建筑工程监理例会PPT

监理例会ppt模板
目录
• 监理例会概述 • 监理工作进展汇报 • 施工现场情况分析 • 承包商履约情况评价 • 业主需求响应与沟通协调 • 总结与展望
01 监理例会概述
目的和意义
确保项目按照合同、 规范和设计要求进行
促进项目各方之间的 沟通和协作，提高项 目管理效率
及时发现和解决问题， 防止问题扩大和影响 项目进度和质量
评估承包商在工程进度方面的表现，包括 施工计划的制定和执行、进度延误的原因 和处理等情况。
安全表现
合作态度
分析承包商在工程施工安全方面的表现， 包括安全管理制度的执行、安全事故的处 理和预防等情况。
对承包商的合作态度进行评价，包括与业 主、监理和其他承包商的沟通协调、对问 题的响应和处理等情况。
05 业主需求响应与沟通协调
承包商资源投入及使用情况
01
02
03
人员投入
列出承包商投入的人员数 量、专业背景和工作经验 等情况。
设备投入
说明承包商投入的设备种 类、数量和技术性能等情 况。
材料采购及使用
阐述承包商在材料采购、 验收和使用等方面的表现， 包括材料的质量、数量和 价格等。
承包商表现综合评价
质量表现
进度表现
评价承包商在工程质量方面的表现，包括 施工过程中的质量控制、质量检查和验收 等情况。
03
04
团队协作与沟 通能力加强
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感谢您的观看
06 总结与展望
本次会议总结回顾
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会议议程和主要议题概述
参会人员及发言情况
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04
会议讨论的重点和亮点
形成的决议和行动计划

《监理例会汇报材料》 PPT课件
监理例会汇报材料课件旨在介绍监理例会的背景、汇报PPT的重要性以及本 次汇报的内容和目的。
前言
监理例会的背景与意义
介绍监理例会相关的背景信息，以及为什么举行这样的例会对工程项目的重要性。
汇报PPT的目的与意义
解释为什么使用PPT作为汇报工具，并阐述汇报PPT的目的和对项目管理的作用。
汇报内容
1
工期进展
展示总体工期计划与进度、当前工作
质量管理
2
进展情况及下一步工作计划。
介绍质量标准与要求，监理对质量的
检查情况，以及存在的质量问题的整
改情况和计划。
3
安全管理
说明安全监控与评估情况，以及安全
管理措施的执行情况、安全问题的整
合同管理
4
改情况和计划。
概述合同执行情况，变更管理情况， 以及索赔处理的情况。
总结与展望
1 工作总结
对本次汇报内容进行总 结，回顾项目进度、质 量、安全和合同管理的 成绩与不足。
2 下一步工作计划
阐述未来工程工作的计 划并提出对工程项目的 改进建议。
3 未来工作展望
对项目的未来发展进行 展望，预测潜在风险并 提出应对策略。
参考文献
• 合同文本 • 工期计划文本 • 质量标准文本 • 安全管理规范文本
问题分析及解决方案
1
质量问题
2
剖析质量问题的成因，并提出解决方
案以保证项目质量的达标。
3
合同问题
4
分析合同履行中出现的问题，并提出 解决方案以保障各方合法权益。
工期问题
分析工期延误的原因，并提出解决方 案以确保项目进度的顺利进行。
安全问题

监理例会应当如何组织？
每周或每月至少召开一次监理例会，监理例会应由召集人指定会议主席，并由监理单位主持 和记录。
监理例会的目标
监测进度
确保工程进度符合约定，及时 调整不符合要求的部分。
监测质量
监测安全
监测工程质量符合规定和合同 要求，确保工程质量安全可靠。
维护建设工程的安全，防止建 设施工过程中发生重大事故。
监理例会的内容
施工计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和进度
工程进度情况的汇报，及时了解整个工程的 进度安排。
质量控制
对未达标的工程要求进行补救，并防止问题 再次出现。
工程实施规范和标准
监控工程实施管理符合标准。
安全控制
汇报工程中可能存在的安全隐患，并提出解 决方案。
监理例会的作用
沟通和协调
监理例会有利于各方之间沟通 和协调，在月末会议上评估进 度、成本和可行性。
监督和合规
监理检查工程实施规程是否符 合国家和地方政策要求，是否 符合相关成本和质量标准。
数据分析
通过监理例会对工程进度、成 本和效益等进行数据分析，分 析数据可以优化流程并为未来 做出决策提供支持。
结论
在建筑工程过程中，监理例会是一个非常重要的环节。它旨在评估工程进度、 质量、成本以及安全标准的实施，帮助企业和管理者监督和管理建筑工程。 同时，它也有相当的意义，可以健康沟通，增进信任，采取更合适的行动。
监理例会模板 PPT
在建筑项目中，监理例会是一项必需的例行会议。它是为了确保工程顺利进 行和问题及时解决而进行的。
监理例会的定义
什么是监理例会？
监理例会是建筑工程监理过程中开展的一种例行性会议。它是监理工作的重要环节。
监理例会的参与人员?

构加工厂质量控制。 监理过程中抽查
•问题：原结构钢筋
笼处建渣清理干净
•问题：2~4层碳纤
维布不管通
•问题：①正压送风口的联动线软管
在井道内敷设且距离较长；②部分 消防报警穿线管固定间距较大。
•要求：要求消防单位在8月24日
（周三）前完成整改，并报监理复 查。
•问题：①喷淋支架焊接后未及时补漆就安装；
•另已安装的桥架、支架的清洁处
理要求在8月23日前完成整改，并 报监理复查
•问题：4层弱电桥架支架与冷媒管支架安装
位置重叠
•要求：空调与弱电单位在8月24日（周四）
前整改完成。
•问题：4层个别铜管端部胶带封口不到位。
•要求：空调单位做好铜管端部的临时封口，
对安装的进行检查处理。
第四部分 上周安全文明施工 (8.15-8.21日）
第一部分 上次例会提出问题的处理
情况
首层已铺设模板，但积水未清理
8层建渣已清理，但不 彻底。
4层垃圾未清理干净
问题：门未锁，未 整改完
1、上周进度完成情况分析
第三部分 上周施工质量
（8.15-8.21日）
问题：①洞口不方正 ②门上方搭接
长度不足 要求：放线准确。
•提醒：要求加强钢
•问题：吊篮无人作业时，悬空未落
至地面。
•要求：在吊篮上作业完成后必须将
吊篮落至地面，严禁悬空上下吊篮。
•问题：各楼层楼梯平台防护不到位 •要求：砌筑后及时恢复
•问题：4层窗收口临边作业未系安
全带
•要求：已督促总包做罚款处理。同
时要求总包加强对新进员工的交底 及培训工作。
②消防报警穿线管防火漆涂刷不到位。
•要求：要求防锈、防火漆涂刷到位后方可进