学校建设工程项目管理制度

学校工程建设项目管理制度第一章总则第一条为规范学校工程建设项目管理，促进工程建设项目顺利推进，保证工程建设项目质量和安全，特制订本制度。

第二条本制度适用于学校所有工程建设项目的管理和实施。

第三条学校工程建设项目应坚持节约资源、保护环境、科学管理、规范操作的原则，加强项目监督，确保工程质量和安全。

第四条学校工程建设项目应遵循法律法规，按照规划编制和审查的要求，严格遵守工程建设项目标准，保证工程设计合理、施工安全、验收合格。

第五条学校工程建设项目的管理分为立项阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营阶段。

第二章项目立项阶段管理第六条学校各部门和单位提出工程建设项目需填写工程建设项目提案书，明确项目名称、建设规模、建设内容、建设地点、投资预算、预计完成时间等，经主管领导审批后才能立项。

第七条学校工程建设项目立项前需进行可行性研究，包括项目建议书、可行性报告书、初步设计方案等，项目需经审核通过后方可立项。

第八条学校工程建设项目的立项需符合相关法规和管理规范，保证项目提案书、可行性研究和审批手续齐全。

第九条学校工程建设项目立项后需制定项目管理计划，包括项目组织机构、职责分工、工程招投标、施工计划、验收标准等。

第十条学校工程建设项目立项后需委托专业机构进行设计，设计方案需符合相关标准和规范，经过评审后才可以进入下一阶段。

第三章设计阶段管理第十一条学校工程建设项目的设计阶段需制定详细施工图纸和工程量清单，确保设计方案合理、施工可行。

第十二条学校工程建设项目的设计过程需按照施工标准、规范和要求进行，设计师需具备相关资质和经验。

第十三条学校工程建设项目设计师需与施工单位和监理单位进行沟通，保证设计方案与实际施工相匹配。

第十四条学校工程建设项目设计完成后，需提交相关部门进行审核，审核通过后才能进入下一阶段。

第十五条学校工程建设项目设计过程中如有变更需及时通知相关单位并重新审批，确保变更合理且符合法规。

第四章施工阶段管理第十六条学校工程建设项目的施工单位需具备相应资质和能力，施工过程需按照设计方案和要求进行。

第一章总则第一条为加强学校工程项目建设管理，确保工程质量、进度、投资和安全，提高学校工程建设管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校新建、改建、扩建等工程项目建设，包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等。

第三条学校工程项目建设管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和地方工程建设标准；2. 坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则；3. 强化项目管理，确保工程质量、进度、投资和安全；4. 优化资源配置，提高工程建设效益。

第二章工程项目立项第四条工程项目立项应按照学校发展规划和实际需求进行，由相关部门提出项目建议书，经学校审批后，由项目管理部门组织实施。

第五条项目建议书应包括以下内容：1. 项目名称、建设规模、建设地点；2. 项目建设必要性、可行性；3. 项目投资估算、资金来源；4. 项目建设周期、组织机构；5. 项目预期效益。

第六条项目管理部门在收到项目建议书后，组织专家进行论证，对项目进行可行性研究，形成可行性研究报告。

第七条可行性研究报告经学校审批后，由项目管理部门负责组织编制项目可行性研究报告，报上级主管部门审批。

第三章工程项目招标投标第八条学校工程项目建设应依法进行招标投标，招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第九条招标投标分为公开招标和邀请招标。

公开招标适用于招标金额较大、技术复杂、市场竞争激烈的工程项目；邀请招标适用于招标金额较小、技术简单、市场竞争不充分的工程项目。

第十条招标投标程序包括：1. 招标公告或邀请函；2. 投标人资格审查；3. 投标文件编制与递交；4. 开标、评标和定标；5. 中标通知书发放。

第十一条招标投标活动应严格按照招标投标法及相关规定执行，确保招标投标活动的合法性、合规性。

第四章工程项目施工管理第十二条工程项目施工应严格按照工程设计文件和施工图纸进行，确保工程质量。

第一章总则第一条为加强学校工程建设项目管理，规范建设程序，确保工程质量，提高投资效益，促进学校教育事业持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校范围内的一切新建、改建、扩建、维修等工程建设项目。

第三条学校工程建设项目管理应遵循以下原则：1. 科学决策原则：建设项目应进行充分论证，严格执行学校“三重一大”制度，确保决策的科学性、合理性和可行性。

2. 程序规范原则：严格按照基本建设程序，建立健全项目管理制度，确保项目建设各项工作有序进行。

3. 质量第一原则：把工程质量放在首位，确保工程质量达到国家标准。

4. 安全生产原则：加强施工现场安全管理，确保施工安全，预防安全事故的发生。

5. 节约投资原则：合理控制建设成本，提高资金使用效益。

第二章管理职责第四条学校成立工程建设项目领导小组，负责组织、协调、监督、检查学校工程建设项目管理工作。

第五条工程建设项目领导小组职责：1. 负责组织编制学校工程建设项目规划，制定建设方案。

2. 负责对工程建设项目进行立项审批，确保项目符合国家和学校相关规定。

3. 负责组织工程建设项目招标，选择有资质的施工单位。

4. 负责对工程建设项目进行施工监督，确保工程质量、进度和安全。

5. 负责工程建设项目竣工验收，办理相关手续。

第六条学校各部门职责：1. 教务处：负责组织编制学校工程建设项目规划，提出建设需求。

2. 财务处：负责工程建设项目的资金管理，确保资金使用合理、合规。

3. 工程建设管理部门：负责工程建设项目施工过程中的协调、监督和验收工作。

4. 安全生产管理部门：负责施工现场的安全管理工作。

第三章工程建设项目管理第七条工程建设项目规划1. 学校工程建设项目规划应结合学校发展需求，科学合理地确定建设规模、建设内容和投资预算。

2. 工程建设项目规划应进行充分论证，确保符合国家和学校相关规定。

第八条工程建设项目招标1. 工程建设项目招标应遵循公开、公平、公正、择优的原则。

学校基建工程管理制度第一章总则第一条为规范学校基建工程管理行为，确保基建工程的质量、安全和效益，提高基建工程的管理水平，根据相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有基建工程的设计、招投标、施工、验收等环节的管理，涵盖按照国家划算要求依法建造、改扩建、汰旧换新项目的基建工程。

第二章基建工程管理组织第三条学校应设立基建工程管理组织机构，负责统筹规划、实施、监督基建工程的全过程管理工作。

第四条基建工程管理组织机构的主要职责包括：（一）制定基建工程管理制度和规程；（二）编制并组织实施基建工程的总体规划；（三）组织招投标工作，并根据需要成立相应的评标委员会；（四）对施工单位进行管理和监督，确保施工质量、安全和进度；（五）组织验收工作，并按照规定程序办理工程竣工移交手续；（六）负责对基建工程管理实施情况进行检查和评估；（七）负责相关基建工程的档案管理工作。

第三章设计第五条基建工程的设计应当符合相关法律法规和国家规定的技术标准，满足学校的实际需求。

第六条基建工程设计的主要程序包括：（一）确定项目规模、功能和空间布局；（二）进行工程勘察和设计论证，编制可行性研究报告、初步设计方案和施工图纸；（三）组织设计审核和评审工作，确保设计方案的合理性和可行性；（四）编制施工图纸和施工图预算，以及其他设计文件；（五）组织设计文件的出版和发行。

第四章招投标第七条学校基建工程的招投标应遵循公开、公平、公正的原则，根据相关法律法规制定招投标文件。

第八条招投标文件应当包括但不限于以下内容：（一）招标公告；（二）招标文件；（三）投标文件；（四）投标保证金和履约保证金的数额和比例；（五）评标标准和方法；（六）中标通知书和合同。

第五章施工第九条学校基建工程的施工应符合相关法律法规和国家规定的技术标准与施工规范，确保施工质量和工程的安全。

第十条施工单位应具备相应的施工资质和工程技术管理人员，按照施工图纸和合同要求进行施工，确保施工进度和工期。

第一章总则第一条为加强学校项目建设管理，确保工程质量、进度和资金安全，提高投资效益，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有新建、改建、扩建及维修工程项目。

第三条学校项目建设监督管理遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、行业标准及学校相关规定执行。

（二）公开透明：项目建设过程公开透明，接受全校师生和社会监督。

（三）科学管理：采用科学的管理方法，确保项目建设质量、进度和资金安全。

（四）责任追究：对项目建设过程中出现的违法违规行为，严肃追究相关责任。

第二章监督管理组织机构及职责第四条学校成立项目建设监督管理领导小组，负责学校项目建设监督管理工作。

第五条监督管理领导小组职责：（一）制定学校项目建设监督管理制度，并组织实施。

（二）对项目建设进行全程监督，确保项目建设质量、进度和资金安全。

（三）对项目建设过程中出现的问题进行协调处理，并提出整改意见。

（四）定期向学校领导汇报项目建设监督管理情况。

第六条监督管理领导小组下设办公室，负责日常工作。

第七条办公室职责：（一）负责收集、整理项目建设相关资料，建立健全项目建设档案。

（二）负责组织对项目建设过程中的设计方案、施工图纸、施工合同等进行审核。

（三）负责监督项目招标、投标、合同签订等环节，确保公开、公平、公正。

（四）负责协调解决项目建设过程中出现的问题，提出整改意见。

第三章项目建设前期管理第八条项目立项：学校根据发展规划和资金状况，提出项目建设方案，经学校领导审批后，上报上级主管部门审批。

第九条设计审查：项目建设设计方案由设计单位负责，经专家评审合格后，由学校批准。

第十条施工图审查：施工图纸由设计单位完成，经专业图审机构审核合格后，由学校批准。

第四章项目建设实施管理第十一条招标投标：学校项目建设实行公开招标，确保招标过程公平、公正、公开。

第十二条施工合同管理：签订施工合同前，应审查合同条款，确保合同内容合法、合规。

学校在建工程项目管理制度第一章总则第一条为了加强学校在建工程项目管理，规范工程建设行为，推动工程进展，提高工程质量，保障师生安全，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于学校所有在建工程项目管理，包括新建、改建、扩建、装修等各类校园工程项目。

第三条在建工程项目管理应当遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，加强组织领导，优化资源配置，严格监督检查，确保工程项目安全、高效、有序进行。

第四条本制度由学校设立管理办公室负责具体实施，学校相关部门和单位必须积极配合执行。

第五条学校在建工程项目管理制度应当与国家相关法律法规和学校管理制度相衔接，不得违反国家法律法规和学校规章制度。

第六条本制度由学校管理办公室负责解释。

第二章工程项目立项第七条学校在建工程项目应当按照学校相关规定进行项目立项，明确项目建设目标、内容、投资额、工程范围等。

第八条工程项目立项必须符合国家规划和政策要求，经过相关部门审批，获得合法性认证后方可进入下一阶段施工。

第三章施工单位选择第九条学校在建工程项目施工单位应当从具备相应资质和实力、信誉良好的施工单位中选择，签订施工合同并定期进行评估。

第十条施工单位应当遵守国家相关法律法规和工程建设规范，严格执行施工质量标准，确保工程安全顺利推进。

第四章工程建设监管第十一条学校应当设立专门的工程监督检查部门，加强对在建工程项目的监督、检查和管理，确保工程质量和安全。

第十二条工程监督检查部门应当定期进行现场检查，监督施工单位按照合同要求履行相关工作，发现问题及时处理。

第五章工程质量保障第十三条学校在建工程项目应当加强对工程质量的管理，严格执行工程施工质量检验标准，确保工程质量达到国家相关规定。

第十四条学校应当组织专业人员对工程质量进行抽查，对不合格工程及时暂停施工并追究相关责任人责任。

第六章安全生产管理第十五条学校在建工程项目必须符合国家安全生产相关要求，建立安全生产管理体系，保障施工现场安全稳定。

第十六条学校应当加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力，定期组织应急演练，确保发生意外时能及时有效处理。

学校建设工程项目管理制度一、总则1.1为提高学校建设工程项目管理水平，规范项目管理流程，保证项目质量，制定本制度。

1.2适用范围：适用于学校所有建设工程项目。

1.3本制度的制定、修订和解释由学校行政部门负责。

二、项目管理机构2.1设立学校建设管理办公室（以下简称“办公室”），负责学校建设工程项目的管理和监督工作。

2.2办公室设立项目管理组，由专业技术人员组成，负责项目的前期筹备、招投标、合同管理、施工监督等工作。

三、项目前期筹备3.1项目确定后，应进行可行性研究，明确项目目标和要求，并制定项目计划。

3.2委托第三方进行项目初步设计，明确项目规模、造价预算等。

3.3进行环境影响评价和安全评估，确保项目符合相关法律法规和标准要求。

3.4编制项目申报报告，报请学校领导批准。

四、招投标管理4.1项目管理组负责编制招投标文件，并组织招标工作。

4.2招标公告应在国家采购网等相关媒体进行公示，并接受社会监督。

4.3评标工作应由评标专家组组成，并进行公开、公正、公平的评标过程。

4.4中标单位需提供相应的资格证书和施工方案，经过审核合格后方可确定中标。

4.5中标单位与学校签订施工合同。

五、合同管理5.1签订合同后，学校与中标单位进行合同管理，并设立专门的合同管理小组进行监督。

5.2合同管理小组负责监督合同的履行情况，及时处理合同变更、索赔等相关问题。

六、施工管理6.1施工单位按照合同要求进行施工，学校办公室进行监督和检查。

6.2学校办公室应定期召开施工进度会议，了解施工进展情况。

6.3学校办公室设立专职工程监理人员，负责对施工过程进行监督和验收。

七、项目验收7.1施工完成后，学校办公室组织相关人员进行工程竣工验收。

7.2竣工验收合格后，办公室组织编制项目竣工报告，并报请学校领导批准。

7.3竣工验收合格的项目，学校办公室负责向建设单位支付工程款项。

八、项目档案管理8.1学校办公室负责建立和管理学校建设工程项目档案。

学校工程建设管理制度第一章总则第一条为了加强学校工程建设管理，确保施工质量和安全，提高工程建设效率，实现建设目标，保障学校师生生命财产安全，特制定本管理制度。

第二条学校工程建设管理制度适用于学校内所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建等项目。

第三条学校工程建设管理遵循“科学规划、合理建设、严格管理、保障安全”的原则，确保工程建设的顺利进行。

第四条学校工程建设管理制度实行负责任制，各相关部门和人员要承担相应的责任，并认真履行职责。

第五条学校工程建设管理制度由学校工程建设管理委员会负责执行，各部门根据职责进行具体分工。

第二章工程立项管理第六条学校工程项目需经学校领导班子审批通过，并提交工程立项申请书，包括工程项目名称、用途、建设规模、建设年限、经费来源等内容。

第七条工程项目的立项需满足相关法律法规的要求，经济合理、技术可行，符合学校整体发展规划。

第八条工程项目的立项需进行综合评估，包括环境影响评价、安全评估等。

第九条工程项目的立项申请需提交相关的规划设计文件以及工程预算，并经有关专业人员进行审核。

第十条工程项目的立项审批由学校工程建设管理委员会负责，经批准后方可实施。

第三章工程设计管理第十一条工程设计需由具备相应资质的设计单位进行，设计单位应根据学校的具体需求进行设计，满足相关的技术要求。

第十二条工程设计需进行初步设计、施工图设计、概算编制等工作，并符合相关的规范标准。

第十三条工程设计需经过学校有关部门的审批，确保设计方案符合学校实际需求和安全要求。

第十四条工程设计中的关键技术问题需经有关专业人员进行技术审核，确保设计方案的科学性和合理性。

第十五条工程设计涉及的技术与资料需进行归档保存，以备后续参考和管理。

第四章工程施工管理第十六条工程施工需由具备相应资质的施工单位进行，施工单位应组织好施工人员，遵守相关规范、标准和法律法规。

第十七条工程施工需按照设计方案进行，严格控制施工质量和进度，保证施工工期。

学校基建工程管理制度范文第一章总则第一条为规范学校基建工程的管理，提高工程质量，确保资金的合理使用和工程的安全性、实用性，加强对工程过程的监督和控制，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于学校内各类基建工程项目，包括新建、扩建、改建、维修、装修、设备更新等。

第三条学校基建工程的管理原则是：科学管理、规范操作、安全优质、合理经济。

第四条学校基建工程的管理任务是：选址，设计，招标，施工，竣工，验收，保养维修等各方面的全过程监督和管理。

第五条学校基建工程的管理对象是：学校工程建设领导小组（或者工程建设办公室），相关部门、负责人及参与基建工程管理的各方工作人员。

第二章组织第六条如果学校基建工程达到一定规模，设有工程建设领导小组，负责对基建工程的规范管理。

第七条工程建设领导小组是学校基建工程的决策、指导、监督和协调机构，成员由学校领导、负责基建工作的各部门负责人及相关工作人员组成。

第八条工程建设领导小组的职责是：（一）制定和完善学校基建工程管理制度；（二）决策、指导和监督基建工程的全过程；（三）协调处理基建工程中的问题和纠纷；（四）评估和检查基建工程的进展和质量；（五）对基建工程进行定期总结和经验总结。

第三章设计第九条学校基建工程的设计必须要符合国家相关法律法规和规范的要求。

第十条学校基建工程的设计应综合考虑建筑功能、安全性、美观性、实用性和经济性。

第十一条学校基建工程的设计要力求合理化，提高使用效益，降低后期维护费用。

第十二条学校基建工程的设计应通过公开招标的方式确定设计人员和设计机构。

第十三条学校基建工程的设计阶段，设计人员要与建设单位的相关负责人充分交流，确保设计方案符合建设单位的要求。

第四章招标第十四条学校基建工程的招标要依据国家相关法规和规范的要求进行。

第十五条学校基建工程的招标要通过公开竞争的方式进行，遵循公正、公平、公开的原则。

第十六条学校基建工程的招标应严格按照相关程序进行，确保招标文件的准确、规范和完整。

第一章总则第一条为加强学校规划建设项目监督管理，确保建设项目顺利实施，提高建设质量和投资效益，保障师生安全，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有规划建设项目，包括新建、改扩建、维修改造等项目。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照国家法律法规和相关政策进行监督管理。

（二）科学决策原则：坚持科学规划、合理布局、注重实效。

（三）公开透明原则：建设项目相关信息应公开透明，接受师生监督。

（四）责任追究原则：对违反本制度的行为，依法依规追究责任。

第二章监督管理职责第四条学校成立规划建设项目监督管理领导小组，负责规划建设项目监督管理工作。

第五条监督管理领导小组职责：（一）制定规划建设项目监督管理制度，明确各部门职责。

（二）对规划建设项目进行全过程监督管理，确保建设质量、进度和投资效益。

（三）协调解决规划建设项目实施过程中遇到的问题。

（四）对违反本制度的行为进行查处。

第六条各部门职责：（一）发展规划部门：负责编制规划建设项目方案，组织专家论证，报学校审批。

（二）建设管理部门：负责规划建设项目实施过程中的质量、进度和投资控制。

（三）审计部门：负责对规划建设项目进行审计，确保资金使用合规。

（四）纪检监察部门：负责对规划建设项目实施过程中的违纪违法行为进行查处。

第三章监督管理内容第七条规划建设项目监督管理主要包括以下内容：（一）规划审批：严格按照国家相关法律法规和学校发展规划，对规划建设项目进行审批。

（二）招标投标：严格按照国家招标投标法律法规，组织招标投标活动。

（三）施工管理：对施工过程中的质量、进度、安全和文明施工进行监督管理。

（四）工程监理：委托具有相应资质的监理单位对规划建设项目进行监理。

（五）合同管理：对规划建设项目合同进行审核、签订、履行和终止。

（六）竣工验收：对规划建设项目进行竣工验收，确保建设质量符合要求。

第四章监督管理程序第八条规划建设项目监督管理程序：（一）项目申报：项目单位提出项目申报，经发展规划部门审核后，报学校审批。

学校工程项目建设管理制度第一章总则第一条为规范学校工程项目建设管理，提高工程项目建设质量，保障工程项目建设安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校内所有涉及工程项目建设的管理工作。

第三条学校工程项目建设管理应遵守科学、公平、公正、合法的原则，贯彻诚信、诚实、诚勇、诚责的校训。

第四条学校工程项目建设管理委员会为本制度的最高管理机构，具体承担工程项目建设管理工作。

第五条学校工程项目建设管理委员会由学校选派相关部门负责人、工程领导人员、工程师、技术人员组成，任期三年。

第六条学校工程项目建设涉及的资金来源于教育经费和其他合法渠道，不得私用。

第七条学校工程项目建设应明确工程项目建设目标，确保工程项目建设质量。

第八条学校工程项目建设管理应加强对施工单位和监理单位的监督，确保合同履行。

第二章工程项目建设管理流程第九条学校工程项目建设管理委员会应根据实际情况，制定工程项目建设管理计划。

第十条学校工程项目建设管理委员会应组织召开会议，研究并审议工程项目建设方案。

第十一条学校工程项目建设管理委员会应选择专业施工单位和监理单位，签订合同。

第十二条学校工程项目建设管理委员会应对施工单位和监理单位的工作进行监督和评估。

第十三条学校工程项目建设管理委员会应组织验收工程项目建设成果，评估工程项目建设质量。

第十四条学校工程项目建设管理委员会应建立工程项目建设档案，保存相关资料。

第三章工程项目建设管理制度第十五条学校工程项目建设管理委员会应建立工程项目建设管理制度，明确责任分工。

第十六条学校工程项目建设管理委员会应定期召开例会，听取工程项目建设进展情况。

第十七条学校工程项目建设管理委员会应定期组织工程项目建设相关培训和考核。

第十八条学校工程项目建设管理委员会应建立应急预案，确保工程项目建设安全。

第十九条学校工程项目建设管理委员会应建立工程项目建设质量评估制度，定期评估工程项目建设质量。

第四章工程项目建设管理制度的保障第二十条学校工程项目建设管理委员会应建立完善的工程项目建设管理档案，保存相关文件。

第一章总则第一条为加强学校重大建设项目管理，确保工程质量和投资效益，促进学校教育事业健康发展，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校重大建设项目的立项、规划、设计、施工、验收、移交等全过程管理。

第三条学校重大建设项目管理应遵循以下原则：（一）科学决策原则：充分调查研究，合理规划，科学决策。

（二）规范管理原则：严格执行国家法律法规，规范建设程序，确保工程质量。

（三）质量控制原则：强化质量意识，加强质量监督，确保工程质量。

（四）安全文明施工原则：加强施工现场管理，确保施工安全，文明施工。

第二章管理职责第四条学校成立重大建设项目领导小组，负责学校重大建设项目的决策、组织、协调和监督。

第五条学校办公室负责重大建设项目日常管理工作，包括：（一）编制项目申报材料，报请领导小组审批。

（二）组织项目招标、评标、定标工作。

（三）监督项目实施，确保工程质量、进度和投资控制。

（四）组织项目验收、移交工作。

第六条学校财务部门负责项目资金管理，包括：（一）编制项目资金预算，报请领导小组审批。

（二）根据项目实施进度，合理调度资金。

（三）监督项目资金使用，确保资金安全。

第三章项目管理第七条项目立项：（一）学校办公室根据学校发展规划和实际需求，提出项目建议。

（二）领导小组组织专家对项目建议进行论证，形成可行性研究报告。

（三）可行性研究报告经领导小组审批后，报上级主管部门备案。

第八条项目规划：（一）学校办公室根据批准的可行性研究报告，编制项目规划。

（二）领导小组组织专家对项目规划进行评审，确保规划合理、可行。

（三）项目规划经领导小组审批后，报上级主管部门备案。

第九条项目设计：（一）学校办公室根据批准的项目规划，组织招标，确定设计单位。

（二）设计单位根据招标文件和项目要求，编制设计文件。

（三）设计文件经领导小组审批后，报上级主管部门备案。

第十条项目施工：（一）学校办公室根据批准的设计文件，组织招标，确定施工单位。

第1篇第一章总则第一条为加强小学工程项目的管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有小学工程项目的建设、施工、监理、验收等全过程。

第三条小学工程项目管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策；2. 安全原则：确保施工安全，保障师生生命财产安全；3. 质量原则：确保工程质量，满足使用功能；4. 进度原则：按计划推进工程进度，确保项目按时完成；5. 效益原则：合理利用资源，提高投资效益。

第二章组织机构与职责第四条小学工程项目实行项目法人责任制，项目法人对工程项目的建设、施工、监理、验收等全过程负总责。

第五条项目法人应设立项目管理机构，负责工程项目的具体管理工作。

项目管理机构应包括以下部门：1. 项目部：负责项目总体协调、组织、指挥和监督；2. 施工单位：负责施工方案的编制、施工组织、现场管理、质量控制、安全生产等工作；3. 监理单位：负责工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督检查；4. 设计单位：负责设计方案的编制、施工图设计、技术交底等工作；5. 材料设备供应单位：负责材料设备的采购、供应、验收等工作。

第六条项目管理机构各部门职责如下：1. 项目部：（1）负责项目总体协调、组织、指挥和监督；（2）负责项目进度、质量、安全和投资控制的统筹规划；（3）负责项目合同、变更、索赔等管理工作；（4）负责项目验收、移交等工作。

2. 施工单位：（1）负责施工方案的编制、施工组织、现场管理、质量控制、安全生产等工作；（2）负责施工图纸的会审、技术交底等工作；（3）负责施工过程中的材料设备采购、供应、验收等工作；（4）负责施工过程中与监理单位、设计单位的沟通协调。

3. 监理单位：（1）负责工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督检查；（2）负责施工过程中对施工单位、设计单位的监督检查；（3）负责施工过程中对材料设备的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督检查；（4）负责施工过程中对变更、索赔等事项的处理。

高校工程建设项目制度管理办法第一章总则为加强高校工程建设项目的管理，推动高校工程建设项目的规范化、科学化和高效化，提高高校工程建设项目的质量和效益，特制定本办法。

第二章项目管理机构1.学校工程建设项目管理委员会是学校的高层领导机构，负责制定学校的工程建设规划，领导、组织、协调、监督和检查学校的工程建设项目。

2.学校工程建设项目管理办公室是学校管理机构，负责具体组织和实施学校工程建设项目的管理工作。

第三章项目管理程序1.项目的规划（1）项目立项：项目立项需要学校工程建设项目管理委员会的批准，明确项目的背景、目标、范围、预算等内容。

（2）编制项目可行性研究报告：项目可行性研究报告是项目立项的基础，内容包括项目背景、项目概况、建设规模、投资估算、效益分析等内容。

2.项目的设计（1）项目设计单位的选择：选择具有相应资质和经验的设计单位进行项目设计。

（2）项目设计方案的编制：项目设计方案应符合相关规定和标准，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等内容。

3.项目的施工（1）施工单位的选择：选择具有相应资质和经验的施工单位进行项目施工。

（2）项目施工过程的监督：项目施工过程需进行监督，确保施工质量和进度。

4.项目的验收（1）项目竣工验收：项目竣工验收是项目结项的前提条件，需经学校工程建设项目管理委员会批准。

（2）项目竣工报告的编制：项目验收合格后，编制项目竣工报告，将相关资料归档。

5.项目的运营和维护（1）项目的运营：项目竣工后，需进行项目的运营管理工作。

（2）项目的维护：项目的维护是保证项目长期有效运行的关键，需进行定期检查和维护。

第四章项目管理原则1.项目管理需遵守相关法律法规和规范标准，确保项目的合法性和规范性。

2.项目管理需注重科学性和合理性，充分考虑项目的技术、经济和社会效益。

3.项目管理需注重监督和检查，确保项目的质量和效益。

第五章项目管理要求1.项目管理要求建立健全的内部管理体系，明确各责任人员的职责和权利。

学校建设项目管理制度学校建设项目管理制度范本（精选10篇）现如今，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的学校建设项目管理制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学校建设项目管理制度篇1第一章总则第一条为加强和改进学校建设项目管理，规范工作程序，保证工程质量，提高投资效益，促进学校事业持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合学校实际，制定本制度。

第二条本制度所称的建设项目，是指学校利用专项资金、历年结余资金在已竣工交付使用的建筑物或构筑物上进行改善设施功能等的改建、改造和维修工程（以下简称“建设项目”）。

第三条建设项目的管理原则：（一）科学决策原则。

建设规划、建设项目实施中的重大事项，应严格执行学校的“三重一大”制度。

（二）程序规范原则。

建立完善的项目建设组织机构，建立健全管理制度和操作规范，遵守基本建设程序，坚持先规划论证、后设计施工。

（三）合理设计原则。

根据建设项目的功能需求和建设标准要求，加强设计管理，做到合理设计。

（四）计划管理原则。

已确定投资计划的建设项目，必须严格按照计划的建设内容、建设规模和总投资组织实施，做好建设项目的投资控制。

（五）权责一致原则。

建立多层级的责任人，相关责任人承担与其决策、执行、监督行为对应一致的责任。

（六）运行公开原则。

建设项目管理情况应当作为校务公开的重要内容，接受广大教职员工的监督。

（七）质量第一原则。

所有参与管理的部门应牢固树立质量第一的观念，总务处应监管参建单位负责，确保建设项目的工程质量。

第二章组织机构及职责第四条学校建设项目实行项目法人责任制度，学校主要领导对项目建设负总责，分管校领导对相关工作负领导责任，总务处、财务、党支部等相关部门对建设项目的组织实施、资金管理、审计监督、廉政建设等工作负责。

第五条校务会是学校建设项目重大事项和重要管理制度的决策机构。

第一章总则第一条为确保校区建设工程项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，保障师生生命财产安全，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于校区内所有新建、改建、扩建及拆除工程的建设项目。

第三条建设工程项目管理应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 质量为本、精益求精；3. 科学管理、规范操作；4. 协调配合、高效推进。

第二章组织与管理第四条校区建设工程项目管理实行项目负责制，成立项目领导小组，负责项目决策、协调和监督。

第五条项目领导小组下设项目管理办公室，负责具体实施项目管理工作。

第六条项目管理办公室职责：1. 编制项目管理制度，明确各部门职责；2. 负责项目前期策划、设计、招投标、施工等环节的协调与监督；3. 组织项目进度、质量、安全、成本等方面的检查和验收；4. 协调解决项目实施过程中出现的问题；5. 做好项目档案管理工作。

第三章项目前期管理第七条项目前期管理包括：1. 工程项目可行性研究；2. 工程项目立项；3. 工程项目初步设计；4. 工程项目招投标。

第八条项目可行性研究应充分论证项目的必要性、可行性、经济效益和社会效益。

第九条工程项目立项应按照国家相关法律法规和学校规定进行。

第十条工程项目初步设计应确保符合国家规范、标准，满足使用功能。

第十一条工程项目招投标应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招标投标法及相关规定进行。

第四章施工管理第十二条施工管理应遵循以下要求：1. 施工单位必须具备相应的资质和业绩；2. 施工现场应按照国家规范、标准进行布置；3. 施工过程中应严格执行操作规程，确保施工质量；4. 施工现场应加强安全管理，防止安全事故发生；5. 施工过程中应做好文明施工，保护环境。

第五章质量管理第十三条质量管理应遵循以下要求：1. 施工单位应按照工程设计文件和施工规范进行施工；2. 施工过程中应加强质量控制，确保工程质量；3. 施工单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制；4. 工程项目竣工后，应组织相关单位进行竣工验收，确保工程质量合格。

第一章总则第一条为加强中小学学校工程项目建设管理，提高工程项目建设质量，确保工程进度，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合我市实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我市中小学学校工程项目建设全过程，包括项目建议、可行性研究、设计、施工、监理、验收等环节。

第三条工程项目建设应遵循科学规划、合理布局、安全施工、经济合理、环保节能的原则。

第二章组织机构及职责第四条市教育局设立工程项目建设领导小组，负责工程项目建设工作的组织、协调和监督。

第五条工程项目建设领导小组下设办公室，负责具体实施工程项目建设管理，其主要职责如下：（一）负责工程项目的立项、审批、招标等工作；（二）组织编制工程项目建设方案、设计文件；（三）负责工程项目的招标、合同签订、施工、监理等工作；（四）监督工程项目的进度、质量、安全等；（五）组织工程项目的竣工验收和交付使用；（六）负责工程项目的档案管理、资料整理等工作。

第三章工程项目立项及审批第六条工程项目立项应按照国家及地方相关法律法规和政策要求，经学校申请，教育局审核，报上级主管部门批准。

第七条工程项目立项应具备以下条件：（一）符合国家及地方教育事业发展规划和要求；（二）符合学校实际需求和发展规划；（三）具备必要的技术、经济、管理条件；（四）符合工程项目建设标准和规范。

第八条工程项目立项审批程序：（一）学校提出项目建议书，经教育局审核；（二）教育局将项目建议书报上级主管部门审批；（三）上级主管部门审批同意后，下达立项批复。

第四章工程项目设计及施工第九条工程项目设计应按照国家及地方相关法律法规和政策要求，由具有相应资质的设计单位承担。

第十条工程项目施工应按照国家及地方相关法律法规和政策要求，由具有相应资质的施工单位承担。

第十一条工程项目招标应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，按照国家及地方有关招标投标法律法规执行。

第十二条工程项目施工过程中，施工单位应严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量和安全。

学校新工程建设安全管理制度第一章总则第一条为加强学校新工程建设的安全管理，确保新工程的设计、施工、使用过程中的安全，保障全体师生员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校新工程建设的所有环节，包括项目审批、工程设计、施工承包、监理和验收等。

第三条学校新工程建设应遵守国家相关法律法规和政策，以及有关安全管理的标准、规范和指南。

第四条学校新工程建设应严格按照设计方案进行，不得超出批准范围，不得擅自改变设计用途和结构，确保工程质量和安全。

第五条学校新工程建设应建立健全的安全管理组织机构，明确责任分工，加强沟通协作。

第二章项目策划和审批第六条学校新工程建设需经过项目策划和审批程序，包括项目可行性研究、方案设计、批准程序等。

项目策划和审批应重视安全管理要求，确保设计方案符合安全规范。

第七条项目策划和审批应充分考虑工程地理环境、地质条件、气候特点等因素，进行科学论证，降低风险。

第八条项目策划和审批应征求专业安全机构的意见，做好安全评估和风险评估。

第三章工程设计第九条学校新工程建设的工程设计应符合国家相关标准和规范，包括建筑设计、结构设计、电气设计、供水排水设计等。

第十条工程设计应合理布局，严格控制建筑面积和高度，确保安全出口和疏散通道的设置符合规范要求。

第十一条工程设计应保证建筑结构的稳定性和抗震性，满足地质和气候条件下的安全需求。

第十二条工程设计应注重施工安全，提高施工便利性，减少作业风险。

第四章施工承包第十三条学校新工程建设的施工承包应按照国家相关法律法规和政策进行招投标，确保选取有资质和经验的施工单位。

第十四条施工单位应建立健全的安全管理体系，制定详细的施工方案，包括施工组织设计、安全技术措施等。

第十五条施工单位应对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工现场的安全。

第十六条施工单位应组织专业人员进行施工质量和安全监理，及时发现和纠正施工过程中存在的问题。

第五章监理和验收第十七条学校新工程建设的监理和验收应由有资质的监理机构进行，监理机构应独立、公正，对施工单位的安全管理进行监督和评估。