工程安全控制的目标、方法和措施.doc

第一节安全控制工作任务与方法及措施一、安全控制任务确保无重大安全责任事故，争创安全文明工地。

二、安全监督方法和措施（一）工程安全生产控制的内容工程建设安全控制的主要内窖，就是对施工过程中可能产生安全隐患的各种因素进行控制，概括起来讲就是：1、控制施工人员的不安全行为。

2、控制物的不安全状态。

3、作业环境的防护。

（二）工程安全生产控制保证体系1、项目总监参加工程施工安全领导小组，这是安全管理的高层机构，由参建各方的主要领导组成。

2、在代建部内部建立以项目经理为第一责任人、各项目组组长分管一块、专职技术负责人参加的三级安全监督管理体系，实行全方位，全过程的安全控制管理机制，在征得发包人同意，成立安全领导小组合作。

（三）工程安全生产控制的任务工程建设中，安全生产控制工作可分为三个阶段，即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理和施工阶段的安全管理，各阶段的工作内容如下所述。

1、招标阶段的安全管理本阶段的主要任务是对承包人的安全资质进行审查，审查的重点包括：（1）营业执照。

（2）施工许可证。

（3）安全资质证书。

（4）安全审查管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

（5）安全生产责任制及管理网络。

（6）安全生产规章制度。

（7）各工种的安全生产操作规程。

（8）特种专业人员的管理情况。

（9）主要施工机械、设备等技术性能及安全条件。

（10）安全监督机构对企业的安全业绩评价情况。

2、施工准备阶段的安全管理本阶段的主要任务是安全管理的事前控制，制定安全生产的程序，对不安全因素进行预控。

（1）制定安全生产程序。

根据工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的安全生产程序，对不同结构的施工工序制定出相应的检测验收方法，只有这样才能达到对安全的严格控制。

在生产过程中，安全生产人员对项目做详尽的记录和填写表格。

（2）调查可能导致意外伤害事故的其他原因。

在施工开始之前，了解现场的环境，人为障碍等因素，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。

xxx项目安全管理目标编制：＿＿审核：＿＿批准：＿＿编制日期：编制单位：安全管理目标一、本工程中，项目组将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

1、通过强化安全教育和安全培训。

2、加大安全设施的设入。

3、制定完善的安全措施。

4、实行周密的安全防护。

5、严格执行《石油化工施工安全技术规程》、公司QHSE体系、业主项目组安全目标。

确保施工过程中达到既定的安全目标：（1）、无死亡事故；（2）、无损失事故；（3）、无火灾事故；（4）、无污染事故；（5）、无交通事故。

二、安全目标的控制1、安全控制的主要措施在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标：（1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态；（2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制；（3）做好消防措施，预制演练。

要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并根据实际情况补充和修改安全措施；（4）做到工完、料净、场地清；（5）做到车辆一日三检。

2、安全生产控制的基本原则（1）管理生产必须管理安全的原则；（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。

三、安全生产管理原则：1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。

工程预防监控措施和应急预案
工程预防监控措施：
1. 完善的安全管理制度，确保每个环节的工程质量都符合规范和标准要求；
2. 建立安全监控体系，对工程施工过程进行全面监测，并及时发现问题和隐患；
3. 加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志、安全防护设施等；
4. 做好施工人员的培训和安全教育，提高他们的安全意识和安全素质；
5. 定期进行工程质量检查和评估，及时纠正存在的问题和不合格工作。

应急预案：
1. 建立完善的应急预案制度，确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对；
2. 制定应急演练计划，并定期组织演练，提高应急处置的能力；
3. 配备必要的应急救援设备和器材，保障应急处置工作的顺利进行；
4. 建立应急响应机制，明确工程负责人和应急处置负责人的职责和权限；
5. 协调相关单位和部门，形成联动机制，共同应对突发事件；
6. 定期进行应急演练评估，总结经验教训，不断完善应急预案。

建筑施工如何控制安全在建筑施工过程中，确保安全是至关重要的。

以下是一些控制安全的方法：1.优化施工计划：制定详细、合理的施工计划，并充分考虑安全因素。

确保施工流程合理安排，各项工作有序进行，避免出现危险情况。

2.培训与教育：为施工人员提供全面的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急情况处理等。

确保施工人员了解安全要求和措施，并能有效应对危险情况。

3.正确使用安全设备：施工现场必须配备必要的安全设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并且施工人员必须正确佩戴和使用这些设备。

同时，设立安全警示标识，明确地标识出危险区域和安全通道。

4.定期检查和维护设备：定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。

如发现设备存在问题，及时进行修理或更换，以防止因设备故障而引发安全事故。

5.指定安全责任人：明确指定施工现场的安全责任人，负责监督施工安全并及时制定应对措施。

安全责任人应具备专业知识和丰富的工作经验，能够有效应对施工现场的各种安全问题。

6.频繁的沟通和交流：建立一个开放和频繁的沟通机制，确保施工人员之间能够及时交流安全问题和隐患，并及时采取措施解决。

7.防火、防爆措施：制定严格的火灾和爆炸防护计划，并积极采取措施避免其发生。

如选择阻燃材料、设置灭火器、安装防爆设备等。

8.合理管理材料和垃圾：建立合理的材料和垃圾管理制度，确保施工现场的材料储存有序。

材料应符合安全标准，并设立专门区域储存和处理危险材料。

9.加强现场监督：通过定期巡视，监督工地上人员的工作情况和安全措施的执行情况。

发现问题及时纠正，确保施工现场始终保持安全。

10.追求持续改进：定期评估和总结施工中的安全情况，找出存在的问题并及时改进。

借鉴经验教训，不断完善安全管理措施，提高施工安全水平。

安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。

2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。

3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。

4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。

5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。

6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。

7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。

8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。

9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。

10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。

安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。

此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。

每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。

同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。

二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。

责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。

2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。

书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。

3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。

五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。

工程安全文明施工、环境管理、绿色施工目标及保证措施目录1.1 安全文明施工管理目标及保证措施 (1)1.1.1 安全文明施工目标 (1)1.1.2 安全保证体系 (1)1.1.3 安全管理流程 (4)1.1.4 安全文明施工应急措施 (4)1.2 环境与绿色施工管理目标及保证措施 (8)1.2.1 环境与绿色施工管理目标 (8)1.2.2 环境管理体系 (8)1.2.3 环境管理流程 (15)1.2.4 重要环境因素台帐及环境查核表 (15)1.2.5 环境管理保证措施 (22)1.1安全文明施工管理目标及保证措施工程安全管理将依据国家、行业、上海市有关安全生产的现行相关法律、法规、规章以及标准进行管理，以安全生产作为标准化管理重点，在整个施工过程中严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到“安全生产，预防为主”，确保工程的安全。

1.1.1安全文明施工目标1.安全零事故，按照上海市文明标准化工地施工。

1.1.2安全保证体系我公司通过/28001-2011职业健康安全管理体系认证，建立一套成熟、严密的环境管理体系。

本项目工期紧，任务重，为了实现工期目标，所有参与本项目的管理人员和工人都将付出辛勤的劳动。

为了保障他们的身心健康，提高工作效率，我公司将建立针对本项目的安全保证体系，该保证体系将覆盖本项目安全管理的全部活动。

它对项目的安全管理目标、各主要岗位的安全管理职责和各项安全管理活动作出明确规定，适用于指导工程的实施。

项目部安全保证体系要素及职能分配表注：★-主管领导●-主管部门（人）◆-相关部门（人）2、本项目安全保证体系要点2.1 职责与权限明确项目经理和各部门安全职责与权限。

施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施：（一）组织措施根据本工程的特点及客专质量要求，项目部成立以项目指挥长为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组。

项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员，制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。

施工过程中坚持“三检”制度，实行质量一票否决制。

（二）管理措施1、建立了质量保证管理体系，从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。

2、严格技术标准、尊重监理人员，按照施工图施工，遵守各种施工、技术规范。

随时接受监理人员的检查指导。

3、严把原材料进场关，进场后按规定抽检，合格后使用。

二、确保施工安全的具体措施：（一）安全目标和指标杜绝较大以上责任事故，减少一般责任事故，不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。

年度责任事故死亡率为零；年重伤率控制在0.1‰以下，年轻伤率控制在3‰以下，年非因工死亡率控制在0.1‰以下。

（二）组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。

（三）制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。

（四）安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。

2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点，随时可满足消防要求。

3、施工现场实施机械安全安装验收制度，所有操作人员要持证上岗。

4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。

5、确保安全措施费用的投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

6、高处作业场所，进入现场的人员均带好安全帽，高空作业挂好安全网，对高空作业做好安全技术交底。

确保完成今年投资计划的措施（工程技术）一、征地拆迁工作：项目组建以来，积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。

安全管理目标及保证举措第一节：安全管理目标一、安全目标1、不发生人身重伤及以上事故；2、不发生火灾事故；3、不发生重要火险隐患事件；4、不发生负主要责任的厂内道路交通事故；5、不发生人为责任造成的施工机械破坏事故；6、不发生人为责任造成的设备破坏事故；7、不发生环境污染事件、事故；8、不发生有毒、有害物质泄露事故；9、不发生职业卫生损害事故；10、不发生食堂用餐中毒事件、事故；11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故；二、安全与环境指标12、安全设备设置率及完满率100％；13、人员安全培训考试100％；14、特别工种持证上岗率100％；15、安全文明施工，环境保护管理查核达到规定要求标准16、采纳靠谱举措，努力降低人为对周边环境造成的影响；17、施工、办公地区实现可回收、不行回收、危险固体废弃物分类寄存并按要求处理；18、创全国电建行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。

第二节：安全详细举措1、安全详细举措2、推行三级安全管理，坚持“管施工的同时一定抓安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，常常展开安全活动，坚持各项安全管理制度。

3、完美各级安全督查网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，要点放在预防上，仔细做好项目部的各样安全管理台帐。

4、拟定并履行《安全管理制度》、《安全查核赏罚细则》、《临时工安全管理》等规章制度，增强安全管理。

5、在动工前组织全体员工之外来劳队伍学习相关安全操作规程，坚固建立“安全第一，预防为主”的思想。

6、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动向，增强安全督查管理，各专职安全员抓好各自施工地区的安全敦促，实时向项目经理供给安全信息，抓好整个项目的安全工作。

7、各级领导和业务部门按期深入施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。

对安全上的单薄环节绝不放过。

8、生活施工用电部署合理、规范。

用电设备均要装漏电保护器；场所消防设备齐备，劳保防备质量量切合相关规定要求。

项目安全控制目标、方法和措施一、安全控制目标严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、监督和管理施工过程的安全，采取"预先控制、预防为主"的手段，实现安全事故为零的安全目标。

二、安全控制方法（一）建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，监理工程师应加强施工生产安全监督。

1、控制施工人员的不安全行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。

2、控制物不安全状态，不仅要求物保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵敏可靠，它还具有各种保护和安全装置，以防止操作员受伤。

（3）作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。

（二）监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产的规定和标准，组织实施各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针和国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立和健全安全生产责任制。

督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审查施工方案及安全技术措施，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施，监督检查现场的消防工作，冬季防寒，文明施工，卫生防疫等项工作，不定期的组织安全综合检查，按照建筑施工安全检查评分标准评价，提出处理意见并限期整改，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。

必要时可下达"暂时停工指令"。

（三）监理工程师应督促施工单位制定防火措施、制度并要求施工单位严格遵照实施。