道,并管理广告预算; 13、协调各职能管理部门,对部属的招聘、培训、激励,合理使用人才; 14、负责公司公关及公关危机的处理,协助企业文化建设工作。

运营总监工作职责

运营总监? 职位要求 1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感; 2、本科以上学历; 3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验,独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施; 4、精通网站运营,有实际网络策划运营成功案例,具有丰富的市场策划、营销推广工作经验; 5、对互联网有深刻的理解,并对其发展及其趋势有较深入的认知; 6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力; 7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法,对市场发展方向和动态有较强的分析能力,了解网站用户的服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应; 运营总监? 工作内容 1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略; 2、负责建立互联网营销的各项管理制度; 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案 4、负责开拓网络营销资源和渠道; 5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标; 6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作; 7、完成总经理指派的其他工作任务。 职责内容: 1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6、制定公司运营标准并监督实施; 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训; 2、管理类专业本科以上学历; 3、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验; 4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验; 5、熟练操作使用办公软件; 6、熟悉行业动态及运营发展趋势;

营销总监岗位的职责

营销总监岗位的职责 营销总监岗位职责职务描述职务名称:营销总监直接上级:总经理直接下级:销售部经理,市场部经理,公关部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作工作责任 一、业务职责 1.参与制订公司营销战略.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施. 2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥. 3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划. 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行. 5.负责重大营销合同的谈判与签订. 6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行. 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施. 1参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整; 2.主持制订公司营销管理营销管理工作的有关的销售政策销售政策,规章制度制度,实施细则和工作程序,经营销管理销售政策制度批准后组织实施;

3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告; 4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络网络,巩固开拓目标市场网络 5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决; 6.根据市场需求状况报批新产品开发方案; 7.负责组织资材部,财务部进行合同合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈; 合同 8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析,调查调查和评审及确定报价与报价报批工作; 调查 9.制订营销系统年度,季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 10.经常开展对用户,市场,竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象; 11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作. 12.主持和知道进行订货,发货,收款,退货,对账等日常业务作业; 13.及时,准确传达上级指示; 14.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会; 15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签

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