中石化集团公司领导职务及排序

竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化总经理行政级别篇一：央企、国企及行政区分央企、国企及级别区分一、国企和央企的区别这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主体成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国南方航空、中国东方航空，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。

属于地方的叫地方企业，如国营××市机床厂，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。

从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业（国营）规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。

在我国，按国有资产的用途，可以分为经营性资产和非经营性资产。

在经营性资产中，按政府的管理权限，可以分为中央企业和地方企业。

广义的中央企业包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。

二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。

三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

二、事业单位事业单位是指依靠财政拨款的，以公益事业为宗旨的社会组织。

以前国有企业很难跟事业单位区分，但是，在市场经济的浪潮中，国家经过股权改革，把国有企业推上市场，国有企业也就以追求剩余价值为宗旨，不再是单单为了满足国家的生产做需了。

简单的说，除了能得到国家的政策庇护外，国有企业在企业法人的广义范畴内。

三、国企的变迁以前的国企，是用全国人民交的税养活一部分人的地方的代称。

现在的国企，就是好几个有钱有权的中国个体户（主要是有权）把钱搅和在一起，以这个为诱饵套取全国人民的钱的地方的代称（股民）。

四、央企不同于国企之根本处在于1、央企与国企上属单位不同，为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命；一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。

中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司（简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。

2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。

2010年中石化净利707亿。

企业领导董事会傅成玉董事长王天普副董事长、总裁张耀仓副董事长章建华董事、高级副总裁王志刚董事、高级副总裁蔡希有董事、高级副总裁曹耀峰董事李春光董事戴厚良董事、高级副总裁刘运董事李德水独立非执行董事谢钟毓独立非执行董事陈小津独立非执行董事马蔚华独立非执行董事吴晓根独立非执行董事监事会王作然主席张佑才独立监事、副主席耿礼民监事邹惠平监事李永贵独立监事周世良职工代表监事陈明政职工代表监事蒋振盈职工代表监事俞仁明职工代表监事高管人员王天普化副董事长、总裁章建华董事、高级副总裁王志刚董事、高级副总裁蔡希有董事、高级副总裁戴厚良董事、高级副总裁王新华财务总监张克华副总裁张海潮副总裁焦方正副总裁雷典武副总裁凌逸群副总裁陈革董事会秘书子公司信息全资子公司中国石化胜利油田有限公司中国石化销售有限公司中国石化国际事业有限公司中国石化化工销售分公司控股子公司中国石化上海石油化工股份有限公司中国石化齐鲁石油化工股份有限公司扬子石油化工股份有限公司中国石化镇海炼油化工股份有限公司中国石化仪征化纤股份有限公司石家庄炼油化工股份有限公司中国石化茂名炼油化工股份有限公司胜利油田大明集团股份有限公司中原油气高新股份有限公司武汉石油集团股份有限公司中国国际石油化工联合有限责任公司石化盈科信息技术有限责任公司中国石化冠德控股有限公司中国石化中原石油化工有限责任公司参股子公司中国石化福建炼油化工有限公司扬子石化-巴斯夫有限责任公司上海赛科石油化工有限责任公司油田分公司中国石油化工股份有限公司中原油田分公司中国石油化工股份有限公司河南油田分公司中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西北分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司中国石油化工股份有限公司华东分公司中国石油化工股份有限公司华北分公司中国石油化工股份有限公司东北分公司中国石油化工股份有限公司中南分公司中国石化西部新区勘探指挥部中国石油化工股份有限公司天然气分公司炼化分公司中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司中国石油化工股份有限公司茂名分公司中国石油化工股份有限公司天津分公司中国石油化工股份有限公司巴陵分公司中国石油化工股份有限公司长岭分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司中国石油化工股份有限公司安庆分公司中国石油化工股份有限公司荆门分公司中国石油化工股份有限公司洛阳分公司中国石油化工股份有限公司九江分公司中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司中国石油化工股份有限公司武汉分公司中国石油化工股份有限公司沧州分公司中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司北海分公司中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石油化工股份有限公司上海沥青销售分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司福建石油分公司中国石油化工股份有限公司广东石油分公司中国石油化工股份有限公司广西石油分公司中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司中国石油化工股份有限公司海南石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司河南石油分公司中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司中国石油化工股份有限公司江西石油分公司中国石油化工股份有限公司山东石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司中国石油化工股份有限公司深圳石油分公司中国石油化工股份有限公司云南石油分公司中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司辽宁石油分公司、四川石油分公司、重庆石油分公司、陕西石油分公司、内蒙古石油分公司、新疆石油分公司、吉林石油分公司、黑龙江石油分公司、青海石油分公司、甘肃石油分公司、宁夏石油分公司研究院中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院中国石油化工股份有限公司北京化工研究院中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院中国石油化工股份有限公司石油工程技术研究院中国石油化工股份有限公司科技开发有限公司专业公司及其他单位经济技术研究院（咨询公司）财务有限责任公司国际石油勘探开发有限公司国际石油工程有限公司中国石化报社炼化工程公司管理干部学院（人才培训中心）（中共中国石油化工集团公司党校）百川经济贸易公司（机关服务中心）中国石化出版社中国石油化工集团国际石油工程有限公司中国石油化工集团国际石油工程有限公司（SINOPEC SERVICE）是中国石油化工集团公司为开发海外石油工程服务市场而特别设立的全资子公司，负有统一管理、协调、组织集团公司上游石油工程队伍实施海外石油工程业务的职责。

中石化领导班子州市公司主要领导先进事迹材料中石化领导班子州市公司主要领导先进事迹材料
近年来，中石化领导班子州市公司主要领导以其卓越的能力和出色的领导才华，展现出令人瞩目的领导风采。

他们兢兢业业，勇于创新，为公司的发展与壮大贡献了巨大的力量。

首先，他们注重团队建设，倡导务实合作的工作风格。

通过鼓励下属相互支持、相互尊重的工作氛围，领导班子在推动公司各项业务中表现出了很高的凝聚力与团队精神。

他们与各级员工保持密切沟通与互动，他们倾听员工的想法和建议，不断提升企业文化建设，并激励员工积极进取，不断追求卓越。

其次，他们致力于全面提升公司的科技创新能力。

针对行业发展的挑战和机遇，领导班子深入研究，勇于拓展公司的技术研发和创新能力。

他们积极引进高端技术人才和创新团队，优化研发资源配置，推动了一系列科技创新项目的落地和推广。

这些努力不仅提高了公司的产品技术含量，也提升了市场竞争力。

此外，他们重视企业社会责任，积极参与公益事业。

在推动公司高质量发展的同时，领导班子还积极推动企业与社会的和谐发展。

他们捐助贫困地区、支持教育事业、关注环境保护等一系列公益举措，为社会作出了积极贡献，彰显了企业高度的社会责任感。

总的来说，中石化领导班子州市公司主要领导的先进事迹有目共睹。

他们以身作则，勇于担当，具有高度的组织能力和敬业精神，为
公司的发展注入了强大的动力。

我们对他们的出色表现表示衷心的敬意，并期待在他们的领导下，中石化领导班子州市公司能够取得更加辉煌的成就。

中国石化河北石油分公司梁东简历
【原创版】
目录
1.梁东的个人基本信息
2.梁东的教育背景
3.梁东的工作经历
4.梁东在河北石油分公司的成就
5.梁东的社会影响力和荣誉
正文
梁东，男，汉族，1965 年生于河北省石家庄市，中国共产党党员，大学本科学历，高级工程师。

现任中国石化河北石油分公司副总经理。

梁东的教育背景较为丰富，他早年毕业于我国一所知名大学，获得了化学工程专业的学士学位。

在校期间，他成绩优异，多次获得奖学金，并积极参与学生会和各类社团活动，锻炼了自己的组织协调和领导能力。

梁东的工作经历也十分丰富。

他先是在一家国有企业从事石油化工工作，积累了丰富的一线生产经验。

后来，他加入了中国石化河北石油分公司，从基层做起，凭借出色的工作能力和坚韧不拔的精神，逐渐晋升至副总经理。

在河北石油分公司的十年间，梁东取得了许多成就。

他主导的“优质服务工程”大大提升了公司的服务质量，赢得了广大消费者的一致好评。

他还推动了公司的科技创新，引进并实施了多项新技术，显著提高了公司的生产效率和经济效益。

梁东的社会影响力和荣誉也是不可忽视的。

他曾多次获得中国石化系统的先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。

他的事迹也被多家媒体报道，成为了业内的翘楚。

总的来说，梁东以其扎实的专业知识，丰富的工作经验，出色的领导能力，赢得了广泛赞誉。

中石化集团公司领导职务及排序－资料类关键信息项：1、领导职务名称2、排序方式3、职责范围4、任职要求5、权力与义务11 领导职务名称中石化集团公司的领导职务包括但不限于董事长、总经理、副总经理、党委书记、党委副书记等。

111 董事长作为公司的最高领导者，负责制定公司的总体发展战略和重大决策。

112 总经理负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策，组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

113 副总经理协助总经理开展工作，分管不同的业务领域，如生产、销售、财务等。

114 党委书记负责公司的党组织工作，贯彻落实党的路线方针政策，加强党的建设和思想政治工作。

115 党委副书记协助党委书记开展工作，具体负责党的组织、宣传、纪检等方面的工作。

12 排序方式领导职务的排序通常根据其在公司中的职责和权力大小进行确定。

121 首先是董事长，作为公司的法定代表人，在领导班子中处于核心地位。

122 其次是总经理，负责公司的日常经营管理，是公司运营的关键人物。

123 副总经理按照其分管领域的重要性和工作经验等因素进行排序。

124 党委书记和党委副书记的排序则根据党组织的相关规定和工作分工来确定。

13 职责范围不同领导职务具有明确的职责范围，以确保公司的各项工作有序开展。

131 董事长的职责包括召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况，代表公司签署重要文件等。

132 总经理的职责涵盖组织编制公司的年度预算、决算方案，制定公司的基本管理制度，决定公司内部管理机构的设置等。

133 副总经理根据分工，负责各自分管领域的业务规划、目标制定、工作协调和监督执行等。

134 党委书记负责主持党委全面工作，抓好党的组织建设、干部队伍建设和党风廉政建设等。

135 党委副书记协助党委书记落实党建工作任务，做好党员教育管理、宣传思想工作和纪律检查工作等。

14 任职要求担任中石化集团公司的领导职务需要具备一定的条件和资格。

141 具备较高的政治素质和政策水平，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规。

中石化西宁分公司领导层调整方案
中石化西宁分公司是一家石油矿产开发和经营企业，随着市场的发展和竞争的加剧，公司管理层必须进行调整和优化，以适应变化。

本文提出了中石化西宁分公司领导层调整的方案，以期解决目前存在的问题，并为公司的发展提供强有力的支持。

首先，中石化西宁分公司需要深化管理体制的改革，实施管理模式的创新，确保管理层更有效地进行项目管理工作。

其次，要完善绩效考核制度，推行对管理层的绩效考核，以激励领导层持续改进工作绩效，提高服务质量，提高公司核心竞争力。

此外，要加强对管理人员的培训和开发，建立管理分析模式，激励管理人员从个人的角度来分析管理问题，从而有效地提高管理水平。

另外，中石化西宁分公司还应推行体制内部的沟通和协调机制，实施沟通机制的创新，在降低管理层的沟通障碍的同时，有效提高管理运行的效率。

同时，要加强管理层的信息共享机制，建立正确的信息共享渠道，使企业各部门与管理层之间的沟通加快，提高部门间协同合作的能力。

此外，中石化西宁分公司还应实施管理动态调整，即按照工作的实际需要，对管理层的人才进行动态调整，以提高管理能力和绩效。

最后，要完善管理层的职位规范，明确管理层的职责及权限，以便使管理体系更加有序、有效地开展工作。

总之，中石化西宁分公司领导层调整方案旨在将管理体制和管理方式调整为适应市场发展需要，提高领导层管理水平，有效提高管理
效率，为公司的发展提供坚实的支持。

本方案将以实施深化管理体制的改革，完善绩效考核制度，推行内部沟通和协调机制，信息共享，管理动态调整，以及建立管理层职位规范等措施，实现中石化西宁分公司领导层调整的目标，使公司发展道路更加顺畅。

中国石油化工集团公司提拔任用领导人员征求纪检监察部门意见的规定
1 基本要求
1.1 各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下简称各单位）拟提拔任用所属二级单位领导班子成员和机关处(科)室正、副职领导人员，组织人事部门在拟定干部调整方案时，应征求同级纪检监察部门的意见。

1.2 各单位及其二级单位纪检监察部门领导人员的提名、任免、兼职、调动，必须由组织人事部门按程序事先征得上一级纪检监察部门的同意。

2 管理职责
建立纪检监察部门与组织人事部门联系制度。

纪检监察部门对日常所了解的干部遵守党纪政纪情况、廉洁自律情况，以及群众反映干部违纪违法问题的查处情况等，需要向组织人事部门通报的，要及时通报。

3 组织人事部门征求纪检监察部门意见的方式
组织人事部门填写《领导人员提拔任用征求纪检监察部门意见表》，在领导班子研究干部问题会议召开前，提交纪检监察部门征求意见。

4 纪检监察部门办理征求意见工作程序
4.1 纪检监察部门指定专人负责接收组织人事部门提交的《领导人员提拔任用征求纪检监察部门意见表》，并向纪检监察部门领导报告。

4.2 纪检监察部门指定专人负责查阅相关材料，了解有关情况。

必要时，责成下一级纪检监察部门提供相关人员的廉洁自律情况。

4.3 纪委书记、纪委副书记、监察处处长集体讨论，填写《领导人员提拔任用征求纪检监察部门意见表》，并及时向组织人事部门反馈。

5 纪律要求
组织人事部门和纪检监察部门有关人员，要严格遵守组织人事纪律和保密工作纪律，严禁泄露干部调整使用和信访举报有关信息。

6 其他规定
总部机关各部门、处（室）领导人员和各单位领导班子成员的提拔任用按照本规定执行。

二Ｏ一一年五月四日。

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范一、集团公司领导具体职务傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长王天普:集团公司党组成员、董事、总经理,股份公司副董事长、总裁张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长章建华:集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁蔡希有:集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁徐槟:集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运：集团公司总会计师，股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉:董事长王天普：董事徐槟：董事丁中智：外部董事马之庚：外部董事冯国经:外部董事吴晓华：外部董事蔡洪滨：外部董事三、老领导周原：集团公司高级顾问,全国人大环境与资源保护委员会委员王基铭：集团公司科技委顾问,中国工程院院士曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士王作然：集团公司高级顾问费志融吴协刚黄春萼朱家甄于清波闵振环牟书令张家仁刘根元四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任王新华股份公司财务总监、股份财务部主任张克华总经理助理，副总裁、工程部主任张海潮副总裁、油品销售事业部主任焦方正副总裁、油田勘探开发事业部主任雷典武总经理助理，副总裁、发展计划部主任凌逸群副总裁、炼油事业部主任陈革总经理助理，企业改革管理部主任王永健总经理助理,燕山石化董事长、党委书记李安喜总经理助理,齐鲁石化总经理蔡希源股份公司总地质师金之钧股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长李阳股份公司副总工程师刘家明集团公司、股份公司副总工程师,中石化炼化工程(集团)股份有限公司董事、总经理、党委书记常振勇股份公司副总工程师、化工事业部主任马永生股份公司副总地质师黄文生股份公司董事会秘书、董事会秘书局主任、办公厅(总裁办)副主任周佰修集团公司顾问刘锦信集团公司顾问张国强集团公司顾问杨元一集团公司顾问袁晴棠集团公司科技委顾问、中国工程院院士侯芙生集团公司科技委顾问、中国工程院院士五、集团公司领导名单、职务用法1。

国有企业级别国有企业属于国资委管，而国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。

贵州国资委属于国务院国资委的派出机构，是垂直管辖，而茅台直属于贵州国资委。

国资委是正部级，贵州国资委是副部级，茅台是正厅级茅台有三个主要领导，集团董事长、股份公司董事长和股份公司总经理，也就是一把手二把手三把手。

被抓的这个是三把手，应该是个正厅级，我看他十年前就是副厅级了。

级别不完全和职务挂钩，也不等同于企业级别比如中石油，副部级企业，但老总是正部级。

但中信集团貌似是正部级企业，很厉害的。

他下属的企业副部级的都有几个。

一般来说，国有企业正职领导和企业总法律顾问的人事关系都在所属国资委，不再企业，副职领导才在企业，但都要参照国家工作人员管理。

比如，中粮的老总的人事关系就在国务院国资委，中粮的总法律顾问也在国资委，但中粮的副总就在中粮。

所以，大型国有企业的正职领导都是很牛的。

国资委管理的100多家大型国企是关系到我国国计民生的骨干企业。

但并不代表级别就很高。

还是正司局级的占多数，副部级是少数。

几家通信巨头的老总既有副部级也有正司局级的。

中石油中石化还有前面的军工企业，核工业集团公司都是正部级的。

网通张春江移动王建宙都是副部级别石油的蒋洁敏是正部级别。

正部级企业（机构）名单：中石油、中石化、中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中信集团、中国商飞、中国兵器装备集团、中国兵器工业集团、国家开发银行、中国航空工业集团公司。

大家都知道，象中石油、中石化集团的总经理是部级；股份公司总裁是副部，集团的副总经理也是副部。

那么股份公司的高级副总裁、副总裁又分别是什么级别呢？？是副部还是厅级中石油中石化的股份公司属于内部整体上市的形式，所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的，可以派正部级干部任总裁，也可以是副部级或者厅级。

通常来讲，集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公，通俗来讲也就是两块牌子一套班子，股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。