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营销策划书车到山前必有路有路必有丰田车策划人: 鞠卫星日期：2010年05月01日前言汽车：跑动的代名词，从奢侈品到现在的大众品，从稀少品到现在的普及品。
可以说汽车已经成为了人们生活的一部分，也是最通用的交通工具。
不同的款式，不同的品牌展现出现代人的品味。
丰田汽车公司更是这个行业中的佼佼者。
中高级轿车之王者——广汽丰田凯美瑞,无论从哪个角度看，它都是一款完美的产品。
本着创造中高级轿车全球新标准理念开发的凯美瑞，颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。
随着经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，对汽车的要求也越来越高。
我国是一个能源消费大国，而能源却并不富余，所以我们需要的是环保节能产品。
在未来的中国汽车市场中，环保、美观、节能将成为主流。
丰田camry以其尊贵的外形、舒适的内部空间、完美的驾乘体验，同级别车中最高的安全和环保标准，以及无所不在的高科技配置让人为之欣喜。
为此，我们组对丰田carmy进行营销策划，使之驶向未来之路。
目录一、市场背景1．丰田汽车有限公司的市场背景2．中国汽车市场背景3．国际汽车市场背景二、市场状况分析1．宏观环境分析2、丰田凯美瑞市场分析三、行业竞争态势分析1．现有竞争者分析2．竞争现状3．潜在进入者的威胁4．替代品的威胁5．供应商分析6、消费者分析四、丰田凯美瑞市场定位五、目标市场六、丰田凯美瑞市场营销策略1．产品特点2．品牌决策3．价格策略4．分销策略5．促销策略七、具体营销活动策略:送五一、迎端午1.程序2.前期准备工作3. 新闻发布会4．丰田camry送五一、迎端午活动5.人员报名及筛选阶段附录：一、市场背景1．丰田汽车有限公司的市场背景丰田（トヨタ豊田）是世界十大汽车工业公司之一，全球最大的汽车公司，TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。
TOYOTA生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。
凯美瑞的活动策划方案一、活动背景及目标凯美瑞是一款备受消费者喜爱的中型豪华轿车品牌，以其卓越的性能、舒适的乘坐体验和时尚的外观设计而闻名。
为了与同类品牌竞争，凯美瑞公司决定举办一场盛大的新产品发布会，以展示其全新产品的创新亮点，提高品牌知名度和销售额。
活动目标：1. 吸引目标客户和车迷的关注并与他们建立联系。
2. 提高凯美瑞的品牌知名度和形象，加强品牌在目标市场的市场份额。
3. 介绍凯美瑞的全新产品，并向合适的客户进行销售。
二、活动策划方案（一）活动主题及内容1. 活动主题：凯美瑞“驰骋未来，不负激情”新品发布会。
2. 活动内容包括：a. 新品发布：展示凯美瑞全新产品的设计、性能和功能亮点。
b. 汽车展览：展示凯美瑞不同车型的展示车辆，供客户实际体验和试驾。
c. 媒体互动：邀请汽车媒体记者参加，进行新品介绍、试驾和采访。
d. 品牌推广：凯美瑞品牌介绍、创意宣传广告、品牌礼品等。
e. 艺术表演：请知名艺术家和乐队进行现场表演，增加活动的娱乐性和吸引力。
f. 社交网络互动：通过社交媒体平台、微博、微信等与粉丝和现场观众互动。
（二）活动时间及地点1. 活动时间：预计于X月X日上午10:00开始，活动持续一天。
2. 活动地点：选取市中心的高档汽车展览中心或酒店，提供适合举办展览和试驾活动的场地。
（三）活动推广1. 媒体推广：通过新闻发布会、新闻稿、电视、广播等媒体渠道进行广告宣传。
邀请汽车行业媒体和主流媒体参与报道。
2. 数字推广：通过社交媒体平台、宣传视频、相关博客等进行数字推广，吸引更多目标客户和车迷的关注。
3. 合作推广：与合作伙伴进行推广合作，如汽车博客、汽车俱乐部、车展等。
4. 邀请函发放：针对凯美瑞的潜在客户、贵宾、媒体记者等发送个性化的邀请函。
（四）活动执行1. 活动布置：根据活动主题进行现场布置，展示凯美瑞的品牌形象和产品特点。
2. 资源准备：准备足够数量和种类的展示车辆、试驾路线、展台、音响、灯光、摄像等。
一、活动主题
“中秋团圆，国庆欢庆，凯美瑞伴您行——双节钜惠，购车有礼”
二、活动时间
2023年9月15日至10月7日
三、活动地点
全国各凯美瑞4S店
四、活动内容
1. 购车优惠
（1）凡在活动期间购买凯美瑞车型的消费者，可享受厂家直供优惠，最高直降2.5万元；
（2）活动期间，购车用户可获得10000元装潢大礼包，包括但不限于挡风玻璃贴膜、全车漆面保护膜、行车记录仪等；
（3）零首付低利率快速办理银行按揭贷款，轻松实现您的购车梦想；
（4）高价旧车置换，旧车价值越高，购车优惠越多；
（5）老客户介绍新客户购车，双方均可获得感恩大礼包。
2. 现场互动
（1）活动期间，现场设置猜灯谜、中秋月饼DIY等活动，让您在购车的同时感受浓厚的节日氛围；
（2）现场抽奖活动，幸运车主将有机会赢取精美礼品。
3. 社交媒体互动
（1）关注凯美瑞官方微博、微信公众号，转发指定内容，即可参与抽奖，赢取神秘大奖；
（2）邀请好友助力，助力成功即可获得现金红包。
五、活动宣传
1. 利用各大网络平台、户外广告、电视媒体等渠道，广泛宣传本次活动；
2. 通过4S店、经销商微信群、朋友圈等渠道，实现线上线下联动宣传；
3. 邀请知名车评人、网红等参与活动，提升活动热度。
六、活动保障
1. 严格把控活动质量，确保消费者权益；
2. 加强活动期间的销售人员培训，提升服务水平；
3. 设立活动监督小组，确保活动公平、公正、公开。
我们相信，通过本次中秋国庆促销活动，凯美瑞将为消费者带来前所未有的购车体验，让每一位消费者都能在双节期间购车愉快，共享幸福时光。
敬请期待！。
凯莱瑞营销模式1 丰田凯美瑞营销策略1.1 产品策略：与时偕行的凯美瑞从最开始的前身丰田佳美到现在的丰田凯美瑞，凯美瑞一直都在寻找汽车行业中制胜的法宝，可是凯美瑞发现不是所有的“之以……”又有“是因为……”，没有什么东西是一成不变的，以不变应万变的方式已经无法满足现在的新型市场，于是，凯美瑞开始不断创新和改革。
从2009上海车展大奖揭晓丰田G-Book技术获得“最佳领先科技奖”到丰田凯美瑞40个月拿下50万辆车，4年磨砺50万用户信赖；2010年5月再次夺冠中上牌量；再到2013年9月凯美瑞销量居日系中高级车三强之首。
事实上，从五年前备受瞩目地上市，到2010年与众多强劲对手激烈比拼后的完美收官，广汽丰田凯美瑞凭借卓越的综合价值，始终保持了销量的领先和消费者的高度认可。
至2010年底，凯美瑞累计销量突破70万辆，再次创下中高级车销售的至快速度。
2011年伊始，凯美瑞又朝着80万销量进发。
凯美瑞没有一刻停下战斗，一直坚守着属于它的那片天空。
1.2 品牌策略：引领未来“e”车时代凯美瑞在在创新中成长，更在创新中不同，此次信凯美瑞导入新技术堪称大手笔。
最让人震撼的技术升级是来自于丰田旗下最先进的G-Book只能副驾驶系统，该系统的导入使得新凯美瑞的技术水平远远领先于同级任何一款车型，成为中高级车中仅有的“e”车，构成广汽本田“e工厂”“e店”“e车”“三位一体”体系中最重要的一环。
G-Book智能副驾驶系统这项面向未来的“e车技术”在中国汽车产品发展史上具有划时代的意义。
1.3 策略分析：凯美瑞的不同G-Book智能副驾驶系统是凯美瑞大的不同。
G-Book智能副驾系统将热线中心和客户的爱车通过无线网络连接起来，实现高科技电子装备与一对一人工服务的融合，通过紧急救援、防盗追踪、话务员服务、保养通知、信息提供、G路径检索等各种服务来为车主提供帮助，每时每刻为顾客创造更加尊贵贴心的驾乘体验。
2 中国车市需要关注“上帝”上世纪80年代后期到本世纪初，汽车消费市场主要消费者的年龄是40岁以上，他们一般拥有比较好的经济基础、事业有成。
丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究引言：随着全球环境问题的日益突出，汽车行业也开始积极转型，推出更加环保节能的车型。
丰田凯美瑞混动车型作为丰田公司的一款主打环保节能的产品，在市场上取得了较大的成功。
本文将对丰田凯美瑞混动车型的营销策略进行深入研究，探讨其成功的原因和经验。
一、产品定位和市场需求丰田凯美瑞混动车型在产品定位上以环保节能为核心竞争力。
随着全球对环境保护的日益关注，市场需求逐渐转向了低碳环保型汽车。
凯美瑞混动车型的推出正好抓住了这一市场需求的变化，满足了消费者对于环保节能车型的期待。
二、目标市场和消费者群体划分丰田凯美瑞混动车型的目标市场主要是城市白领和家庭用户。
城市白领作为城市交通的主要使用者，对于车辆的品质、环保性能和舒适度有较高的要求，而丰田凯美瑞混动车型可满足他们对于环保和舒适的双重需求。
家庭用户对于车辆的经济性和环保性能更为重视，丰田凯美瑞混动车型的低油耗和低排放正是满足了他们的需求。
三、市场调研及竞争分析市场调研是制定营销策略之前的重要环节，丰田凯美瑞混动车型的营销策略也是基于充分的市场调研和竞争分析。
市场调研主要包括消费者需求调查、竞争对手分析等，通过了解消费者需求和竞争对手状况，才能更好地制定相关策略。
四、产品创新与技术优势丰田凯美瑞混动车型以其先进的混合动力技术成为市场独一无二的产品。
混合动力技术的应用使得凯美瑞能够在城市交通拥堵时自动切换到电动模式，降低油耗和排放。
这一技术优势使得丰田凯美瑞混动车型在市场上具备了很强的竞争力。
五、营销策略1. 品牌形象建立：丰田凯美瑞混动车型在产品定位中强调环保节能的特点，通过与环境组织进行合作，开展环保主题活动，树立了一个良好的品牌形象。
2. 多渠道销售：丰田凯美瑞混动车型通过丰田专营店、网络销售、汽车展会等多渠道销售，使得消费者可以方便地了解和购买到该车型。
3. 售后服务：丰田凯美瑞混动车型提供全方位的售后服务，保修期限较长，解决消费者购车后的后顾之忧，增强了消费者的信任和忠诚度。
丰田汽车企业营销策划方案1. 战略定位丰田汽车作为全球知名汽车制造企业，其产品覆盖乘用车、商用车、豪华车及电动车等多个领域。
在市场竞争激烈的环境下，我们将以“科技创新、可持续发展、安全可靠”为核心价值观，努力成为全球领先的汽车制造商。
我们的目标是提供卓越的汽车产品和服务，满足不同消费者的需求，并打造一个可信赖的品牌。
2. 市场分析2.1 客户分析我们的目标客户群体主要包括以下几个方面：- 年轻一代消费者：注重科技创新、环保及可持续发展，对新技术和新概念有较高接受度。
- 家庭用户：对安全性、舒适性和实用性有较高要求，对汽车的用户体验有着较高的期望。
- 商务用户：对汽车的品牌形象、可靠性和运营费用有较高的要求。
- 高端消费者：追求豪华及高品质的消费者，注重汽车的品牌和服务。
2.2 竞争分析丰田汽车面临的竞争主要来自以下几个方面：- 同行竞争对手：包括其他汽车制造商，如本田、日产和福特等公司，在技术创新、产品质量和品牌推广方面都是我们的竞争对手。
- 替代竞争对手：包括公共交通工具和网约车平台，如地铁、公交车、滴滴出行等，在城市出行方便性和成本效益方面具有竞争力。
- 新兴竞争对手：包括电动汽车制造商和共享汽车公司，如特斯拉和优步等，在技术创新和出行方式方面带来新的竞争。
3. 营销目标在了解市场情况和竞争对手的基础上，我们制定以下营销目标：- 增加市场份额：通过推广新产品和技术创新，提升丰田汽车在市场中的占有率。
- 提升品牌形象：通过品牌建设和市场推广活动，提升丰田汽车在消费者心中的形象和认知度。
- 提高客户满意度：通过优化产品设计和提升售后服务质量，提高客户满意度和品牌认可度。
4. 营销策略4.1 产品策略- 新产品研发：加大研发投入，开发更多环保、节能、智能的新产品，以满足年轻一代消费者对科技创新和可持续发展的需求。
- 产品定位：根据不同用户群体需求，推出专为家庭用户、商务用户和高端消费者设计的汽车产品系列。
凯美瑞汽车营销策划方案第一章：市场分析1.1 市场概况随着人们生活水平的不断提高，汽车已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
汽车市场的竞争日益激烈，品牌多样化、消费者需求个性化成为当前汽车市场的主要特点。
凯美瑞汽车作为一款中高端轿车，具有卓越的品质和良好的口碑，得到了消费者的认可。
然而，在市场竞争中，凯美瑞汽车面临着来自其他品牌的竞争压力。
1.2 市场需求当前汽车市场的消费者需求主要体现在以下几个方面：（1）品质与性能：消费者对汽车的品质和性能要求越来越高，他们希望拥有一辆安全、舒适、稳定和省油的汽车。
（2）科技与智能化：消费者对汽车科技和智能化功能的需求也越来越强烈，他们希望汽车能够提供智能驾驶辅助系统、互联网车载娱乐等功能。
（3）环保与节能：环保和节能是当前汽车消费者的重要考虑因素，消费者更倾向于购买符合环保标准的汽车。
1.3 市场竞争在中高端轿车市场，凯美瑞汽车面临来自奥迪、宝马、奔驰等多个品牌的竞争压力。
这些品牌靠着其优秀的品质，卓越的科技和强大的品牌影响力吸引了众多消费者。
为了在市场竞争中占据一席之地，凯美瑞汽车需要制定一套有效的营销策划方案。
第二章：目标市场和目标客户2.1 目标市场凯美瑞汽车的目标市场主要是中高端消费者群体。
这个群体通常具有一定的经济实力、追求品质生活并具备一定的品牌忠诚度。
2.2 目标客户（1）年龄：主要针对30-45岁的中青年消费者。
（2）职业：主要是高薪白领、企业高管等高收入职业人群。
（3）收入：年收入在30万元以上的消费者。
（4）购车需求：购车需求主要是为了满足个人形象、旅行和家庭需求。
根据以上目标市场和目标客户的分析，凯美瑞汽车可以制定以下的市场营销策略。
第三章：市场营销策略3.1 品牌定位凯美瑞汽车是一款中高端轿车，品质卓越、性能出色、科技智能化，定位为“舒适、安全、科技”的品牌。
3.2 售前服务为了满足目标客户的需求，凯美瑞汽车需要提供一系列的售前服务，包括：（1）试驾服务：提供免费试驾服务，让消费者在真实的路况下体验汽车的性能和舒适度。
丰田汽车活动策划方案概述：本文档是针对丰田汽车公司活动策划的详细方案，旨在提供全面的活动规划和组织实施的建议。
下面将从活动目标、活动内容、活动预算、活动推广等方面进行详细阐述。
1·活动目标1·1 主要目标：●增强丰田汽车品牌知名度和形象●提高潜在客户对丰田汽车的认知和兴趣●增加销售量和市场份额1·2 次要目标：●加强与现有客户的互动和忠诚度●增强经销商的销售技巧和服务水平●建立与相关合作伙伴的合作关系2·活动内容2·1 主题活动：根据活动目标和公司定位，结合当前市场热点，选择具有吸引力和创新性的主题进行活动策划，例如“丰田汽车科技之夜”、“绿色出行暨环保大使选拔”等。
2·2 活动形式：●新车发布会：邀请媒体、经销商和潜在客户参与新车发布会，展示最新的丰田汽车产品。
●试驾体验活动：为潜在客户提供试驾体验，让他们感受丰田汽车的卓越性能和舒适性。
●汽车展览会：参与国内外著名汽车展会，展示丰田汽车最新产品，并提供详细的介绍和互动体验。
●经销商培训：组织销售和服务技能培训，提升经销商的专业能力和服务水平。
3·活动预算3·1 活动经费估算：●活动策划费用：元●场地租赁费用：元●媒体宣传费用：元●活动执行费用：元●奖品和礼品费用：元●其他费用：元3·2 预期效益：●增加销售额：元●增加品牌知名度：%●提高客户满意度：%4·活动推广4·1 媒体合作：与主流媒体建立合作关系，进行广告投放、新闻稿发布和专访等，提高活动的曝光度和影响力。
4·2 数字营销：通过社交媒体平台、电子邮件营销和网站推广等方式，增加活动的在线宣传和参与度。
4·3 合作推广：与其他相关品牌、协会和机构进行合作，共同推广活动，扩大活动的影响范围。
附件：●活动预算表●活动安排时间表●活动宣传策划案●媒体合作协议书法律名词及注释：1·版权：指创作者对其创作作品享有的法定权利，包括复制、发行、展示等权利。
丰田凯美瑞营销策划方案.一、市场分析（一）宏观环境分析1、人口环境人口是市场的第一要素。
人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、名族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
丰田汽车作为经济型轿车的主导者，正受到越来越多汽车消费者的青睐。
（1）年龄结构不同的年龄对汽车的需求主要体现在一下几个方面：车主年龄年轻化。
随着人们收入水平的不断提高，汽车消费进入大众化消费阶段，人们拥有或计划拥有第一辆车的年龄有所提前。
有46.7%的90后在25岁及以下拥有或计划拥有自己的第一辆车，57.6%的80后在26-30岁之间拥有自己的第一辆车，50.2%70后在31-35岁之间拥有或计划拥有自己的第一辆车，42.6%的60后在41-45岁之间拥有或计划拥有自己的第一辆车。
80、90后人群拥有购车目的——结婚需求。
同时,“结婚需要”是80后、90后人群新兴的购车目的，90后因“结婚需要”而购车的比例更高，三厢轿车仍是主流，90后车辆选择偏好分散。
70、80后对新能源汽车的热情较高，60后出手最阔绰。
对于新能源汽车，70、80后表示可能会购买新能源汽车的比例最高，而90后表示可能不会购买的比例最高。
在愿意为购买新能源车多支付的费用方面，90后愿意多支付的费用最低，而60后愿意为新能源车支付的费用最高。
（2）性别结构从性别看，男性偏好黑色与银灰色，女性偏好红色、紫色等彩色色彩，而男女性别对双色组合的喜好趋向统一。
对汽车速度性能的要求女性偏好手自一体和5速自动挡的比例要高于男性，而男性则对6速手动挡变现出明显的偏爱，丰田汽车对颜色的细分充分满足了人们的色彩需求。
（3）家庭结构组成家庭的成员的性质不同对汽车的需求也不相同，在汽车座椅的要求等方面就会有不同的要求。
2、自然环境自然环境是指影响社会生产的自然因素，主要包括自然资源和生态资源。
汽车对资源及环境的影响主要来自两个方面：对燃油的需求导致石油资源的枯竭和燃烧油料对环境造成的污染。
丰田汽车的经济型轿车注重对燃油的高效利用，同时采用更多的新材料和新技术，大大减少对环境造成的污染。
（1）自然气候条件的好坏对汽车的冷却、润滑、起动、充气效率、制动功能、功率的发挥以及对汽车机件的正常工作乃至使用寿命均产生直接的影响，同时对驾驶员的工作条件也有实质性的影响。
丰田汽车在市场营销的过程中，应注意当地的气候条件，向市场退出适合当地气候特性的汽车，并做好相应的服务。
（2）一个地区地理条件的好坏从很大程度上决定了该地区经济及人口等环境条件，同时也决定了该地区汽车运输的作用和地位，他对企业的目标市场及其规模和需求特点产生影响；自然地理条件对公路质量（如道路的宽度、坡度、弯道半径、平整度、坚固度、隧道、桥梁等）具有决定性的影响，从而对汽车产品的具体性能有着不同的要求。
因此汽车企业应向不同的地区退出性能不同的产品。
3、经济环境经济环境是指那些能够影响顾客购买力和消费方式的经济因素。
可以从世界性的、国家性的、产业性的和个人性的指标来进行评价。
以下我们对产业性的和个人性的进行以下分析。
（1）产业性在我国，产业结构变化是伴随着建立社会主义市场经济体质而发生的，这些年已有了较大的变化，第三产业在国名经济中所占的比例迅速提高，并且在今后这种变化趋势仍然会继续下去。
（2）个人性个人性指标主要包括工资及其他收入、储蓄、消费及其结构等。
个人性指标是汽车营销环境中十分重要的因素。
消费者个人收入用于各种消费支出中的比例关系，可用恩格尔定理加以描述。
恩格尔定理不但在许多国家得到了证明，而且同样符合我国的汽车消费现实。
近年来轿车进入家庭就是最好的证明，并且随着我国大多数地区进入小康社会后，私人用轿车需求量的增加将会进一步加快。
4、科技环境科学技术是社会生产力中最活跃的因素，它影响着人类社会的历史进程和社会生活的方方面面，对企业营销活动的影响更是显而易见。
现代科学技术突飞猛进，科技发展对企业营销活动影响作用表现在以下几个方面。
（1）科技发展促进消费者购买行为的改变技术革命不仅使原有的汽车产品变得陈旧落后，而且改变了汽车生产、销售人员的原有价值观，同时消费者对于产品的性能要求逐步提升，相对世界汽车工业强国而言，我国汽车工业科技水平还很落后，因此，如果汽车生产企业不及时跟上科技发展，就可能被淘汰。
丰田汽车应不断地加强科技研究和加大科技投入，减小同世界汽车工业先进水平的差距，以谋求更多的发展机会。
（2）科技发展影响企业营销组合策略的创新丰田汽车把主攻方向放在广泛应用和发展现代微电子信息技术为代表的高新技术、新能源、新动力、新材料、新装备及新工艺，以及围绕安全、环保、节能、清洁、舒适、和多功能等领域，开发研制、生产各类汽车新车型、占领新一代车型的技术制高点，增加产品的高科技含量。
同时丰田汽车也注重对产品策略、定价策略、分销策略和促销策略的革新。
汽车营销企业应及时掌握和应用这些新技术，如信息技术、网络技术、办公自动化技术等，提高企业市场营销的工作效率和工作效果。
为此，要求企业不断分析科技新发展，创新营销组合策略，适应市场营销的新变化。
5、政治法律环境法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素，包括政治环境和发露环境。
政治环境引导着企业营销活动的方向，法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。
（1）加入WTO给我国的汽车市场带来了挑战的同时也带来了机遇在中国加入WTO已成为现实的今天，企业开展市场营销是与国际汽车市场接轨的必然。
更重要的是，中国汽车企业要想在世界汽车工业中占有一席之地，除了要努力提高汽车制造技术外，同时还应不断地改进汽车市场营销方法，在实践中积极探索成功的经验，进而跻身世界汽车工业的前列。
WTO给中国汽车市场带来的挑战和机遇是相对的，它即会给中国汽车市场带来巨大的挑战，同时也意味着新的机会的诞生。
作为汽车市场营销人员应全面分析这些机会，从而在新的国际汽车市场竞争中获得主动。
（2）《汽车产业发展政策》给国内汽车产业发展增加了积极力量1994年颁布实施的《汽车工业产业政策》和2004年5月21日颁布实施的《汽车产业发展政策》规范了我国汽车工业的发展模式，加快了国内汽车生产企业产品风行换代的速度，调动了外商向我国汽车工业投资和转让技术的积极性。
产业政策目的在于保护国内汽车产业，提高汽车企业的竞争能力。
因此，对国内厂商进一步放开各种管制，促进其成长势将成为新产业政策的重要内容。
这是所谓主动的战略性调整。
6、社会文化环境社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。
消费者的任何欲望和购买行为都深深地印有文化的烙印，另一方面，营销者本省也深受文化的影响，表现出不同的经商习惯和风格。
例如：某些性能先进、国际流行款式、深受外国人欢迎的两厢车，在中国市场却遇到了销售不畅的麻烦，这同我国传统的审美观念有直接的关系。
亚文化的发展与变化，决定了市场营销活动的发展与变化。
如在20世纪60年代以前，由于受二战和战后物资相对贫乏的影响，人们的心理还非常庄重、严肃，世界汽车多以深色为主。
之后，由于世界汽车工业的中心向日本转移，因为日本人喜欢白色，而且人们已开始追求自由自在的生活，世界汽车的流行色也变得以轻快、明亮的色泽（如白色、银灰色）为主。
（二）行业环境分析进入新世纪以来，随着加入WTO和国内经济增速高位运行，汽车需求一直维持相当的热度。
随着经济增长和国际竞争力提升，商用车稳健成长且市场竞争结构趋向合理；乘用车价格的大幅下降和人均收入提高的综合作用，导致需求快速增长。
2007年上半年，汽车消费需求量增长23.3%，维持在相对高位，也是入世6年来第四个增速超过20%的年份。
中国汽车特别是轿车普及率处于非常低的位置，随着经济持续增长和收入的快速提高，轿车普及率将会有良好表现。
从区域来看，由于中国存在显著的地区间经济发展水平和人均收入水平的差距，轿车消费将逐步从北京、上海等发达地区向中等发达和欠发达地区梯次推进。
当前沿海较发达地区的乘用车千人保有量与北京比仍然很低，但这些省份人均GDP已达到或超过2000美元，将进入汽车快速发展时期。
这些省份总人口接近3亿人口，远远高于北京，其快速发展期应该长于一类地区。
同时，我们认为，宏观经济环境稳定向好，以改善出行条件为重要内容的消费结构升级将持续到2020年。
全国高速公路网的形成，新农村建设改善农村道路状况，物流业的蓬勃发展，为汽车产业发展提供条件。
2006年城镇居民家庭轿车普及率仅为3%，仍处于起步阶段。
中国当前的汽车保有率远低于国际平均水平，也远低于发达国家在相同发展阶段时期的水平。
2006年末中国私家乘用车保有量为1500万辆，保守预计到2020年将增长到1.2亿辆。
国内市场的快速增长和出口的拓展，估计到2015年左右，中国汽车产销量有望达到1800万辆以上，而自主品牌的市场占有率有望超过一半。
我们预计，乘用车市场发展至少还将有20年左右的较快速增长，未来10年有望维持15－20%左右的年增长速度。
（三）企业自身与产品分析1、企业自身分析广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广汽集团股份有限公司与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。
公司2006年投产当年产销双双超过61000辆，完成工业总产值近120亿元，上缴各项税金23亿元；2007年，公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆，工业总产值近320亿元，上缴各项税金近60亿元；2008年，公司在国内汽车市场增长乏力的情况下，全年销售汽车17.2万辆，实现工业总产值303亿元，上缴各项税金55亿元；2009年全年产销近21万辆，实现工业总产值378亿元，上缴各项税金66亿元。
公司产品国产化率都在72%以上，其中广东地区零部件供应商占50%以上。
广汽丰田对地方经济的发展起到巨大的拉动作用。
企业Swot分析优势1、具有一定的国际影响力和知名度2、全国销量之首，家喻户晓（最好的免费广告）3、丰田走真正意义上的可持续发展战略4、产品节能5、丰田汽车服务到位劣势1、丰田稳步发展的信条使其容易失去机遇2、过度的节约，降低了材料的品质（油门问题的召回就是节约过度）机会1、中国的汽车消费潜在市场巨大2、丰田节约的口号顺应时代的节能减排3、年轻、时尚的特质符合中国年轻一代的要求威胁1、众多竞争对手带来的威胁2、油耗的问题3、技术的发展4、价格的问题2、产品分析公司投产的首款轿车Camry凯美瑞是全球销量最大的中高档轿车之一，全球累计销售量已超过1000万辆。
全新的第六代丰田CAMRY，按照“创造中高级轿车全球新标准”的目标开发而成。
其特点是，整车外型在“Dynamic yet majestic(动感而不失尊贵)”的开发理念下，展现出焕然一新的面貌，尊贵与进取之气浑然天成。
