大学生健身俱乐部创业计划书
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学校健身俱乐部策划书3篇篇一学校健身俱乐部策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高,健身已经成为一种时尚的生活方式。
为了满足学校师生对健康和健身的需求,提高师生的身体素质和健康水平,我们计划成立学校健身俱乐部。
二、俱乐部名称[具体名称]三、俱乐部宗旨提供一个健康、积极、充满活力的健身环境,帮助学校师生实现健身目标,提高身体素质和健康水平。
四、目标群体学校全体师生五、活动内容1. 健身课程开设各种健身课程,如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等,满足不同师生的需求。
2. 健康讲座邀请专业健身教练或医生举办健康讲座,介绍科学健身方法、营养搭配等知识。
3. 健身比赛组织各种健身比赛,如健身挑战赛、跑步比赛等,激发师生的参与热情。
4. 社交活动举办健身爱好者聚会、户外运动等社交活动,增强师生之间的交流和互动。
六、运营模式1. 收费模式收取一定的会费,提供基础的健身服务和课程。
同时,可以根据师生的需求和情况,提供个性化的健身方案和服务。
2. 合作模式与学校相关部门、企业、健身房等合作,共同开展健身活动和项目,实现资源共享和互利共赢。
3. 志愿者模式招募一批志愿者,参与俱乐部的组织和管理工作,为俱乐部的发展贡献力量。
七、管理团队1. 负责人负责俱乐部的整体运营和管理,制定发展规划和目标,组织开展各项活动。
2. 教练团队招聘专业健身教练,负责制定健身计划和课程,指导师生进行科学健身。
3. 工作人员招聘工作人员,负责俱乐部的日常管理、会员服务、活动组织等工作。
八、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等,在学校内张贴和发放。
2. 利用学校官方网站、公众号、微博等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动,如健身展示、健康讲座等,吸引师生的关注和参与。
九、财务预算1. 会费收入根据会员数量和收费标准,预计会费收入[具体金额]。
2. 活动收入通过组织健身比赛、社交活动等,预计活动收入[具体金额]。
3. 合作收入与学校相关部门、企业、健身房等合作,预计合作收入[具体金额]。
学校健身房创业计划书模板一、项目概述健身已经成为现代人生活中不可或缺的一部分,尤其是对于学生群体来说,健身不仅可以提高身体素质,还能增强学习动力,提高学习效率。
因此,我们计划在学校开设一家健身房,为广大学生提供便捷的健身服务。
二、市场分析1. 健身行业现状随着人们生活水平的提高,健身已经成为当今社会中一个非常热门的行业。
越来越多的人开始注重自己的身体健康,健身行业也迎来了一个快速发展的阶段。
在大学校园内,学生群体健身需求旺盛,但学校内健身设施有限,存在着长时间等待使用设备的情况。
2. 市场需求分析在学校开设一家健身房,能够满足学生对于健身的需求,同时也能够为学生提供一个锻炼身体、释放压力的空间。
学生在学习之余,可以在健身房进行运动,增加自身体能,提高学习效率。
3. 竞争情况分析目前,学校内的健身设施主要是一些简单的健身器械,没有专业的健身房设施和专业的指导教练。
因此,我们开设的健身房具有明显的市场竞争优势,能够吸引更多的学生前来健身。
三、项目定位我们的健身房主要面向学生群体,以提供专业的健身服务为主要目标。
我们将引入最新款的健身设备,拥有专业的健身指导教练团队,为学生提供全方位的健身计划和指导,帮助他们达到健康的身体素质。
四、运营模式1. 设施建设我们的健身房将引入最新款的健身设备,包括有氧器械、力量器械、瑜伽区等,满足不同学生的健身需求。
同时,还将配置专业的健身指导教练,为学生提供个性化的健身指导服务。
2. 会员制度我们将推出会员制度,学生可以选择不同类型的健身卡,根据自己的需求选择适合自己的健身服务。
同时,会员制度还能够提高学生的健身积极性,增加健身房的稳定收入。
3. 课程服务我们将推出各种类型的健身课程,包括有氧运动、力量训练、瑜伽等,满足不同学生的健身需求。
此外,还将举办健康讲座、健身比赛等活动,增加学生的参与度和互动性。
五、市场推广1. 社交媒体宣传我们将通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传推广,发布健身房的最新资讯、课程介绍、健身活动等,吸引更多学生关注。
学校健身俱乐部策划书3篇篇一《学校健身俱乐部策划书》一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身已经成为一种时尚的生活方式。
在学校中,学生们也越来越注重身体健康和体育锻炼。
为了满足学生们的需求,提高学生们的身体素质,我们计划成立学校健身俱乐部。
二、俱乐部名称[具体名称]三、俱乐部宗旨提供专业的健身指导,帮助学生们达到健身目标,增强体质,提高健康水平。
四、俱乐部活动内容1. 健身课程:开设各种类型的健身课程,如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等。
2. 私人教练:为学生们提供个性化的健身指导,制定专属的健身计划。
3. 健康讲座:邀请专业的健身教练和医生,举办健康讲座,介绍健身知识和健康生活方式。
4. 健身比赛:定期举办健身比赛,如健身操比赛、力量挑战赛等,激发学生们的健身热情。
5. 社交活动:组织各种社交活动,如户外拓展、聚餐等,增强俱乐部成员之间的交流和凝聚力。
五、俱乐部管理1. 会员制度:实行会员制度,学生们可以通过缴纳会费成为俱乐部会员,享受俱乐部提供的各种服务和活动。
2. 教练团队:聘请专业的健身教练,为学生们提供优质的健身指导。
3. 设备管理:定期对俱乐部的健身设备进行维护和保养,确保设备的正常使用。
4. 安全管理:制定安全管理制度,确保俱乐部成员在健身过程中的安全。
六、俱乐部宣传1. 海报宣传:在学校内张贴海报,宣传俱乐部的活动和服务。
2. 网络宣传:利用学校官网、公众号等网络平台,宣传俱乐部的活动和服务。
3. 口碑宣传:通过俱乐部成员的口碑宣传,吸引更多的学生加入俱乐部。
七、俱乐部预算1. 设备采购费用:[X]元2. 教练聘请费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、俱乐部收益1. 会费收入:通过收取会费,获得俱乐部的主要收入。
2. 课程收入:开设各种健身课程,收取课程费用。
3. 活动收入:举办各种健身比赛和社交活动,收取活动费用。
九、风险评估1. 市场风险:可能存在学生对健身俱乐部的需求不足,导致俱乐部会员数量不足的风险。
大学生创业健身计划书一、创业项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身行业正变得越来越受欢迎。
大学生是一个庞大的健身市场,他们有着充足的时间和精力来进行健身锻炼,但很多人及理解、了解健身的重要性。
同时,大学校园内的健身设施和服务也相对滞后,给了我们创业的机会。
基于此,我们计划开设一家面向大学生的健身中心,提供专业的健身指导、设备和课程,帮助大学生们更好地进行健身锻炼。
二、市场分析(一)需求分析大学生健身市场是一个庞大的潜在市场,随着大学生们的生活质量不断提高,他们对健身的要求也越来越高。
同时,很多大学生因为学业繁重,缺乏专业健身指导和相关知识,导致健身效果不佳或者健身受伤的情况屡见不鲜。
因此,提供一家专业的面向大学生的健身中心将是一个很有前景的市场。
(二)竞争分析目前,大学校园内的健身设施和服务相对滞后,虽然一些学校内有健身房,但是设备陈旧、服务项目单一。
同时,随着社会对健身需求的不断增长,很多商业健身会所也开始进入大学校园市场。
但是,大部分商业健身会所对大学生收费较高,大学生经济能力一般,是否愿意花这么多钱去健身还有待考量。
因此,我们可以看到大学生健身市场的竞争相对较小,但也需要我们提供更具竞争力的服务。
三、项目定位我们的健身中心将主要定位于大学生群体,提供专业的健身服务。
我们将为大学生们提供丰富多样的健身课程,如瑜伽课程、有氧运动课程、力量训练课程等,满足不同学生的健身需求。
我们还将提供专业的健身教练团队,为大学生们提供个性化的训练指导和营养咨询服务。
同时,我们将与学校合作,举办健身比赛、健身活动,提升大学生们的健身兴趣。
四、项目建设(一)场地选址我们计划在大学校园附近选址建立我们的健身中心,方便大学生们到来。
场地的选址将考虑周边环境、交通便利性等因素。
(二)设备采购我们将购置一系列先进的健身器材和设备,包括有氧器械、力量训练器材、瑜伽垫等,以满足不同学生的健身需求。
同时,也将采购专业的健身教学设备,如心率监测仪、体脂秤等,提供更专业的健身指导。
健身房创业计划书(通用8篇)健身房创业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。
相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
大学生健身房创业计划书
目录
一、项目背景
二、市场分析
三、目标用户群体
四、服务与特色
五、竞争对手分析
六、营销策略
七、财务规划
八、风险与挑战
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强,健身行业逐渐兴起。
大学生作为一个年轻、活力充沛的群体,对健身需求日益增加。
因此,开设一家面向大学生的健身房是一个非常有发展前景的商机。
二、市场分析
目前,大学校园内的健身设施相对匮乏,学生中普遍存在着健身需求,但又找不到合适的场所进行锻炼。
因此,大学生健身房在市场上具有广阔的发展空间。
三、目标用户群体
我们将主要面向在校大学生,包括本科生、研究生等,提供专业、个性化的健身指导和服务。
四、服务与特色
我们将提供包括器械训练、有氧运动、瑜伽等多种健身项目,并设立专门的私教班,为学生提供个性化的健身服务。
此外,我们还将定期举办健身比赛、讲座等活动,增加用户粘性。
五、竞争对手分析
目前在大学校园内已有几家健身房,竞争较为激烈。
我们将通过不断提升服务质量和特色,以及合理的价格策略来吸引更多的用户。
六、营销策略
我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生优惠等方式来吸引用户,同时我们还将与学校合作,举办健身活动,扩大品牌影响力。
七、财务规划
初期投入主要包括场地租金、器材采购、员工薪酬等费用。
预计在一年内实现盈利,并持续扩大规模。
八、风险与挑战
在运营过程中,可能会面临人员流动、竞争激烈等问题,我们将积极应对挑战,保持创新,不断提升服务质量,确保商业稳定运营。
校园健身中心创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,健康意识不断增强,越来越多的人开始关注自身的身体素质。
而在校园内,学生们的健身需求也日益增长,但现有的健身设施往往不足,无法满足这一需求。
因此,我们计划开设一家校园健身中心,为校园内的师生提供优质的健身服务。
二、市场分析1.目标市场:本校园健身中心主要面向校园内的师生,以及周边社区的居民。
2.竞争者分析:目前校园内尚无知名健身品牌,但市场上已有许多成功的校园健身中心案例。
我们需要通过提供优质的服务和合理的价格,树立自己的品牌。
三、产品与服务1.设施:提供各种健身设施,包括跑步机、动感单车、哑铃、杠铃、器械训练等。
2.课程:提供各种健身课程,如瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等。
3.会员服务:提供多种会员服务,包括月卡、季卡、年卡等,以及团体购买优惠。
4.咨询服务:提供专业的健身咨询和指导,根据不同会员的需求,制定个性化的健身计划。
5.场地出租:为学校、企事业单位提供健身场地出租服务。
四、营销策略1.宣传推广:通过校园内的海报、社交媒体、校园广播等方式进行宣传。
同时,可以与学校相关部门合作,推广我们的服务。
2.价格策略:采用合理的定价策略,确保价格竞争力,以吸引更多的会员。
3.促销活动:定期举办促销活动,如会员优惠、新会员优惠等,以吸引新会员并保留老会员。
4.会员制度:建立完善的会员制度,包括会员权益、积分制度等,以增加会员的归属感和忠诚度。
5.合作与联盟:与学校相关部门、周边商业机构建立合作关系,共同推广我们的服务,实现资源共享和互利共赢。
五、管理团队1.团队成员:我们的团队由具有丰富经验的健身教练、运营管理人员、市场营销人员组成。
团队成员将共同负责健身中心的日常运营和管理工作。
2.管理理念:我们将秉承以人为本的管理理念,注重员工培训和发展,为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
同时,我们将注重客户体验,提供优质的服务,实现客户和企业的共赢。
创新创业健身俱乐部计划书一、创业项目背景随着人们生活水平的不断提高,健康成为了越来越多人关注的焦点。
健身运动作为维持健康的一种重要方式,受到了越来越多人的青睐。
在现代社会,人们的生活节奏越来越快,工作压力也越来越大,需要找到一种能够释放压力、保持身体健康的方式。
因此,开设一家创新型的健身俱乐部成为了一个非常有吸引力的商业机会。
二、市场分析1. 市场需求分析随着健康意识的提升,健身市场需求不断增长。
尤其是在年轻人群体中,健身已经成为一种生活态度和时尚标签。
而传统的健身俱乐部往往缺乏足够的创新和个性化服务,无法完全满足顾客需求。
因此,提供创新的健身俱乐部将能吸引更多年轻人的注意。
2. 竞争分析目前,健身市场上的竞争主要集中在一些大型连锁健身俱乐部和个性化的健身工作室。
这些品牌在市场上都有一定的知名度和客户基础,具有一定的竞争优势。
然而,这些品牌大多数仍然停留在传统的运营模式上,缺乏创新和个性化的服务。
三、创业项目定位FitHub 健身俱乐部将以创新和个性化服务为核心竞争力,通过不断创新的健身课程,个性化的健身指导以及一流的服务体验,吸引更多健身爱好者成为我们的会员。
我们将注重打造一个舒适、时尚的健身氛围,为顾客营造一个专业、高效的健身体验。
四、创业项目内容1. 健身器材设施FitHub 健身俱乐部将引入最先进的健身器材设施,包括有氧器械、力量器械、器械训练等多种设备,以满足不同顾客的健身需求。
同时,我们还将引入智能化健身设备,提供更便捷、智能的健身体验。
2. 专业教练团队FitHub 健身俱乐部将拥有一支专业的教练团队,他们具有丰富的健身经验和专业知识,能够为顾客提供个性化的健身指导和训练计划。
同时,我们还将定期举办健身讲座和培训活动,提升教练团队的专业水平。
3. 创新健身课程FitHub 健身俱乐部将推出一系列创新的健身课程,包括瑜伽、普拉提、舞蹈、跑步等多种形式,满足不同顾客的健身需求。
我们将不断更新和调整课程内容,保持课程的新鲜感和吸引力。
健身俱乐部创业计划书健身俱乐部创业计划书3篇时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的健身俱乐部创业计划书3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
健身俱乐部创业计划书3篇1健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有游泳池,但面积不大,价格相对较贵,而且人气不足,主要面向酒店客人。
第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房,这里有先进的设备,周全的课程设置和强大的教练员班底,人气一般颇旺。
第三种是大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。
场地租约的事项1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2、场地的租约年限3、场地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施一、面积:按实际需要而定通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800―1500O为中型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为:(1)前台(服务台):收银/配送/咨询(2)休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。
(3)更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)(4)器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等(5)健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,(6)瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)(7)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备:(1)更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
创业计划书大学生版健身一、项目简介1.1 项目名称:大学生健身培训中心1.2 项目背景:随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,健康意识日益增强。
特别是随着大学生群体的快速增长,对健康和体魄的关注度也在不断提升。
然而,由于学业繁重、生活节奏快等原因,很多大学生缺乏科学合理的健身知识和方法,导致他们无法有效地锻炼身体,维持健康状态。
因此,建立一家健身培训中心,为大学生提供专业的健身指导和培训,成为大学生健康生活方式的引领者和倡导者。
1.3 项目目标:通过建立大学生健身培训中心,为大学生提供科学的健身指导和培训服务,帮助他们养成健康的生活习惯,提高身心健康水平。
同时,通过优质的服务和创新的经营模式,实现经济效益最大化,成为大学生健身培训领域的领军品牌。
1.4 项目定位:面向大学生群体,提供个性化定制的健身培训服务,包括专业的健身指导、科学的训练计划和饮食建议等,满足大学生不同的健身需求。
二、市场分析2.1 市场需求分析近年来,随着大学生生活水平的提高和对健康的关注度增加,大学生健身需求逐渐上升。
然而,目前市场上存在的健身培训服务大多偏向于普通群众或专业运动员,对大学生群体的需求并没有得到很好的满足。
因此,建立一家面向大学生的健身培训中心,符合当前市场需求,有望获得广泛的认可和支持。
2.2 竞争对手分析目前市场上存在一些健身培训机构,如健身俱乐部、健身教练团队等,它们提供各类健身服务,竞争激烈。
然而,这些机构的服务对象大多为普通群众或专业运动员,对大学生群体的需求并不是特别关注。
因此,建立一家面向大学生的健身培训中心,可通过定制化服务和专业化指导,与竞争对手形成差异化竞争。
2.3 市场机会随着大学生群体规模的不断扩大和健身需求的增加,大学生健身市场潜力巨大。
特别是随着社会经济发展和生活水平提高,大学生对健康的关注度也在不断提升,愿意花费更多的时间和金钱在健身上。
因此,建立一家健身培训中心,有望获得市场认可和发展空间。
大学生健身俱乐部创业计划书
健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项:
1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
健身房场地与设施:
一、面积:按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般
8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为:
⑴前台(服务台):收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)
⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,
⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备:
⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计:
⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)
健身俱乐部创业计划书
⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。
并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全
部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析
(五)员工招聘与培训
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过
管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位:
会籍顾问。
(重点),要有良好的销售能力
私人教练。
(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。
财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选:改善成本构成比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。
一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。
教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。
如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看,我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。
调查中我们发现,为了获得好的折扣,几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。
问题是,你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商有没有打听同行最低的折扣是多少有没有利用网络,进行全球的器械采购你的俱乐部有没有拿到最低的折扣了解信息的渠道其实很多,杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效采购资料的收集,对成本控制无比的重要。
我们也可以从以下几个方面去采集资料。
◎上游法
了解你采购的产品由哪些材料构成的,全部分析他的制造成本。
◎下游法
了解你采购的产品都用在什么地方,了解这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的。
◎平行法
了解你采购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用椭圆要替代,是不是可以用自行车替代,获得详细的新产品的体格与供应商资料。
当然,并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节,否则,我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。
所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类,抓住主要的采购,如器材采购、装修材料采购等等。
比如采购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们
一定要管理好器械采购合同。
要制定好规范的采购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查采购的进度与规范采购人员行为。
记住一个原则:能从全球采购就不要找代理商,能多家采购就不要找一家。