安全生产第一责任人安全生产工作述职报告
2020年12月15日
2020年度安全生产述职报告
在上级领导和公司安委会的正确指导下，我公司坚持以科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和本公司有关安全生产的各项文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，谨记安全生产法以及浙江省安全生产条例规定的安全职责。一年来，本人自觉地、认真地履行安全生产第一责任人的职责，根据年度的工作目标和“各项安全检查”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面将本人2020年的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、本年度安全生产工作情况
1、一手抓防疫工作，一手抓复工复产。
年初新冠疫情突如其来，给我司正常生产工作带来很大困难，在上级领导的正确领导下，公司积极按照上级要求开展防疫工作，一手抓防疫工作，一手抓复工复产。本司情况特殊，自2017年停产至今，很多工作摆在面前急需开展，本年度我司围绕复产做了大量工作，投入了大量的人力物力财力。目前各项复产改造提升工作正积极的有条不紊的进行中。
2、安全生产责任制落实情况
长期以来，我公司始终意识到安全生产工作关系到公司的和谐稳定，关系到公司的持续发展，作为领导干部责无傍贷，安全责任
重大，只能以高度负责的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。在年初制订全年工作计划的时候，按照安全生产“五同时”原则，按照园区要求将安全生产责任制落到实处，年初全员签订了安全生产责任书，将安全生产目标任务分解落实到人，形成安全生产工作层层有人负责，处处有人落实的工作格局。
○1、签订责任书，将安全生产责任落实到人
为落实“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的责任制度，今年我单位与各部门签订安全生产责任书，并要求各部门与管理人员、班组长、工人分别签订安全生产责任书，使安全生产责任得到层层落实。
○2落实安全生产责任制考核制度
我单位每季度对公司职能部门进行考核，考核结果将纳入年终评比结果中；项目部建立安全生产责任制考核制度，依照制度每月对项目人员和施工班组进行安全生产责任制的考核，对做得好的个人与班组进行奖励，对做得差的个人和班组予以公示。
3、安全管理机构设置及人员配备情况
按照安全生产法和浙江省安全生产条例的要求，本单位目前已配备注册安全工程师一名，专职安全管理人员1名，设置了专门的安全生产管理机构安环部。为安全生产管理工作顺利开展打下了坚实基础。
4、隐患排查治理情况
为确保安全生产隐患排查治理工作的落实，我单位非常注重对安全生产工作的检查，主管领导亲自带队，安委办主任亲自部署。据分析我司存在的安全隐患主要表现在临时用电管理不规范、不正确佩戴安全劳保用品、灭火器不足、安全资料台账不完整等方面。
重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节日和工程防台防汛、消防安全等专项检查，通过经常性和不定期的检查，有效地促进了安全生产各项工作的开展。
5、教育培训情况
为实现制定的安全管理目标，我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。
今年培训取证情况：负责人、安管员4人，危险工艺安全操作2人，危化品操作1人，叉车2人。
全年召开各种安全会议14场（次），平均每月至少一次，其中包括新进员工安全教育培训、安全生产月动员活动、专职安全管理人员培训以及公司安全生产委员会会议等。为了更好的做好今年“安全生产月”的宣传活动，我单位组织开展安全生产月动员活动，以安全责任视频为活动载体，潜移默化、润物无声的影响广大员工，增强员工安全理念，购买了一批安全宣传画，分发给各个部门，要求各部门编制活动方案，按方案实施，做好各部门的安全生产月宣传教育活动。
6、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署
一年来，我公司对上级部门安全生产的部署，都百分之百落实，并都做出了总结和汇报。对上级部门检查出的各种隐患积极予以落实整改并做到及时反馈和总结。
二、企业主要负责人履行《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》规定的安全生产法定职责情况
三、存在主要问题及薄弱环节
今年的安全生产工作中，在管理方面的确做了大量的工作，本人也尽了责任，而且取得了一定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下几个方面：
1、安全奖惩力度不足，没有威慑力。
2、安全管理体系建设还需进一步完善。
3、部分部门一岗双责和全员安全管理意识不强。
4、安全专职队伍还有待加强。
四、今后的工作计划
（一）进一步完善和优化安全管理工作
强化各类施工的安全措施，确保施工安全。一是继续严格执行公司安全制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。二是要求外包施工队在进场前必须配备符合要求的安全员，项目必须通过开工安全生产条件审查，方可允许施工。
（二）加大安全奖惩力度
1、认真开展安全管理工作，执行公司在安全施工方面的各项管理规定，全年未发生重伤及以上事故的，公司依照有关规定给予全体人员奖励。
2、各部门或个人开展安全管理工作不到位，未执行或对公司安全管理制度执行不到位的，公司将对各部门或个人进行严肃问责及处罚。
（三）增加安管人员的技能培训及现场观摩
培训教育以公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习方针、开展对安全生产知识、规章制度、操
作规程、技术标准规范、作业指导书、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯穿始终。
（四）增加人员的归属感和认同感，做好思想工作
增强员工对企业的认同感，就是要使员工将自己与企业结成利益共同体、事业共同体和命运共同体。使员工在主人翁意识的支配下，对企业的价值取向、经营目标、企业精神、规章制度、标志标识等予以认识、赞同、理解、接受并践行。
一是从事业上入手，为员工描述美好的，又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西。二是从福利待遇上入手，适当提升员工的福利待遇，解决员工生活上工作上的一些困难。
（五）加强全员安全意识，增加全员安全培训
以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为最低，最终实现零伤亡事故的目标。
XXXX有限公司
安全生产主要负责人：XXX
2020年12月15日