管理会计第九章练习

第九章产品生命周期成本的管理习题答案思考练习1．产品生命周期成本管理的意义?进行产品生命周期成本管理可以帮助企业实现产品品质、功能和成本上的优化，从而减少企业在今后产品生产、销售、售后服务及废弃处置等各阶段的耗费；有利于企业分析其自身所处的环境、行业特点及其竞争对手的特征，从而判断产品进入市场的最佳时机，合理控制产品的生产规模，理性地分析产品退出市场的时间；有利于确保企业各种产品生命周期组合的优化，从而实现企业收益的可持续增长；企业主动减少或消除环境成本，还有助于提升企业的环保形象。

2．可以从几个层次来理解产品生命周期成本，它们之间有何区别？产品寿命周期内发生的成本可划分为四个层次及它们的区别如下：第一层次，寿命周期成本是在制造过程中发生的成本，主要是材料成本、人工成本和车间制造费用等，这就是制造成本。

第二层次，寿命周期成本是指在整个企业经营过程发生的成本，如产品策划、开发、设计、制造、营销等过程中的成本。

第三层次，寿命周期成本不仅包括上述经营者发生的成本，而且要把消费者购入产品发生的售后使用成本包括在内，这又被称为顾客产品寿命周期成本。

第四层次，寿命周期成本则进一步将成本扩展到全社会范围，不仅包括生产者和顾客承担的成本，还包括其他社会成员承担的成本，比如产品使用后的弃置成本。

3．质量成本的内容有哪些？答：质量成本包括预防成本、检验成本、内部质量损失成本、外部质量损失成本四部分内容。

其中：预防成本是指为防止废品、次品及质量事故的发生，保证和提高产品符合设计质量而支出的各项费用；检验成本也称鉴定成本，是指为检验和评定产品质量和管理工作质量是否达到设计标准和规定要求而发生的费用；内部质量损失成本是指产品在销售之前，经检测因未达到规定质量标准而发生的损失费用；外部质量损失成本是指产品销售以后，因不能够满足消费者要求而发生的费用，主要指发货之后发现的质量问题而发生的费用，如果没有次品，这些成本也会消失。

第九章责任会计与业绩评价一、单项选择题1.以下各项中不是集权管理所具备的特点的是（）。

A.便于集中领导，统一指挥B.有利于实现目标的一致性C.限制下级管理人员的积极性D.对市场变化反应灵活2.下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。

A.工厂B.车间C.人事部门D.食品供应部门3.（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。

A.标准成本法B.作业成本法C.变动成本法D.完全成本法4.某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。

那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。

A.20000和16.67%B.-20000和-16.67%C.-20000和-20%D.20000和20%5.某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。

那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。

A.20000和16.67%B.-20000和-16.67%C.-20000和-20%D.20000和20%6.对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。

A.分部边际贡献B.分部经理可控边际C.分部边际D.分部税前利润7.以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

A.分部边际贡献B.分部经理边际贡献C.分部税前利润D.分部边际8.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，部门经理可控固定间接费用1000元，部门经理不可控固定间接费用1500元，分配的公司管理费用为1200元。

那么，该部门的分部经理可控边际为（）。

A.5000元B.4000元C.3500元D.2500元9.对投资中心经营成本进行评价时，与投资报酬率相比，使用剩余收益指标的优点在于（）。

A.能够兼顾利润与投资B.可以反映投资中心的综合盈利能力C.与会计系统紧密相连，数据可以从分部利润表和资产负债表中直接取得D.促使部门目标和企业整体目标趋于一致10.某投资中心，在生产经营中掌握、使用的营业资产年初为100万元，年末为90万元；年初的负债为50万元，年末负债为40万元。

成本管理会计期末复习题及答案第九章预算管理. ls一、单选题（共 6 16 题，5 42.5 分）1 1 、( ( ) ) 预算是其他预算的起点。

A、销售预算B、现金预算C、生产预算D、产品成本预算正确答案：A 解析：由于其他预算都需要在销售预算的基础上编制或大都与销售预算有关,可以说销售预算是编制全面预算的关键和起点2 2 、在编制制造费用预算时, , 计算现金支出应予剔除的项目是( ( ) )A、间接材料B、间接人工C、管理人员工资D、折旧费正确答案：D 解析：由于固定资产折旧费市非现金项目,所以在制造费用预算时应予剔除3 3 、下列项目中, , 能够克服固定预算方法缺点的是( ( ) )A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算正确答案：B 解析：弹性预算又称为变动预算,按照预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制的能够适应多种情况预算的一种方法,专门为克服固定预算缺陷而设计4 4 、下列各项中, , 应当作为编制零基预算出发点的是( ( ) ) 。

A、基期的费用水平B、历史上费用的最好水平C、国内外同行业费用水平D、费用为零正确答案：D 解析：零基预算是在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将所有的预算支出均以零为出发点,一切从实际需要与可能出发编制费用预算的一种方法5 5 、下列各项中, , 能够揭示滚动预算基本特点的表述有( ( ) ) 。

A、预算期是相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动正确答案：B 解析：滚动预算是将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法6 6 、预计期初存货 0 50 件, , 期末存货 0 40 件, , 本期销售 0 250 件, , 则本期生产量为( ( ) ) 件A、 230B、 240C、 250D、 260正确答案：B 解析：根据公式“某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量”可以计算得出本期生产量为240 件7 7 、业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算是( ( ) ) 。

第九章习题参考答案习题一(1)从资料可以看出，最高点是4 月份，其维修的机器小时和维修成本分别为 15000 小时和27000 元；最低点是 6 月份，其维修的机器小时和维修成本分别为8000 小时和22000 元。

则：单位变动成本（b ）=（27000-22000 ）/ （15000-8000）=0.7143 （元）固定成本（a）=27000-0.7143×15000=16286（元）或 =22000-0.7143×8000=16286 （元）维修成本的数学模型为：Y=16286+0.7143x(2) ∵ r=0.875＞0.8 , ∴业务量与维修成本总额呈线性相关回归直线法数据图月份业务量x 维修成本y xy x2 y2（千机器小时）（千元）1 月 12 26 312 144 6762 月 13 24 312 169 5763 月 11 25 275 121 6254 月 15 27 405 225 7295 月 9 22 198 81 4846 月 8 22 176 64 484n=6 ∑x=68 ∑y=146 ∑xy=1678 ∑x2 =804 ∑y2 =3574 b= （n ∑xy- ∑x∑y）/[n∑x2-(∑x)2 ]=[(6×1678)-(68×146)]/[6×804-(68)2 ] =0.7 （元）a=(∑y-b∑x)/n (146-0.7×68)/6=16.4（千元）维修成本的数学模式为：y=16400+0.7x习题二(1)首先，计算出高点的混合成本总额：由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为 50000 元，则可计算(不包括混合成本的)单位变动成本和高点的混合成本总额如下：(不包括混合成本的)单位变动成本=50000/50000=1 （元）高点混合成本总额=176250-1×75000-60000=41250 （元）其次，利用高低点法进行混合成本的分解：单位变动成本（b ）= （41250-32500 ）/ （75000-50000）=0.35(元)固定成本总额=41250-0.35×75000=15000(元)或 =32500-0.35×50000=15000(元)则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下：产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=80000×1+60000+ （15000+0.35×80000）=183000 （元）习题三（1）保本点销售量=494000/（100-40-20-2）=494000/38=13000（件）保本点销售额=13000 × 100=1300000（元）（2）预计利润=80000 × 38 – 494000= 2546000（元）或：预计利润=（80000-13800）× 38 =2546000（元）（3）安全边际量=80000-13000=67000（件）安全边际额=67000 × 100 = 6700000（元）安全边际率=67000/80000=83.75%达到保本点作业率= 1 - 83.75% =16.25%习题四⑴①加权平均边际贡献率=〔100×（300-180）+160×（400-220）+120×（550-357.5）〕/ (100×300+160×400+120×550) ×100% =39.9375%②综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=31950/39.9375%=80000（元）⑵①各种产品的销售额比重A产品：100×300/(100×300+160×400+120×550)=30000/160000=18.75%B产品：160×400/(100×300+160×400+120×550)=64000/160000=40%C产品：120×550/(100×300+160×400+120×550)=66000/160000=41.25%②各种产品的保本点销售额A产品：80000×18.75%=15000（元）B产品：80000×40%=32000（元）C产品：80000×41.25%=33000（元）③各种产品的保本点销售量A产品：15000/300=50（件）B产品：32000/400=80（件）C产品：33000/550=60（件）⑶三种产品预计实现的税前利润=〔100×（300-180）+160×（400-220）+120×（550-357.5）〕-31950=31950（元）⑷①实际加权平均边际贡献率=〔100×（300-180）+215×（400-220）+80×（550-357.5）〕/(100×300+215×400+80×550) ×100% =66100/160000=41.3125%②实际综合保本点销售额=31950/41.3125%=77337（元）降低了⑸①各种产品的边际贡献率A产品：（300-180）/300×100%=40%B产品：（400-220）/400×100%=45%C产品：（550-357.5）/550=（件）=35%②综合保本点销售额=13200/40%+7200/45%+11550/35%=33000+16000+33000=82000（元）习题五（1）要实现目标利润，各因素的变化如下。

第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？2.与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？3.定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）。

A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。

A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的（）。

A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）。

Ａ.间接材料Ｂ.间接人工Ｃ.管理人员工资Ｄ.折旧费5.在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（）。

A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

Ａ.专门决策预算Ｂ.现金预算Ｃ.预计利润表Ｄ.预计资产负债表7.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。

Ａ.固定预算Ｂ.弹性预算Ｃ.滚动预算Ｄ.零基预算8.下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。

Ａ.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案Ｂ.对方案进行成本─效益分析Ｃ.择优安排项目，分配预算资金Ｄ.搜集历史资料9.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。

Ａ.预算期相对固定的Ｂ.预算期是连续不断的Ｃ.预算期与会计年度一致Ｄ.预算期不可随意变动1.下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。

《管理会计》习题2019年8月第九章标准成本法一、名词解释标准成本控制标准成本成本差异价格标准数量差异二、判断题1、标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务类企业。

（）2、直接人工效率差异、变动性制造费用效率差异和固定性制造费用效率差异三者形成的原因是相同的，只是程度不同。

（）3、直接材料价格差异、直接人工工资率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。

（）4、直接人工效率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。

（）5、固定性制造费用效率差异是指单位产品耗用工时差异对固定性制造费用成本差异的影响。

（）6、在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。

（）三、单项选择题（每题只有一个正确答案）在标准成本控制下的成本差异是指（）。

A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异2、下列选项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异的账务处理3、固定性制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（）。

A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异4、标准成本控制的重点是（）。

A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异的账务处理5、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（）。

A、理想的标准成本B、宽松的标准成本C、现实的标准成本D、正常的标准成本6、下列属于用量标准的是（）。

A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用率7、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。

A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量8、本月生产A产品8000件，实际耗用甲材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。

该产品甲材料的用量标准为3公斤，价格标准为45元，其直接材料用量差异为（）元。

第九章作业成本会计
本章练习题答案
1
（1）成本动因为餐桌数量：摆放桌椅、清理桌子
成本动因为顾客数：引领顾客、点菜、烹饪食品、点甜点、上甜点、出示账单并收款（2）假如只使用餐桌数量分配成本，则与餐馆实际业绩脱钩，因为餐桌数量多并不代表顾客多，则顾客点菜等的成本按餐桌分配则降低了单位成本。

假如只使用顾客数分配成本，则会提高清理桌子等的单位成本，因为即使没有顾客，桌子也是每天都要清理的。

2
（1）传统成本法：
（2
3
（1）3月份间接费用分配如下：
总成本分配如下：
（2）
4
（1）传统成本核算制度：
5
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6略。

第九章本钱控制思考及练习题答案一、思考题1.什么是标准本钱控制系统？答：标准本钱控制系统，也称为标准本钱制度，是指通过事前制定标准本钱，在实际执行过程中将实际本钱及标准本钱进展比拟分析，找出差异及产生差异的原因，并据以加强本钱控制和业绩评价的本钱控制系统。

2.标准本钱控制系统的主要特点和内容是什么？答：标准本钱系统的特点主要表达在：〔1〕事前制定产品的标准本钱，并为每个对本钱负有责任的单位编制责任预算，作为日常本钱控制的依据；〔2〕日常由各个对本钱负有责任的单位遵循本钱控制的原则，对本钱实际发生的情况进展计量、限制、指导和监视；〔3〕各个本钱责任单位根据实际需要定期编制业绩报告，将各自责任本钱的实际发生数及预算数或标准本钱进展比拟，确定本钱差异；〔4〕各个本钱责任单位结合具体情况，针对业绩报告中产生的差异，进展原因分析，并提出相应的改良措施，来指导、限制、调节当前的生产经营活动，或据以修订原来的标准本钱或责任预算；〔5〕企业管理当局根据各责任单位业绩报告中的本钱差异及原因分析，进展业绩考评。

一个相对完整的标准本钱控制系统应当包括标准本钱的制定、本钱差异的计算和分析以及本钱差异的处理几个方面的内容。

3.产品生命周期本钱的包括哪些内容？答：产品生命周期本钱的主要内容包括：〔1〕研究和开发本钱：难以对象化，财务会计将其费用化或资本化，而从战略本钱管理的角度必须单独地归集以供有关决策之用。

〔2〕产品设计本钱：难以对象化。

〔3〕产品制造本钱：料、工、费等。

〔4〕营销本钱：佣金、广告费、促销费等。

〔5〕分销本钱：分销渠道本钱。

〔6〕客户效劳本钱：为顾客提供各种售前、售后咨询效劳的本钱。

〔7〕质量担保本钱：为产品提供的一定时间的质量保证可能花费的本钱。

4.什么是质量本钱及其构成内容？答：质量本钱，是企业为保证和提高产品质量或作业质量而发生的一切费用，以及因未到达质量标准而产生的一切损失或赔偿费用等。

质量本钱包括以下四类：〔1〕预防本钱预防本钱，是指企业为了在产品的生产或效劳的提供过程中防止低劣的质量而发生的本钱。