第六章 环境管理体系的建立

环境管理体系的建立与运行随着社会的发展和人们环保意识的提高，各行各业都开始关注并重视环境问题。

为了更好地管理和保护环境资源，许多组织开始建立和运行环境管理体系。

本文将从以下几个方面来探讨环境管理体系的建立和运行。

一、环境管理体系的概述环境管理体系是一个有机的管理系统，旨在对组织的环境绩效进行规划、实施、监控和改善。

建立环境管理体系可以帮助组织全面了解和控制其环境影响，以达到可持续发展的目标。

二、环境管理体系的建立1. 确定组织目标和政策：组织需要明确环境保护的目标和方向，并制定相关的政策，以确保所有员工都能遵循和落实。

2. 制定环境管理计划：根据组织的特点和需求，制定详细的环境管理计划，包括资源配置、任务分工等内容。

3. 制定工作程序和指南：通过制定详细的工作程序和指南，明确每个环节的具体工作要求，包括环境评估、监测、纠正措施等。

4. 培训和意识提升：组织需要对员工进行环境管理培训，提高他们的环保意识和知识水平，以确保环境管理体系能够顺利运行。

三、环境管理体系的运行1. 环境影响评估与控制：组织应定期进行环境影响评估，了解组织活动对环境的影响，并采取相应措施进行控制和改善。

2. 环境监测与数据分析：通过环境监测，收集和分析环境数据，以评估环境绩效，并及时发现和解决潜在的环境问题。

3. 环境纠正和预防措施：当出现环境问题时，组织应及时采取纠正措施，并制定相应的预防措施，以避免问题再次发生。

4. 内部审核和管理评审：组织应定期进行内部审核和管理评审，以验证环境管理体系的有效性和一致性，并提出改进意见。

5. 持续改进：环境管理体系是一个不断完善和改进的过程，组织需要不断总结经验，改进工作程序和指南，以提高环境绩效。

四、环境管理体系的效益1. 提高环境绩效：通过建立和运行环境管理体系，组织可以更好地管理和控制环境影响，从而提高自身的环境绩效。

2. 增强可持续发展意识：环境管理体系可以帮助组织深入理解可持续发展的重要性，并将其融入到日常的管理和运营中。

环境保护管理手册第一章介绍1.1 背景与目的环境保护是当前全球关注的重点领域之一。

为了有效管理和保护环境资源，本手册旨在提供一套全面的环境保护管理方案，以促进可持续发展和生态环境良好状态的实现。

1.2 适用范围本手册适用于各类型企事业单位和组织，涉及到环境保护管理的各个方面，包括但不限于环境政策、环境评估、环境监测、环境管理体系、环境培训等。

1.3 定义和术语在本手册中，有一些特定的定义和术语需要明确，这些定义和术语将在相关章节中解释使用。

第二章环境政策2.1 环境政策制定企业须制定适应其业务特点和环境需求的环境政策。

环境政策应考虑到环境法律法规要求，明确企业的环境保护目标、原则和管理职责。

2.2 环境政策实施企业应制定相应的环境管理计划和具体操作程序，确保环境政策得以全面贯彻执行。

管理计划和操作程序应不断改进和完善。

第三章环境评估3.1 项目环境影响评价在开展新项目前，企业应进行环境影响评价，评估项目可能对环境带来的影响，并提出相应的环境保护措施。

3.2 产品生命周期评价企业应对其产品的整个生命周期进行评估，分析并改进产品在制造、使用和废弃过程中对环境的潜在影响。

第四章环境监测4.1 环境监测计划企业应制定环境监测计划，明确监测的频率、地点和参数，确保监测结果的准确和可靠。

4.2 监测数据管理监测数据应按照相关标准进行采集、记录和管理，确保数据的完整性和可追溯性。

数据应定期进行分析和评估，并采取相应的措施进行环境管理和改善。

第五章环境管理体系5.1 建立环境管理体系企业应建立和实施环境管理体系，包括组织架构、责任分工和工作程序等。

环境管理体系应符合国家标准和相关要求。

5.2 管理体系运行及持续改进环境管理体系应定期进行审核和评估，确保其有效运行。

企业应持续改进环境管理体系，提高环境管理水平和绩效。

第六章环境培训与沟通6.1 环境培训计划企业应制定环境培训计划，针对不同岗位和职责的人员进行培训，提高员工的环境保护意识和技能。

建设项目环境保护管理条例(新版)（二）第一章总则第一条为了加强对建设项目的环境保护管理，保护生态环境和公众利益，促进可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本条例。

第二条建设项目环境保护管理应当坚持“预防为主、综合治理、依法管理、公众参与”的原则，提高环保管理的科学性和规范性。

第三条本条例适用于在中华人民共和国境内实施的各类建设项目的环境保护管理活动，包括项目准入、建设过程中的环境保护、运营期的环境管理以及项目结束后的环境修复等。

第四条国家建设主管部门应当加强对建设项目环境保护的组织领导和监督检查，鼓励各地区建立建设项目环境保护联席会议制度，加强协同工作，推动建设项目环境保护管理工作的开展。

第五条建设项目环境保护主管部门负责建设项目环境影响评价的审批和管理，建设项目环境保护的规划、设计、施工、运营等全过程管理，以及环境修复和监测等工作。

第六条建设单位应当依法建立健全环境保护责任制和管理体系，加强环境保护宣传教育，提升环境意识和环境管理能力，确保建设项目环境保护措施的有效实施。

第二章项目准入第七条建设项目环境影响评价是建设项目准入的重要环节，建设单位应当按照国家有关规定，及时进行环境影响评价，报送环境保护主管部门审批。

第八条环境影响评价应当符合科学性、严谨性和公正性的原则，全面评估项目对环境的影响，提出相应的环境保护措施和应急预案。

第九条环境影响评价报告应当公开透明，接受公众监督，建设单位应当按照规定向公众公示环境影响评价报告，并接受公众的意见和建议。

第十条环境保护主管部门在审批环境影响评价报告时，应当认真审核，防止虚假材料和不实信息的提交，确保环境保护措施的科学性和有效性。

第十一条建设单位应当严格执行环境影响评价批复的内容，落实环境保护措施，按期办理相关手续。

第三章施工与运营第十二条建设项目施工过程中应当采取防扬尘、降噪音、保护水源、防污染等措施，确保合理利用资源，减少对环境的不良影响。

第十三条建设单位应当合理安排施工工序和施工时间，避免施工对周边环境的污染和破坏。

文件编号：GD/FS-1526（操作规程范本系列）环境管理体系的建立过程详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________环境管理体系的建立过程详细版提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

随着可持续发展战略在全球的实施，环境保护正朝着污染预防的方向发展。

这要求组织以主动自觉的方式从其管理职能上推动生命周期的环境管理，将环境保护贯穿渗透到组织的基本活动过程中，以促进组织环境表现的持续改进。

实践表明，为实现这一目的，在组织中需要一种系统的结构化管理机制。

环境管理体系正是这样一个有效的方法工具。

建立环境管理体系，必须以ISO14001标准为规范、ISO14004标准为指南，并结合国家的法律法规和环境标准。

需要特别指出的是：ISO14001是用于对组织所拥有的环境管理体系进行认证、注册和自我声明的规范标准。

因而其对环境管理体系的规定和表述，更侧重于从审核认证或自我声明的角度对环境管理体系的建立和实施提出基本要求。

相反，GB/T24004-ISO14004则是一个拟用于对环境管理体系进行认证、注册或自我声明的标准。

它作为一个组织由于自身环境管理的需要而自愿选用的支持工具，为组织的环境管理体系的建立、实施及改善提供了具体而广泛的指导。

目录第一章总则-—-------—————-—--———---—--——------—-—-——-—---—-----——-—1第二章环境保护目标管理—--—---——-------—-———-——--——-————---——1第三张标准化管理-——-———————-——————————-——----———-————----——-——-2第四章环境保护组织机构-—---—-——-———-—-—-——---———---——--—————2第五章环境保护活动责任制—-—-—----—--————-—-—-----——-----—--5第六章制度建立—--—-——--—-—----———-————--—-----—-—————-——-—-—---—11第七章环境保护责任状奖惩兑现——----—-—-————-———-—-————-—20第八章附则-——-—————-—-——-——--—----——----———----—-——-——--———----—-—20环境保护管理体系第一章总则第一条为强化环境保护管理，夯实施工现场环境保护基础，保障在施工生产中的环境保护达标，促进施工生产顺利进行，特制定本办法。

第二条环境保护管理系指以工程项目为对象，项目经理负责制为基点,以实现环境保护目标、指标为准则，以推动施工生产为重点、提高经济效益为目的，按照工程项目的内在规律和特点，对工程项目施工全过程的环境保护工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称.第三条本办法依据国家和中铁武汉电气化局集团有限公司有关环境保护的法律、法规、标准和ISO14001环境保护管理工作体系运行机制以及集团公司有关规定，结合实际情况而制定。

第四条环境保护管理必须坚持以施工生产为永恒主题,建立科学的环境保护保证体系,使环境保护管理工作制度化、科学化和法制化。

第五条本办法适用于项目环境保护活动的所有场所。

第二章环境保护目标管理第一条坚持“预防为主,保护优先、施工和保护并重”的原则，制定落实各项施工环保制度和措施，做好环境保护工作，杜绝环境危害事故，施工噪声和废料排放符合国家标准。

建立健全的环境管理体系在全球环境问题日益严峻的背景下，建立健全的环境管理体系成为了各个组织及企业共同的追求。

一个有效的环境管理体系可以帮助组织识别、评估和控制环境风险，保护生态环境，实现可持续发展。

本文将分析环境管理体系的重要性，并提出建立健全环境管理体系的关键步骤。

一、环境管理体系的重要性建立健全的环境管理体系对于组织来说具有重要的意义。

首先，环境管理体系有助于组织提高环境性能。

通过制定明确的目标和指标，组织可以不断优化自身的环境管理实践，减少环境污染和资源浪费，提升企业形象和竞争力。

其次，环境管理体系有助于组织遵守相关法律法规和环境标准。

随着环境保护意识的增强，各国纷纷出台了一系列环境保护法律法规，并对企业进行严格的监管。

建立健全的环境管理体系可以帮助企业合规运营，避免环境违法风险，降低企业面临的法律风险。

最后，环境管理体系有助于组织实现可持续发展。

通过合理利用资源、减少废物排放和环境污染，组织可以在经济效益的同时实现对环境的保护，实现可持续发展的目标。

这不仅符合社会责任的要求，也有助于长期发展和可持续竞争优势的确立。

二、建立健全环境管理体系的关键步骤1. 确定组织环境政策：环境政策是组织环境管理的基础，应明确规定组织对环境的承诺和目标，为环境管理体系的建立和运行提供指导和支持。

2. 环境风险评估：通过系统分析，确定组织在运营过程中可能产生的环境风险，包括污染物排放、废物处理、能源消耗等。

针对每个环境风险，制定相应的控制措施和应对策略。

3. 制定环境目标和指标：根据环境政策和风险评估结果，制定明确的环境目标和指标，具体落实到各个部门和岗位，确保环境管理措施的有效实施和结果的可衡量性。

4. 建立环境管理程序：制定环境管理的相关程序和工作指导文件，明确工作职责和流程，确保各项环境管理活动的有序开展。

5. 培训和宣传教育：通过培训和宣传教育，提高员工对环境管理的认识和意识，使其积极参与到环境管理工作中，形成全员参与、共同推动的良好态势。

环境管理体系建立的步骤随着社会经济的发展，环境问题日益突显，环境保护的重要性不断凸显。

在这样的背景下，越来越多的企业开始重视环境管理体系的建立，以达到环境保护和企业可持续发展的双重目标。

本文将概述环境管理体系建立的步骤，帮助企业更好地开展环境管理工作。

一、确定环境管理体系的目标和范围环境管理体系是一个系统工程，建立体系前首先需要明确建立的目标和范围。

这也是企业在环境管理工作中首先需要考虑的问题。

明确环境管理体系的目标和范围可以帮助企业更好地制定环境管理计划和具体实施方案，同时也有助于企业更好地了解和评估自身的环境风险和影响。

二、建立环境管理小组环境管理小组是企业建立环境管理体系的重要组成部分。

其职责包括协调和管理环境管理体系的建立和运行工作，制定环境管理策略和计划，组织实施环境管理体系的各项工作等。

企业需要选择合适的员工组成环境管理小组，并明确各成员的职责和任务分工。

三、开展环境评价环境评价是环境管理体系建立的关键环节，其目的是为企业了解自身的环境状况和风险，为环境管理体系的制定提供基础数据。

企业可以通过对环境影响进行评估，分析和预测企业的环境影响，评估现有的环境管理措施是否有效，并根据评价结果制定改进措施和环境管理计划。

四、制定环境管理计划建立环境管理体系需要制定具体可行的环境管理计划。

企业需要根据环境评价结果，制定环境目标和计划，并明确相应的措施和实施时间表。

制定环境管理计划需要考虑企业运营和发展的实际情况，同时也需要考虑环境保护的最佳实践。

五、组织实施环境管理措施企业需要根据环境管理计划，组织实施相应的环境管理措施，并考虑措施的有效性和可行性。

这些措施包括环境监测、环境培训、环境审计、环境改进行动等，这些措施可以帮助企业达到环境目标和可持续发展目标。

六、持续改进和监督环境管理体系建立不是一个一次性的工作，企业需要进行持续改进和监督。

企业需要建立一套监督和检查机制，对环境管理体系的运行进行监控和评估，确保体系的有效性和稳定性。

环境影响评价与管理体系建设第一章：环境影响评价概述环境影响评价（Environmental Impact Assessment，缩写为EIA）是一种环境管理手段，旨在识别和评估特定计划、政策、项目或活动对环境的影响。

这是一项在全球范围内得到广泛运用的工具，可以作为当地政府和企业实施环境管理计划的重要依据，可缩短项目实施周期、提高计划质量和效率、改善环境质量和保护公共利益。

第二章：环境影响评价的应用领域与范畴环境影响评价主要应用于新项目的规划和实施阶段，也适用于现有活动的改变。

广泛适用的领域包括建筑、土方工程、开采、能源、水利和交通等领域。

在对环境影响进行评价时，重点考虑以下几个方面：空气、水、噪声、土壤、地表和地下水、地貌、自然生态、历史文化遗址和社会和谐等。

第三章：环境影响评价的流程环境影响评价的流程主要包括以下几个步骤：制定评价计划；进行环境调查和分析；评估环境影响；确定控制措施；编制环境影响评价报告并提交审核；发布环境影响评价报告和决策；监测和实施环境管理控制计划。

第四章：环境管理体系建设环境管理体系建设是指为实现环境保护和降低环境污染而制定和实施的体系、机构、制度和管理方法。

建设环境管理体系可以有效提高企业的环保效益和经济效益，增强其环保责任意识和环保意识，保障企业合法合规经营的要求。

第五章：环境管理体系建设的框架环境管理体系的建设应该根据企业自身的特点和目标确定相应的框架，主要包括：环境政策和目标；环境组织和管理职责；环境评价和监测；环境监管和监测；环境培训和意识。

第六章：环境管理体系建设的步骤环境管理体系的建设应该根据实际情况采取逐步推进的方式，主要包括以下步骤：明确环境管理的目标和方向；设立环境管理部门和制定环境管理制度；推进环境评价和监测；制定环境规划和应急预案；定期开展环境培训和意识。

第七章：环境管理体系的维护和改进环境管理体系的建设不是一次性工作，而是一个长期的完善过程。

企业应当定期开展环境管理评估、检查和审核，及时发现问题、整改措施和优化管理措施，不断提升环境管理的质量和水平。

《QHSE教育培训教案》课件第一章：QHSE教育培训概述1.1 QHSE教育培训的概念与意义1.2 QHSE教育培训的目标与内容1.3 QHSE教育培训的组织与实施第二章：质量管理与质量意识2.1 质量管理的基本原理与方法2.2 质量意识的重要性与培养方法2.3 质量管理体系的建立与实施第三章：环境管理与环境意识3.1 环境管理的基本概念与原则3.2 环境意识的重要性与培养方法3.3 环境管理体系的建立与实施第四章：职业健康与安全管理4.1 职业健康与安全管理的意义与目标4.2 职业健康与安全管理体系的基本要素4.3 职业健康与安全管理的实施与改进第五章：QHSE教育培训的实践与案例分析5.1 QHSE教育培训的实践方法与技巧5.2 QHSE教育培训的成功案例分析5.3 QHSE教育培训的不足与改进方向第六章：风险管理与风险意识6.1 风险管理的基本概念与过程6.2 风险意识的培养与提升6.3 风险管理体系的建立与实施第七章：应急管理与事故处理7.1 应急管理的意义与目标7.2 事故处理的基本程序与方法7.3 应急预案的制定与演练第八章：合规性管理与社会责任8.1 合规性管理的重要性与要求8.2 社会责任的基本内容与实施8.3 合规性管理体系的建立与维护第九章：QHSE教育培训的评估与改进9.1 QHSE教育培训效果的评估方法9.2 QHSE教育培训的反馈与改进9.3 QHSE教育培训的质量保障与持续改进第十章：QHSE教育培训的策略与未来发展10.1 QHSE教育培训的发展趋势10.2 QHSE教育培训的策略选择与实施10.3 QHSE教育培训的未来发展展望第十一章：案例研究：成功的QHSE教育培训实施11.1 案例选择与背景介绍11.2 案例中的QHSE教育培训策略与实施步骤11.3 案例分析：成功因素与学习点第十二章：QHSE教育培训的技术支持与工具12.1 培训技术的种类与特点12.2 在线培训工具的选择与使用12.3 培训辅助工具的应用与效果评估第十三章：QHSE教育培训的团队建设与领导力13.1 团队建设在QHSE教育培训中的作用13.2 领导力在QHSE教育培训中的重要性13.3 团队建设与领导力的提升策略第十四章：QHSE教育培训的跨文化挑战与适应14.1 跨文化背景下的QHSE教育培训挑战14.2 跨文化培训的关键考虑因素14.3 跨文化教育培训的实施策略第十五章：QHSE教育培训的长期效应与持续发展15.1 长期效应的重要性与衡量标准15.2 持续发展在QHSE教育培训中的实践15.3 实现QHSE教育培训长期效应的策略与建议重点和难点解析本文档涵盖了一系列与QHSE（质量、环境、健康与安全）教育培训相关的章节，旨在为组织和人员提供全面的培训指导和参考。

安全与环保管理制度范文一、总则本公司为保障员工安全、维护环境健康，制定了本管理制度。

所有员工必须遵守本制度，并积极履行相关责任，确保安全与环保工作的顺利进行。

二、安全管理1.安全责任1.1 公司领导要建立安全生产的意识，确保安全生产的目标和要求得以落实。

1.2 部门经理要负起安全管理的责任，监督并确保部门内安全生产措施的执行。

1.3 所有员工要严格执行安全规章制度，注意个人安全，积极参与安全管理工作。

2.安全教育2.1 公司要进行定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2.2 所有员工要定期参加安全教育培训，掌握安全知识和操作技能。

3.现场安全管理3.1 各部门要制定现场安全管理制度，确保各项安全措施得到执行。

3.2 员工要做好个人安全防护，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

4.事故应急处理4.1 发生事故时，部门经理要及时组织应急处理，确保员工安全和现场环境不受进一步损害。

4.2 每位员工要掌握逃生途径、急救知识等，确保事故发生时能够迅速反应并采取适当措施。

三、环保管理1.环境保护责任1.1 公司要建立环境保护意识，将环境保护纳入企业发展的战略目标。

1.2 部门经理要负起环境保护的责任，监督并确保部门内环境保护措施的执行。

1.3 所有员工要积极参与环境保护，切实履行环境保护的责任。

2.环境管理2.1 公司要建立环境管理制度，包括废物处理、能源管理、污染防治等方面的规定。

2.2 各部门要定期进行环境审核，确保环境管理制度的有效实施。

3.节能减排3.1 公司要推行节能减排措施，提高资源利用效率，减少能源消耗和废气排放。

3.2 各部门要制定节能减排方案，定期检查、维护和更新设备，确保符合环保要求。

四、监督与考核1.安全与环保监督1.1 公司要设立安全与环保监督机构，负责对安全和环保管理工作的监督与检查。

1.2 公司领导要定期听取安全与环保工作情况的汇报，及时解决存在的问题。

2.安全与环保考核2.1 公司要定期进行安全与环保考核，对部门和员工的安全与环保工作进行评估。