第九章《管理会计》
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第九章产品生命周期成本的管理习题答案思考练习1.产品生命周期成本管理的意义?进行产品生命周期成本管理可以帮助企业实现产品品质、功能和成本上的优化,从而减少企业在今后产品生产、销售、售后服务及废弃处置等各阶段的耗费;有利于企业分析其自身所处的环境、行业特点及其竞争对手的特征,从而判断产品进入市场的最佳时机,合理控制产品的生产规模,理性地分析产品退出市场的时间;有利于确保企业各种产品生命周期组合的优化,从而实现企业收益的可持续增长;企业主动减少或消除环境成本,还有助于提升企业的环保形象。
2.可以从几个层次来理解产品生命周期成本,它们之间有何区别?产品寿命周期内发生的成本可划分为四个层次及它们的区别如下:第一层次,寿命周期成本是在制造过程中发生的成本,主要是材料成本、人工成本和车间制造费用等,这就是制造成本。
第二层次,寿命周期成本是指在整个企业经营过程发生的成本,如产品策划、开发、设计、制造、营销等过程中的成本。
第三层次,寿命周期成本不仅包括上述经营者发生的成本,而且要把消费者购入产品发生的售后使用成本包括在内,这又被称为顾客产品寿命周期成本。
第四层次,寿命周期成本则进一步将成本扩展到全社会范围,不仅包括生产者和顾客承担的成本,还包括其他社会成员承担的成本,比如产品使用后的弃置成本。
3.质量成本的内容有哪些?答:质量成本包括预防成本、检验成本、内部质量损失成本、外部质量损失成本四部分内容。
其中:预防成本是指为防止废品、次品及质量事故的发生,保证和提高产品符合设计质量而支出的各项费用;检验成本也称鉴定成本,是指为检验和评定产品质量和管理工作质量是否达到设计标准和规定要求而发生的费用;内部质量损失成本是指产品在销售之前,经检测因未达到规定质量标准而发生的损失费用;外部质量损失成本是指产品销售以后,因不能够满足消费者要求而发生的费用,主要指发货之后发现的质量问题而发生的费用,如果没有次品,这些成本也会消失。
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2。
全面预算3。
经营预算4。
专门决策预算5。
财务预算1.生产预算2。
固定预算与弹性预算3。
增量预算与零基预算4。
定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?2。
全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么?1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2。
与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3。
定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算?三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是()。
A。
售价B。
销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( )。
A.专门决策预算B.业务预算C。
财务预算D。
销售预算3.现金预算属于下列项目中的()。
A。
业务预算B。
生产预算C.专门决策预算D。
财务预算4。
在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是( )。
A.间接材料B.间接人工C.管理人员工资D.折旧费5。
在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。
A。
产品成本预算B。
制造费用预算 C.销售预算D。
生产预算6.下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A。
专门决策预算B。
现金预算C.预计利润表D。
预计资产负债表7.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
A。
固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算8.下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是( )。
A。
提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B。
对方案进行成本─效益分析C。
择优安排项目,分配预算资金D。
搜集历史资料9。
下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。
A.预算期相对固定的B。
预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动1。
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么?1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2.与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3.定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算?三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是()。
A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是()。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的()。
A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。
A.间接材料B.间接人工C.管理人员工资D.折旧费5.在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。
A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表7.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算8.下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。
A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B.对方案进行成本─效益分析C.择优安排项目,分配预算资金D.搜集历史资料9.下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。
A.预算期相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动1.下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。
管理会计课堂笔记第九章第九章长期投资决策第一节长期投资决策及其特点一、长期投资的概念及其分类长期投资是指适应今后生产经营上的长远需要,不能由当年产品销售收入补偿的支出。
例如,厂房设备的扩建、改建、更新、资源的开发、利用、现有产品的改造和新产品的试制等方面的支出,都属于长期投资。
长期投资决策按其经营范围,可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策两种。
战略性的投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。
这种决策会影响整个企业的经营范围和规模。
战术性的投资决策是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。
这种决策一般只对企业的局部范围有影响。
二、长期投资的主要特点长期投资的主要特点是投资项目的金额大,资金占用的时间较长;一次投放,分次收回。
对比短期投资来说,要承担更大的风险。
三、长期投资决策的意义长期投资决策就是对企业的各个投资方案进行分析、评价、选择,以确定最佳方案。
长期投资决策是企业具有长远意义的决策。
长期投资决策主要在于规划企业未来的发展方向、规模,它在较长的时间内,对企业的经营会发生持续的影响。
做好长期投资决策的关键,就是必须做好投资决策的前期工作,重点是做好可行性研究和项目的经济评价。
这也是提高投资效益的重要途径。
第二节影响长期投资决策的重要因素由于长期投资的主要特点是投资项目的金额大,资金占用的时间较长;一次投放,分次收回。
对比短期投资来说,要承担更大的风险,对企业的盈亏和财务状况影响深远。
所以在长期投资决策中应着重考虑如下因素:一、货币时间价值所谓货币的时间价值,一般是指货币随着时间的推移而发生的增值。
简单地说,就是指货币在不同的时间里,其价值是不一样的。
今天的一元钱比若干年后的一元钱更值钱,其差额是因为放弃现在使用一元钱的机会,可以换取按照放弃时间长短计算的报酬。
而这种报酬就是通常所说的货币的时间价值。
(一)货币时间价值的计算1.复利终值与复利现值货币的时间价值通常是按照复利的方式进行计算的。
《管理会计》习题2019年8月第九章标准成本法一、名词解释标准成本控制标准成本成本差异价格标准数量差异二、判断题1、标准成本制度不仅可以用于制造类企业,也可以用于服务类企业。
()2、直接人工效率差异、变动性制造费用效率差异和固定性制造费用效率差异三者形成的原因是相同的,只是程度不同。
()3、直接材料价格差异、直接人工工资率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
()4、直接人工效率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
()5、固定性制造费用效率差异是指单位产品耗用工时差异对固定性制造费用成本差异的影响。
()6、在成本差异分析中,数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。
()三、单项选择题(每题只有一个正确答案)在标准成本控制下的成本差异是指()。
A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异2、下列选项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异的账务处理3、固定性制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为()。
A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异4、标准成本控制的重点是()。
A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异的账务处理5、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是()。
A、理想的标准成本B、宽松的标准成本C、现实的标准成本D、正常的标准成本6、下列属于用量标准的是()。
A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用率7、在标准成本制度下,分析计算各成本项目价格差异的用量基础是()。
A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量8、本月生产A产品8000件,实际耗用甲材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。
该产品甲材料的用量标准为3公斤,价格标准为45元,其直接材料用量差异为()元。
第九章成本控制思考与练习题答案一、思考题1.什么是标准成本控制系统?答:标准成本控制系统,也称为标准成本制度,是指通过事前制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析,找出差异及产生差异的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。
2.标准成本控制系统的主要特点和内容是什么?答:标准成本系统的特点主要体现在:(1)事前制定产品的标准成本,并为每个对成本负有责任的单位编制责任预算,作为日常成本控制的依据;(2)日常由各个对成本负有责任的单位遵循成本控制的原则,对成本实际发生的情况进行计量、限制、指导和监督;(3)各个成本责任单位根据实际需要定期编制业绩报告,将各自责任成本的实际发生数与预算数或标准成本进行比较,确定成本差异;(4)各个成本责任单位结合具体情况,针对业绩报告中产生的差异,进行原因分析,并提出相应的改进措施,来指导、限制、调节当前的生产经营活动,或据以修订原来的标准成本或责任预算;(5)企业管理当局根据各责任单位业绩报告中的成本差异及原因分析,进行业绩考评。
一个相对完整的标准成本控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。
3.产品生命周期成本的包括哪些内容?答:产品生命周期成本的主要内容包括:(1)研究和开发成本:难以对象化,财务会计将其费用化或资本化,而从战略成本管理的角度必须单独地归集以供有关决策之用。
(2)产品设计成本:难以对象化。
(3)产品制造成本:料、工、费等。
(4)营销成本:佣金、广告费、促销费等。
(5)分销成本:分销渠道成本。
(6)客户服务成本:为顾客提供各种售前、售后咨询服务的成本。
(7)质量担保成本:为产品提供的一定时间的质量保证可能花费的成本。
4.什么是质量成本及其构成内容?答:质量成本,是企业为保证和提高产品质量或作业质量而发生的一切费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失或赔偿费用等。
质量成本包括以下四类:(1)预防成本预防成本,是指企业为了在产品的生产或服务的提供过程中防止低劣的质量而发生的成本。