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创新创业型人才需具备的能力结构模型
创新创业型人才需要具备多方面的能力，包括以下几个方面：
1. 创新思维能力：创新创业型人才应具备开放、敏锐的思维，能够寻找和发现问题、挑战和机会，能够提出创新的解决方案和商业模式。
2. 专业知识和技能：创新创业型人才应具备相关的专业知识和技能，如市场营销、财务管理、项目管理、团队协作等，以便能够有效地运营和管理创业项目。
3. 沟通和协作能力：创新创业型人才应具备良好的沟通和协作能力，能够与团队成员、合作伙伴和投资者进行有效的沟通和协商，同时能够在团队中发挥领导和组织能力。
4. 抗压能力和逆境应对能力：创新创业的过程中，往往会遇到很多挫折和困难，创新创业型人才应具备较强的抗压能力和逆境应对能力，能够保持积极乐观的心态，坚持追求目标。
5. 资源整合和风险管理能力：创新创业型人才应具备资源整合能力，能够找到和利用各种资源，包括人力资源、财务资源、市场资源等，同时应具备风险管理能力，能够有效地识别和管理潜在的风险。
以上是创新创业型人才所需的能力结构模型，不同的人才在这些能力上可能存在差异，但以上几个方面是比较核心和重要的能力。
创业能力的主要内容
创业能力是指在创业初期能够全面系统地掌握创业所需要的各种技能和知识，包括市场营销、资金管理、人员配置等方面的能力，从而有效地推动企业的健康快速地发展。
具体来说，创业能力包括以下几个方面：
一、市场营销能力。
创业者必须掌握市场营销的基本理论和方法，知道如何制定营销策略，如何制作广告，如何开展市场调研等。
只有了解市场需求，才能开发出符合市场需求的产品，并将其推向市场，将自己的产品卖出去。
二、财务管理能力。
创业者必须了解财务管理的基本知识，包括如何预算资金，如何核算成本，如何制定合理的价格策略等。
只有掌握好财务管理，才能做到资金的充分利用和合理分配，为企业健康发展打下良好的基础。
三、人员管理能力。
人才是企业发展的核心。
创业者必须懂得如何招聘、培训、管理和激励人才，从而促进企业团队的稳定发展。
只有建立起一支技术过硬、素质优良的团队，才能为企业的发展提供良好的保障。
四、市场战略能力。
创业者必须对市场趋势和竞争形势进行深入的分析和研究，制定出符合自己企业发展的市场策略。
创业者要有远
见卓识，并能够不断改进和完善自己的市场战略，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五、革新意识。
市场环境不断变化，企业也要随时跟上时代的步伐，创新自己的产品和服务。
因此，创业者必须具备创新的思维和意识，不断进行创新和调整，从而保持企业的活力和竞争力。
总之，创业能力对于企业的成功至关重要。
只有掌握市场营销、财务管理、人员管理、市场战略等方面的能力，并不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业高速稳健的发展。
创新创业的关键要素与成功案例一、创新创业的关键要素创新创业是现代社会经济发展的重要动力，是推动社会进步和个人成长的关键因素。
成功的创新创业需要具备以下几个关键要素：1. 创意与创新思维：创新创业的核心是从日常生活中发现问题，并提供独特的解决方案。
因此，具备创意和创新思维是关键要素之一。
创业者需关注社会需求和市场趋势，发现痛点，并提出创新的解决方案。
2. 专业知识与技能：在特定领域具备专业知识和技能是创新创业的基础。
创业者需通过学习、实践和经验积累，掌握相关领域的专业知识，以提供高质量的产品或服务。
3. 资源整合与团队合作：创新创业需要投入各种资源，如资金、人力、技术等。
创业者需要具备资源整合的能力，与合适的人员建立合作关系，形成团队合作的力量。
4. 风险意识与应变能力：创新创业伴随着不确定性和风险，创业者需具备相应的风险意识和应变能力。
在面对挑战和困难时，能够灵活应对，寻找解决方案，并具备持久的奋斗精神，是成功创业的重要要素。
二、创新创业成功案例1. 苹果公司的创新：苹果公司是全球知名的创新企业，其成功主要得益于多次颠覆性创新。
从推出第一台个人电脑到iPhone、iPad以及Apple Watch的问世，苹果公司不断引领科技潮流，并通过差异化的产品设计和良好的用户体验获得巨大成功。
2. Airbnb的创业故事：Airbnb是一家共享经济平台，通过提供独特的住宿体验而获得了成功。
创始人布莱恩·切斯基和乔·加布利克通过将自己的公寓出租给旅行者，成功打造了一个全球性的短租住宿平台。
他们利用技术和信任机制，为用户提供安全可靠的共享经济服务，成为全球最大的房屋租赁平台之一。
3. 腾讯的创新驱动：腾讯是中国知名的科技公司，凭借创新驱动实现了快速发展。
腾讯一直致力于技术研发和产品创新，成功推出了QQ、微信、Online Games等多个具有全球影响力的产品。
通过不断满足用户需求、开展合作与创新，腾讯成为一家拥有强大创意和创新力量的企业。
创新创业的八大要素创新和创业是推动社会进步的重要力量。
那么，在创新创业过程中，哪些要素是必须要具备的呢？以下是八大要素：1. 创新的思维方式创新的思维方式是创业的精髓所在，它是指要有不一样的思考角度和方法。
2. 行业背景和市场调研选择创业行业时，一定要对该行业有深入的了解，包括市场规模、市场份额、优势、劣势等。
只有这样，才能准确判断该行业的发展趋势和未来的机遇，制定正确的商业计划。
3. 良好的商业计划商业计划是创业过程中必不可少的一环。
它是制定公司发展方向、实现公司价值的重要工具。
一个好的商业计划，不仅可以帮助企业稳步发展，还能为投资人带来收益。
4. 充足的创业资金创业首先要有启动资金，未来也需要不断地投入资金。
因此，要有足够的资金来支持创业。
5. 优秀的团队合作团队合作是创业中的重要环节。
团队成员不仅需要各自拥有专业能力，更要相互配合、相互信任，达到团队协同工作的效果。
6. 拥有自己的核心技术和品牌核心技术和品牌是一个企业的核心竞争力。
只有拥有自己的核心技术和品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
7. 持续的创新和改进创业不是一次性完成的，它需要持续的创新和改进。
只有不断地跟进市场变化、完善产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
8. 具备危机意识和处理危机的能力创业过程中难免会遇到各种各样的危机和挑战。
一个成功的创业者需要具备危机意识和处理危机的能力，及时解决问题并规避风险，才能使企业持续稳定地发展。
以上八大要素是创新创业过程中必不可少的，它们相互联系，缺一不可。
希望这些要素能够给正在创业或者准备创业的人士带来一些启示。
创新与创业的关键要素知识点创新和创业是现代社会经济发展的重要驱动力和核心竞争力。
无论是企业家还是创新者，都需要了解和掌握一些关键要素，才能在创新与创业的道路上取得成功。
本文将介绍一些关键的知识点，以帮助读者更好地理解创新与创业的要素。
一、市场需求和机会识别在创新与创业的过程中，市场需求和机会识别是至关重要的一环。
创业者和创新者需要准确地把握市场的需求和机会，才能满足消费者的需求并创造商业成功。
市场需求的判断需要从消费者的角度出发，研究市场趋势、人口结构、竞争对手等因素，找到潜在的市场缺口。
而机会识别则需要敏锐的洞察力和前瞻性思维，能够发现未来的趋势和机遇，为创新与创业提供有力支持。
二、创新思维和创造力创新和创业都离不开创新思维和创造力的支撑。
创新思维是指超越传统方式思考问题，寻求新的解决方案的能力。
而创造力则是指创新者独特的想象力和创造性的能力。
创新思维和创造力可以通过灵感的激发、跨学科的学习和思维方式的培养来提升。
在创新与创业过程中，创新思维和创造力是推动力和核心竞争力，能够帮助创新者和创业者在竞争中脱颖而出。
三、创业意识和风险管理创业意识是创新与创业的基础，指的是具备创新思维和创业精神的意识形态。
创业者需要有敢于冒险、勇于挑战的精神，面对困难和艰苦的创业环境时能坚持不懈。
同时，创业者还需要具备风险管理的能力，能够识别、评估和应对风险。
风险管理包括市场风险、技术风险、财务风险等，创业者需要通过合理的规划和有效的风险控制措施，降低风险并增加成功的机会。
四、资源整合和团队建设创新与创业离不开资源的整合和团队的协作。
在创新与创业的过程中，创新者和创业者需要整合各类资源，包括资金、人才、技术等，以支持创新和创业的实施。
同时，团队建设也是创新与创业的重要组成部分，创新者和创业者需要组建一个具备专业知识和协作能力的团队，共同推动创新和创业的实施。
五、市场营销和品牌建设市场营销和品牌建设是创新与创业的重要环节。
创新创业的十大要素创新和创业是现代社会发展不可或缺的重要元素，它们对经济增长、社会进步和个人成就都具有巨大的推动力。
在创新创业的道路上，有许多要素需要考虑和重视。
本文将介绍创新创业的十大要素，帮助有志于创新创业的人们更好地了解和应用这些要素。
第一要素：才华和技能要想在创新创业的道路上获得成功，首先要具备一定的才华和技能。
这包括创造力、解决问题的能力、沟通技巧、团队合作能力等。
只有不断提升自己的才华和技能，才能有更好的创新和创业表现。
第二要素：市场洞察和机会识别创新和创业的关键在于发现问题并提供解决方案，这就需要对市场有深刻的洞察力。
创新创业者要善于观察和倾听，了解市场需求和趋势，从中发现机会，抓住商机。
第三要素：商业计划和策略在创新创业的过程中，商业计划和策略是必不可少的工具。
创业者需要制定清晰的目标和路线图，明确自己的竞争优势和市场定位，合理规划资源和风险，为企业的发展提供指引。
第四要素：资金和资源创新创业离不开资金和资源的支持。
创新创业者需要寻找投资机会，与投资者建立合作关系，并合理管理和利用企业的资金和资源，确保企业的可持续发展。
第五要素：合作和团队创新和创业是一个团队的事业，成功离不开合作和团队精神。
创业者需要搭建起一个强大的团队，各职能部门之间相互协作，共同追求目标，共同应对挑战。
第六要素：风险管理创新创业伴随着各种风险和不确定性。
成功的创新创业者需要善于识别和评估风险，并采取相应的应对措施。
风险管理能力的强弱直接决定了创新创业的成功与否。
第七要素：市场营销一项创新的产品或服务如果没有受众，将很难获得成功。
因此，市场营销在创新创业中具有重要地位。
创新创业者需要进行市场调研，制定合适的定价策略，有效推广产品和服务，与用户建立良好的关系。
第八要素：持续学习和反馈创新创业是一个不断学习和成长的过程。
创新创业者需要不断更新知识和技能，关注行业动态和市场变化，并及时吸收用户的反馈意见，不断改进产品和服务。
创新创业中需要具备哪些关键能力在当今竞争激烈且充满变化的时代，创新创业已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。
无论是开创一家全新的企业，还是在现有组织中引入创新的理念和方法，都需要具备一系列关键能力。
那么，到底哪些能力是至关重要的呢？首先，强烈的创新意识和敏锐的洞察力是创新创业的基石。
创新意识驱使着人们不断寻求新的机会和解决方案，敢于突破传统思维的束缚。
具有创新意识的人不会满足于现状，而是积极主动地去探索未知领域，挖掘潜在的需求和市场空白。
敏锐的洞察力则帮助创业者能够迅速捕捉到市场的细微变化、行业的发展趋势以及消费者未被满足的需求。
他们能够从纷繁复杂的信息中筛选出有价值的线索，发现隐藏在表象之下的商机。
比如，当智能手机开始普及的时候，一些创业者洞察到了移动应用市场的巨大潜力，从而开发出了各种满足用户需求的 APP，取得了巨大的成功。
其次，扎实的专业知识和综合素养是创新创业不可或缺的条件。
在特定领域拥有深厚的专业知识，能够让创业者在解决问题时更加游刃有余，做出更明智的决策。
例如，在科技领域创业，需要对相关的技术原理、研发流程有深入的了解；在医疗行业创业，则需要掌握医学知识和法规政策。
同时，综合素养也同样重要。
这包括良好的沟通能力、团队协作能力、领导力等。
良好的沟通能力有助于与合作伙伴、投资者、客户等各方进行有效的交流，清晰地表达自己的想法和理念，倾听他人的意见和建议。
团队协作能力可以使团队成员之间相互支持、优势互补，共同攻克难题。
而出色的领导力则能够引领团队朝着既定的目标前进，在遇到困难和挑战时保持团队的凝聚力和战斗力。
再者，强大的执行力和坚持不懈的毅力是将创新想法转化为实际成果的关键。
有了好的创意和计划只是第一步，真正能够将其付诸实践并坚持下去才是最重要的。
在执行过程中，会遇到各种各样的困难和挫折，如果没有强大的执行力和毅力，很容易半途而废。
比如，在产品开发阶段，可能会遇到技术难题、资金短缺、市场推广困难等问题。
创新创业能力的构成要素。
创新创业能力已成为现代青年的立世之本，求存之道。
人们都欣赏创新创业，人们都希望创新创业,但是不定都会知道如何创新创业.从创新创业高手身上，能够学到些什么呢？又会得到怎样的启示呢？这些都是要着实去思考和探究的。
无论是个人还是组织从事创新创业活动总需要有一定的基础。
有这些基础创新创业才能够有基石，如果没有它们，创新创业都是空壳；但仅有它们也不能代表就可以拥有高超的创新创业能力。
在现在快速发展的现代社会，我认为要有的能力够成的要素需要做到几个方面：（一）一定的基础知识一定的知识基础是创新创业的根本。
在人们历史的进程中，人们对知识有不同的理解和认识.在工业社会以前,人们认为知识渊博者主要是那些对世界懂得多的人或者经验丰富的人,这也是在传统社会里老人受人尊敬的重要原因.因为人生的经历往往使老人知道的东西更多。
人们崇拜对外部世界了解多于常人的智者。
从17世纪以来,人们致力于知识的运用,特别重视技术的进步与技能的学习。
自信息社会以来.知识的核心是关于“知识的知识”。
人们已不再满足于是什么、为什么，而在于探讨和研究应该怎样获取知识。
更新知识和运用知识,其中最重要的是就是如何培养自己的学习能力，人们看到的不再是知识本身,而是获取知识的能力.我个人对“知识"的观点有几点:1、学习的能力。
就是自我本身获取知识的能力。
一个人若想创新创业，必须及时更新就旧知识.汲取新知识。
在这个全新的时代，只有学习能力才是知识真正的源泉.2、理论知识。
理论知识虽然在实践生活中貌似无用。
不能解决实际问题，但是各种科学的基本原理，它来源于实践。
反过来又指导实践。
比如说,哲学是关于世界观的学问，尽管它并不深奥,但它却是人们的行动的“指南"，是人们认识问题、解决问题的“好手”。
扎实的理论知识功底是创新创业能力的支柱之一,没有它，创新创业就难以突破发展.3、应用知识。
它是人们在实践过程中用来解决问题的实用知识,亦或是在生活中和工作得到的经验性的知识。
创新创业能力的构成要素
构建科学的创新创业能力，要把握时间、空间及资源的有效运用，要具备若干能力，这些能力统称为创新创业能力，其具体构成要素包括：
1、创新意识。
创新创业的前提是有良好的创新意识，即能够以积极自信的态度去应对外部环境的挑战，拥有敢于开拓创新、勇于担当的精神，懂得将个人潜能解放出来，勇敢实施创新，坚持学习新知识、探索新领域、推动事物向前发展，在创新过程中把握发展机遇，抓住发展机遇，把握变革潮流。
2、运用创新手段。
创新创业能力体现在创新活动中，需要运用新技术新方法，有效整合和利用公司内部和外部资源，把握当前市场发展趋势，采取创新措施，搞好市场营销，利用社会关系网、经济模式创新来做市场开拓，以及利用社会网络、新媒体和现代信息技术扩大企业影响力和知名度。
3、明确创新方向和运用创新战略。
明确创新方向，确定创新方向，要考虑市场发展的现状、自身实力以及锁定的客户群，根据市场、客户需求考虑，结合企业文化等因素，合理规划创新方向，明确创新战略，提出清晰的发展目标，持续创新，不断拓展市场。
创新创业能力的构成要素。
创新创业能力已成为现代青年的立世之本，求存之道。
人们都欣赏创新创业，人们都希望创新创业，但是不定都会知道如何创新创业。
从创新创业高手身上，能够学到些什么呢？又会得到怎样的启示呢？这些都是要着实去思考和探究的。
无论是个人还是组织从事创新创业活动总需要有一定的基础。
有这些基础创新创业才能够有基石，如果没有它们，创新创业都是空壳；但仅有它们也不能代表就可以拥有高超的创新创业能力。
在现在快速发展的现代社会，我认为要有的能力够成的要素需要做到几个方面：（一）一定的基础知识一定的知识基础是创新创业的根本。
在人们历史的进程中，人们对知识有不同的理解和认识。
在工业社会以前，人们认为知识渊博者主要是那些对世界懂得多的人或者经验丰富的人，这也是在传统社会里老人受人尊敬的重要原因。
因为人生的经历往往使老人知道的东西更多。
人们崇拜对外部世界了解多于常人的智者。
从17世纪以来，人们致力于知识的运用，特别重视技术的进步与技能的学习。
自信息社会以来。
知识的核心是关于“知识的知识”。
人们已不再满足于是什么、为什么，而在于探讨和研究应该怎样获取知识。
更新知识和运用知识，其中最重要的是就是如何培养自己的学习能力，人们看到的不再是知识本身，而是获取知识的能力。
我个人对“知识”的观点有几点：1、学习的能力。
就是自我本身获取知识的能力。
一个人若想创新创业，必须及时更新就旧知识。
汲取新知识。
在这个全新的时代，只有学习能力才是知识真正的源泉。
2、理论知识。
理论知识虽然在实践生活中貌似无用。
不能解决实际问题，但是各种科学的基本原理，它来源于实践。
反过来又指导实践。
比如说，哲学是关于世界观的学问，尽管它并不深奥，但它却是人们的行动的“指南”，是人们认识问题、解决问题的“好手”。
扎实的理论知识功底是创新创业能力的支柱之一，没有它，创新创业就难以突破发展。
3、应用知识。
它是人们在实践过程中用来解决问题的实用知识，亦或是在生活中和工作得到的经验性的知识。
这一种知识的特点是很有实用性的，属于技术性的知识，即是技能。
技能是创新创业的骨髓，没有技能，创新创业是能说是纸上谈兵，创新创业就不可能实现。
有的创新显然是需要非常扎实的专业知识，例如：计算机行业中的创新创业，如果没有扎实的专业知识，创新创业是无法进行的。
但是，也有的创新创业仅仅用生活中的简单知识就足够了，好比：小到拖把的改进、开着门面替别人擦鞋、明明开的是发饰品店，但是却像成了美发店，给客人盘头发，为的是让客人买到满意的饰品，等等。
所以，应用知识不能只局限于老师在书本上教到的知识，生活中同样会有许多的学习机会。
“只要有恒心，铁杵磨成针。
”表达的就是这个道理。
4、运用知识的能力。
知识是没有生命的，如何将知识转换为能力运用在创新创业这个鲜活的过程中，则是人们在创新创业中会否成功的决定性因素。
怎样发挥知识的能量，本质上来说，就是如何把知识转化为效率或效益，让其充分的体出它的作用。
若果不具备这种智慧的转化能力，那么所学的知识则只是徒劳罢了。
（二）优良的个性1、思考是创新创业的前提，如果不能做到勤于思考、善于思考，创新创业就不会有突破。
思考是件很不易的事情，有创新的基础，不一定成为创业的强者，当中应该是有很多方面的因素，最重要的是懒于思考，不会换另一种方式来思考。
思想的懒惰让很多原本可以创新创业的机会白白浪费掉。
我自身深觉思想上的懒惰远比身体上的懒惰要可怕很多倍，因为那样会使人会限于保守和固执，丧失了创新创业的激情与时机，切实的蹉跎时光。
二、提高国有企业技术创新能力的对策1.充分发挥政府的推动作用，构建技术创新政策体系美国政府就是通过“创造比较优势”来推动其技术创新的。
从我国历史经验看，政府难以独自发挥在技术创新中的主体作用，但政府作为一种非市场力量，在企业创新中仍起着关键作用。
在市场经济条件下，技术创新的主体是企业，政府不能再像过去那样直接参与企业的生产经营活动，只能通过技术创新政策来发挥指导作用。
因此，就我国的具体国情来讲，在以技术创新为核心的新的技术经济乃至社会体系刚刚构建的时候，构建国家层次的政策体系尤为重要。
目前，就技术创新方面的政策出台问题，上至科技部、人事部下至各省市的相关部委都没有一个完善的制定技术创新政策的科学高效的组织机构，为了在实践中切实进行技术创新政策体系建设，建议建立和完善制定技术创新政策的组织机构。
2.以企业制度创新推动企业技术创新企业制度对企业技术创新有很大的影响。
我国原有企业制度的主要弊端就是产权虚置。
改变这种状况就要构建以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度，促使企业尽快确立自己的创新主体地位。
从技术创新角度看，现代企业制度必须做到以下几点:(1)企业股东能自主决定企业的董事长，进而决定企业的经理。
企业负责人不再是以政治标准选拔，而是对股东权益负责的企业家。
企业家将会权衡企业的长期利益和短期利益，从事有利于企业长期发展的技术创新。
(2)产权明晰，权责明确后，企业家能够从创新中获得经济回报，以调动企业家创新的积极性。
(3)国家关心的应是企业的发展潜力。
企业股份化以后，国家可能成为企业最大的股东。
因为股权既具有财产属性，又具有资本属性，作为最大股东不应象小股东那样关心企业即期利润，而应更注重企业的长远发展，从而更注重技术创新的发展。
3.提高企业的技术研究与开发能力(1)资金投入方面。
企业要立于不败之地，应增强其研究与发展能力，这样有利于形成自己的技术体系，提高自主创新能力。
一般来说，有了科技的投入才有科技的产出，投入越大产出就越多，然而，资金缺乏对我国的企业来说已是不争的事实，确实阻碍了技术创新的发展，改变这种情况，可以从两方面着手:一方面必须强化现有企业自身的融资功能，逐步建立起以企业为主体，多渠道、全方位的资金支持和保障体系。
这不仅要求企业家具有创新意识，运用有限资金加大创新投入。
而且还要培养一批具有高水平的财务分析人员，充分利用国家政策，在争取财政资助条件下，采用灵活的融资方式，如银行信贷，通过产权交易市场等广泛吸纳社会资金。
另一方面，优化技术创新的投资结构。
我国在创新费用开支方面存在着生产性投资偏高，而设计和工程化投资比例偏低的问题。
这延缓了我国现有R&D成果的商业化过程。
运用合理的投资结构，使有限的资金创造效用最大，也是提高技术创新能力所必须的。
同时，企业应加强对R&D的管理。
美日企业技术创新之所以取得了如此大的成绩，究其原因就是企业非常重视对R&D的管理。
(2)技术人才方面。
技术人才短缺是我国企业技术创新能力差的重要因素。
解决企业技术人才短缺的矛盾，主要有以下途径:第一，在企业现有技术能力基础上，有条件地以各种形式，吸收R&D机构进入企业，增强企业R&D力量。
第二，注重产学研的结合。
我国现有技术条件下，企业科技力量较为薄弱，为合理配置科技力量，应鼓励产学研的结合。
第三，注重员工培训，提高员工素质。
4.加强产学研合作国外经济科技发展中成功经验之一就是产学研的紧密结合。
美国斯坦福大学创造了硅谷工业园的奇迹，经过近40年的努力，硅谷半导体的电子与信息产业已发展成为美国经济的龙头。
而长期以来，我国的大学却长期脱离工业界，自我封闭，使大学科研教学优势得不到充分发挥。
以发达国家的经验，由企业提出研究课题和经费，由大学来研究，科研教学生产相结合，这既使大学经费充裕，提高其教学科研水平，也增强了企业的技术水平和技术开发新能力。
我国国立的科研机构也应与企业紧密联系，将研究重点转向企业急需的课题，使研究成果为企业所需。
5.造就善于组织技术创新的企业家队伍按照熊彼特的说法，企业家是创新活动的主要组织者和实施者，这就决定了技术创新与企业家的不可分割性。
然而，现有的国有企业经营者却并不能与企业家划等号，虽然这其中不乏有出类拔萃者，但就总体而言离企业家的标准还有相当距离，不仅存在以行政官员身份进入企业和面向社会公开招聘者择优录用的差异，而且还存在谨小慎微因循守旧与敢于创新承担风险的根本区别。
为了完成从经营者角色向企业家角色的演进，既需要政府借机构改革之机进行人员识别与选拔、任用制度的变迁，也需要在知识经济背景下实现人才培养模式由技能型向创新型的转变。
6.加强企业基础管理我国企业基础管理工作比较薄弱，加强基础管理，实现管理创新并举，是提高我国企业技术创新能力的一个不容忽视的关键因素。
具体来说，应做好以下几方面的工作:(1)健全组织机构。
组织机构的任务，一是为了达到经营的目的，规定各个成员的职务;另一是根据一定的权限与责任的分配，决定各职务的相互关系。
健全的组织机构应符合“统一领导、职责分明、高效精干”等原则。
随着企业经营规模的扩大，经营领域的拓宽以及企业外部环境的变化而不断调整。
(2)完善规章制度。
企业的规章制度是企业的“法规”，它规范企业管理人员和员工的行为，规定了企业内部各项工作的程序，从而保证企业的各项工作有条不紊的开展，企业的规章制度具体包括:劳动用工制度、人事制度、分配制度、财务制度等。
(3)完善激励机制与约束机制。
人的行为是受某种动机驱使的。
企业应有一套激励机制来充分调动管理人员和员工的积极性;同时也应有一套约束机制来抑制人的不良行为，引导管理人员和员工的行为朝着有利于企业发展的方向进行。
企业的激励机制主要分为对经营者的激励和对员工的激励。
对经营者的激励手段主要有:较高的工资、奖金、股权、期权等。
而对员工的激励主要根据员工对企业的贡献大小来支付报酬，并给予职务晋升的机会等等。
企业的约束机制主要包括组织机构约束、制度约束、业务处理程序约束、内部审核约束等。
(4)持续的员工培训。
员工的素质决定了企业的素质，而员工素质提高取决于两个方面:一是严格挑选高素质的员工;二是对员工进行持续不断的培训。
显然后者比前者更为重要，因为员工只有不断接受培训才能适应时代发展的需要。
因此员工培训是企业永恒不变的主题，培训内容主要包括文化知识培训、技术培训、职业道德培训以及敬业精神培训等。
激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。
介绍了几个典型的激励理论，并探讨其对企业管理的启示，最后，总结了企业管理中常用的三种激励方式。
关键词：激励；激励理论；激励方式1、激励理论激励产生的根本原因，可分为内因和外因。
内因是由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。
为了引导人的行为达到激励的目的，管理者可在了解人的需要的基础上，创造条件促进这些需要的满足，也可以通过采取措施，改变个人的行动环境。
对需要以及人内在动机和环境的激发。
形成各种各样具体的激励理论，一般可将激励理论分为激励的需要理论、激励的过程理论。
1．1 激励的需要理论(1)需要层次理论。
马斯洛1943年出版了《人的动机理论》一书，提出著名的需要层次理论，他认为人有五个层次的需要：生理需要，安全、保障需要，社交、归属需要，尊重需要，自我实现需要。
