浅析我国农村商业银行在经营中存在的问题及对策
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浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策【摘要】农村商业银行在发展过程中面临着市场竞争激烈、资金来源不足和信贷风险较高等挑战。
为了应对这些挑战,需要加强产品创新与多元化经营、拓展资金来源渠道以及建立科学的风险管理体系。
未来,农村商业银行可以通过合理的策略规划和持续改进来提升竞争力。
总结全文可以看出,农村商业银行作为服务农村经济发展的重要一员,需要不断适应市场变化,加强内部管理,提高风险控制能力。
建议农村商业银行在面临挑战时要保持灵活应变,不断创新和改进,以更好地服务于农村经济的发展。
【关键词】农村商业银行,发展面临的挑战,对策,产品创新,资金来源,风险管理,市场竞争,信贷风险,未来展望,建议。
1. 引言1.1 研究意义农村商业银行作为服务于农村地区的金融机构,在促进农村经济发展、提升农民生活水平等方面发挥着重要作用。
随着市场竞争的加剧和金融业务的复杂化,农村商业银行面临着诸多挑战。
探讨农村商业银行发展面临的挑战及对策具有重要的理论和实践意义。
研究农村商业银行面临的挑战能够帮助我们深入了解当前金融体系中存在的问题和矛盾,有助于我们更好地把握和解决当前金融业发展中的瓶颈和难点。
针对农村商业银行面临的挑战提出有效的对策和建议,有助于指导相关部门和农村商业银行制定更加科学合理的发展战略,提高其竞争力和发展水平。
研究农村商业银行发展面临的挑战与对策,既可以促进农村金融机构的健康发展,也可以推动农村经济的快速增长和可持续发展。
本文将就此展开深入研究,以期为相关领域的研究工作提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究目的本文旨在分析农村商业银行发展面临的挑战,并提出相应的对策,以期为农村商业银行在未来发展中提供一定的参考和借鉴。
具体目的包括:1. 探讨农村商业银行的发展现状,了解其在市场竞争中所处的位置,分析其面临的各种挑战。
2. 分析农村商业银行面临的挑战,重点关注市场竞争激烈、资金来源不足和信贷风险较高等问题,深入探讨这些挑战对农村商业银行发展的影响及可能的应对措施。
浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展和城乡结构的逐渐调整,农村商业银行逐渐成为了乡村金融服务的主要渠道。
随之而来的是农村商业银行财务管理中出现的一系列问题。
本文将从财务管理的角度出发,对农村商业银行财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资金成本过高农村商业银行普遍存在着资金成本过高的问题。
一方面,由于农村商业银行在乡村地区的分支机构较多,运营成本较高;由于缺乏足够的优质资产支持,并且受到国有银行对资金倾斜的政策影响,农村商业银行融资成本高,使得整体资金成本上升。
2. 风险管理不足由于农村商业银行的客户主要为农村居民和小微企业,其经营范围广泛、风险多样,容易出现信贷风险、市场风险等不同类型的风险。
然而由于农村商业银行风险管理能力不足,导致资金链断裂、资金流失等问题频频发生。
3. 资产配置不合理农村商业银行往往由于对农村地区的了解不够深入,导致资产配置不合理。
部分资金可能会过度配置到不良资产上,或者由于对当地的需求不了解,导致部分资金无法得到有效利用。
4. 信息技术水平低农村商业银行普遍存在着信息技术水平低的问题。
由于农村地区的信息化程度较低,加之农村商业银行技术投入不足,使得其信息技术水平远远落后于城市商业银行。
这不仅使得农村商业银行的运营效率低下,也使得其风险管理偏差。
二、对策建议1. 优化资金结构农村商业银行可以通过加强资产负债管理,提高资本充足率,降低负债成本,优化资金结构。
可以通过发行优质的金融产品,吸引更多的优质客户,达到优化资金结构的目的。
2. 加强风险管理农村商业银行应加强风险管理能力,建立完善的风险管理系统,通过严格的风险管理措施和科学的信贷政策,有效防范和化解各类风险。
4. 提升信息技术水平农村商业银行应加大对信息技术的投入,提升信息技术水平。
通过引入先进的技术设备和信息管理系统,提升运营效率和风险管理水平。
三、结语农村商业银行在当前的经济形势下发挥了不可替代的作用,然而在财务管理方面仍然存在一系列问题。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策随着我国农村经济的快速发展,农村商业银行承担着支持农村经济发展、服务农民群众和促进农村改革的重要职责。
农村商业银行在发展过程中也面临着多种挑战,如信贷风险、流动性风险、盈利能力不足等问题。
本文将从这些方面对农村商业银行的发展面临的挑战进行分析,并提出相应的对策。
一、信贷风险农村商业银行主要以农村小微企业和农户为主要客户群体,而这些客户通常面临着较高的信贷风险。
一方面,这些客户的还款能力和履约意愿较为薄弱,农村地区的信息不对称和监管水平相对较低也增加了信贷风险。
对策:农村商业银行应该加强信贷风险管理,从严把信贷审查关,做好风险预警和风险防范工作。
加强对客户的定期跟踪监管,及时发现和解决信贷风险问题。
加强与当地政府和监管部门的合作,共同做好信贷风险管理工作。
二、流动性风险农村商业银行资金来源相对较为单一,大部分来自存款,而且这些存款具有较为短期的特点。
一旦发生存款流失或者存款期限错配的情况,就会造成农村商业银行的流动性风险。
对策:农村商业银行应该加强资金流动性管理,提高资金利用效率,适当延长资产端期限,减少流动性风险。
积极开展多元化的资金来源,通过多种渠道扩大资金来源,增加长期资金比重。
三、盈利能力不足农村商业银行盈利能力不足是其发展面临的又一大挑战。
受限于地域和客户群体,农村商业银行的盈利能力相对较低,这也影响了其发展的动力和能力。
对策:农村商业银行应该加强产品创新和服务拓展,打破传统的盈利模式,积极推动业务多元化发展,提高盈利水平。
加强成本控制,提高核心竞争力,降低盈利压力。
四、科技创新不足随着信息技术的快速发展,科技创新对于银行业已经成为发展的必然选择。
农村商业银行在科技创新方面仍然存在不足,这影响了其服务水平和竞争力。
对策:农村商业银行应该加强科技创新,提高信息技术应用水平,积极推动互联网金融和移动支付业务发展,提高服务水平和便利性。
加强与科技公司和互联网企业的合作,共同推动科技创新,提高竞争力。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策随着中国农村经济的快速发展和城乡一体化的加速推进,农村商业银行作为农村金融的重要组成部分,在支持农村经济发展、解决农村金融需求方面发挥着重要作用。
农村商业银行在发展中也面临着一系列的挑战,如何应对这些挑战,是农村商业银行发展的关键。
本文将从改善金融服务、加强风险管理、推动科技创新等方面,探讨农村商业银行发展面临的挑战及对策。
一、挑战分析1.农村金融需求多样化随着农村产业结构不断调整和经济发展水平提高,农村金融需求也呈现多样化趋势。
传统的农村金融产品已不能满足农民、农村企业的融资需求,如何推出符合农村发展实际的金融产品成为一个挑战。
2.经营环境复杂农村地区的经济发展水平参差不齐,地区差异性显著,金融市场环境复杂,金融规制要求不一,这对农村商业银行的业务拓展和风险管理提出更高要求。
3.市场服务能力不足相较于城市商业银行,农村商业银行的服务网络、人员素质、技术水平等方面还存在一定差距,市场服务能力不足成为制约其发展的一个关键因素。
二、对策建议1.改善金融服务针对农村金融需求多样化的特点,农村商业银行应更加注重产品创新和精准服务,强化以农户、农业生产者为主体的金融服务,推出更丰富多样的金融产品和服务,满足不同客户的需求。
加大对农村小微企业的信贷支持力度,推动农业保险、农产品质量认证等金融创新产品的研发和推广。
2.加强风险管理农村商业银行应当加强风险管理能力建设,建立完善的风险管理体系,严格控制信贷和投资风险,规范信贷业务,加强内部控制和风险评估,确保贷款资金的安全和有效使用。
积极推动农村金融市场的规范化,加强对农业产业链各环节的风险管理和控制。
3.推动科技创新积极推进信息技术在农村金融领域的应用,通过建设便捷、高效的网络银行、手机银行等新型金融服务平台,提高农村金融服务的水平,拓宽金融渠道,提升客户体验。
借助大数据、云计算等技术手段,加强风险识别和监测,提高农村金融的精准度和安全性。
浅析我国农村商业银行财务管理问题及对策随着我国农村经济快速发展,各地的农村金融机构也受到了越来越多的关注。
尤其是农村商业银行,作为农村金融服务的重要组成部分,也面临着很多的财务管理问题。
本文将简要分析我国农村商业银行财务管理问题及对策,供参考。
一、存在的问题1.储蓄存款利率过高由于农村金融市场的竞争相对较小,一些农村商业银行为了吸引储户,常常采用较高的储蓄存款利率,导致银行成本上升,难以获得长期盈利。
2.资产质量低下部分农村商业银行在信贷风险控制方面存在一定的差距,过于依赖保证人或担保物,导致资产质量低下,容易出现“不良贷款”问题。
3.经营范围单一一些农村商业银行经营范围单一,缺少经营多样化的产品和服务,难以满足客户需求,造成业务量不足。
4.管理制度不完善一些农村商业银行在管理制度方面存在不完善的情况,浑水摸鱼和内部腐败问题时有发生。
二、解决对策农村商业银行应该加强市场调查和研究,合理制定存款利率,根据市场情况进行调整,减少成本压力,提高竞争力。
2.加强信贷风险控制农村商业银行应该加强授信审查,对担保物的估价和保险代位权的规定等细节加以完善,同时提高贷款管理格式化程度,协调并制定出合理的管理机制,加强信贷风险控制。
农村商业银行应该拓宽经营范围,开拓新产品和服务,例如支付结算、保险、投资理财等,满足客户需求,提高业务量和盈利水平。
4.强化管控制度农村商业银行应该建立完善的管理制度,加强对员工的监督管理,提高员工遵纪守法和诚信经营的自觉性。
同时还要完善内控机制,提高防范风险的能力。
总之,农村商业银行作为农村金融服务的重要组成部分,应该加强自身的财务管理,提高竞争力和盈利能力,顺应经济发展的趋势,创造更好的业务环境。
浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策我国农村商业银行在支持农村经济发展、改善农民生活、促进农村全面建设方面发挥着重要的作用。
随着金融市场的不断开放和竞争的加剧,农村商业银行的财务管理面临诸多挑战和问题。
本文将就我国农村商业银行在财务管理方面存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 风险管理不足农村商业银行在贷款发放、投资方面的风险管控能力较弱,存在较大的信用风险、市场风险和操作风险。
特别是在农村信用相对较差、借款用途不明确的情况下,银行的风险管理能力亟待提升。
2. 资金成本高由于农村商业银行的规模相对较小,资金成本相对较高。
银行在融资渠道、资金运作方面面临较大的成本压力,导致盈利能力下降。
3. 产品创新不足农村商业银行缺乏新产品的研发和创新,导致产品线较为单一,无法满足客户多样化的需求,也无法在市场中获取更大的竞争优势。
4. 客户服务不畅农村地区客户来源分散,由于信息不对称和交通不便等原因,银行对客户的服务存在一定的滞后性,客户满意度不高。
二、对策建议1. 加强风险管理针对农村信用情况,农村商业银行应当完善风险评估模型和信用管理制度,加强对借款人的风险评估,提高风险防控能力。
加强监管和内部控制,建立健全的风险管理体系。
2. 降低资金成本农村商业银行可以通过扩大业务规模、提高资本实力等方式降低资金成本,同时积极利用政策性融资工具,获取低成本资金。
3. 加强产品创新农村商业银行可以加强与科研机构、高校的合作,加强技术研发,推出符合农村特点的金融产品,提高银行的产品竞争力。
4. 完善客户服务农村商业银行可以加大对农村客户的宣传力度,提升自身品牌形象,在产品销售、客户管理等方面提供更加便捷、高效的服务,提升客户满意度。
结语当前我国农村商业银行在财务管理方面存在一些问题,但是也并非没有对策可行。
通过加强风险管理、降低资金成本、加强产品创新和完善客户服务等措施,农村商业银行可以提升自身竞争力,更好地支持农村经济发展,实现可持续发展的目标。
浅析我国乡村商业银行在经营中存在的问题及对策跟着我国乡村信誉合作社改革的不停深入和在乡村的发展,乡村商业银行为乡村的金融注入了新的活力。
但随之而来的银行间的竞争日趋强烈也使我国乡村商业银行也面临着严重的挑战。
本文联合我国乡村商业银行现状,剖析了我国乡村商业银行在经营发展中存在的问题,并提出认识决问题的相应付策建议。
重点词:乡村商业银行现状问题对策一、乡村商业银行出现的背景经过 20 多年的乡村金融系统改革,我国的金融规模急剧增添,乡村经济快速发展,乡村的金融需求跟着农民收入大幅提高而日新月异。
需求增长一方面是来自日趋增长的农民的花费信贷需求梦想;另一方面来自于快速增长的农民对乡村金融的现实需求。
乡村金融市场相对而言贷款数额小,返还周期长 ,何况农民的收入水平低且不稳固,人口密度相关于城市来说更低 ,缺乏传统的抵押品 ,农作物收成等季节性原由致使的交易成本比较高 ,进而出现了使得乡村中小企业信贷市场出现了严重的供给不足,难以知足乡村金融需要,使得合作金融流于形式。
正是长久以来我国乡村金融供需不均衡这类背景下,我国以经济发达地域、财富条件好的乡村信誉社为试点,依据当地经济环境及其自己特色和实质状况,组建了乡村商业银行。
乡村商业银行作为乡村金融的主力军,被给予了支持“三农”的历史使命,肩负着乡村金融服务的职责,建设社会主义新乡村是乡村商业银行的一项重要任务。
可是需求不均衡问题及农民和企业融资难的问题,初期作为我国乡村金融系统核心的乡村信誉社已经愈来愈不可以知足乡村经济发展的需求 ,乡村商业银行面怎样战胜自己弱势,在日趋强烈的金融业竞争中追求生计与发展,已成为乡村商业银行急迫需要探究和解决的问题。
二、我国乡村商业银行发显现状我国已经形成了包含乡村信誉社、乡村商业银行和乡村合作银行,以及中国邮政积蓄银行在内的,以乡村信誉合作社为核心的乡村金融系统。
截止 2010 年末,乡村商业银行超出 24 家,乡村合作银行超出160 家,还还有乡村合作银行机构同意筹建。
农商行存在的问题及建议农商行是指农村商业银行,作为服务农村和农民的金融机构,面临着一些问题。
以下是农商行存在的问题及相应的建议:问题一:服务覆盖不足由于农商行主要聚焦于农村地区,很多偏远地区的服务覆盖不足。
这导致了农村居民难以获得金融服务,限制了经济发展和农民收入的提升。
建议一:加强网络覆盖农商行应该积极与电信运营商合作,扩大网络覆盖范围,特别是在偏远地区提供金融服务。
可以通过建设更多的支行、自助服务点或者与当地合作的农民合作社等方式,提高服务覆盖率。
问题二:缺乏金融产品多样性农商行的金融产品种类相对较少,无法满足农民和农村居民多样化的金融需求。
例如,缺乏针对农产品销售、农业投资、农民保险等方面的专业化金融产品。
建议二:开发多样化金融产品农商行应该根据农民和农村居民的实际需求,积极开发多样化的金融产品。
可以推出针对农产品销售的贷款产品、农业保险产品以及专门的农业投资基金等,以提高金融服务的适配性和吸引力。
问题三:信息不对称和风险评估不足农村地区的信息不对称和风险评估不足,使得农商行在进行贷款决策时面临较大的风险。
缺乏详尽的借款人信息和可靠的风险评估手段,容易导致不良贷款增加。
建议三:加强风险管理和信息共享农商行应加强对借款人的信息收集和风险评估能力,建立完善的风险管理体系。
可以与政府部门、农民合作社等建立信息共享机制,提高对农民信用的评估准确性和全面性,降低不良贷款风险。
问题四:技术水平和创新能力有限与大型商业银行相比,农商行在技术水平和创新能力方面相对滞后。
缺乏先进的技术水平和创新能力是农商行面临的一个重要问题。
建议四:加强技术创新和数字化转型农商行应重视技术创新和数字化转型,提升业务效率和客户体验。
可以引入先进的信息技术和金融科技,开发适应农村金融需求的移动支付、线上银行等服务平台,提供便捷的金融服务。
此外,应加强对员工的技术培训和素质提升,提高技术水平和创新能力。
问题五:缺乏专业人才和管理经验农商行普遍面临着人才缺乏和管理经验不足的问题,制约了其发展和竞争力。
浅析我国目前农村商业银行业务经营中存在的问题及对策第一篇:浅析我国目前农村商业银行业务经营中存在的问题及对策浅析我国目前农村商业银行业务经营中存在的问题及对策随着金融改革深入和发展,银行间的竞争日趋激烈。
在激烈的市场竞争中,作为中国银行业的新军—农村商业银行如何克服自身所面临的各项困境,走出一条特色发展之路已迫在眉睫。
目前,我国加入WTO的过渡期已结束,金融业面临全面开放的客观现实,外资银行已把目光聚焦在农村金融领域,面对这种形势,找出农村商业银行经营发展中存在的问题并努力加以解决,这是农村商业银行面临的重要课题。
一、我国农村商业银行成立的背景和现状我国的农村商业银行源于原农村信用社的股份制改造,是在原农村信用社的基础上,由民营企业,股份公司,有限责任公司,自然人出资组成的地方股份制银行,是为地方经济服务的一级法人的地方性商业银行,自2001年11月第一家农村商业银行—张家港农村商业银行正式成立伊始,我国农村商业银行在中国金融舞台上开始了艰苦的历程。
我国农村商业银行,作为国内农村金融机构的代表,自创立以来,经历了体制、机制的蜕变,凭借灵活的机制和高效的决策获得了自己的生存发展空间,同时也对促进经济的发展、金融改革尤其是支持新农村建设和地方中小企业的发展和壮大起了极其重要的作用。
应该说,部分农村商业银行在近几年获得了突飞猛进的发展。
然而,作为我国农村金融体制改革的产物,大多数农村商业银行在其发展过程中存在和暴露了不少值得注意和应当解决的问题。
中国农村商业银行在发展过程中突出地显示中间业务发展滞后、人才储备不足和产品创新水平差等问题。
面对加入WTO的过渡期已结束的局面,农村商业银行处于不利地位,如何在夹缝中求生存,是我国农村商业银行不可回避的问题。
二、我国农村商业银行存在的主要问题(一)股权结构不够合理,产权制度尚不健全,公司治理存在先天不足。
尽管农村商业银行的产权制度和公司治理结构已在农村信用社的基础上进行了较大改革,但是,离规范的股份制银行制度安排还有较大差距,新的制度优势未能得到充分释放,激励约束机制仍不健全。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策当前,随着我国农村经济的快速发展,农村商业银行作为农村金融体系的重要组成部分,承担着支持农村经济发展、促进农民增收致富的重要责任。
农村商业银行在发展过程中也面临着许多挑战,如金融服务能力不足、风险管控不够严谨、经营模式不够灵活等问题。
本文将围绕农村商业银行发展面临的挑战进行深入探讨,并提出相应的对策。
一、金融服务能力不足农村商业银行在农村地区经营,客户群体主要是农民和小微企业主,他们的金融需求以及金融知识水平都与城市客户存在较大差异。
农村商业银行需要具备更强的金融服务能力,包括更加贴近客户需求的金融产品和更加专业的金融咨询服务。
对策:积极拓展金融产品线,面向农村客户量身定制符合其实际需求的金融产品,如农业贷款、农村信用社、农村信用合作社等;加大对员工的培训力度,提高他们的金融知识水平和专业能力,加强对客户的金融咨询服务,提高客户满意度。
二、风险管理不足农村商业银行在服务农村经济的也面临着各种金融风险,如信用风险、市场风险、操作风险等。
由于农村客户的信用状况不容乐观,加之农村金融市场信息不对称导致的市场风险,农村商业银行的风险管理往往面临着挑战。
对策:建立健全风险管理体系,包括完善的风险识别、测量、监控和控制机制,建立风险预警机制,及时发现和应对各类潜在风险;完善信用评价体系,通过科学的评价方法和手段提高对农村客户的信用管理水平,减少信用风险。
三、经营模式不够灵活当前,农村商业银行的经营模式依然存在着较大的刚性,传统银行业务主要以存贷款业务为主,贷款主要投向农村传统产业,利润来源单一;受地域和行业限制,农村商业银行的风险扩散能力较差。
对策:创新经营模式,建立多元化的利润来源,如发展小额贷款、个人消费贷款、银行保险、基金销售等业务,降低风险;加大对农村新兴产业的支持,培育和发展一批新型信贷产品,如绿色产业贷款、乡村旅游贷款等,为农村经济转型升级提供金融支持。
四、科技应用水平不高随着互联网金融的兴起,传统金融机构面临着来自互联网金融的巨大冲击,农村商业银行也不例外。
浅析我国农村商业银行在经营中存在的问题及对策
随着我国农村信用合作社改革的不断深入和在农村的发展,农村商业银行为农村的金融注入了新的活力.但随之而来的银行间的竞争日趋激烈也使我国农村商业银行也面临着严峻的挑战。
本文结合我国农村商业银行现状,分析了我国农村商业银行在经营发展中存在的问题,并提出了解决问题的相应对策建议。
关键词:农村商业银行现状问题对策
一、农村商业银行出现的背景
经过20多年的农村金融体制改革,我国的金融规模急剧增长,农村经济迅速发展,农村的金融需求随着农民收入大幅提高而与日俱增。
需求增长一方面是来自日益增长的农民的消费信贷需求愿望;另一方面来自于迅速增长的农民对农村金融的现实需求。
农村金融市场相对而言贷款数额小,返还周期长,况且农民的收入水平低且不稳定,人口密度相对于城市来说更低,缺少传统的抵押品,农作物收成等季节性原因导致的交易成本比较高,从而出现了使得农村中小企业信贷市场出现了严重的供给不足,难以满足农村金融需要,使得合作金融流于形式.正是长期以来我国农村金融供需不平衡这种背景下,我国以经济发达地区、资产条件好的农村信用社为试点,根据当地经济环境及其自身特点和实际情况,组建了农村商业银行。
农村商业银行作为农村金融的
主力军,被赋予了支持“三农”的历史使命,承担着农村金融服务的职责,建设社会主义新农村是农村商业银行的一项重要任务。
但是需求不平衡问题及农民和企业融资难的问题,早期作为我国农村金融体系核心的农村信用社已经越来越不能满足农村经济发展的需求,农村商业银行面如何克服自身弱势,在日趋激烈的金融业竞争中寻求生存与发展,已成为农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。
二、我国农村商业银行发展现状
我国已经形成了包括农村信用社、农村商业银行和农村合作银行,以及中国邮政储蓄银行在内的,以农村信用合作社为核心的农村金融体系.截止2010年底,农村商业银行超过24家,农村合作银行超过160家,还另有农村合作银行机构批准筹建。
农村地区银行业机构的网点覆盖率提高,增加了农村金融供给,对我国经济发达地区,资产条件较好的农村信用社试点改制成的农村商业银行对农民创业、农户增收和农村经济发展等方面发挥了积极作用。
良好的运行状况有效激活了当地农村金融市场,可见经过几年的农村信用社深化改革,农村商业银行已有较好的发展.但是也是由于农村商业银行是在农村信用社的基础上组建起来的原因,其内部制度和外部政策环境都带有深厚的农村信用社痕迹,面临着诸多与股份制商业银行制度不相适应的困境和约束,阻碍了农村商业银行的长远发展。
三、农村商业银行经营发展中的问题
(一)产权结构与法人治理结构不健全,公司治理存在先天不足。
1、股东个数过多,股权过于分散。
与改制前原农村信用社相比,我国农村商业银行股东个数已经有了大幅度减少,但股东数仍然显得过多,尤其是自然人股东过多。
同时,股权也股权过于分散.多数股东特别是自然人股东因为所持股份很少,产权微小,自身利益与银行利益相关性不大,不会花费太多的精力和成本去监督银行的经营行为、参与重大决策。
,从而使他们对农村商业银行财产的占有、使用、收益、和处分权,导致“内部人控制”和“外部人干预”现象突出。
2、法人治理结构的问题突出。
由于农村信用社旧体制的惯性影响,改制后的农村商业银行,其法人治理结构无法有效运行.具体表现在董事会与经营管理层的职责分工还不是很明确可能导致经营失败时相互推卸责任,无法实施惩罚机制.此外,外部监事的比例较小且形式重于实际,辅助性法人治理结构欠缺,独立董事的知情权难以得到保证,影响到董事会的决策能力和监督绩效。
在实践过中往往很难独立地履行监督职能,难以真正发挥监控、制衡的作用.
(二)认知度低,资金来源不足。
农村商业银行是一个刚刚出现的新兴事物,在市场上还不够成熟,造成社会认知度也不高.农民尤其是大部分农民工对于将钱存入农村商业银行缺乏安全感,产生只存不贷的现象,直接导致了农村商业银行的资金来源不足。
另外银行网点在农村地区的严重不
足和结算体系的落后也使农村银行的“吸存”道路举步维艰.这都是商业银行在农村经营要面临的难题。
(三)人员素质较低,服务质量不高。
从农村商业银行人员构成来看,大都来自于改制前的农村信用社,而绝大部分信用社内部通过正规考试进入的人员很少,这些工作人员学历低、知识水平和业务技能严重缺乏且服务意识浅薄,基层管理甚至一些管理人员文化素质和思想素质普遍偏差,违规违纪现象时有发生.
(四)经营观念陈旧,市场营销乏力.
长期以来,我国农村商业银行经营观念是继承以前的农村信用合作社的经营观念.面对新的竞争环境,旧有的经营思路不能适应新的形势.因此,客户层次较低,优质客户资源较少;中间业务发展缓慢,过分倚重传统存贷款业务;造成市场营销的管理能力不足,严重制约了自身的发展,使其在市场竞争中处于不利地位. 四、促进我国农村商业银行发展的对策及建议
(一)调整产权制度和公司治理结构。
1、根据之前提出的所存在的主要问题,主要能在以下几个方面采取措施:一是改善和调整农村商业银行的资产结构、股权结构,鼓励股权份额过小的自然人股东进行股权转让,适当提高单个自然人和单个法人的持股比例上限,这样就减少了股东个数,也是对股权的适当集中,避免了股权过于分散的问题.
2、完善法人治理结构,农村商业银行首先要让其股东大会与经营管理层的权利和责任制度化、规范化,权责范围得到清晰界定,确保董事会和经营管理层职责分工明确。
要让独立董事充分发挥作用。
在制度中明确规定独立董事的信息知情权、监督权、独立的审核权、否决权等,此外,还要完善监事会结构,增加外部监事的比例,提高监事会成员素质,且外部监事不应当是股东,以保证监事会独立实行审计监督与决策能力。
(二)建立存款保险。
农村商业银行可以通过设立存款保险来建立信任。
一旦银行发生经营危机或是面临破产倒闭,存款保险机构向其提供财务救助或直接向存款人支付部分或全部存款,降低了存款人的风险,也就一定程度上能解决银行吸存资金难的问题。
(三)优化人力资源,增强优质服务。
在人才方面,可通过国内培训和国外培训相结合、理论研修和实务培训相结合、国内培养和国外引进相结合等方式和相对优厚的待遇来吸引优秀专业人才,提高员工的综合素质,加强专业人才队伍建设。
在深入了解客户需求的基础上,提供便捷、质优、价廉和全面的服务,加强服务管理,提高客户满意度从而提升客户忠诚度。
(四)要解决市场经营中的营销问题,一要在明确市场定位的基础上细分市场,分类营销。
二是完善营销体制,实行整体营销。
在目标客户的选择上要以服务“三农”、服务中小企业为主。
五、结束语
及时发现农村商业银行在经营工作中存在的问题,采取行之有效的合理的措施在农村商业银行中发挥着至关重要的作用,它防范和化解了金融风险,促进了农村商业银行依法合规经营。
文章对我国农村商业银行经营工作现状、存在的问题进行了分析,并结合我国农村经济发展情况提出了相应对策。