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小微企业的前景分析报告1. 引言小微企业是指一家雇佣少于50人，年营业额不超过500万元的小型企业。
在中国，小微企业承担着就业机会多、灵活性强、创新能力高等优势，对经济的贡献不可忽视。
本文将对小微企业的前景进行分析，探讨其发展趋势和挑战。
2. 发展趋势2.1 技术创新推动发展随着信息技术的快速发展，小微企业在互联网、人工智能等技术的支持下，拥有了更多发展机会。
例如，通过在线平台，小微企业可以轻松销售产品并拓展市场。
同时，人工智能技术可以帮助小微企业提高生产效率和管理水平，降低成本，增加竞争力。
2.2 服务业的崛起随着经济结构的转型，服务业成为了中国经济增长的重要引擎。
小微企业在服务业中具有灵活性和创新能力的优势，可以更好地满足消费者多样化的需求。
餐饮、零售、旅游等领域的小微企业将迎来更多机遇。
3. 发展挑战3.1 资金压力小微企业由于规模较小，往往面临资金来源有限的困扰。
融资难、融资贵已经成为了小微企业面临的一大问题。
缺乏足够的资金支持，可能导致企业无法扩大生产规模、推动技术创新，从而限制了企业的发展潜力。
3.2 人才短缺小微企业由于规模小，往往无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利。
因此，对于有才华的人才吸引力相对较低。
同时，小微企业在培养和留住人才方面也面临挑战，这会限制企业的持续创新和发展。
4. 政策支持为了促进小微企业的发展，中国政府采取了一系列的政策措施：4.1 减税降费政府大力推行减税降费政策，降低小微企业的税负，减轻企业经营成本，提高企业盈利能力。
4.2 加强金融支持政府通过设立专项基金、创业孵化器等方式，为小微企业提供融资支持和技术咨询服务，缓解资金压力，并推动企业创新发展。
4.3 提供技术支持政府鼓励科技创新，加大技术研发投入，为小微企业提供技术支持和培训服务，提升企业的技术水平和竞争力。
5. 结论虽然小微企业面临诸多挑战，但其发展前景依然广阔。
技术创新、服务业的崛起都为小微企业提供了更多的发展机遇。
小微企业转型发展中的困境及解决路径小微企业是一个国家经济的重要组成部分，其特点为规模小、资源有限、资金紧张等。
随着经济环境的变化，市场需求的不断增长，小微企业需要实现转型发展以适应市场需求，但在转型发展过程中也面临一些困境。
一、资金不足小微企业通常资金比较紧张，缺乏足够的投入使企业可以进行技术升级、产品研发、营销推广等方面的改进，进而也会影响企业转型发展。
此外，对于新兴企业来说，缺乏专业的投融资渠道和投融资信息，也可能让企业选择不当的渠道，浪费企业的资源。
针对这一问题，政府可以通过各种财政政策、金融机构扶持小微企业，或者设立专门的小额贷款，提供更加灵活的贷款服务，以降低小微企业发展的资金压力。
二、市场认知度不足由于规模小，小微企业的产品和服务受到市场的认知度不高。
因此，企业难以吸引到足够数量的客户购买产品和使用服务。
针对这一问题，企业可以加强自身品牌的宣传和推广，利用现代营销手段，如互联网的广告宣传、采用个性化营销策略等来提高品牌的认知度和客户的黏性。
三、企业内部结构转型能力不足由于容易受限于创业时期的思维习惯，以及原有的管理体制和企业运营架构问题，有些小微企业在转型过程中会面临内部结构转型能力不足的问题。
针对这一问题，企业应该在内部结构上进行改革，进行管理体制的革新和企业文化的建设，通过提高企业内的员工教育和培训，增强企业内部的转型能力和竞争力，提高企业绩效和盈利能力。
四、有限的市场和竞争环境对于某些行业来说，面对的市场竞争格局日益激烈，造成的竞争压力特别大，企业难以在行业中立足。
针对这一问题，企业应该从产品的研发方面动手，通过开发更具有竞争力的产品，赢得市场份额，同时加强公司的管理体系，在一定程度上改善企业市场发展瓶颈问题。
综上述，小微企业在转型发展过程中会面临资金不足、市场认知度不足、内部结构转型能力不足、市场和竞争环境等问题。
企业需要在政策、资金、营销等方面寻找路径解决困境。
小微企业转型发展中的困境及解决路径随着经济的不断发展和市场的竞争日益激烈，小微企业在日常的经营过程中面临着诸多困境。
在转型发展的过程中，这些困境可能会成为阻碍企业发展的障碍。
小微企业需要及时发现这些困境，并寻求解决之道。
本文将就小微企业转型发展中的困境及解决路径展开论述。
一、困境1. 资金短缺对于小微企业而言，资金一直是发展的制约因素。
很多小微企业由于资金短缺，无法开展更多的业务和项目，导致发展受限。
尤其是在转型期间，需要大量的资金投入来更新设备、拓展市场等，资金短缺将成为最大的困扰。
2. 人才难得小微企业通常规模较小，人员结构简单，企业发展需要各个方面的人才，包括市场营销、管理、技术等方面的人才。
这些人才通常较为稀缺，很多小微企业都因为人才不足而束手束脚。
3. 品牌建设困难转型发展需要一个能够吸引客户的品牌，但小微企业通常在品牌建设上投入不足，导致品牌知名度低，难以吸引更多客户。
4. 技术更新落后科技在不断发展，但许多小微企业由于资金短缺等原因，无法进行技术更新，导致企业的竞争力不断下降。
5. 市场营销策略滞后小微企业在市场营销方面通常缺乏专业的人才和经验，导致市场营销策略滞后，无法有效地吸引客户。
以上几点困境是小微企业在转型发展过程中常见的问题，需要企业及时发现并寻找解决方法。
二、解决路径1. 多渠道融资小微企业可以通过多种渠道来解决资金短缺的问题，比如银行贷款、融资租赁、股权融资等。
企业可以积极参与政府相关扶持政策，争取到一些补贴和支持，减轻资金压力。
2. 人才引进企业可以通过多种方式引进人才，比如引进行业专家、与高校合作开展科研项目、培养内部骨干等。
企业可以提高员工的福利待遇，提高员工的幸福感和归属感，从而留住人才。
3. 品牌建设企业可以加大对品牌建设的投入，提升品牌的知名度和影响力。
雇佣专业的品牌策划团队，进行多种渠道的广告宣传，同时通过产品质量和服务水平来提升品牌价值。
4. 技术更新企业可以通过技术合作、引进先进设备和技术人才等方式来解决技术更新的问题。
小微企业转变发展方式的动因和路径小微企业是指在员工数量、资产规模、销售收入等方面均达不到一定标准的企业。
由于其规模小、资源有限，小微企业在发展过程中面临着种种困难和挑战。
随着社会经济的不断发展和科技的日新月异，小微企业也正在逐渐发展起来，并且正在寻找更加适合自身发展的方式和路径。
本文将探讨小微企业转变发展方式的动因和路径。
一、动因1. 市场需求的变化随着社会经济的飞速发展，市场需求也在不断变化和升级。
消费者对产品和服务的要求越来越高，小微企业需要不断创新，向市场主动适应，满足市场需求，以保持竞争力。
2. 成本压力的增加在市场竞争激烈的环境下，小微企业面临着成本压力的增加。
原材料的价格上涨、人工成本的增加等都使得小微企业难以维持原有的经营方式。
转变发展方式是其生存和发展的必然选择。
3. 技术进步的推动随着科技的不断进步，小微企业也需要不断升级和改进自身的技术水平和技术设备，以适应市场的需求。
对于那些一直停留在传统经营方式的小微企业来说，尤其需要通过技术进步来提高自身的竞争力。
4. 政策环境的变化政策环境的变化也是小微企业转变发展方式的一个重要动因。
政府出台一些扶持政策，鼓励小微企业发展数字化、智能化、绿色化等方向，这对于小微企业来说是一个新的机遇，也是一个新的挑战，需要转变发展方式。
二、路径1. 创新经营模式创新经营模式是小微企业转变发展方式的重要路径之一。
企业需要不断挖掘市场需求，开发新产品、新服务，与时俱进地满足客户的需求。
通过创新营销策略、渠道管理和客户关系管理等方式，实现经营模式的创新，提升企业的竞争力。
2. 投资研发和技术升级投资研发和技术升级是小微企业转变发展方式的另一个重要路径。
通过研发创新，提高产品质量和技术水平，提升企业的核心竞争力。
采用先进的生产技术和设备，不断提高生产效率和品质水平，减少生产成本，提高企业的盈利能力。
3. 扩大市场份额扩大市场份额是小微企业转变发展方式的关键路径之一。
小微企业转型发展中的困境及解决路径小微企业是中国经济的重要组成部分，也是我国就业的主要来源。
作为经济体制改革的一部分，小微企业转型发展是当前经济发展的一个重要课题。
在转型发展过程中，小微企业面临着许多困境，如市场竞争激烈、资金压力大、技术水平低等问题。
本文将从市场营销、融资、技术创新等方面分析小微企业转型发展中的困境，并提出解决路径，以期为小微企业的发展提供一些参考和借鉴。
一、市场营销困境小微企业在市场营销中面临着诸多困难，主要表现在：营销手段单一、营销成本高、市场开拓难等方面。
解决路径：1. 多元化营销手段。
小微企业可以结合线上线下渠道，采用宣传推广、营销活动、会员管理等手段，提升品牌知名度和市场份额。
2. 优化产品定位。
小微企业需要了解自身产品的特点和目标客户的需求，进行精准的定位和定价，制定不同的营销策略。
3. 加强客户关系管理。
建立客户档案，维护客户关系，提供个性化服务，促进客户忠诚度和口碑传播。
二、融资困境小微企业在转型升级过程中，普遍存在融资难、融资成本高等问题。
这主要是由于小微企业信用记录较差，风险较高，银行和其他金融机构往往不愿意给予融资支持。
1. 积极寻求政府支持。
小微企业可以通过企业创业奖补、小额贷款、担保贷款等途径获得财政和金融机构的支持。
2. 建立合作关系。
与供应商、客户等建立良好合作关系，争取他们的支持和帮助。
3. 发展互联网金融。
积极借助互联网金融平台，寻求小额贷款、股权融资、众筹等途径，解决短期的融资需求。
三、技术创新困境小微企业技术水平普遍偏低，缺乏研发力量和资金投入，无法实现技术创新，难以适应市场需求。
1.加强人才队伍建设。
实行灵活的用工制度，吸引高素质的人才加入企业，提升企业的研发创新能力。
2. 与大型企业合作。
小微企业可以通过合作、联盟或技术引进，获取先进的技术和管理经验，提高自身知识产权和竞争力。
3. 积极拓展国内外市场。
通过参加国内外的展会、交流会、技术研讨会等，关注行业发展动态，获取最新的技术信息和市场需求，为企业技术创新提供支持。
小微企业的发展与转型引言小微企业作为经济发展的重要组成部分，在经济全球化和科技进步的推动下，面临着发展与转型的双重挑战。
本文旨在探讨小微企业的发展现状和面临的转型需求，并提出一些解决方案和建议。
1. 小微企业的发展现状1.1 经济贡献小微企业在国家经济中贡献巨大，为就业提供了大量机会，促进了经济增长和社会稳定。
1.2 发展阻力尽管小微企业的经济贡献很大，但由于资源和管理能力的限制，他们也面临着一些发展困难。
比如，融资难、市场竞争激烈、技术创新能力有限等。
2. 小微企业的转型需求2.1 转型背景随着市场环境和消费者需求的变化，小微企业需要进行转型以适应新的发展形势。
2.2 转型方向针对小微企业的转型需求，可以从以下几个方面进行探讨： - 数字化转型：利用互联网和信息技术，提升企业的运营效率和管理水平。
- 绿色可持续发展：关注环境保护和可持续发展，积极推进绿色生产和循环经济。
- 品牌和创新：建立自己的品牌形象，加强产品研发和创新能力，提升市场竞争力。
- 国际化扩张：开拓国际市场，利用全球资源和市场机会，实现企业的快速增长。
3. 解决方案和建议3.1 政府支持政府可以通过提供贷款、减税、优惠政策等方式，支持小微企业的发展和转型。
建立创业孵化基地和技术创新中心，为企业提供实用的支持和服务。
3.2 与大企业合作小微企业可以通过与大企业的合作，共享资源和市场渠道，提升自身的竞争力和发展前景。
可以通过联合创新、技术合作、供应链合作等方式，实现双赢。
3.3 技术创新小微企业应加大对技术创新的投入，提升产品和服务的质量，提高客户体验和满意度。
可以利用人工智能、大数据分析等技术，改进生产流程和管理效率。
3.4 人才培养小微企业应重视人才培养和团队建设，提升员工的专业素质和创新能力。
可以通过培训、奖励机制、激励措施等方式，留住优秀人才和激发团队的创造力。
结论小微企业作为经济的重要组成部分，需要进行发展与转型以适应市场的需求和竞争的挑战。
中小企业转型升级的有效方式有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战，转型升级成为其谋求生存与发展的必然选择。
那么，中小企业究竟有哪些有效的转型升级方式呢？首先，技术创新是中小企业转型升级的关键驱动力。
随着科技的飞速发展，新技术不断涌现，中小企业应积极投入资源进行技术研发和引进。
例如，在制造业领域，采用先进的生产工艺和自动化设备，能够提高生产效率、降低成本，并提升产品质量。
一家原本手工生产零部件的小企业，通过引入数控机床和机器人生产线，不仅大大提高了生产精度，还缩短了生产周期，从而增强了市场竞争力。
加强与高校、科研机构的合作也是技术创新的重要途径。
这些机构通常拥有丰富的科研资源和前沿的技术成果，中小企业可以通过合作获取技术支持，将科研成果转化为实际的生产力。
比如，某中小企业与一所高校的材料工程实验室合作，共同研发了一种新型的高性能复合材料，应用于其产品中，使产品在性能上实现了重大突破，迅速占领了高端市场。
其次，优化产品和服务是中小企业转型升级的核心。
深入了解市场需求和客户痛点，针对性地对产品进行改进和创新。
以一家服装企业为例，过去主要生产大众款式的服装，市场逐渐饱和。
后来通过市场调研，发现消费者对于个性化定制服装的需求日益增长，于是转型提供定制服务，根据客户的身材、喜好和特殊需求来设计和制作服装，满足了消费者的个性化需求，赢得了良好的口碑和市场份额。
同时，不断提升服务质量也至关重要。
不仅要在销售过程中提供优质服务，还要在售后环节建立完善的服务体系。
比如，一家电子产品企业，除了提供产品保修服务外，还为客户提供定期的软件升级和技术支持，增强了客户的满意度和忠诚度。
再者，拓展市场渠道是中小企业转型升级的重要手段。
在传统销售渠道的基础上，积极开拓线上市场。
利用电商平台，将产品推向更广阔的消费者群体。
例如，一家传统的手工艺品企业，过去主要依赖线下门店销售，销售范围有限。
通过开设网店，不仅降低了销售成本，还突破了地域限制，产品远销国内外，实现了销售业绩的大幅增长。
中小企业转型升级的有效方式有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战和机遇。
为了适应市场变化、提升竞争力，转型升级成为中小企业发展的必然选择。
那么，中小企业转型升级的有效方式有哪些呢？一、创新驱动创新是中小企业转型升级的核心动力。
首先，技术创新是关键。
中小企业可以通过加大研发投入，引进先进技术，或者与高校、科研机构合作，开发具有自主知识产权的新产品、新技术，提高产品的附加值和竞争力。
例如，一家传统的制造业中小企业，通过引进 3D 打印技术，不仅提高了生产效率，还能够生产出更加复杂、精密的零部件，从而拓展了市场份额。
其次，管理创新也不可或缺。
优化企业的管理流程，引入现代化的管理理念和方法，如精益生产、六西格玛管理等，可以提高企业的运营效率，降低成本。
同时，创新商业模式也是一种重要的途径。
比如，从传统的线下销售模式转向线上线下融合的销售模式，或者开展定制化生产、服务型制造等新型商业模式，能够更好地满足消费者的个性化需求，创造新的利润增长点。
二、品牌建设品牌是企业的无形资产，对于中小企业的转型升级具有重要意义。
中小企业要树立品牌意识，明确品牌定位，打造具有独特个性和价值的品牌形象。
通过提高产品质量、优化服务、加强品牌宣传等手段，提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
在品牌传播方面，可以利用社交媒体、网络广告、行业展会等多种渠道进行推广。
同时，注重用户口碑的传播，通过提供优质的产品和服务，让消费者自愿为品牌进行宣传。
例如，一家小型食品企业，通过精心打造“绿色、健康、美味”的品牌形象，并在社交媒体上积极与消费者互动，分享美食制作过程和健康饮食知识，逐渐赢得了消费者的信任和喜爱，品牌影响力不断扩大。
三、人才培养与引进人才是企业发展的关键因素，中小企业在转型升级过程中，要重视人才的培养和引进。
一方面，加强内部培训，提升员工的业务能力和综合素质，为企业的发展储备人才。
可以通过定期组织培训课程、开展内部交流活动等方式，促进员工的成长。
中小企业转型升级路径思考中小企业转型升级是当前我国经济发展的重要任务之一。
随着市场竞争的加剧和科技进步的迅猛发展，中小企业必须跟上潮流才能在竞争中立于不败之地。
以下是一些中小企业转型升级的路径思考：1. 技术创新：中小企业应加大对技术创新的投入，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
可以通过购买现成的技术设备、引进技术人才或与高校、科研机构合作进行研发等方式实现技术创新。
2. 产品创新：中小企业应不断改进产品，推出更具竞争力的产品。
可以通过对市场需求的深入研究，进行产品定位和差异化设计，提高产品附加值和品牌形象。
3. 市场扩展：中小企业应进一步开拓国内外市场，扩大经营范围。
可以通过开拓新的销售渠道、推广网络销售、参加国内外展览展销会等方式提高企业知名度和产品销售量。
4. 人力资源培养：中小企业应加强人力资源的培养和管理，提高员工的专业素质和综合能力。
可以通过举办培训班、实施激励机制、进行员工评估和晋升等方式培养和留住优秀人才。
5. 资金支持：中小企业转型升级需要大量的资金支持，可以通过引入风险投资、政府补贴、银行贷款等方式筹集资金。
中小企业还可以尝试与大型企业进行合作，共同开展项目，实现共赢。
6. 品牌建设：中小企业应加强品牌建设，提高产品和企业形象的竞争力。
可以通过加强宣传推广、参加行业协会、获得荣誉资质等方式塑造企业品牌形象，提高市场份额和客户信任度。
7. 国际合作：中小企业可以通过国际合作，引进先进的管理经验和技术，开拓国际市场。
可以通过参加国际展览、与外国企业合作开展项目、加入国际采购平台等方式与国际市场接轨。
中小企业转型升级需要多方面的考虑和努力。
在竞争日益激烈的市场环境下，只有不断创新和改革，才能保持企业的竞争力和可持续发展。
中小企业应积极调整战略，采取一系列措施，努力实现转型升级，迎接新的挑战。
转型中小企业发展的路径在当今激烈竞争的商业环境中，中小企业面临着许多挑战和难题。
为了在市场上生存并取得成功，中小企业需要进行业务转型。
本文将探讨中小企业进行转型的路径，以帮助它们实现可持续发展和增长。
一、明确转型目标首先，中小企业需要明确转型目标。
转型的目标可以是扩大市场份额、提高产品质量、优化管理流程或开发新技术等。
明确了目标后，企业可以有针对性地制定战略和行动计划，确保转型的方向清晰。
二、市场调研与分析在制定转型策略之前，中小企业应该进行全面的市场调研和分析。
了解目标市场的需求、竞争情况以及发展趋势，有助于企业找到转型的切入点和机会。
同时，分析企业自身的优势和劣势，找出需要改进和提升的方面。
三、创新和技术引进转型中小企业需要注重创新和技术引进。
通过引进新的技术和工艺，企业可以提高生产效率和产品质量，降低成本并提升竞争力。
此外，通过创新业务模式和产品设计，中小企业可以打破传统的竞争格局，开拓新的市场份额。
四、培养人才和组织能力中小企业在转型过程中需要注重培养人才和提升组织能力。
拥有优秀的团队和管理人才是企业成功的关键。
企业可以通过提供培训和发展机会，吸引和留住人才，同时建立有效的组织架构和流程，提高工作效率和协同合作。
五、建立合作伙伴关系中小企业可以通过与合作伙伴建立密切的合作关系，共同推动转型发展。
与供应商、分销商、客户等建立合作伙伴关系，可以共享资源、降低风险、扩大市场渠道，并为企业带来更多的商机与合作机会。
六、注重品牌建设和市场营销在转型过程中，中小企业需要注重品牌建设和市场营销。
通过塑造独特的品牌形象，企业可以提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的客户和合作伙伴。
同时，有效的市场营销策略可以帮助企业开拓市场，提高销售额和市场份额。
七、持续创新和改进转型是一个不断进行的过程，中小企业需要持续进行创新和改进。
企业应该保持对市场和行业的关注，及时调整和改进转型策略。
同时，建立有效的反馈机制和监控体系，及时发现问题并采取措施加以解决。
小微企业的转型出路作者：阮晓东来源：《新经济导刊》2013年第01期近十年来，中国经济的持续增长在很大程度上依赖于小微企业的崛起2012年，小微企业的日子的确不好过。
欧美经济还没有完全走出低谷，亚洲的经济受外部环境拖累，增长有所放缓，加上目前“三高两难”的市场局面（生产成本高、劳动力成本高、税负高和融资难、扶持政策落实难）越来越严重，大量的小微企业在瑟瑟的经济寒风中艰难度日。
尤其在广东、浙江、福建、山东、辽宁、湖南、四川等小微企业集中的地区，受出口订单的减少，小微企业的日子尤其难过。
小微企业的转型出路到底在何方？【事件】小微企业生存环境严峻2012年7月31日，由易才集团和人力资源管理信息提供商CHINA HRKEY联合主办的“探寻小微企业人力资源管理发展之路”研讨会在北京召开，主办方同时正式对外发布了行业报告《2012中国小微企业人力资源管理白皮书》。
该白皮书指出，小微企业在人力资源管理方面正面临着严峻的考验，32%的企业表示技术人才是目前招聘的难题。
在员工离职原因的调查中，22%的员工是因待遇低而离职的。
2012年12月9日，由中国经济时报社主办的首届中国小微企业发展论坛在北京举办，主题为《2013：小微企业的挑战与机遇》。
国务院发展研究中心企业所副所长马骏在论坛上提出观点，要建立中小企业政策改进机制。
具体而言包括如下三项：小微企业参与的决策机制、建立第三方主导的政策评估机制、小微企业的申诉机制。
2012年12月10日，国务院发展研究中心发布了涉及我国东中西部7省、18市、118家小微企业的调查报告——《中国小微企业生存报告（2012）》。
调查结果显示，小微企业在国内外经济形势严峻的2012年，面临着共同的难题：成本上升、用工难、融资不易且贵、市场竞争激烈、政策玻璃门等。
目前，众多的小微企业处于微利或亏损状态，而处于盈利状态的小微企业基本为拥有独家产品或者产品技术含量较高。
国务院发展研究中心副主任卢中原指出，目前小微企业面临着增长速度下滑，以及经济效益恶化的困境，是由于中国经济增长放缓。
这是一个长期的进程，也是企业面临最重要的中国经济转型的前提。
【背景】提供新增就业岗位的主要渠道小微企业是新经济时代最具活力的商业单位。
目前我国注册登记的小微企业共计1158万家，占目前注册企业数的9成。
我国西部10省市的小微企业超过160万户，占全国企业实有总户数的16.16％；中部9省市的小微企业超过220万户，占全国企业总户数的22.24％；东部12省市的小微企业超过600万户，占全国企业总户数的61.6％。
从地域上看，我国小微企业主要分布在长三角地区、珠三角地区和福建等5个省市。
2011年，小微企业工业总产值占全国的60%，实现全国企业利税的40%。
目前，我国小微企业（含个体工商户）吸纳的就业人数超过2亿，因此中国小微企业的发展是解决就业和创建和谐社会的重要保障。
2012年2月1日的国务院常务会议专门研究部署进一步支持小型和微型企业健康发展，并明确指出，小微企业是提供新增就业岗位的主要渠道，是企业家创业成长的主要平台，是科技创新的重要力量。
小微企业的成长动态已经成为中国经济动向最好的晴雨表。
虽然小微企业的资本动态无法在股市中实时反映出来，但小微企业对市场的把握最为敏锐，动作最为灵活。
根据统计，我国小微企业目前以生产加工企业为主，平均规模只有13人，平均寿命仅为2.5年。
小微企业创新欲望强烈。
根据中国经济时报的调查，面对2012年的困局，开发新产品成为小微企业面对当前经济形势时首选的应对之策，超过一半企业（51.9%）都在通过开发新产品以应对经济困境。
由于我国大部分小微企业正处于缓慢成长期，这些企业更需要政府的扶持。
而为了帮助小微企业，同时也为了中国经济健康发展，从2011年开始中央和地方密集推出扶持措施，帮“小微”摆脱成长的烦恼。
2011年11月，财政部和国家发改委发出通知，决定在未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费，以减轻小型微型企业负担。
2012年4月，广东省中山市政府提出要求积极帮助小微微企业开拓国内外市场，组建小微企业产业联盟，鼓励商会和行业协会建立价格协调机制抱团竞标。
中山市财政统筹1000万元，支持小微企业参加中国小微企业博览会以及各项广货市场开拓活动，并要求中山市应当预留本部门年度政府采购项目预算总额的30%以上，专门面向中小企业采购，其中，预留给小型和微型企业的比例不低于60%。
2012年一季度，青岛市政府集中出台了《关于进一步支持小微企业发展的若干意见》等7个文件，着力优化小微企业发展环境；临沂市市长现场选定200家有融资需求的小企业，协调14家银行给予综合授信10亿元，全部实行基准利率。
2012年5月，辽宁提出支持企业开拓国内外市场，落实出口企业扶持政策，全面落实出口退税政策，降低小微型企业出口贸易成本；改善和加强对小微型出口企业的服务；提高政府采购小微型企业货物、工程和服务的比例等等。
【案例】如何解决小微企业融资难？调查显示，在企业发展最需要解决的资金、技术、人才、政策等因素中，资金问题占到近60%。
国务院发展研究中心2012年12月出具的报告显示，中小企业融资难的问题非常突出，选择“中小企业融资困难”的企业经营者占51.8%。
由于资本具备其他因素所不具有的杠杆效应，在竞争激烈化并高度资本化的今天，融资难题不予解决，就会严重制约小微企业的发展壮大，比如支付高工资就能够在相当程度上化解人才和招工难题。
小微企业融资难是一个全球性的问题，其原因包括小微企业自身存在产业结构不合理、资本结构单一、产权不明晰的缺陷，贷款风险偏高，缺少一些法律法规外部政策配套措施等。
在这里我们以北京市最具活力的小微企业聚集地——中关村为例来介绍地方是如何帮助小微企业解决融资难的问题的。
2009年3月13日，国务院批复建设中关村国家自主创新示范区。
目前中关村2万多家高新技术企业中，94%以上是小微企业。
2011年，中关村示范区企业总收入达到1.9万亿元，连续多年保持20%的高速发展。
每年中关村有超过2000家企业创办和消亡。
从这一点上讲，中关村是北京市乃至中国经济创新活跃度最高的地区之一。
早在2009年，中关村科技创业金融服务集团有限公司与银行、创业投资和中介服务等机构共同搭建中关村创业金融服务平台，整合中关村科技园区企业资源，打造统一融资服务申请通道，促进有效融资需求的形成。
平台针对不同发展阶段的企业，以网上申报和实地培训结合的方式，提供快速、高效、综合的一站式金融服务。
为了帮助中关村的小微企业融资，2011年10月以来，中关村发展集团将5000万元自有资金作为投资小微企业的专项资金。
2012年4月，中关村发展集团与10家小微企业签订投资协议，通过“投保贷”联动，破解小微企业融资难题，并联合海淀区、昌平区政府与中关村北部产业带的13家企业签订投资合作协议，通过“政企投”联动，缩短项目落地周期。
中关村集团对这23家企业投资1.44亿元，带动社会投资11.14亿元。
中关村发展集团对这些小微企业的投资，带动了中海投资、日本三井公司、北京银行、相关区县引导基金等机构的资金支持，为企业长期融资打下了良好信用基础。
2012年2月，建行北京中关村分行推出园区及区内企业独享的金融产品服务方案。
其中，“梦想之路”系列包含“房贷通”和“诚贷通”两种信贷产品。
2012年4月，中国工商银行北京市分行加入到“信贷创新中关村”的活动中，并意向授予中关村示范区高科技企业500亿元授信额度。
“信贷创新中关村”系列活动由中关村管委会会同人民银行营业管理部、北京银监局、市金融局、海淀区政府等部门联合发起。
目前各商业银行在中关村核心区设立了16家信贷专营机构，开展了信用贷款、知识产权质押贷款、股权质押贷款等科技金融创新试点。
在不断的金融支持和政府的帮助下，中关村国家自主创新示范区涌现出了一大批科技领军企业。
中关村科技金融工作已经成为北京金融工作的新亮点。
中关村管委会2012年12月公布的数据显示，在现代服务业、先进制造业等新兴产业的拉动下，前十月中关村示范区总收入规模超过1.7万亿元，同比增长超过20%。
实现工业总产值4732.3亿元，同比增长14.2%，约占全市四成。
截止到2012年12月，中关村上市公司在国内主板为51家，国内中小板32家，国内创业板62家，香港24家，纳斯达克29家，纽约交易所19家。
预计2012年全年，中关村示范区企业实现总收入超过2.3万亿元，同比增长20%以上；实现增加值占全市的比重有望达到20%。
而在中关村的经济组成中，具有新经济特征的文化创意产业快速增长。
前十月，中关村规模以上的2000多家文化创意企业，实现总收入3775.7亿元，占示范区总体的两成以上，近五个月增幅保持25%以上。
其中，设计服务业表现抢眼，近五个月总收入均较上年同期实现了翻番增长。
金融与技术是支持小微企业成长的支柱。
中关村实行了专业知识产权托管服务帮助小微企业进行知识产权挖掘、申请、转让、维权、预警分析、战略研究等。
前十月，中关村规模以上企业科技活动经费支出592.5亿元，企业获得专利授权12430件，同比增长21.2%，其中发明专利授权5178件，同比增长27.7%。
北京市知识产权局副局长周砚指出，知识产权托管是快速提高小微企业知识产权的创造、运用、管理和保护能力的一种有效方式。
据悉，北京市知识产权局将尽快出台《知识产权托管办法》，进一步规范知识产权托管工作，继续开拓托管范围并丰富托管手段。
从以上中关村的管理经验可以看出，银行机构、政府机构必须密切关注企业的需求。
银行机构要针对科技型小微企业的经营特点，改革创新传统的信贷操作模式和流程，真正提高服务的针对性和有效性；商业银行还需要进一步拓宽科技型小微企业金融服务的范围，不但提供贷款和债务性融资产品，还要在结算、理财、财富管理、投行、财务咨询等方面进行创新，把卖产品转向为科技型小微客户提供融资服务方案。
而政府机构则需要树立与小微企业客户共存共荣、同舟共济的理念，合作共赢、相互促进，为小微企业牵线搭桥，同时提供多种服务，为用户搭建便捷有效地信息查询系统。
【启示】可持续发展有赖于小微企业崛起近十年来，中国经济的持续增长在很大程度上依赖于小微企业的崛起。
小微企业的健康和持续发展，在扩大就业、推动创新、繁荣经济等方面的作用越来越重要。
十八大报告提出，要推动服务业特别是现代服务业发展壮大，支持小微企业特别是科技型小微企业发展。
把支持小微企业发展写入党的全国代表大会报告，彰显了中央对小微企业的重视。
小微企业的发展繁荣也事关“十二五”时期就业优先战略、居民收入目标能否实现。
小微企业的大部分是创业型企业，但目前我国小微企业的创立普遍缺少创业培训，以至于小微企业创立之后普遍缺乏营运项目、营运的技能和经验。
