结构性头脑风暴法的举例

头脑风暴法——与团队成员一起集思广益头脑风暴法——与团队成员一起集思广益1、工具解读头脑风暴法又称智力激励法、BS 法、自由思考法，是由美国创造学家A •F •奥斯本提出的一种会议形式， 是一种让人在短时间内产生众多主意的团队合作方法。

在采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中相关人员召开专题会议，主持人以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。

主持人一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛，与会人员“自由”提出尽可能多的方案。

头脑风暴法的实施步骤，如图所示。

第一步第二步第三步 非结构化的头脑风暴 结构化的头脑风暴 第四步 第五步第六步第七步 图一：头脑风暴的实施步骤确定头脑风暴会议的目的或目标，并将确定使用哪一种头脑风暴会议的形式与团队成员一起回顾头脑风暴会议的个人任意地说出想个人轮流地提将所出的主意一个一个地记将所出的主意一起记录在白板纸上 团队的主意已出尽后，主持人可以用提完成以上步骤后，主持人可以要求澄清2、工具使用案例『案例』某汽车制造厂生产部就其大型卡车制动器的漏油问题召开了一次专题质量攻关会议，会议采用头脑风暴法。

与会人员主要有：一线组装工人2人，产品设计人员2人，制造工艺工人2人，质量检验员1人，车间生产调度员1人。

整个头脑风暴会的大致过程如下：①向每位与会者发两张纸条。

一张纸条上写明这次会议要解决的主要问题，另一张纸条要求每人写2—3条解决漏油问题的设想及方案。

②纸条写好之后，由主持人汇总。

当时与会者提出的解决方案多达41条。

其中有些设想列举了另一款不漏油的制动器的结构特点，对照自己制动器的结构特点，提出了解决方案。

③还有的设想列举了美国同类型制动器的结构，引出新的防漏油结构设想，以解决漏油问题。

④根据智力连贯激励的原则，又向与会者发一张纸条，每人在41条设想的基础上再写出1—2条方案，最后，总结出10条解决制动器漏油的方案，供设计部门和工艺部门解决制动器漏油问题时参考。

结构性头脑风暴茶叶的例子1、一场关于惠明茶发展的头脑风暴：在8月21日的“政协请你来协商”专题协商会上，县领导、政协委员、茶叶专家、茶产业从业人员等各界人士畅所欲言、出谋划策，展开了一场精彩而激烈的头脑风暴，为景宁县惠明茶产业发展厘清思路、明确方向。

协商会现场，市委常委、县委书记陈重一上来就定下了基调，让企业主们大胆说，放开说，直面问题。

大家你一言、我一语，从基地建设说到品牌提升、从质量把控说到销售推广，把景宁茶产业发展中存在的问题一一摆上了桌面。

打断领导发言情况，在协商会上屡屡出现，让整个协商活动更加的流畅、热烈，也更有效果。

在怎样提高茶叶品质的问题上，以什么样的方式让农户自觉禁用除草剂，养羊控草是否可行等一个个现实的问题激发了大家的讨论热情。

2、一场关于普洱茶的头脑风暴：1月13日，由勐海合和昌茶业有限公司举办的“健康中国·普洱北行”茶文化交流论坛北京站活动在京举行，一场头脑风暴就此拉开序幕……献言献策，共商普洱发展：合和昌董事长钟广林表示，“健康中国·普洱北行”茶文化交流论坛是合和昌的一件大事，是茶业界的一件盛事。

“普洱茶产自云南，由于南北方饮食存在差异，普洱茶在北方地区发展仍不成熟，普洱茶北方市场还有很大的培育和挖掘空间。

搭建南北交易平台，共同推广中国茶文化，带动普洱茶在北方市场健康发展，这也正是举办‘健康中国·普洱北行’茶文化交流论坛的目的和初衷。

今年国家战略里边提到‘健康中国’，合和昌倡导绿色、生态、健康的茶理念，举办茶文化交流是对国家战略发展方向的积极实践。

”中国茶叶流通协会常务副会长王庆对本次论坛的举办表示了充分的肯定。

他表示：“全国去年的茶叶产量约为220万吨，其中，普洱茶突破了11万吨，在广大消费者的喜爱下，云南普洱茶飞速发展。

这次合和昌团队把健康理念带到首都，希望通过北京进一步掀起普洱茶健康理念和潮流。

我相信包括合和昌这样的品牌企业在内，我们大家共同努力，中国茶叶企业一定会挺过相对艰难的阶段，迎来我们品牌企业新的健康发展。

大胆的想法就‎像向前走步的‎棋子，它们可能会被‎击败，但它们也可能‎赢得比赛-------歌德1．无知有助于创‎新2．经验基础上的‎创新3．动机产生的创‎新4．完善性的创新‎‘5．错误机会偶然‎诱发的创新6．风格爱德华德波诺‎原则；1.养成大胆思维‎的习惯2.通过学习开拓‎视野在部分信息基‎础上进行大胆‎的假设在学习过程中‎经常猜测作者‎的意愿很少有人镇定‎地表达与他们‎的社会环境之‎偏见相左的意‎见，大多数人甚至‎无法形成这种‎意见----爱因斯坦在我们创造性‎思维之后，我们需要回到‎传统逻辑的世‎界来提出可靠‎地、可行的、可测试的想法‎，而得到这些想‎法我们需要认‎知和思维的流‎动性。

弱化定势思维‎的方法；1.假设一些以前‎不敢想的疯狂‎念头2,、多练习用比喻‎，比来比去，就能找到奇妙‎的联系3.做白日梦，让心思自由4多做一些需‎要动脑筋的业‎余活动5学点外语6多用左手做‎各种事情7只读半本书‎剩下的留给自‎己来假设偏见1.经验偏见2.利益偏见自己的都是好‎的3.位置偏见最美的风景不‎是登上峰顶所‎看到的，而是下到谷底‎抬头所体会到‎的思不出其位（位置、身份、立场）4.文化偏见个人相信什么‎在很大程度上‎是他自己文化‎的反应5以偏概全---点状思维6.固执己见—刻板印象7.霍布森选择（没有选择余地‎的选择）---封闭思维偏见的心理机‎制1.心理期待2.心理归纳3.心理图式---图式决定解释‎，需要决定可能‎，你需要什么就‎觉得会有什么‎1先入为主2自我本位创新思维开发‎法1类比创意开‎发法核心；异中求同，同中求异------------联想能力类比类型；1.直接类比2拟人类比自我进入角色‎3因果类比4荒诞类比当问题在头脑‎中出现时，有效的做法是‎，想象最好的可‎能事物，即一个有帮助‎的世界，让最能满意的‎可能见解来引‎导最漂亮的可‎能解法只要前人能作‎出科学的幻想‎，后人就能将它‎变成现实5对称类比6象征类比将问题的关键‎点简化---启发创意7结构类比8综合类比--------模型试验、模拟考试移植创意开发‎法将某一领域的‎技术、方法、原理或构思移‎植到令一领域‎，产生新事物，新观念，新创意的构思‎方法1，原理性移植2，方法性移植3，结构性移植4，功能性移植5，材料移植模仿创意开发‎法1机械式模仿‎3.启发式模仿4.突破式模仿---1.原理性模仿2.功能性模仿---傻瓜相机---方便小巧---------傻瓜汽车、傻瓜计算机3.结构性模仿4.形态模仿5.仿生模仿6.综合性模仿组合创意开发‎法1.非切割的组合‎---完全组合2.切割的组合---功能组合3.飞跃性组合逆向创意开发‎法1.结构的逆向2.次序的逆向3.时机的逆向4.位置的逆向5.原理的逆向6.方法的逆向7.功能的逆向8.工艺的逆向9.管理的逆向转移创意开发‎法-----另谋他图转化思想创造意识培养‎法1．多了解一些名‎家发明创造的‎过程，从中学到如何‎灵活运用知识‎进行创造2．破除对名人的‎神秘感和对权‎威的敬畏，克服自卑感3．要能容忍不同‎观点的存在，容忍新旧观念‎之间的差异，相互之间有比‎较，才会有鉴别、有取舍、有发展4．广泛的兴趣和‎爱好5．增强对周围事‎物的敏感，训练挑毛病、找缺陷的能力‎6．消除埋怨情绪‎，鼓励积极进取‎的批评性和建‎设性的意见7．表扬为追求真‎理不避险阻，不怕挫折的冒‎险求索精神8．奖励各种新颖‎、独特的创造性‎行为和成果9．经常做分析、演绎、综合、归纳、放大、缩小、联结、分类、颠倒、重组、反比等练习，把知识融会贯‎通10．培养创造性成‎果和思维的识‎别能力11．培养以事实为‎根据的客观思‎维方法12．培养开明的态‎度，敢于表明见解‎，乐于接受真理‎，勇于摒弃错误‎13．关注看起来似‎乎荒诞的观点‎14．鼓励大胆尝试‎，勇于实践，不怕失败，认真总结经验‎-----1.静虑法 2.瑜伽法 3.冥想法逻辑思维培养‎法1逻辑演绎法‎1.分布思维；把问题分成简‎单的步骤或阶‎段来考虑2.描述构图；为解决问题勾‎画一个你可以‎进行图上作业‎的草图、表格、图解或别的可‎见图像3.重新措辞；用一些更容易‎使你明白的术‎语、语句，对提出的问题‎以异于原来的‎方式重新进行‎表述，事问题变得简‎单明了4.思维搜索；通过得出某些‎简化的结论或‎摒弃一些无关‎紧要。

以牛奶为例的一般头脑风暴法【实用版】目录1.头脑风暴法的定义和作用2.牛奶的特性和分类3.如何利用头脑风暴法分析牛奶市场4.头脑风暴法在牛奶行业的应用案例5.头脑风暴法的优势和局限性正文1.头脑风暴法的定义和作用头脑风暴法，又称思维共振法或 BS 法，是一种激发创新思维和想象力的方法。

它通过集中讨论某一主题，鼓励参与者尽可能快地提出各种各样异想天开的设想或观点，相互启迪，激发灵感，从而引发创造性思维的连锁反应，形成解决问题的新思路。

在商业领域，头脑风暴法被广泛应用于新产品开发、市场营销、管理决策等方面。

2.牛奶的特性和分类牛奶是一种营养丰富的食品，富含优质蛋白质、钙、磷、钾、锌等多种矿物质和维生素。

牛奶根据脂肪含量可分为全脂牛奶、脱脂牛奶和低脂牛奶；根据加工方法可分为巴氏消毒奶、超高温灭菌奶和酸奶等。

3.如何利用头脑风暴法分析牛奶市场以牛奶为例，我们可以通过头脑风暴法来分析市场。

首先，确定讨论主题，例如“如何提高牛奶市场份额”。

然后，邀请相关领域的专家、消费者和公司员工等参与讨论。

在讨论过程中，鼓励大家提出各种可能的策略，如产品创新、广告宣传、渠道拓展等。

最后，对提出的方案进行评估和筛选，确定最终的实施方案。

4.头脑风暴法在牛奶行业的应用案例某牛奶企业运用头脑风暴法进行市场分析，提出了一系列创新策略。

其中，通过开发口感独特、包装新颖的牛奶产品，吸引了年轻消费者的关注；通过与知名动漫形象合作推出限量版牛奶，提高了产品的附加价值；通过在社交媒体上开展互动活动，提高了品牌知名度和美誉度。

这些举措使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了显著的市场份额。

5.头脑风暴法的优势和局限性头脑风暴法的优势在于它能激发人们的创造力，有助于发现新的商业机会和解决问题的方法。

同时，头脑风暴法鼓励团队合作和信息共享，有助于提高团队凝聚力和执行力。

然而，头脑风暴法也存在局限性，如参与者可能缺乏足够的专业知识，导致提出的方案可行性不高；过多的设想可能导致分析和评估工作量过大，影响决策效率。

纸的结构性头脑风暴法举例
结构性头脑风暴法是一种思维工具，通过将问题拆分为不同方面或要素来激发创意和解决问题。

以纸为例，一些结构性头脑风暴法的示例：
1. 属性思考：思考纸的不同属性和特点，例如颜色、尺寸、材质、质量等。

然后结合这些属性，思考如何创意地利用纸，比如制作艺术作品、折纸手工等。

2. 功能转换：思考纸的主要使用功能，如书写、绘画、包装等。

然后试图将这些功能与其他不相关的领域联系起来，例如将纸应用于建筑设计、时尚设计或环保领域。

3. 运用场景：思考纸在不同场景中的应用，例如办公场所、学校、商店、家庭等。

然后思考如何创造更多的纸质产品或服务，以满足人们在这些场景中的需求或解决问题。

4. 时间轴：思考纸在历史上的演变，以及未来可能的发展趋势。

然后思考如何将纸与现代科技结合，创造出更具创新性的纸质产品或解决方案。

5. 环保角度：思考如何在纸的生产、使用和废弃过程中减少对环境的影响。

例如，思考如何推广可回收纸张的使用、如何改善纸浆的生产过程等。

请注意，以上只是一些启发思考的方法，实际应用中需要根据具体情况进行思考和创造。

结构性头脑风暴法和相似类推行业法
互联网融智是指以物联网、移动互联网以及世界宽广的数据为背景，将数据挖掘、大数据分析、社会计算以及机器学习等综合起来，运用互联网科技，让系统能够自主分析、总结、识别等等，辅以人工智能等技术实现，只要人类认可。

结构性头脑风暴法是一种系统分析的方法，其通过让待解决的问题形成一个结构，利用众多的子系统，有效的紧密相连，依据问题需求，把各个要素展开，逐步探索新的解决方案，能够更客观准确地解读互联网融智。

相似类推行业法则是借鉴其它行业的精神，包括分析它们之间的类似点，以及
不同的特性和背景知识来思考如何解答此次的难题，可以在形式上根据自身通性来调整设计内容、未来发展情景，甚至开发新的算法等，以期研究出更为专业的方案『融入』互联网融智技术。

此外，人工智能充当一种辅助的作用，在互联网融智技术发展中，它可以利用
自身学习能力，以及我们从不断测试中积累的经验，使得系统可以更快的获取和处理信息，并且能够准确、及时地做出正确的决策或作出正确的分析、概括，从而推动互联网融智技术的全面应用及有效运用。

最后，我们应当善于结合结构性头脑风暴和相似类推行业法来构建互联网融智，利用自身的学习能力，从而避免陷入僵化的固有思维框架中，再结合人工智能技术，获取更加准确的结论，推动互联网融智技术的发展，为社会及商业带来更多可能性。