经市政府同意，现将2011年招考安置普通高校毕业生有关事宜公告如下：
一、招考范围
（一）市、县（区）事业单位工作人员
2008年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校硕士及以上学历庆阳生源毕业生。
（二）乡镇派出所文职人员
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（三）乡镇卫生院工作人员
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校医学、护理、医学技术类相关专业专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（四）乡镇农技站等涉农站（所）工作人员2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校农业、水利、畜牧类相关专业专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（五）乡镇文化站工作人员
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（六）市林业局下属华池、合水、湘乐、正宁四个林业总场基层林场工作人员
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校森林资源、环境生态、工程、会计、经营管理类相关专业专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（七）乡镇社保经办机构工作人员
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
（八）“就业援助”岗位
2002年及以后毕业，持《就业报到证》（《择业通知书》）并按规定进行登记注册，目前尚未就业的普通高校专科（高职）及以上学历庆阳生源毕业生。
二、招考条件
（一）拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱社会主义；
（二）遵纪守法，诚实守信，品学兼优，热爱基层，具有良好的职业道德和奉献精神；
（三）具备岗位要求的学历及相关资格条件，其中报考乡镇派出所文职人员要求男性身高168cm以上，女性身高158cm以上；
（四）五官端正，身体健康，能够胜任工作岗位要求；
（五）服从工作需要和组织分配。
三、招考指标
全市招考指标共1825名，其中：市直事业单位研究生17名，县、区事业单位研究生8名，乡镇派出所文职人员300名，乡镇卫生院医护人员100名，乡镇农技站等涉农站（所）工作人员200名，乡镇文化站工作人员200名，乡镇社保经办机构工作人员120名，市林业局下属四个林业总场基层林场工作人员100名，“就业援助”岗位780名。
四、指标分配
乡镇派出所、卫生、农技、文化、社保、市林业局下属四个林业总场基层林场和“就业援助”岗位的招考指标，市考务办将在考前根据各岗位报名人数和生源情况，按比例分解下达到各县（区）人社局和林业总场。
五、招考程序
采取全市统一组织、统一考试、统一录取的办法进行。具体程序如下：
（一）报名
1、报名时间
2011年11月5日至11月9日，共5天。
2、报名地点
（1）报考县（区）事业单位、乡镇派出所、乡镇卫生院、乡镇农技站、乡镇文化站、乡镇社保经办机构和“就业援助”岗位的毕业生到各县（区）人社局报名。
（2）报考市直事业单位的研究生、市林业局下属四个林业总场基层林场的毕业生到市森林公安局（西峰区育才东路8号）二楼会议室报名。
3、报名办法
（1）报名时，必须由本人持《就业报到证》（《择业通知书》）、毕业证、户口迁移证（户口簿）、身份证原件、1寸近期红底免冠照片现场报名，并填写《庆阳市2011年招考研究生到市、县（区）事业单位工作报名资格审查表》（附件1）、《庆阳市2011年招考普通高校毕业生到基层工作报名资格审查表》
（附件2），现场进行资格审查，采集个人信息并拍照。他人不得代报。证件不齐全者不予报名。
（2）根据招考范围和条件要求，硕士及以上学历毕业生只能选择市直事业单位、县（区）事业单位、乡镇派出所、乡镇卫生院、乡镇农技站、乡镇文化站、乡镇社保经办机构、市林业局下属华池、合水、湘乐、正宁四个林业总场基层林场和“就业援助”12个招考岗位中的其中一个岗位填报，不允许填报两个及两个以上岗位。
（3）根据招考范围和条件要求，专科（高职）及本科学历毕业生只能选择乡镇派出所、乡镇卫生院、乡镇农技站、乡镇文化站、乡镇社保经办机构、市林业局下属华池、合水、湘乐、正宁四个林业总场基层林场和“就业援助”10个招考岗位中的其中一个岗位填报，不允许填报两个及两个以上岗位。
（4）报考市、县（区）事业单位工作岗位的研究生，不受生源县（区）限制，允许跨县（区）报考。
（5）报考乡镇派出所、社保、卫生、农技、文化和“就业援助”工作岗位的普通高校毕业生，只能报考生源县（区）的招考岗位，不允许跨县（区）报考。市直部门职工子女，凭父母单位介绍信，经市考务办审查后，出具证明可任选一县（区）报考。
（6）报考市林业局下属四个林业总场基层林场工作岗位的普通高校毕业生，面向全市生源毕业生，不受生源县（区）限制。
（7）因婚户籍迁入我市的市外生源毕业生，凭结婚证、户口簿、身份证、毕业证、《就业报到证》（《择业通知书》）原件，允许在新户籍所在县（区）参加报名，但本人必须承诺，录取后需将《就业报到证》（《择业通知书》）改派至我市，否则取消录用资格。
（8）市内正在服务期且服务期限满一年以上的“三支一扶”、“就业援助”、“公益性岗位”人员，允许报考正式招考安置项目，但不允许报考“就业援助”岗位。
4、资格复审
招考资格审查工作贯穿于招考安置全过程，报考人员提供的证件材料必须真实有效。凡提供虚假材料的，除取消本次招考安置资格外，一年内不得报考我市普通高校毕业生招考安置项目。
5、加分
（1）按照《关于开展高校毕业生就业见习基地创建工作的通知》（庆市人发[2009]100号）规定：“在择业期内，参加就业见习，见习期满一年，考核合格的毕业生，参加我市事业单位工作人员公开招考中，笔试成绩加5分”。符合上述加分条件的普通高校毕业
生，报名时需提交本人加分申请、就业见习合格证原件及服务期满考核文件，经市人力资源交流服务中心复核公示后，在笔试成绩中加5分。
（2）按照《庆阳市人民政府关于创建人口和计划生育利益导向政策体系建设示范市的实施意见》（庆政发[2011]33号）规定：“农村独生子女和二女结扎户子女在参加市内事业单位工作人员招考时，笔试成绩加10分。”符合上述加分条件的农村“两户”子女，在报名时需提交本人加分申请、本人及父母户口簿、独生子女光荣证或二女结扎户光荣证原件，县（区）和乡镇计生部门证明材料。经市人口委复核公示后，在笔试成绩中加10分。
同时符合上述两项加分条件的毕业生，按最高加分项给予加分，不得重复加分。
6、发放准考证
2011年11月29日至12月2日，由本人持身份证和毕业证原件领取准考证。报考县（区）、乡镇事业单位的考生，到报名所在县（区）人社局领取；报考市直事业单位、市林业局下属四个林业总场基层林场的考生到市森林公安局（西峰区育才东路8号）二楼会议室领取。考试时，须携带身份证、毕业证、准
考证原件进入考点、考场参加考试。证件不齐全者不得进入考场。
7、经费保障
组织选拔普通高校毕业生招考工作过程中所发生的费用，由市、县（区）财政分级负担，不得向考生收取。
（二）考试
报考市直事业单位、县（区）事业单位、乡镇卫生院、乡镇农技站等涉农站（所）、乡镇文化站、乡镇社保经办机构、市林业局下属四个林业总场基层林场工作人员和“就业援助”岗位的考生只进行笔试。报考乡镇派出所文职人员的考生需进行笔试和面试。
1、笔试
（1）笔试时间
2011年12月3日上午9:00—11︰00时
（2）笔试地点
以准考证为准。
（3）笔试内容及范围
①报考市、县（区）事业单位，乡镇派出所，乡镇社保经办机构，乡镇农技站等涉农站（所），乡镇文化站，市林业局下属四个林业总场基层林场工作人员和“就业援助”岗位的考生进行《综合知识》（150
分）测试。内容为公共基础知识、行政职业能力测试、计算机常识。
②报考乡镇卫生院的考生进行《医学基础综合知识》（150分）测试。内容为医学专业公共基础课和中医基本理论有关内容。
2、面试
报考乡镇派出所文职人员面试工作由各县（区）考务办具体负责组织实施。根据笔试成绩，依招考指标从高分到低分按照1:3的比例确定面试人员（笔试成绩末位出现并列名次的考生一并进入面试）。面试满分150分。面试时间、地点确定后公布。
（三）初选、体检、政审、公示、录用
1、确定拟录人员。市直事业单位、县（区）事业单位、卫生、农技、文化、社保、“就业援助”和市林业局下属四个林业总场基层林场岗位在确定拟录人员时，根据招考指标数，按照考生所报岗位，依成绩由高分到低分依次录取，确定拟录取人选。乡镇派出所文职人员录取时，根据招考指标数，按照考生所报岗位，依总成绩（总成绩=笔试成绩×70%﹢面试成绩
×30%）由高分到低分依次录取，确定拟录取人选。所有招考项目岗位类别录取指标末位成绩出现并列时，并列人员一并录取。
2、体检、政审和公示。报考乡镇派出所文职人员的考生必须进行体检和政审，报考其他项目的考生只进行体检。体检时，参照新录用公务员体检标准，由各县（区）人社局、市林业局具体负责组织实施。报考乡镇派出所文职人员岗位的拟录取人员到户籍所在地派出所进行政审，政审工作由县（区）公安局具体负责组织实施。体检、政审合格者进行公示，公示期7天。
3、录用上岗。公示结束后，确定的拟录用人员要填写有关审批表，提供《就业报到证》（《择业通知书》）、毕业证、照片等有关材料。审核合格者办理安置（聘用）手续。录取人员由市人社局统一组织岗前培训后，安排上岗开展工作。
六、政策待遇
（一）被录用为市、县（区）事业单位工作人员的普通高校毕业生，安排到市、县（区）非参照事业单位工作，按市、县（区）事业单位工作人员管理，实行合同制管理，分别与市、县（区）事业单位签订聘用合同。工资按国家规定的事业单位新参加工作人员标准执行。
（二）被录用为乡镇派出所文职人员的普通高校毕业生，安排到乡镇派出所文职人员岗位工作，按乡
镇事业单位工作人员管理，实行合同制管理，分别与县（区）公安局签订聘用合同。工资按国家规定的事业单位新参加工作人员标准执行。
（三）被录用为乡镇卫生院工作人员、乡镇农技站等涉农站（所）工作人员、乡镇文化站工作人员、市林业局下属四个林业总场基层林场工作人员、乡镇社保经办机构工作人员的普通高校毕业生，按基层事业单位工作人员管理，实行合同制管理，分别与县（区）卫生局、农牧局、文化局、林业总场、人社局签订聘用合同。工资按国家规定的事业单位新参加工作人员标准执行。
（四）被录用为“就业援助”的普通高校毕业生，安排到乡镇事业单位从事社会公共服务工作。上岗后实行聘用制管理制度，聘期三年。聘期内，每人每月由县（区）财政发放生活补助1200元。服务期满，自愿继续在乡镇事业单位工作，综合考核合格者，经市人社局审批，按照就地就近原则，安排到乡镇非参照事业单位工作。工资按国家规定的事业单位新参加工作人员标准执行。服务期合并计算工作年限。
咨询电话：市人社局：8683373
市公安局：8868239
市卫生局：8213487
市农牧局：8215093
市文化局：8212458
市林业局：8213849
西峰区人社局：8211839
庆城县人社局：3222536
宁县人社局：6622297
镇原县人社局：7126261
环县人社局：4421424
合水县人社局：5521511
正宁县人社局：6121514
华池县人社局：5121641
庆阳市考务办公室
二○一一年十月三十一日
2020年公司副总经理工作总结范文 五篇 总结是对过去一段时间的工作、学习或思想等情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。下面是整理的2020年公司副总经理工作总结范文五篇，希望大家喜欢。 2020年公司副总经理工作总结范文1 20__年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持帮助下，我按照集团公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成绩。现将20__年个人工作情况具体总结如下： 一、加强自身学习，提高业务管理水平 20__年，我认真学习党的十八和十八大精神，认真学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在各项工作的首位，时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开
拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努力获得集团公司领导和广大客户的满意。 二、尽心尽职工作，完成全部工作任务 我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远发展。为此，我增强自己的工作责任心和工作紧迫感，按照集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成绩。 1、业务取得良好成绩。20__年，我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成绩。2020年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额____万元，比20__年增长200%；完成营业收入____万元，超额完成公司____万元的年初任务指标，实际增长____万元。20__年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近60家高端客户建立战略合作关系。与此同时，在开发五酒店业绩上取得了突破性进展，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目，为我集
职责一：工程副总经理岗位职责 工程质量管理 1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。 2.负责对项目工程质量管理工作的监控。 3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。 4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。 5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。 工程安全管理 1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。 2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。 3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。 4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。 工程技术管理 1.负责公司工程技术的管理工作。 2.在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。 3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。 4.负责处理施工现场重大技术问题。 5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。 6.负责工程标准的搜集、整理、发布。 7.负责工程技术总结的管理工作。 8.组织施工图设计交底和图纸会审。 工程验收管理 1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。 2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。 3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。 4.负责编制和审核工程统计报表。 5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。 6.完成公司领导交办的其他工作。 职责二：工程副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。 二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
市人民政府办公厅公开选调和遴选公务员工作考察方案 根据《大同市政府办公厅公开选调和遴选公务员工作实施方案》（同人社字〔2016〕191号）精神，结合市政府办公厅工作实际，就本次选调和遴选公务员组织考察阶段制定方案如下： 一、考察对象 《2016年市政府办公厅公开选调和遴选公务员考试成绩册》中确定考察的15名人员。 二、考察组人员 考察组由选调单位市政府办公厅派出，人员至少为3名。 三、考察时间 具体考察时间提前通知本人。 四、考察要求 （一）提高认识。参加考察的人员要充分认识本次选调和遴选公务员考察工作的重要性和严肃性，坚持政策，严守纪律，严肃认真地开展考察工作，自觉维护市政府办公厅和考察组的权威性，树立良好形象。 （二）坚持原则。要坚持工作原则，本着对组织、对事业发展负责的态度，真实、全面、准确地对被考察人员的政治思想和工作能力等进行考察，杜绝敷衍了事、走过场、搞形式。 （三）严格保密。要按照干部考察工作的要求做好保密工作，考察记录、书面材料要妥善保管，涉及选调人员的个人隐私问题要保守秘密，确保考察工作圆满完成。 五、考察内容
按照《大同市政府办公厅公开选调和遴选公务员工作实施方案》（同人社字〔2016〕191号）精神，从德、能、勤、绩、廉、个人家庭情况等方面进行全面考察，“德”指政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和品德修养等；“能”指在工作单位的工作能力、组织和管理能力、应变和创新能力，特别是文字和口头表达能力；“勤”指学习、工作、生活态度、敬业进取精神和遵守纪律规定等现实表现情况；“绩”指学习或工作成绩，以及奖惩情况；“廉”指遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况；“家庭情况”指是否结婚、配偶子女情况等。同时，对被考察人的报考信息和人事档案进行审查。 六、考察方法及具体要求 1、集中组织公文处理能力考察，依据成绩高低择优评定。 2、根据人事档案相关管理规定，对被考察人个人人事档案的完整性、真实性、有效性进行审查。 3、被考察人需提交一篇1500字左右的个人总结，总结需体现个人德、能、勤、绩、廉等方面的情况，侧重于个人工作的实绩和表现，并总结归纳自身优缺点。 4、通过与被考察人及其所在单位领导、同事等进行谈话，多方面调查、了解被考察人的情况。要求所在单位出具被考察人个人鉴定意见和有无违法违纪情况的说明，由所在单位领导和纪检书记（组长）签字加注意见并加盖单位公章。 5、结合考察结果，经市政府秘书长办公会综合研究，确定最终选调和遴选人员名单。 咨询电话：市政府办公厅编制人事科××××—5189139 市政府办公厅
常务副总经理姜勇做2012年工作总结暨2013年工作计划报告 尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位同仁： 大家好！ 我受公司董事会委托，向大家汇报2012年度工作总结暨2013年度公司总体计划安排。今天我汇报的题目是“强化管理，持续提升，为打造国内驰名咨询企业而继续奋斗”。请各位代表予以审议并提出意见。 2012年，在我们全体同仁的共同努力下，在各级领导的关心和支持下，公司从资质到荣誉，从市场占有、公司业绩到管理提升等各项工作均取得了显著成效，综合实力和市场影响力进一步提高。公司全体员工按照年初制定的工作思路，以发展为主题，齐心协力，胜利完成了公司董事会年初制定的各项指标，走出了一条适合公司发展的健康之路，为建基公司进一步提升公司管理水平和品牌形象，增强公司服务公信力和行业竞争力奠定了坚实的基础。在此请允许我代表河南建基工程管理有限公司向关心、支持河南建基发展的各级领导表示真挚的感谢！向为建基公司做出贡献的全体员工表示崇高的敬意和亲切的问候！ 下面我向在座的各位汇报2012年一年来的工作和2013年公司的总体工作安排。 回顾2012年，我们充满自信与自豪 根据公司2012年初制定的“公司管理提升年”的要求，全体员工在以黄春晓总经理为首的公司领导班子带领下，紧密团结，迎难而上，顽强拼搏；在确保快速平稳发展、积极开拓国内市场、加强工程管理、严格控制成本等方面都亮点突出；在积极发展省内业务、大力拓展省外市场等方面成绩喜人；2012年我公司被评为“河南省工程监理企业二十强”，并连续三年被评为“河南省先进工程监理企业”。这是上级领导对我公司近几年取得成绩的充分肯定，也标志着公司的发展迈上了一个新的台阶。 一、经营管理方面2012年我们积极开拓市场，强化工程管理，提高服务质量，市场开发逆势上扬，累计完成合同额**亿元，实现历史性突破，树立了公司发展史上一座新的里程碑。业务范围覆盖河南全省和中东部大部分省市。在原有分公司、办事处的基础上，2012年我们又先后在在多地成立了分公司或办事处，成功建立了省（地）市两级市场开发责任体系，为公司发展壮大拓展了广阔的市场范围。 二、工程管理方面2012年是公司工程管理提升年，工程管理部作为主要职能部门，首先调整组织架构，配备相关人员，明确各自分工，从项目日常工作，到对项目的现场检查、督查、考核等方面，都制定了相应的工作流程，并对工程管理部人员进行流程办公的相关培
集团公司常务总经理述职报告 如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况； （一）内部管理工作 1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定XX年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的
建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式， （二）团队建设工作： XX年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到XX年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试XX年11月份，产品研发总监到岗，XX年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理情况； XX年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积万平米。
重庆市人民政府办公厅关于市政府秘书长、副秘书长和办公厅主任、副主任分工的通知(2012) 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】渝办发[2012]44号 【发布部门】重庆市政府 【发布日期】2012.02.13 【实施日期】2012.02.13 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】重庆市人民政府关于废止和宣布失效一批市政府文件的决定 重庆市人民政府办公厅关于市政府秘书长、副秘书长和办公厅主任、副主任分工的通知 （渝办发〔2012〕44号） 各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位： 现将市政府秘书长、副秘书长和办公厅主任、副主任的分工调整情况通知如下：陈和平同志（市政府秘书长、办公厅主任，市政府参事室主任） 协助市政府领导负责处理市政府日常工作，主持市政府办公厅全面工作，负责组织市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会议，负责协调市长、副市长的日常活动安排及市政府的全市性重大活动安排，负责协调处理机构编制工作，协助市长联系人大、政协、民主党派和工商联工作，联系市政府研究室，分管市政府驻外办事处和市政府督
查室工作。 崔坚同志（市政府副秘书长、办公厅副主任，市国有资产监督管理委员会主任）负责市政府办公厅常务工作，负责协助分管副市长处理财政、税务、国资工作，主持市国有资产监督管理委员会全面工作；完成市长、副市长、秘书长交办的其他工作。 张明树同志（市政府副秘书长、市政府驻北京办事处主任） 主持市政府驻北京办事处全面工作；完成市长、副市长、秘书长交办的其他工作。 涂经平同志（市政府副秘书长） 负责协助分管副市长处理商贸、外经、外贸、卫生、口岸、外事、侨务、港澳、食品药品监督管理、海关、检验检疫、档案、保密、红十字会工作，协助联系对台工作、贸促会；完成市长、副市长、秘书长交办的其他工作。
政府办公室年终工作总结三篇 篇一 自20XX年7月分配至XX县XX镇人民政府党政办工作以来，我 踏实工作，勤勉认真，较好地履行了自己的职责。对我个人来说，经 历了很多，学会了很多，也收获了很多。现将一年来的工作情况简要 汇报如下： 一、增强学习，着力提升个人素质 工作以来，始终把学习放在首位，坚持学以致用、学干结合。一 是增强理论学习，增加政治敏锐力和鉴别力。紧密结合深入学习实践 科学发展观活动，认真研读了党的十八大报告和十八届四中全会报告 等重要文献。通过深入地学习，加深了我对党的十八大、十八届四中 全会精神和科学发展观的理解，进一步理清了思路，开阔了视野。二 是增强业务学习，提升工作统筹力和驾驭力。我采取从实践中学、从 书本上学、从他人身上学的方式，认真学习文秘知识、农村农业基础、法律法规以及县委、县政府出台的重要文件，熟悉相关的政策及业务 知识。做到边学习、边思考、边实践、边提升，通过学习，各项业务 水平得到显著提升。三是增强调查研究，提升自身实践力和执行力。 结合中青班培训调查研究要求，积极展开农业农村相关调研，走进村组、深入农户，实行实地考察，利用身处基层的优势，充分收集和整 理了大量资料，展开了十元看病模式、土地流转等课题调研，并撰写 了《XX镇XX村土地流转现状》等调研文章。 二、立足本职，努力提升工作水平 办公室工作繁且杂，要求既要能直面基层群众，又要能服务领导。分配到党政办工作以来，我一直致力提升服务意识，把握好秘书的本职。一是敢于动笔，搞好文稿服务。办公室工作以文立身，文稿服务 水平高低直接影响到领导的决策和部署，直接关系办公室乃至单位的
外部形象。分配到办公室后，我坚持多看、多学、多问，做到敢写、 敢改、敢出丑，明确目标找方向、对照优秀找差别、听取建议找问题。全年撰写调研文章2篇，新闻信息40余篇，综合汇报文章10余篇， 并参与撰写《政府工作报告》等综合性报告，文字综合水平有所提升。二是乐于动口，优化协调服务。协调服务是办公室工作的核心内容， 在具体工作中，我积极向办公室的其他老同事学习，认真找准角色定位，注重培养协调服务良好习惯，对领导安排的工作做到多看、善听、快记、多想、查问，确保不模糊、不慌张、不误事，积极发挥枢纽作用，各项协调工作顺利展开，协调服务全年工作未出现明显失误。三 是勤于动手，做好会议服务。全年配合办公室其他同事承办各类大小 会议100余场次，作为办公室新手，在承办会议时，我认真负责、谨 小慎微、多思多问，做到会前谱好谱，会中唱好戏，会后弹好琴，会 场布置尽量细致，会议安排尽量全面，会议记录尽量详尽，通过一年 的锻炼，办会质量有所提升，服务水平明显增强，得到领导同事的普 遍认同。 三、服务大局，致力增强综合水平 作为单位的年轻人，不单能立足自身岗位做贡献，更要能多岗位、多方位提升锻炼水平，尽快适合投入到工作中来，在具体工作中，我 较好的把握了三点： 一是团结周边同事。工作以来，我注意工作方式方法，注意团结 同事，注意严于律己。努力做好自己的工作，从不与同事争名利、争 长短，不把小事当无事，不把小错当无错。努力做好任何一件领导交 办或同事托付办理的事，笑脸相对任何一个打交道的同事及领导，积 极向每一个领导及同事探讨、学习，热心协助每一位需要协助的同事，并联络一名大学生村官，与其共同进步。作为年轻人，在办公室的日 常工作中，领导、同事给予了我极大的协助，对我言传身教，使我受 益匪浅，得以迅速地成长起来。 二是服从中心工作。乡镇工作千丝万缕，特别近些年来，发展经济、改善民生、确保安全、维护稳定的压力越来越大、责任越来越重。
副总经理个人实习工作总结 本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心，并于####年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，期间担任常务副总经理一职。 从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性，之前和您沟通工作上的话题时，已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留下来？当时真的左右为难，通过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验，没有什么不能解决的困难和问题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的能力充满了信心，一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。 现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾，对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。
一、公司内部管理存在的弊端和不足。 1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理，企业只有重视内部管理才是以后发展的根基，否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争，总而言之，人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有10年之久，发展历史比较悠久，过去全国企业普遍不重视内部管理，管理机制建设不健全，只重视生产和市场开拓，忽视行政人事方面的管理，并将人力资源排列最后一位，导致公司经营和内部管理不能同步发展，整体管理遗留很多弊端和不足，这就是存在问题的根源之处。我个人认为如公司不设立远大目标去发展，现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的（我想老板是不会这样做的）。如公司设立更大的宏伟目标，现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了，也就是现在的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。比如说，一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素，产生营养不良，那么这个孩子身材虽然长得很高，那又怎样呢？ 2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料，比如规章制度，工作标准和流程，质量管理体系文件等，其实公司很多所需管理资料还是有的，这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝，而变成了一张张废纸陈列在文件柜内，实在可惜。
原创材料仅供学习 转作风重规范求创新提效能 ——市政府办公厅务虚会发言材料 根据会议安排，下面按照市政府主要领导提出的四个标准，就如何切实做到“转作风、重规范、求创新、提效能”谈几点建议： 一、要在“办”上下功夫。办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。 从力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕市政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面。在提高市政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全市中心工作和重点、难点、热点问题，主动谋划，提前介入，认真开展调查研究、信息反馈和督促检查，积极做好决策前、决
策中和决策后的各项服务，保证领导决策的顺利实施。在提高运行质量方面，要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通盘考虑，周密安排。对协调部门提请市政府研究决策事项前，主动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致。在决策事项落实上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员明确，建立台账，销号管理，提高工作推进效率。 从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公厅工作，既要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳，这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的服务保障好，发挥好参谋助手的职责。办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公厅工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与大局联系起来，更好地为领导服务。比如，有些工作涉及多部门、多领域，需要多个处室共同发力。为此，要树立办公厅工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责，切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。 二、要在“公”上下功夫。办公厅的“公”字，基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事，没有私事，工作中的点点滴
常务副总述职报告 篇一：2011年度常务副总述职报告 乌海德晟晟越洗煤有限公司 常务副总经理述职报告 尊敬的德晟集团各位领导、各位代表： 应德晟集团领导安排我于今年2月份来到晟越洗煤公司担任常务副总经理一职并兼任党支部书记，不到一年的时间里，在集团公司和本公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努力，带领洗煤厂领导班子团结一致，统一思想，落实责任，加强管理，拼搏进取，挑战生产能力极限。晟越洗煤公司各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。受到了集团领导的高度赞扬。现将具体工作述职如下，不妥之处，敬请批评指正，请各位评议。一、1-11月份生产经营指标完成情况 1、截止2011年11月完成入洗原煤320.8多万吨，产品综合产率达到90%以上。精煤产率51%、中煤产率40.1%。产品质量逐步稳定，用户没有因产品质量问题提出大的疑议，产品结构适销对路，没有因产品结构调整不合理，生产决策出现失误造成大量产品积存。 2、本年度我公司计划入洗原煤300万吨，实际入洗原煤320.8万吨，完成计划量的100.3%；其中生产精煤163.6万吨，精煤回收率为：51%，
生产中煤101.4万吨，生产煤泥27.2 万吨，综合回收率为91.1%。 3、安全质量标准化建设创历史最好水平，杜绝了重伤以上人身事故。 二、坚持安全第一，强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。根据厂生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全厂领导及员工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我厂的安全管理水平不断提升。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，提升了职工的安全知识水平，职工操作行为逐渐规范。同时加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，加重考核与责任追究，并与事故责任人的班组长进行挂钩考核，规范了检查内容及标准，对查出的各类安全隐患，坚持按照分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题行到了及时整改。全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。
中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅 关于印发《北京市区县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行办法》和《北京市国有企 业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行办法》的通知 各区、县委，各区、县政府，市委、市政府各部委办局，各总公司，各人民团体，各高等院 校： 《北京市区县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行办法》和《北京市国有企业及 国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行办法》，已经市委、市政府批准，现印发给给你们， 请认真贯彻执行 中共北京市委办公厅 北京市人民政府办公厅 2000年1 月14日 北京市区县级以下党政领导干部任期 经济责任审计暂行办法 第一条 为了贯彻落实《中共北京市委加强全市党政领导班子建设（1998＊ 2003 年）规 划纲要》，加强对党政领导干部的管理和监督，正确评价领导干部任期经济责任，促进领导干部勤 政廉政，全面履行职责，根据《中共中央办公厅关于县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》（中办发[1999]20 号）以及干部管理、监督工作的有关规定，结合本市实际，制定本办法。 第二条 本办法所称区、县级以下党政领导干部，是指区、县直属的党政机关、审判机关、检察机关、群众团体、事业单位的党政正职领导干部；街道工委、办事处，乡、镇党委、人民 政府正职领导干部（以下统称领导干部）。 第三条 本办法所称领导干部任期经济责任，是指领导干部任职期间对其所在部门、单位财政收支、财务收支的真实性、合法性和效益性，以及有关经济活动应当负有的责任，包括主管 责任和直接责任。 第四条 领导干部任期届满, 或者任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前，应当接受任期经济责任审计。未经审计不得解除领导干部任期经济责任。
2016常务总经理个人述职报告范文如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况； （一）内部管理工作 1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定xx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建
设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式， （二）团队建设工作xx年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到xx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试xx年11月份，产品研发总监到岗，xx年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉
政府办公室内勤工作总结 导读：在领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。以下是由第一范文网小编J.L为您整理推荐的党委办公室2019工作总结，欢迎参考阅读。 篇1：政府办公室内勤工作总结 今年以来，市政府办公室紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以科学发展观为指导，结合深入开展创先争优活动，充分发挥参谋助手、督促检查、组织协调等职能，团结一致，扎实工作，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了政府工作的高效运转。 一、认真履行参谋助手职责，提高以文辅政工作水平。 把服务大局、当好参谋作为政府办公室的重要职责，在文稿起草、信息调研、办文办会等重点工作上，坚持高标准、高质量、出精品、创一流，努力提升政务服务水平。 一是办文力求精益求精。对会议方案、领导讲话、下发文件、会后报道等各种材料都做到严谨细致，严把行文、运转、审批关，特别是在综合文稿起草上，努力吃透上级精神，体现领导意图，反复琢磨观点，精心锤炼文字，出色地完成了经济工作暨为民办实事工作会、理论学习中心组读书会、建设总结表彰大会年等大型会议材料的拟写，今年共拟写领导讲话、工作
汇报、典型发言等综合材料200 多篇，得到了领导的肯定和好评。 二是调研力求高质高效。围绕全市总体工作部署和重点工作，筛选出关系全市大局、有针对性的课题进行深入调研，先后对我市转方式调结构、发展蓝色经济、优化产业布局、推进新农村建设等事关全市经济社会发展的重大问题、重点工作进行了专题深层次调研，撰写了一系列质量较高的调研报告，为领导科学决策提供了参考依据。 三是信息力求准新快精。及时对我市发展社会经济的新做法、新亮点进行总结、提升和宣传，做好信息整理上报工作，今年共采写政务信息200 多篇，在市级以上刊物发表文章70 余篇，我市的知名度和影响 二、充分发挥综合协调作用，确保行政工作运转顺畅。 着力抓好办公室的综合协调服务工作，热情主动地为各级领导、部门和群众搞好服务，保证了各项工作的周密细致、高效有序。一是周密高效做好协调服务工作。善于站在全市工作大局的高度来考虑问题、处理事情，坚持原则性和灵活性相结合，加强与上级部门的联系，强化与各镇办各部门的合作，积极稳妥地处理好各种关系，推动各项工作顺利开展。 二是周备细致做好会务筹备工作。无论会务规模大小，都认真筹划、精心组织，做到了不出纰漏、细致圆满。全年先后筹备了暨第届昆嵛山樱桃节、国际力进一步提升。五金机电产
2018年常务总经理个人述职报告 如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况； （一）内部管理工作 1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定2018年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式， （二）团队建设工作：
另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出树正气，讲效益，公司利益高于一切，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理情况； 虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。 目前存在的问题及今后努力的方向。 （1）关于执行力 公司6--10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
宁波市人民政府办公厅领导批示件办理工作规程 为了进一步做好领导批示件的办理工作，提高办理质量和效率，根据《宁波市人民政府督查工作规则》，特对省部级以上领导和市长、副市长、市长助理批示件办理工作作以下规定。 一、省部级以上领导批示件的办理 （一）省部级以上领导批示件由市府办秘书处负责接收、登记，送相关市政府领导阅示，并复送市政府督查室。 （二）市政府领导明确办理意见后，由市府办相关处室负责，按市政府领导批示件办理程序转达有关领导和部门，并抄送市政府督查室。同时做好督办工作。 （三）上报反馈材料由市府办相关处室负责整理，并送市政府原批办领导审定。涉及多位领导批示的，为主的处室应牵头会同相关处室将反馈材料送市政府督查室进行综合后送审。（四）上报材料经市政府领导审签后，由市政府督查室负责向上报送。并复市府办秘书处备案。 （五）省部级以上领导批示件办理情况以市政府或市政府办公厅名义进行反馈。 （六）上报材料应主送原上级交办单位，并报上级原批示领导。 （七）省部级以上领导批示件一般应从收件之日起15天内办结，并向上级反馈。 （八）市政府督查室应定期对省部级以上领导批示件办理情况进行督查，确保每件批示的按期办结。 二、市长批示件的办理 （一）市长作出批示后，由市政府办公厅综合一处即时交市政府督查室办理。市政府督查室对市长批示件应及时登记编号，拟定办理方案，以《市政府领导批示办理单》形式下达相关单位办理，并负责督办和反馈。 （二）市长批给副市长、市长助理、秘书长、副秘书长办理的事项，市政府办公厅相关处室（秘书）应及时了解办理情况，并向市政府督查室进行反馈。 （三）市政府督查室应及时跟踪掌握市长批示件的办理情况，并将办理进展情况和办理结果以《领导批示督查专报》形式专报市长。同时定期将市长批示办理情况汇总后呈报市长。（四）市长批示件交办后，一般应在10个工作日内向市长作出反馈。 三、副市长、市长助理批示件的办理 （一）副市长、市长助理作出批示后，市政府办公厅相关处室（秘书）应负责对批示逐一进行登记编号，拟定办理方案，以《市政府领导批示办理单》形式下达相关单位办理，并负责督办和反馈。 （二）对副市长、市长助理重要批示件的反馈应以《领导批示督查专报》形式专报副市长、市长助理。 （三）副市长、市长助理批示后，市政府办公厅有关处室（秘书）应在10个工作日内向副市长、市长助理作出反馈。 四、信访批示件的办理 （一）除特殊情况外，市政府领导的信访批示件由市政府办公厅相关处室转达市信访局办理。市信访局按照市领导批示的要求和有关规定，向相关责任单位进行交办并督促办理。（二）市信访局应按承办期限将办理落实情况反馈市政府办公厅相关处室。信访事项办结后，市信访局应及时将办理结果报告市政府原批示领导。信访批示件的办理结果由承办单位负责答复来信群众。 （三）省部级以上领导的信访批示件，在市政府领导作出批示后，按前两款规定办理。办理结果及上报材料送市政府原批示领导审定，由市信访局负责上报原上级交办单位。 （四）信访批示件办结期限按有关信访规定执行。省部级以上领导信访批示件办结反馈期限，
精心整理 市委办公厅年度工作总结 市委办公室是市委的重要工作机构，处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位，在全市工作中起着举足轻重的特殊作用。一年来，我们从适应新形势和新任务的工作要求出发，以“三个服务”（为领导服务、为基层服务、为群众服务）为宗旨，以“三个满意”（让领导满意、让基层满意、让群众满意）为目标，注重发挥办公室是领导左右手、参谋部和后勤部的作用，狠抓工作落实和作风转变，有力的促进了各项工作的开展。一、抓学习，努力提高自身素质找材料到大秘书网网上服务的文秘资料站点按照市委“应对入世、素质跟进”学习行动计划和建设“学习型城市”的总体要三个代表””的良好三是进行集中整顿，重点解决精神状态问题。针对办公室工作人员在思想、作风、纪律等方面存在的问题，一年来，我们以整风的精神进行了个整改，进一步明确了办公室服务宗旨，从衣着、形态、言语、待人、办事等各个方面进行了改进，改善了工作作风，服务态度，提高了工作效率。三、抓重点，力求取得突破办公室的工作很辛苦，涉及面广，量大，要取得明显成效，就必须善于在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。主要是在五个方面下了功夫：（一）在提高综合调研服务上下功夫。一年来，我们紧紧围绕市委的中心工作，突出加快发展这个主题，深入基层调查研究，尽可能为领导的科学决策提供带有方向性、前瞻性、借鉴性的文字材料。我们注重从每一篇文稿抓起，进行研究、分析、点评、提高，从而全面提高文字的服务质量。一年来，我们共起草领导讲话11篇、其中全委会报告5篇，政协会、人代会等各类讲话6篇；总结汇报6篇，领导个人材料6篇，下基层调研28次，出刊工作
销售副总经理工作总结 篇一：销售副总经理工作总结 篇一：副总经理年终总结报告广东栢富丽服饰有限公司营销中心 『年终营运总结报告及XX年拓展计划』 撰写人：庄敏（副总经理） 前言： 尊敬的各位领导，各位同事们，下午好！ 首先感谢一直默默为我们营销中心提供支持的公司总部的各位领导，以及日以继夜生产的员工们。在过往的一年里头，全赖你们的支持，我们营销中心团队才可以毫无后顾之忧，全力拓展栢富丽的市场。 现在，就让我为各位领导及同事对09年营销中心的整体运营以及XX的发展计划作出简报：对于XX年的总结，我将分为三大部分，分别是；人员管理及培训部分、市场拓展部分、公关活动及形象推广部分 第一部分：人员管理及培训企业以人为本，内务人事管理是达致外部成功的重要关键，在XX年初制定了广州公司的人员组织架构，并根据公司的实际状况细化到每个人的工作职责，在实践的过程培养出各部门的候选负责人，实施自治的管理制度，最大限度地发挥广州公司每个员工的特长及潜能，加强他们对工作的积极性和信心。通过整年的实践
与修正，于09年底修订最终的人员组织架构。 在管理方面，09年制定了各项行政制度，员工培训手册，差旅制度以及各项工作的执行流程等。在良性的规章制度约束下，提高了员工的自律及稳定性，在执行 每项工作的时候，都有更好的发挥。 人员培训方面，我将栢富丽营销中心的的员工都看作是未来的中层，在工作上给予许多的支持及发挥空间，除了通过常务工作使他们在实践获得经验之外，我还选用了“执行力”这套教材，使他们的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我还有常备管理教材，为他们提供了快捷便利的学习平台。 第二部分：市场拓展 09年是我们营销中心非常重要的一年，作为新品牌的前线拓展部队，我们必须对市场有充分的了解，在整个动态市场里对所有必要资料进行提纯，分析。作为拓展战略最重要的部分，我们制定了从南往北的调研计划。分别是；广东（广州、中山石岐）、广西（辽宁）、湖南（长沙）、南京（）、贵州（贵阳）、四川（成都）、辽宁（沈阳、大连）。纵深挖掘国内拓展品牌的最佳地点，通过各部门的研讨及分析，将调研资料提炼为专业数据库，从而明确了栢富丽首批实验店面的开发地点，并为日后的深入开发奠定了厚实的基础。 09年开发的栢富丽实验店面有： 1. 汕头高新区店
常务总经理任期经济责任履行情况述职报告 常务总经理任期经济责任履行情况述职报告 本人于XX年XX月份根据组织安排，任住建局党组书记、副局长，主持党务工作，分管局党建、党风廉政建设、房管所等工作。于XXX年8月被抽调至XXX，任常务总经理一职，主持单位日常工作。多年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级领导的指导下，本人牢记宗旨，以积极的工作热情、严格的工作要求和认真的工作态度，较好地完成了各项工作任务。现将近三年来本人履行工作职责和廉洁自律情况报告如下: 一、任职期间财务收支、经济目标、任务完成情况 (一)财务收支管理。为更好地开展xxx的各项工作，对于财政拨款、上级项目资金、援疆资金、融资和贷款等资金，全部纳入预算，统一管理， 统一核算。自觉执行“收支两条线管理”和“专款专用、单独核算”的原则，任何单位和个人不得截留、挤占和挪用。 (二)经济目标、任务完成情况。一是多渠道筹资，盘活资产。全力依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求。为全力实施城镇带动战略，加快县城旧城改造及新区基础设施建设步伐。2012年向中国农业发展银行xx分行贷款1.9亿元。2014年向xxx财通公司融资1亿，短期借款4000万元。将县城闲置国有资产进行评估抵押，向中国农业发展银行xx县支行申请xxx开发建设项目1亿元贷款，为我县城市发展提供了强有力的经济保障。二是全力完成各项代建项目。三年来，保质保量按期完成了中小企业创业园项目、援疆楼项目、消防大
队营区建设项目、民汉初级中学项目、xx中学教学楼、体育馆建设项目、xx 医院内儿科病房楼建设项目、xx老年人活动中心建设项目、xx中医院标准化建设项目、xx农业科技示范园综合楼项目、xx市民公园建设项目、滨河北路绿化带内硬化工程，新城区道路改造等涉及生态绿化、公共服务、基础设施、产业发展、高品质房建、其他类6大类30余个项目。三是认真做好土地征迁工作。完成了北区、中小型企业创业园、廉租房地块、新荣西路等十余个地块的征收工作，共征收土地总面积XXX亩。 二、任期内财政财务预算执行和决算情况 一是坚持计划开支，有效投入。在财务经费管理上，我严格执行财经 纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理。严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。二是健全各项审核手续。认真抓好财经制度，各支付账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是做好年终决算。年终决算均按照财经制度执行，并进行财务公开，供有关部门和群众监督。 三、专项资金管理和使用情况 对于专项资金的使用，按照依法监管，统一管理，分级负责，全过程全方位控制的原则，均做到专款专用，决不允许任何人以各种名义进行挪 用。无论是年初预算还是年终决算等工作，我都要严格按照财务管理制度和财务纪律进行报账、结算。 四、内部管理和控制制度的建立和执行情况