控制计划程序文件
- 格式：doc
- 大小：138.00 KB
- 文档页数：10
Seriesproducts:SeriesproductsareproductsmanufacturedundertheresponsibilityofProductionmadefromreleasedpartsandcomponents.Theusedproductionprocessescomplywiththereleasedproductionstatus.ResponsibilityforqualitylieswithProduction.
ProductionPlanning
Logistics
QualityManagement
SupplierQualityAssurance
2.3相关职能部门
开发部门生产并向客户提供样品(如.EEV,EEG,ELT)
生产计划部门
物流部门
质量管理部门
供应商质量保证部门
2.4Definitions
Controlplan:seeISO/TS16949chap. 7.5.1.1andAnnexA
Submissionlevel
PPAP,VDAVolume2PPRprocess
2.4定义
控制计划:见ISO/TS169497.5.1.1章，附件A
生产材料:用于制造产品的材料
样件:样件是在开发部门负责制作并向客户提供的产品。零件、部件和制造方法不要求与量产相同。质量方面的职责在于负责交货的开发部门。
Controlቤተ መጻሕፍቲ ባይዱlanforprototypes
Controlplanforpre-launchproducts
Controlplanforseriesproducts
Thesedifferentcontrolplanstakeintoconsiderationdifferentproduction,assemblyandteststepsdependingontheproductdevelopmentphase.
Processresponsibilityforthecompilation,assessment,updating,releaseanddistributionofproductioncontrolplansforpre-launch(Csamples)andproduction(Dsamples)modelslieswiththeProductionPlanningDepartmentoftheproducingplant.
allplannedproduction,assemblyandtestingsequencesforaproductfromreceiptoftheproductionmaterialsthroughtodeliveryofthefinishedproducttothecustomerarecollatedinaclearlymanageablelayoutintheformofacontrolplan.
Partgroups:Thisdescribespartsofasimilarnaturewhicharemanufacturedusingidenticalprocesssteps,e.g.Duroplastreflectorproductionfordifferentheadlampsetc.
Productfamilies:Thisdescribesdifferentvehiclemodel-relatedheadlamptypessuchasHalogen,right-handdriveversionorhalogenleft-handdriveversionforright-hand/left-handmountingrespectively.
1.目的
在产品和工艺发展阶段，产品制造的每一步生产步骤必须以下的方式进行计划：
确保所有规定的产品特性在生产过程中受控以及经济的。
一个产品从生产材料的验收到成品交货给顾客的整个过程的所有计划的生产、装配和检验的流程都要与控制计划中的清晰可实现的流程图对应。
产品描述,装配,检验的流程变更前一定要先评审、批准
零件类:这个描述了具有相似性能的零部件，它们是采用相同的工艺步骤制造的，如前灯的反射镜生产.
产品系列:这描述了不同的车辆车型，如卤素前大灯，右驾版本或左驾版本只为右驾/左驾安装顺序。
产品记录:这是具体产品的文件，在这个文件里，按采用日期的时间顺序对所有主要的产品和工艺变更进行记载，还记载了一致认同的标记产品的标识。这就确保了产品的可追踪性。
控制计划是作为贯穿整个生产周期的受控文件，因此要提交给客户/批准，并作为一个有序的计划和规定的生产流程的有效文件验证证明。
2.0Processdefinitions
2.1Scope
ThedefinitionscontainedinthisCentralQualityProcedureareapplicableworldwidetoallAutomotivedivisionsandfactories.(seeIMSVolume1_1.3OrganizationChapter1.3.2).
Productionmaterial:Materialwhichisusedinthemanufactureofproducts.
Prototypes:PrototypesareproductsmanufacturedundertheresponsibilityofDevelopmentandsuppliedtothecustomer.Parts,componentsandmanufacturingmethodsdonothavetocomplywiththesubsequentlyusedproductionprocess.QualityresponsibilitylieswiththedeliveringDevelopmentDepartment.
2.2过程职责或职责范围
开发部门在过程中负责样件控制计划的编写、评估、更新、发布和下发（A和B样品）。
为前期开发（C样品）和生产样品（D样品）编写评估、更新、发布和下发的样件控制计划，这些过程职责取决于制造工厂的生产计划部门。
2.3Involvedfunctionaldivisions
Developmentdivisionswhichproduceandsupplysamplesorprototypesforcustomers(e.g.EEV,EEG,ELT)
1.目的
2.过程定义
2.1范围
2.2过程职责
2.3相关职能部门
2.4定义
2.5评价
3.0流程
3.1样件控制计划
3.2试生产控制计划
3.3生产控制计划
3.4产品和工艺变更，生产地的变更
3.5存档
4.备注和注释
5.其他适用文件
reviewed/复审
released/发布
from/从
date/signature
提交等级
PPAP,VDA2卷PPR工艺
2.5Measurables
Nonedefined.
2.5评价
没有定义
3.0Processsequence
InaccordancewiththeQMplan(CP531),controlplansmustbeproducedduringtheproductdevelopmentprocess.Adistinctionmustbemadebetween:
Pre-launchproducts:Pre-launchproductsareproductsmanufacturedundertheresponsibilityofProductionPlanningfrompartsandcomponentswithdifferingreleasestatuses.Theproductionprocessesusedarestillintheoptimizationandreleasephase.Employeequalificationisnotyetcompleted.Qualityresponsibilitylieswiththeplant/QM
日期/签名
1.Purposeandobjective
Duringproductandprocessdevelopment,everyindividualproductionstepforproductmanufacturemustbeplannedinsuchawaythat
adherencetoallspecifiedproductcharacteristicsisguaranteedusingcontrolled,economicalsequences.
3.2Controlplanforpre-launch
3.3Controlplanforproduction
3.4Productandprocesschanges,
relocationofproduction
3.5Archiving
4.Notesandremarks
5.Otherapplicabledocuments
Producthistory:Thisisaproduct-specificdocumentationinwhichallmajorproductandprocesschangesarelistedinchronologicalorderwithdateofintroductionandagreedidentifyingmarkingsontheproduct.Thisguaranteesproducttraceability.
changestodescribedproduction,assemblyandtestingsequencesareonlyintroducedfollowingpriorassessmentandapproval.
ProductionPlanning
Logistics
QualityManagement
SupplierQualityAssurance
2.3相关职能部门
开发部门生产并向客户提供样品(如.EEV,EEG,ELT)
生产计划部门
物流部门
质量管理部门
供应商质量保证部门
2.4Definitions
Controlplan:seeISO/TS16949chap. 7.5.1.1andAnnexA
Submissionlevel
PPAP,VDAVolume2PPRprocess
2.4定义
控制计划:见ISO/TS169497.5.1.1章，附件A
生产材料:用于制造产品的材料
样件:样件是在开发部门负责制作并向客户提供的产品。零件、部件和制造方法不要求与量产相同。质量方面的职责在于负责交货的开发部门。
Controlቤተ መጻሕፍቲ ባይዱlanforprototypes
Controlplanforpre-launchproducts
Controlplanforseriesproducts
Thesedifferentcontrolplanstakeintoconsiderationdifferentproduction,assemblyandteststepsdependingontheproductdevelopmentphase.
Processresponsibilityforthecompilation,assessment,updating,releaseanddistributionofproductioncontrolplansforpre-launch(Csamples)andproduction(Dsamples)modelslieswiththeProductionPlanningDepartmentoftheproducingplant.
allplannedproduction,assemblyandtestingsequencesforaproductfromreceiptoftheproductionmaterialsthroughtodeliveryofthefinishedproducttothecustomerarecollatedinaclearlymanageablelayoutintheformofacontrolplan.
Partgroups:Thisdescribespartsofasimilarnaturewhicharemanufacturedusingidenticalprocesssteps,e.g.Duroplastreflectorproductionfordifferentheadlampsetc.
Productfamilies:Thisdescribesdifferentvehiclemodel-relatedheadlamptypessuchasHalogen,right-handdriveversionorhalogenleft-handdriveversionforright-hand/left-handmountingrespectively.
1.目的
在产品和工艺发展阶段，产品制造的每一步生产步骤必须以下的方式进行计划：
确保所有规定的产品特性在生产过程中受控以及经济的。
一个产品从生产材料的验收到成品交货给顾客的整个过程的所有计划的生产、装配和检验的流程都要与控制计划中的清晰可实现的流程图对应。
产品描述,装配,检验的流程变更前一定要先评审、批准
零件类:这个描述了具有相似性能的零部件，它们是采用相同的工艺步骤制造的，如前灯的反射镜生产.
产品系列:这描述了不同的车辆车型，如卤素前大灯，右驾版本或左驾版本只为右驾/左驾安装顺序。
产品记录:这是具体产品的文件，在这个文件里，按采用日期的时间顺序对所有主要的产品和工艺变更进行记载，还记载了一致认同的标记产品的标识。这就确保了产品的可追踪性。
控制计划是作为贯穿整个生产周期的受控文件，因此要提交给客户/批准，并作为一个有序的计划和规定的生产流程的有效文件验证证明。
2.0Processdefinitions
2.1Scope
ThedefinitionscontainedinthisCentralQualityProcedureareapplicableworldwidetoallAutomotivedivisionsandfactories.(seeIMSVolume1_1.3OrganizationChapter1.3.2).
Productionmaterial:Materialwhichisusedinthemanufactureofproducts.
Prototypes:PrototypesareproductsmanufacturedundertheresponsibilityofDevelopmentandsuppliedtothecustomer.Parts,componentsandmanufacturingmethodsdonothavetocomplywiththesubsequentlyusedproductionprocess.QualityresponsibilitylieswiththedeliveringDevelopmentDepartment.
2.2过程职责或职责范围
开发部门在过程中负责样件控制计划的编写、评估、更新、发布和下发（A和B样品）。
为前期开发（C样品）和生产样品（D样品）编写评估、更新、发布和下发的样件控制计划，这些过程职责取决于制造工厂的生产计划部门。
2.3Involvedfunctionaldivisions
Developmentdivisionswhichproduceandsupplysamplesorprototypesforcustomers(e.g.EEV,EEG,ELT)
1.目的
2.过程定义
2.1范围
2.2过程职责
2.3相关职能部门
2.4定义
2.5评价
3.0流程
3.1样件控制计划
3.2试生产控制计划
3.3生产控制计划
3.4产品和工艺变更，生产地的变更
3.5存档
4.备注和注释
5.其他适用文件
reviewed/复审
released/发布
from/从
date/signature
提交等级
PPAP,VDA2卷PPR工艺
2.5Measurables
Nonedefined.
2.5评价
没有定义
3.0Processsequence
InaccordancewiththeQMplan(CP531),controlplansmustbeproducedduringtheproductdevelopmentprocess.Adistinctionmustbemadebetween:
Pre-launchproducts:Pre-launchproductsareproductsmanufacturedundertheresponsibilityofProductionPlanningfrompartsandcomponentswithdifferingreleasestatuses.Theproductionprocessesusedarestillintheoptimizationandreleasephase.Employeequalificationisnotyetcompleted.Qualityresponsibilitylieswiththeplant/QM
日期/签名
1.Purposeandobjective
Duringproductandprocessdevelopment,everyindividualproductionstepforproductmanufacturemustbeplannedinsuchawaythat
adherencetoallspecifiedproductcharacteristicsisguaranteedusingcontrolled,economicalsequences.
3.2Controlplanforpre-launch
3.3Controlplanforproduction
3.4Productandprocesschanges,
relocationofproduction
3.5Archiving
4.Notesandremarks
5.Otherapplicabledocuments
Producthistory:Thisisaproduct-specificdocumentationinwhichallmajorproductandprocesschangesarelistedinchronologicalorderwithdateofintroductionandagreedidentifyingmarkingsontheproduct.Thisguaranteesproducttraceability.
changestodescribedproduction,assemblyandtestingsequencesareonlyintroducedfollowingpriorassessmentandapproval.
