下载文档原格式
安全生产目标与控制措施1.安全生产目标：-零事故目标：通过管理和技术手段，确保安全生产的全过程零事故，即零人员伤亡、零财产损失、零环境污染。
-提高生产效益：提高企业的经济效益，同时确保安全生产，实现安全与效益的双赢。
-建立安全文化：通过培训、宣传等手段，营造企业安全意识和文化，树立员工安全第一的观念，形成全员参与安全管理的氛围。
2.控制措施：-严格遵守法律法规：企业要认真学习和遵守相关安全生产法律法规，并建立健全与企业实际情况相适应的安全生产管理制度。
-加强安全生产教育培训：通过培训，提高员工的安全生产意识和技能，使员工能够正确、有效地应对各类安全事故。
-定期进行安全生产巡检：建立定期巡检的制度，确保设备的正常运行，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
-采取科学的工艺流程：合理设计和改善生产工艺流程，降低生产过程中事故发生的可能性。
-加强设备维护保养：定期对设备进行检修和维护，确保设备的安全可靠性和使用寿命。
-紧急救援预案和应急演练：建立完善的紧急救援预案和应急演练，提前做好各类事故的应急准备。
3.落实安全生产责任：-建立安全责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利。
-加强领导重视：企业领导要高度重视安全生产工作，确保各项安全控制措施的落实。
-监督检查和奖惩机制：建立健全企业内部的监督检查和奖惩机制，及时纠正和惩处不安全行为和违规操作。
-推行安全考核：建立安全绩效考核制度，将安全生产纳入企业整体绩效考核体系。
总之，安全生产目标与控制措施是企业确保安全生产的重要手段。
通过建立科学合理的安全生产目标和执行有效的控制措施，可以有效预防事故发生，保障员工和企业的安全与稳定。
同时，需要全员参与，形成全员共同关注安全的氛围，营造良好的安全生产文化。
安全措施控制程序范文为了确保安全措施的有效实施和控制，公司制定了以下程序：1. 输送带保护：a. 确保所有工作人员都接受过必要的培训，并了解到在操作输送带时需要注意的安全事项。
b. 根据需要在输送带附近设置明显的警示标识，并确保可清晰可见。
c. 检查并确保输送带的操作控制系统正常运行并且没有任何故障。
d. 定期检查输送带的保护装置是否完好，并采取措施修复或更换磨损或损坏的部件。
2. 电气设备安全：a. 所有电气设备必须符合国家安全标准，并且经过定期的检修和维护。
b. 确保电气设备的接地正确连接，并经常检查接地线的连接情况。
c. 接线盒和控制柜的门必须牢固关闭，以防止未经授权的人员接触到内部元件。
d. 标有高压警示标志的区域必须设有明显的警示标识，并禁止未经许可的人员进入。
3. 机械设备安全：a. 所有机械设备必须具备防护罩或其他安全装置，以防止工作人员接触到危险部件。
b. 使用机械设备前，必须确保所有安全装置正常运转，并且没有任何故障。
c. 在机械设备附近设置明显可见的警示标识，以提醒工作人员注意安全。
4. 高处工作安全：a. 进行高处工作时，必须使用适当的安全装备，例如安全带和防滑鞋。
b. 在高处工作区域的边缘设置护栏或其他防护装置，以防止工作人员意外坠落。
c. 确保高处工作区域的结构稳固，并定期检查维护。
d. 在高处工作前应进行必要的培训，并确保工作人员了解到应急情况下的逃生路线和措施。
5. 化学品储存和处理安全：a. 所有化学品必须储存在专门的储存区域，并根据特性分类和标识。
b. 储存的化学品必须符合国家相关法规，并且使用适当的容器进行储存。
c. 工作人员必须戴上适当的个人防护装备，如手套、护目镜等，在处理化学品时要小心谨慎。
6. 灭火设备：a. 灭火器必须摆放在易于触及且明显可见的位置，并确保灭火器在有效期内。
b. 所有工作人员都应接受灭火器的使用培训，并且了解不同类型的火灾应采取的灭火方法。
安全生产目标控制措施1. 目标保障公司的安全管理目标得到落实与实现～防止和控制各种安全生产责任事故。
2.适用范围适用于本公司的安全目标管理工作。
3.管理职责相关岗位:公司全体员工～包括董事长、总经理、副总经理、工会主席～各部门、各分公司、直属企业、管理项目各级管理人员～各级操作层员工。
必要时各相关方员工4.具体规定4.1坚持“安全第一～预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则～实行安全生产岗位责任制～在内部逐级签定安全责任书～作到分工明确～责任到人～奖罚分明。
4.2建立安全管理组织机构～有组织有领导的开展安全生产活动。
安全机构的人员有权按照规定发布指令～并采取保护性措施防止事故的发生。
4.3根据公司生产经营工作的特点～制定具有针对性的各项安全管理制度～并不断修订完善。
4.4安全生产教育培训与考核对全体员工进行各种形式的安全教育培训与考核～并做好记录。
内容包括:安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工作特点及该工作的危险源等。
经考核合格后～方可上岗作业。
除进行一般安全教育外～还进行针对工种专业安全技术培训。
对于从事电气、起重,电梯,、高空作业、焊接、机动车船驾驶等特殊工种的人员～经过专业培训～必须持证上岗。
4.5进行定期和不定期的安全检查～及时发现和解决不安全的事故隐患～对作业现场～危险区域、重点部位加强管理～避免事故发生。
4.6加强人员管理～严肃工作和劳动纪律～杜绝违章作业和违章指挥现象。
4.7保证安全投入～使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
4.8针对可能突发的意外情况～制定应急预案～定期演练～不断总结与修订。
5.附框图。
安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定《安全目标保证措施机考核细则》。
本《细则》规定了安全目标，明确专业、班组相关责任，利用安全风险抵押进行考核约束。
一、项目部安全目标：——不发生轻伤及以上人身事故；——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故；——不发生火灾、环境污染事故；——不发生设备损坏事故——不发生因我方对等责任 2 万元以上交通事故；二、保证措施：2.1 全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制全面落实“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工作理念，把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解怠。
只有目标明确、责任落实、措施有力，安全才有保障。
通过层层签订安全生产责任状，建立和落实自上而下的安全责任体系，完善“一级包一级，一级保一级”工作体系，充分发挥三级安全网的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。
积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，大力推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生，提高安全管理的科学性。
各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解，制定出班组的安全目标，并制定详细的保证措施，确保本专业安全目标的实现，班组员工应根据班组的安全目标，制定出个人的保证措施，确保班组目标的实现。
真正做到个人保班组、班组保专业，专业保项目部，实现三级安全控制，一级保一级。
2.2 重点抓习惯性违章强化各级人员的安全职责，特别是要强化各专业专工、班长的安全职责，专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者，直接影响到各项工作的安全，所以各专业专工、班长一定要重视安全，对于每项工作，组织到位、措施到位、超前预防，一切事故都是可以避免的；若专工、班长组织、措施不到位，工作过程中忽视安全，发生事故是必然的。
项目安全控制目标、方法和措施一、安全控制目标严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、监督和管理施工过程的安全，采取"预先控制、预防为主"的手段，实现安全事故为零的安全目标。
二、安全控制方法（一）建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，监理工程师应加强施工生产安全监督。
1、控制施工人员的不安全行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。
2、控制物不安全状态，不仅要求物保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵敏可靠，它还具有各种保护和安全装置，以防止操作员受伤。
（3）作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。
（二）监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产的规定和标准，组织实施各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针和国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立和健全安全生产责任制。
督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审查施工方案及安全技术措施，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施，监督检查现场的消防工作，冬季防寒，文明施工，卫生防疫等项工作，不定期的组织安全综合检查，按照建筑施工安全检查评分标准评价，提出处理意见并限期整改，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。
必要时可下达"暂时停工指令"。
（三）监理工程师应督促施工单位制定防火措施、制度并要求施工单位严格遵照实施。
安全生产目标及控制措施安全生产目标随着社会的不断发展和进步，人们越来越看重安全生产，尤其是在工业、采矿、化工、建筑等行业，安全生产更是至关重要。
安全生产目标是确保员工和公众的身体健康和生命安全，保护环境和财产安全，防止生产意外事故，减少安全事故的发生。
安全生产目标的实现需要多方面的配合和努力。
在法律法规的禁止和相关规定的指导下，企业应积极开展安全教育和培训，强化安全文化建设，确保所有员工必须严格遵守安全操作规程和流程，加强危险源监控和管理，重视设备维护和保养，确保整个生产过程的安全。
安全生产控制措施为了保证安全生产运转，增强安全意识，企业应采取以下安全生产控制措施：1. 加强安全文化建设安全文化建设是企业的基础，企业应制定具体的安全文化建设方案，包括加强员工的安全意识培训和宣传，使员工能真正意识到安全生产的重要性。
此外，企业应加强安全规章制度的制定和控制，明确各类工作人员所需执行的操作规程和流程等。
2. 做好危险源监控和管理危险源是安全事故的主要原因，企业应严格按照法规要求建立危险源监控和管理机制，并制定应急预案和处理流程。
危险源应留有足够的缓冲区域，过多的危险源应适当处理或者剔除掉。
3. 设备维护保养设备是保障安全生产的重要保障措施，定期对设备进行维护保养可以有效减少因设备质量问题引发的安全事故。
企业应制定设备使用管理规定和维护保养制度，及时维修和更换设备。
4. 安全生产培训和演练定期的安全生产培训和演练是企业保证员工安全的重要途径。
企业应定期举办安全培训会议，逐一教育员工各类安全流程和措施，演练应急预案和逃生程序，提高认识，提高反应能力。
5. 合理安排工作合理安排工作和考核工作业绩是关键，企业应根据员工个人能力和技能以及工作的具体特点来合理安排工作任务，避免重复性劳动，降低员工工作压力，提高生产效率。
结论安全生产是企业生产的利器，企业也应将其放在首要位置并充分认识其重要性。
整个安全生产措施的建立和执行需要企业内部各部门和员工的共同努力，加强安全生产意识，提高员工的安全技能，加强工作规程和操作流程的制订和执行，是企业稳健发展的基础。
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
施工阶段的安全控制范文施工阶段的安全控制是确保工地上工人和设备的安全，预防和减少事故发生的重要措施。
为了实施有效的安全控制，需要建立全面的安全管理体系和严格的操作规程。
本文将结合施工现场的特点，探讨施工阶段的安全控制措施。
首先，在施工前期，应进行详细的安全评估和风险分析，确定潜在的危险点和风险因素，并采取相应的控制措施。
例如，在土木施工中，可能存在土体崩塌、塔吊倾覆、高处坠落等风险，因此应严格执行防坍塌措施，设置安全警戒线，使用安全帽、安全绳等个人防护装备，确保工人在施工过程中的安全。
其次，施工阶段的安全控制还包括对施工材料和设备的管理。
在施工现场，可能存在使用劣质材料、使用老旧设备等情况，这些都可能导致事故的发生。
因此，在施工阶段，需要对材料和设备进行严格的质量检验，并按照规定的要求进行使用和维护。
同时，对于有安全隐患的设备和材料，应及时进行更换或修理，确保施工过程中不会出现危险情况。
另外，施工阶段的安全控制还包括施工人员的培训和管理。
在施工现场，不同的工种需要有相应的技能和知识，而且在工作过程中可能存在各种危险情况。
因此，对施工人员进行全面的培训和考核，确保其具备必要的技能和安全意识。
同时，建立健全的安全管理制度，严格执行各项安全规程，对违规行为进行严肃处理，包括罚款、停工等措施，以提高施工现场的安全性。
在施工阶段，还需要进行定期的安全检查和隐患排查。
通过定期的安全检查，可以及时发现和排除存在的安全隐患，保障施工现场的安全。
例如，可以设置固定的检查时间和地点，对施工现场的安全设施、安全标识、作业人员使用的个人防护装备等进行检查，确保施工现场的安全状况。
此外，在施工阶段，需要与相关部门和单位进行密切合作，加强安全宣传和教育。
可以通过举办安全培训班、策划安全活动、分发安全宣传资料等方式，提高施工人员的安全意识和责任感。
同时，与安监部门、工会组织等单位建立常态化的沟通机制，及时了解工地上的安全情况，互通信息，共同推进施工现场的安全工作。
安全生产目标的保证措施一、安全生产目标（总体目标）（1)杜绝重伤以上安全事故的发生，轻伤负伤频率≤1。
5‰。
(2）杜绝设备、火灾、交通事故。
（3）全员教育率100％；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。
(4）创建水利厅规范化施工工地和水利部安全文明标准化工地.（5）施工中做到不污染工地及周边环境，完工后，做到“工完、料尽、场地清”。
（一）安全目标(细化目标）1、不发生人身重伤及以上事故;2、不发生火灾事故；3、不发生重大火险隐患事件；4、不发生负主要责任的厂内道路交通事故；5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故；6、不发生人为责任造成的设备损坏事故;7、不发生环境污染事件、事故；8、不发生有毒、有害物质泄漏事故;9、不发生职业卫生伤害事故;10、不发生食堂用餐中毒事件、事故；11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故；（二）安全与环境指标12、安全设施设置率及完好率100％；13、人员安全培训考试100％;14、特殊工种持证上岗率100％;15、安全文明施工，环境保护管理考核达到规定要求标准16、采取可靠措施，努力降低人为对周边环境造成的影响;17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置；18、创建安全标准化及文明工地.二、安全具体措施（一）安全具体措施1、实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全"，“项目经理是第一安全员"的原则,经常开展安全活动,坚持各项安全管理制度.2、完善各级安全监察网络,一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上,认真做好项目部的各种安全管理台帐。
3、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理.4、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
5、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理,各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理提供安全信息,抓好整个项目的安全工作.6、各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。
安全目标、三级控制保证模版安全目标和三级控制是企业安全管理的重要组成部分，帮助企业确保工作场所的安全和防范潜在风险。
在本文中，将详细介绍安全目标和三级控制的定义、重要性以及一个典型的模板。
但是，由于篇幅限制，____字有些难度，建议缩减字数以保留核心信息。
因此，以下是一个500字左右的简要描述。
安全目标是企业在安全管理方面所要达到的预期结果。
它可以包括保护员工的健康和安全、预防工作场所事故和事故造成的损失、维护设备和财产的安全，以及遵守相关法律法规和业务要求等。
安全目标应该与企业的战略目标相一致，并明确、可量化和可实现。
通过设定明确的安全目标，企业能够更好地制定安全策略和计划，并评估其安全管理的有效性。
三级控制保证模板是一个有效的安全管理工具，可帮助企业识别、评估和管理安全风险。
它将安全控制分为三个层次，包括管理控制、技术控制和操作控制。
每个层次都具有不同的控制措施，以确保安全目标的达成。
管理控制是通过建立安全管理体系和相关政策、规程和程序来确保安全目标的实现。
它包括制定和传达安全政策、确定责任和权限、培训和教育员工、建立安全监控和报告机制等。
管理控制是保障其他两个控制层次的基础，它提供了有效的管理框架和支持。
技术控制是通过技术手段来减少和控制安全风险。
它包括安全设备和设施的设计和安装、使用安全工具和系统、实施访问控制和数据保护措施、建立预警和报警系统等。
技术控制依赖于科技进步和相关的专业知识，可以提供更可靠和高效的控制手段。
操作控制是通过制定和遵守操作规程和操作指导，确保员工正确使用设备和遵守安全要求。
它包括安全培训和教育、建立作业标准和程序、执行工作许可和访问控制、设立应急预案等。
操作控制是将安全控制目标转化为实际行动的关键环节，它通过规范操作行为和行动，确保员工的安全和工作流程的稳定。
以上是安全目标和三级控制的简要描述。
通过设定明确的安全目标和有效的三级控制措施，企业可以提高工作场所的安全性，并避免潜在的损失和风险。
安全控制目标和控制措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX安全控制目标和控制措施1.1、工程概况本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程，厂址位于：文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。
园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。
本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉。
1.2、安全控制范围本期土建安全主要控制项目为：主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。
施工过程中的基础开挖，钢筋加工及安装，模板安装，混凝土浇筑，模板拆除，及钢结构施工的过程中的安全控制。
1.3、参加单位：建设单位：山西国金电力有限公司设计单位：山西省电力勘测设计院监理单位：河北兴源工程建设监理有限公司A标段施工单位：山西省电力建设四公司B标段施工单位：山西省电力建设二公司1.4、安全监理的目的：为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。
二、编制依据：根据现行国家的相关法律法规，及监理规范主要采用以下依据：2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012第 2 页共 13 页2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-20112.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-20112.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-912.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-20092.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》JGJ33-20012.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20072.10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.11、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20082.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-19912.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-20042.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板2.15、《建设工程安全管理条例》2003三、安全控制目标为了贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，更好地落实安全生产责任制的内容，根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准第 3 页共 13 页化工作的实施意见》，切实落实安全生产责任制，有效地预防工伤事故发生，保障国家财产和员工的生命安全，实现四控、两管、一协调的目的，为了把工程质量、进度搞好首先要把安全搞好！所以我国金项目部特制定土建安全控制总体目标：1、现场施工中伤亡控制目标为零，事故发生率为零，安全达标目标达标率100%，安全文明施工目标达到国家施工规范要求。
安全生产目标和控制措施一、安全生产目标1.人员安全目标：保障员工的生命安全和身体健康，减少工伤事故发生；提高员工的安全意识和责任意识。
2.设备安全目标：确保设备的运行安全，减少因设备故障或不当操作造成的事故；提高设备维修保养的质量和效率。
3.工艺安全目标：预防和控制化学、物理、生物等工艺过程中的危险，减少事故的发生；提高生产工艺的安全性和稳定性。
4.生产安全目标：确保生产过程中的安全，减少火灾、爆炸、中毒、溺水等事故的发生；提高应急救援能力和灾害防范意识。
5.环境安全目标：防止污染物对环境的伤害，减少环境事故发生；提高废物处理和排放的合规性和可行性。
二、安全生产控制措施1.员工培训教育：加强员工的安全培训和教育，使其熟悉工作岗位的危险性和防护措施，提高安全意识和技能水平。
2.风险评估与管理：针对每个生产过程和环节进行风险评估，确定危险源和风险等级，采取相应的防护措施和管理措施。
3.安全操作规程：制定和实施安全操作规程，规范员工的操作行为，杜绝违章指挥和操作，降低事故发生的概率。
4.安全设施和装备：配备必要的安全设施和装备，如消防设备、防护装置等，确保在危险情况下能及时采取措施。
5.定期检查和维修：定期检查设备和工艺过程，发现并修复潜在的问题，预防事故的发生。
6.事故应急预案：制定应急预案，明确各类事故的处理流程和责任分工，提高应急处置能力，减少事故的损失。
7.安全生产督查和考核：建立健全的安全监督和考核机制，加强安全生产的监督和管理，激励员工的安全行为，惩罚违规行为。
三、安全生产目标和控制措施的重要性1.保障生命安全和财物安全：安全生产目标和控制措施的核心是保障员工和企业财产的安全，预防和减少安全事故的发生，降低事故带来的损失。
2.提高工作效率和质量：安全生产措施的落实对企业的工作效率和质量有重要影响。
因为只有在安全环境下，员工才能专注于工作，提高工作效率和质量。
3.提升员工积极性和创新能力：良好的安全生产环境可以提升员工的积极性和创新能力，更好地发挥员工的潜力，实现企业的可持续发展。
安全生产目标、控制指标保证措施为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，牢牢抓紧安全生产这根弦不放松，坚守安全生产红线不动摇，保证年度安全生产目标指标的落实，切实保障项目部所有参建人员生命财产安全,特制定以下措施：一、安全生产方针坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，贯彻落实各上级单位下发的关于安全的文件精神，以人为本，高度重视安全，协调安全生产与经济效益之间的关系，全员参与，落实安全责任制，降低事故发生，创建平安工地。
二、安全生产目标1、防范安全事故的发生，减少一般事故，遏制较大事故，杜绝重大及以上事故和其它有重大社会影响的事件；2、无重大安全事故隐患,隐患治理完成率达到100%；3、定期开展安全生产检查，隐患排查和整改率100%；4、特殊作业人员持证上岗率为100%；5、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗员工进行安全教育、培训，教育培训率100%；6、设备完好率100%,无重大设备安全隐患。
三、组织领导为了加强对项目部安全生产工作的领导和管理，确保员工在生产中的安全和健康，提高生产力，促进项目稳步发展，依据有关政策、法规，特成立安全生产工作小组，由项目部领导工区负责人及各部室的主要负责人组成。
组长：XX副组长：XX成员：XX四、XX年安全目标、控制指标保证措施XX年现场大面积施工，交叉作业逐渐增多，桥梁高处作业，路面交通管制，安全管理工作压力增大，现场文明施工、高处坠落、脚手架及模板、高边坡、起重机械设备、节假日检查、自然灾害事故和加强一线施工人员教育培训为重点，项目部将采取一系列有针对性的安全措施，保证安全生产目标任务的顺利完成，具体措施如下：（一）安全管理体系。
建立健全项目安全管理体系，配备专职安全管理人员，保证安全体系正常运转；制定各类安全管理制度及岗位安全职责，制定安全责任制考核，严格督促落实“一岗双责、党政同责”。
（二）安全生产经费。
根据施工进度计划制定安全生产经费总体、年度、月度计划，定期对经费使用情况进行统计分析，及时纠偏；加强安全经费管理，足额投入，保障安全经费专款专用。
安全生产的控制措施
一、基本控制措施
1、进行安全设施完善安全布置，安装完善的防护装甲、安全设施和
安全警示标志，防止操作者在生产活动中发生意外事故和伤害。
2、加强职业健康安全意识教育，定期培训职工、使其了解操作规范、职业病危害和事故预防技巧。
3、加强现场安全管理。
规定禁止在不安全的环境和不符合安全规定
的工具和器械操作下工作；严禁涉及高空作业、拆改电气设备及进行电焊
等活动人员未经培训和熟练掌握技能的行为。
4、建立安全监控、安全警报系统，减少人为失误，防止事故发生。
5、对生产线、设备、工具、防护用具等任何可能发生危险的部分加
强维护和管理。
6、完善自查制度，每一段安全生产工序都要进行仔细检查，进一步
排除安全隐患。
二、特定控制措施
1、加强有害物质的管理，在操作前要进行安全教育，仔细检查设备，防止事故发生。
2、落实个人防护工具的规定，购买合格的防护用具，并落实防护工
具的正确使用和更换，使用期满不得继续使用。
3、加强高空作业（尤其是绝缘操作）的安全措施，在作业前要对设
备进行严格的检查，并组织高空作业人员进行培训，掌握操作经验。
安全生产工作目标及控制措施安全生产是任何一个企业和组织都需要重视和关注的问题，是大家必须面对和解决的事情。
对于保证员工安全和企业的可持续发展来说，做好安全生产工作至关重要。
因此，每个公司和组织都要有一个安全生产工作目标和控制措施，以确保员工安全和企业的安全运营。
一、安全生产工作目标1.确保安全安全永远是公司和组织的首要目标。
所有的安全措施都需要围绕这一点展开。
这意味着，所有活动，所有工作，都必须始终考虑到安全因素，避免出现安全事故。
所有的业务都必须依据公司和国家的法律法规和标准来进行操作，确保员工在工作中身体健康，生产设备完好无损。
2.提高员工意识员工是公司和组织的核心和灵魂，员工的安全是企业安全保障的基础。
因此，公司和组织需要不断地加强员工的安全意识培训，让员工理解并执行公司的安全政策和标准。
员工必须保证安全于其本身与及其同事，向危险的地方投身，找出病源并向上级领导报告，立即采取措施消除安全隐患，树立全员防范意识，从而提高员工意识和防范能力，降低安全事故的发生率。
3.减少损失安全管理也是企业管理中非常重要的一环。
针对生产中发生的事故，不仅会影响到员工安全和生产运营，还可能会造成经济损失。
保持安全生产环境和设备的完整性是非常重要的，能够减少维护成本和出现的损失。
通过事故调查和分析，可以更好地了解原因和解决措施，从而减轻损失。
确保设备时刻保持良好状态、运行状况良好，以防止不必要的停工情况的发生。
4.加强管理必须加强对企业部门的管理和监管，并确保这些部门都严格按照公司、国家法律法规和标准进行操作，不拖延不抵触，并在管理中设定严格的制度和标准来保证安全生产环境。
二、安全生产控制措施1.建立安全管理制度并执行为保障员工生产过程的安全，应建立完善的安全管理制度，确保员工遵守既有标准并实施。
同公司的安全政策和目标一样，制定和执行这些安全管理制度也非常重要。
这些制度不仅可以规范员工行为，而且也可以提供保障，让员工感受到依据制度的保护。
整体解决方案系列安全控制目标控制措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-42946安全控制目标控制措施Safety control target control measures说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定一、工程概况:1.1、工程概况本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程，厂址位于:文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。
园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。
本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉。
1.2、安全控制范围本期土建安全主要控制项目为:主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。
施工过程中的基础开挖，钢筋加工及安装，模板安装，混凝土浇筑，模板拆除，及钢结构施工的过程中的安全控制。
1.3、参加单位:建设单位:山西国金电力有限公司设计单位:山西省电力勘测设计院监理单位:河北兴源工程建设监理有限公司A标段施工单位:山西省电力建设四公司B标段施工单位:山西省电力建设二公司1.4、安全监理的目的:为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。
二、编制依据:根据现行国家的相关法律法规，及监理规范主要采用以下依据:2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20122.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-20112.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-20112.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-912.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-20092.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》JGJ33-20012.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20072.10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.11、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20082.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-19912.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-20042.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板2.15、《建设工程安全管理条例》2003三、安全控制目标为了贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，更好地落实安全生产责任制的内容，根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》，切实落实安全生产责任制，有效地预防工伤事故发生，保障国家财产和员工的生命安全，实现四控、两管、一协调的目的，为了把工程质量、进度搞好首先要把安全搞好!所以我国金项目部特制定土建安全控制总体目标:1、现场施工中伤亡控制目标为零，事故发生率为零，安全达标目标达标率100%，安全文明施工目标达到国家施工规范要求。
2、施工现场开工前安全审查一次通过率为100%，安全生产标准化达标率为100%3、施工现场安全监督检查合格率100%、优良率不底于80%。
4、文明施工达标合格率100%5、杜绝死亡、重伤、火灾、坍塌、爆炸、机械设备等重大安全事故;6、年一般事故频率控制在3%以内;7、安全隐患整改合格率100%;8、不发生重大环境污染事故;9、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁，把山西文水国金安全工程打造成山西行业示范工程。
四、安全目标控制方法:土建所有监理工程师在监理过程中严格按照国金规范规程和现行法律法规去严格监理，落实安全生产责任制，各个土建专工对自己监理范围的安全实行过程监督，加强对现场安全生产的监理和自我保护的安全意识，认真检查施工单位的三级教育与员工签订责任书;现场检查施工人员是否持证上岗，我监理部土建特制定了以下方法:4.1、事前控制方法:1、开工前严格审核施工方案中的危险源辨识及控制方法及应急预案制定是否健全，质量管理体系是否健全完善。
2、施工前严格审核施工单位各项施工方案中的规章制度，是否对重要施工项目施工作业人员进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗。
3、施工前检查现场临时用电方案是否审批，施工现场用电按JGJ46-2005标准执行。
4、检查施工机械是否和器具报审一致，有没有检验合格证，检测、运行验收合格后方可挂牌方可投入使用，并按JGJ46-2005标准定期检查。
5、检查施工单位安全管理体系是否健全，制度是否挂牌落实上墙。
6、施工前现场检查施工单位电源箱必须设施配套，配电盘、柜内插座、电压等级、漏电，接地保护是否灵活，开关负荷名称应标示清楚，所有部件完好动作灵敏。
4.2、事中控制方法1、现场巡视过程中检查安全质保体系是否落实，发现不到位的地方采用现场口头及时整改，不能马上整改的则下发工程联系单。
2、每周通过周例会通报各个单位的安全情况，总结下发纪要要求各单位及时整改。
3、现场检查施工人员是否持证上岗，发现违章及时纠正。
4、现场巡视进行认真检查，发现隐患立即通知施工单位及时采取措施，消除隐患后方可作业。
5、现场巡视发现有脚手架施工的地方，通知施工单位验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。
6、现场巡视发现安全隐患，要求施工单位要及时整改，做到"三定"，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。
7、检查验收时施工单位安全设施不到位的监理有权拒绝验收，待整改合格后再进行验收。
4.3、事后控制方法:现场发现的问题、存在的隐患是否得到及时解决，如何避免施工单位在以后的工作中不重蹈覆辙，监理要注意用好事后控制手段来亡羊补牢，并举一反:1、严格检查整改落实情况。
凡是安全方面的问题、存在的隐患，坚决做到原因不查清不放过;措施不落实整改不到位不能进行下一道工序。
2、抓好检查后的讲评、奖惩工作。
每次检查结束后，都进行表扬和批评，对好的施工单位和事件，总结经验予以表彰，鼓励继续保持发扬;对差的施工单位和事件，进行批评和处罚并帮助分析原因，制定措施，限期整改。
3、利用安全例会把安全检查落实情况通报各单位，扩大安全工作的影响范围，使建设单位、承包单位及项目部领导及时掌握安全方面的真实情况，便于今后指导安全工作。
4、为了进一步加强工程建设的安全管理，全面推进安全监理工作，督促施工单位定期或不定期对在岗现场施工人员进行相关安全教育知识培训。
5、为更好地发挥监理的作用，加强和规范监理内部的安全意识和责任，使监理成为施工现场安全生产管理的一个重要组成部分，真正起到齐抓共管，共同提高的目的。
五、土建安全控制措施5.1、组织管理措施:1、土建监理师负责自己监理范围内的日常安全检查，安全巡视和安全教育。
2、协调和监督施工中安全防范措施的实施。
并监督施工单位安全管理体系建立和安全责任制落实情况。
5.2、安全生产管理措施:1、各个土建专工必须必须明确自己的职责，以监理规范为监理指导行为，严格按照监理规范去巡视做好监理工作。
2、除专职安全监理师监理安全工作外，土建监理师要配合好专业安全监理师工作共同把现场安全工作搞好。
3、制定安全奖罚制度，通过周例会进行批评或表扬，对安全落实不到位的进行相应的奖罚和奖励。
5.3、安全交底措施:1、各个施工单位施工前各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。
2、脚手架的安装与拆除土建监理师审核外都必须经过安全监理师审批，对施工方案技术交底进行落实。
5.4、安全检查措施:1、按照安全检查制度履行监理检查工作。
2、不定期检查施工单位安全记录，监理师同时做好监理日志。
3、检查出事故隐患，整改时要做到"三定"，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。
5.5、安全教育措施:现场巡视抽查施工单位是否对新入场的工人进行三级安全教育，培训不合格要求施工单位重新培训考试合格后方可进入现场施工。
2、现场巡视抽查特殊工种人员是否持证上岗操作，发现没有证件的及时劝退现场，确保持证上岗率为100%。
3、利用周例会督促施工单位领导要对现场施工人员要经常进行安全教育，做到不安全不施工。
5.6、安全防护措施正确使用"三宝"，严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991作好"四口"、"五临边"的防护工作。
1、安全帽:1)、安全帽必须经有合格证方能使用。
2)、正确使用安全帽并扣好帽带。
3)、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
4)、不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。
2、安全带:1)、安全带必须经有合格证方能使用。
2)、安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。
3、安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
4)、安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
5)、安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。
3、安全网:1)、搭设时设警戒区域及标志牌;2)、参建人员必须穿防滑鞋;带工具袋;戴好合格的安全帽，扣紧安全帽带;系好安全带，并高挂低用;3)、结构外侧水平接网:首层网应为双层，里低外高，里侧用Φ10钢丝绳与结构进行(20~30cm每扣距离)连接牢固，外侧与支撑架进行(不大于30cm每扣距离)连接。
双层网内侧连在一起，外侧下一层网应高于里侧25cm，上层网与下层之间距离为50~60cm，网不宜绷得太紧。
高层网下净空5m严禁堆放物料及设施，多层网下净空3m严禁堆放物料及设施。
支撑架要牢固稳定，支撑架根部应设1.2m高防护栏杆和严禁人员通过标志牌，每4层或不超过10cm设一道3m宽水平接网;4)、电梯井内应在首层顶板部支设双层水平安全网，四周必须紧靠井壁、网内、网下不得有物料，每4层或不超过10米增设一道水平网，旋转楼梯口首层必须支搭双层水平等网;4、防护措施1)、楼板、平台等处长向尺寸小于25厘米的洞口，必须使用坚实的盖板盖严。
盖板必须固定于结构面上。
2)、长向为25-150厘米的洞口，必须设置"安全防护钢筋网片"与满铺竹胶板(或脚手架)的双层防护方式。
3)、"安全防护钢筋网片"使用不大于。
Ф8的盘条，网格尺寸不大于10*10厘米。
"安全防护钢筋网片"随结构施工时浇筑于主体结构中，搭接在结构中的尺寸不小于30厘米。
钢筋网片在该洞口部位正式进行设备安装或施工前不得拆除，拆除时禁止动用电、气焊等明火作业方式。
"安全防护钢筋网片"必须满铺竹胶板(或脚手架)，并采取可靠方式固定。
