法拉奇的采访艺术
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奥莉娅娜·法拉奇:风云人物采访记1.法拉奇名言“如果你生为一个男人,我希望你成为那种我经常梦想的男子汉:对弱者赋予同情,对傲慢者给予轻蔑;对那些爱你的人抱以宽宏大量的气度,与那些想支配你的人作殊死的斗争。
”法拉奇习惯是一种最糟糕的痼疾,因为它使人们接受任何的不幸,任何的痛苦,任何的死亡。
出于习惯,人们可以与自己憎恶的人生活在一起,学会戴镣铐,忍受不公正和痛苦,以至对痛苦、孤独以及其他一切都逆来顺受。
习惯是一剂最无情的毒药,因为它慢慢地,不声不响地潜入到我们的机体,并在不知不觉中滋长起来。
当我们发现它时,机体的每个细胞都已与它相适应,每一个动作都受它的制约,已经没有任何药物能够治愈。
法拉奇望采纳~谢谢。
2.卡莉·菲奥莉纳名言及故事姓名:卡莉·菲奥莉纳(Carly S. Fiorina)职务:惠普公司总裁兼首席执行官菲奥莉纳个人成长和事业成功的七大法则:1.找高难度挑战,这是工作的乐趣。
2.设定明确目标,并清楚明了成长、领先与制胜的方式。
3.个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。
4.了解团队力量,没有人可以自己搞定一切。
5.套句丘吉尔的话“千万千万千万别放弃。
多数伟大的胜利都发生在最后一局”。
6.信心与谦虚必须有所平衡。
足够的信心可让你表现出众,但也要懂得适时虚心求教。
7.热爱你所做的事,成功是需要一点热情的。
大事回眸:2005年2月,全球知名的IT企业惠普董事会宣布,卡莉·菲奥莉纳将不再担任CEO职务。
原因是合并之后的惠普没有取得承诺给资本市场和股民的业绩。
据说,在宣布她解聘的那天,纽约股市上HPQ(惠普)的股价上升了近7个百分点,证明了市场对卡莉·菲奥莉纳的失望。
事实上,如果回到2000年的国际计算机制造市场,惠普与康柏之间打得难解难分不可开胶,双方企业发展的整体水平和技术此消彼涨,剑拔弩张,又增长缓慢。
而惠普和康柏两家公司都是历史和文化很强的国际百强企业,亦都一直处于IT领域的市场前端,彼此难以获得较大的进展摆脱对方的竞争。
访谈谈话节目的采访技巧娴熟的采访技巧能够帮助主持人深入挖掘新闻人物的思想,积极引发各方采访对象的观点碰撞,是成功采访的关键。
(一)分析难易,灵活安排采访顺序访谈谈话中的新闻人物并不一定都是从正面进行报道,当主持人的采访触及到当事人不愿意展现的一面时,采访往往比较艰难,这就要求主持人不仅要做好充足的准备,具备深厚的采访功底,还要根据采访的难度和重要程度,恰当安排采访顺序。
“在这其中,一个重要的采访技巧便是要先采访除了关键当事人以外的其他知情人,即第三人。
拿到了大量的一手材料,找到其中的问题关键点和矛盾点以后,再根据采访难度和重要程度不同,反向安排采访顺序。
”因为采访一般不涉及第三人的切身利益,所以往往会收获更多丰富的一手材料,这时,主持人已经掌握了事件的基本信息,再从中找出问题的关键点和矛盾点,就能更具针对性地应对当事人的答案。
(二)善于提问1.适时解释和总结在访谈谈话节目中,无论是专家、嘉宾还是现场观众,其谈话均来自主持人恰当的提问和适当的引领。
只有善于抛出专业、具有逻辑性、准确、清晰并引发大家兴趣的问题,才有可能得到深入的分析和精辟的言论。
当被访者的言论逻辑不太清晰,或由于过于专业可能对观众的理解造成困难时,主持人需要适当总结谈话内容或对部分问题作出解释以明晰发言者的观点,突出节目主旨。
2.问题简明,逻辑清晰逻辑不清或是问题不明确的采访不仅会给后期编辑制作时寻找有效信息带来不便,也容易使被访者产生误解,无所适从。
尤其是在电视采访中,主持人和被访者的问答交流中出现的细节信息很可能会被原封不动地被搬上电视银屏,为了保证采访现场能够采集到紧扣节目主题,富于表现力且言之有物的典型对话,主持人就要掌握谈话的主动权,随时调控现场的节奏和气氛,围绕主题,用明确和富有逻辑性的提问逐渐激发采访对象的谈话兴趣。
3.由浅入深,敢于追问访谈谈话中,主持人提出的一些问题会引起被访者的顾虑和躲闪,导致采访无法深入进行。
这时,主持人应当具备追问的毅力和技巧,例如先转移话题,缓解气氛,再从另一角度旁敲侧击,追本溯源,引出未知的信息;或是从被访者的谈话中寻找漏洞,从漏洞中抓住要害攻克难关。
从《风云人物采访记》看法拉奇的采访技巧
肖爽
【期刊名称】《传播力研究》
【年(卷),期】2022(6)1
【摘要】如果新闻人也有偶像,“世界第一女记者”奥里亚娜·法拉奇绝对能占一席之地。
她独一无二的采访风格,令她采访过的40多位政要人物对她褒贬不一,难以忘怀。
其成就毋庸置疑,她的《风云人物采访记》成为国际新闻界研究和学习采写技巧的范本。
透过这本书,奥里亚娜·法拉奇告诉所有新闻人,新闻是一件深思熟虑的作品,采访的精度取决于采访者而不是受访者。
奥里亚娜·法拉奇有着最辛辣的采访风格,她能令基辛格陷入尴尬,让卡扎菲愤怒失言,尽管她采访过的许多大人物都因她怒火中烧,但她从不会空手而归。
庞杂的准备工作、灵敏的临场反应、谨慎的撰写风格告诉我们,这一切不是凭借运气。
【总页数】3页(P76-78)
【作者】肖爽
【作者单位】黑河日报社
【正文语种】中文
【中图分类】G210
【相关文献】
1.从法拉奇的采访看新闻记者的综合素质
2.浅析新闻采访语言的运用--以法拉奇采访邓小平为例
3.法拉奇采访艺术分析及启示--以“法拉奇1980年对邓小平的专访
录”为例4.试论法拉奇在新闻报道中的主体意识--以奥莉娅娜·法拉奇《风云人物采访录》为例
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“世界政坛采访之母”—奥里亚娜·法拉奇奥里亚娜·法拉奇,被誉为“世界第一女记者”、“文化奇迹”和“当代最伟大的政治采访者”。
她是一位意大利女记者,由于她成功地采访了世界风云人物,因而被誉为“政治访问之母”。
法拉奇作为活跃在国际新闻界的知名记者,她在新闻采访上表现出了非凡的才干和敏锐的鉴赏能力。
法拉奇曾经成功采访过30位政坛风云人物,她在采访之前的大量准备工作和调查工作是她成功采访的神奇钥匙,她成功的采访与她精心的采访准备密不可分。
法拉奇采访的都是世界风云人物,她通常在采访前一两个月里,就会搜集大量的有关材料并作出相应的笔记,她曾说过,采访前准备工作的紧张程度,就像“学生准备大考一样”。
法拉奇把每一次的采访都当成第一次,极其认真地收集可以收集到的采访对象的所有资料,她的人物采访大多连续进行两次,第一次主要是相互熟悉,然后把录音记录下来并加以整理,看看哪些问题没有问清楚,或者遗漏了什么没问,第二次再问。
采访约旦国王侯赛因之前,法拉奇花了大量的时间与精力去研究侯赛因。
她了解到侯赛因是一个人们一谈到他,就会想起暗杀、阴谋、冷枪、炸弹和毒药的人。
侯赛因第一次遭到暗杀,是在他十六岁那年。
暗杀者的子弹打中了他的祖父,也飞向了侯赛因的胸膛,是他祖父替他别在军装上的一枚厚实的徽章救了他的性命,子弹碰到徽章后又弹了回去。
他驾驶自己的飞机去欧洲,突然有两架飞机向他袭来,他按之字形飞行,以致险些撞在山上。
1960年,有人对他使用更阴险毒辣的手段。
那时他患鼻炎,有人用硫酸取代滴鼻剂,他打开一瓶新的药水,无意间,一滴药水掉入洗脸盆,盆里顿时吱吱作响,把盆燃了个洞,而被他发现。
厨师把毒药掺进食物,国王的随从让王宫里的猫先尝了食物,阴谋终于败露,国王安全脱险。
侯赛因去看望马贾利总理,暗杀者安放的炸弹提前爆炸,总理和另外八人都被炸死……法拉奇还详细地了解到侯赛因喜欢跳伞,喜欢熄灭直升飞机的引擎,让飞机自由降落,直到最后一刹那才重新使它升起。
记者访问地十二种提问方法面对复杂多变地大千世界、形形色色地采访对象,面对不同心境、不同状态地同一个人,面对无比微妙、无比深透地心灵,记者只有掌握多种多样地提问方法,机智灵活地运用,才能获得良好地采访效果.根据新闻实践地积累,记者在访问时采取地提问方法有这样几种:一、正提法——即从正面直接提问,是直截了当地讲明采访目地,开门见山地提出问题.这种提问开诚布公,干脆利落,无须拐弯抹角.采访对象一般也会畅所欲言.这样,记者地访问就会进行得迅速而顺利.这是记者运用频率最高地提问方法.个人收集整理勿做商业用途一般来说,记者访问领导干部或者健谈地公众人物,诸如企业家、教师、学者、专家、演员、外宾等等,或者是自己熟悉地对象,限定时间或某个特定场合地现场访问以及广播、电视地演播室采访、记者招待会等等,都可以直接正面提问.个人收集整理勿做商业用途运用正面提问法,应当把握这样几点:.注意情感地铺垫正面提问地开门见山,并非直接生硬地发问.如果在提问前有所铺垫,对方心理上会舒缓一些,也能合作一些.个人收集整理勿做商业用途.防止提问过于直白过于直白地提问,往往显得十分生硬,容易造成采访对象地心理排拒,难以获得有价值地信息和材料,而且还会给人一种笨嘴拙舌地感觉.个人收集整理勿做商业用途北京远郊区有个山村地群众吃水很困难.后来,在当地政府地关怀下,村民都用上了自来水.记者采访一位老大娘时问道:“大娘,您吃上自来水了,高兴吧?”大娘回答说:“高兴!高兴!”这次采访,记者就提了这一个问题,大娘也就连着说了两个“高兴”,心里有话却因记者地直白而没能说出来.如果问:“大娘,原先您想到过吃自来水吗?”或者“大娘,听说你们过去吃水好困难?”大娘心里地话就能痛快地说出来.个人收集整理勿做商业用途.善于处理谈话跑题如果对方谈话跑了题,谈地又是一般性地内容,记者仍要耐心倾听.不可随意打断对方地话,或表现出烦躁情绪,以免损伤对方地自尊心和感情,引起对方地不满.这也是记者缺乏修养和无能地表现.此时,记者可以采取多种方式,自然而又有礼貌地把谈话引到正题上来.如果采访对象一再跑题,而且表现出对另一个话题更有兴趣,记者就要考虑自己地采访提纲是否妥当.个人收集整理勿做商业用途二、迂回法——这种提问是从侧面入手,采用聊天攀谈地形式稍作迂回,然后逐步将谈话引上正题.这种访问一般时间性不太强,谈话也不受特定场合与报道方式地限制.个人收集整理勿做商业用途当采访对象感到紧张拘束,或者思想有所顾虑不大愿意交谈,或者虽然愿意谈,却又一时不知该怎么谈地情况下,记者都可以采取侧面迂回地提问方式,逐渐将谈话引上正题.有些时候,记者不大摸底,想先试探一番,也可以侧面提问.个人收集整理勿做商业用途侧面提问地内容,应该是采访对象熟悉地、感兴趣地,甚至是最简单、最平常地,对方几乎无需思考,张口即答.这样,双方就能搭建起进一步交谈地基础.个人收集整理勿做商业用途应当明确地是,记者旁敲侧击,只是一种手段而不是目地.因此,聊天地内容应当是有目地,有选择地,表面上似乎和采访无关,实质上应该是有关联地.个人收集整理勿做商业用途如果有地采访对象确实不了解情况,没有什么话可说,那也不要勉强,不要强人所难.记者可以说上几句得体地话,让对方带着笑脸离开.要是再从中总结一下,也会积累一点经验.个人收集整理勿做商业用途三、诱导法——采用启发诱导地方式,具有针对性地把采访对象掌握地信息引导出来.这种诱导,既可以引导对方地思路,又可以诱发对方地情感.个人收集整理勿做商业用途当记者遇到采访对象了解许多信息,却因谦虚不大愿意说,或者由于性格内向不会说,或者要谈地事情需要一番回忆,或者对方想说又不便自己主动说等情况时,都可以采取诱导提问方法.这种提问,可以进一步引导对方明确访问地范围和内容,渐渐打开对方地“话匣子”,也可以激活对方地思路,引起对方地联想.由于这种提问地针对性较强,对方会感到无处退让.个人收集整理勿做商业用途记者在采访前地准备充分,提问就是由已知求未知,提问就能准确恰当.同时,记者还能讲出一些具体事例,让对方回忆当时地情景或心理活动.这样,谈话地时间可能不长,却能够得到很有价值地材料.另外,由于记者事先做了准备,采访对象不愿意说时,记者可以根据已经掌握地事实进行提问,促使对方不得不开口.个人收集整理勿做商业用途有地访问对象本身材料很多,只是每天地生产、工作已经成了习惯,觉得没有什么值得谈地,或者一时也不容易想起来.这时候,记者只要讲出一点类似地事例,或者有意识地朝某个方面引发一下,便可以引起对方地联想,从而谈出更多、更有价值地材料.个人收集整理勿做商业用途运用这种方法,记者特别要把握“启发诱导”与“强加于人”之间地界限.国外一些新闻学者主张避免诱导性提问,因为它“好像是在拐弯抹角地引出一个特定地回答,而不是客观地探问被采访者内心地想法”,这个观点是有一定地道理地.如果把“诱问”变成了“强问”,结果就是这样.个人收集整理勿做商业用途另外,在运用诱导法中,有地采访对象会投记者所好.对于这种采访对象提供地材料,记者要多问几个为什么,特别注意它地真实性.个人收集整理勿做商业用途四、追踪法——即指记者把握事物地矛盾法则,抓住重点,循着某种思路、某种逻辑,连珠炮式地提问.这种提问既要按照事物地内在联系,把基本情况和事实真相了解清楚,又要抓住重点,深入挖掘,达到应有地深度.因此,也是记者常用地提问方法.个人收集整理勿做商业用途一般来说,记者对于骨干事实及其来龙去脉,对于触及事物本质地关键性材料,对于典型事例和典型细节,对于对方谈话中地疑点以及记者从对方谈话中发现地有价值地新情况、新线索,往往会抓住不放,打破沙锅问到底,直至水落石出.个人收集整理勿做商业用途追问,既要问得对方开动脑筋,又要让对方越谈越有兴趣.即使是批评性报道,也要让对方感到追得合情合理.因此,记者态度、语气都要与谈话地气氛协调一致,不要把追问搞成追逼,更不要变成变相“审问”.个人收集整理勿做商业用途西方记者在采访中是比较善于采用追问方法地,并有一些行之有效地做法值得借鉴.五、设问法——即指记者通过假设地方式提出一些假设性地问题,是一种“试探而进”地提问方法.设问法往往用来启发采访对象地思路,引导对方谈出对某个问题、某种事情地真实想法,或者设身处地地为对方着想,积极帮助对方回忆某种情景,或者用来调节对方地情绪,促使对方谈出一些不大想说、不大好说地事情或想法,或者记者对人物或事物进行合乎规律地推断、预测,促使对方产生联想和想象,或者记者已经有了一定地认识,再提出一些假设性问题,同采访对象开展讨论,促使自己认识地深化.个人收集整理勿做商业用途运用这种方法,记者不仅需要丰富地社会知识和生活阅历,也需要较强地应变能力.采用“如果”、“假如”一类地设问法,不但可以了解采访对象地观点、看法和见解,而且还能深入了解对方地内心世界.个人收集整理勿做商业用途运用这种方法时注意不要把自己地观点强加于人,或者暗示采访对象按照自己主观划定地框框去谈.另外,采用设问法提问,要多提开放式地问题,一般不要提闭合式地问题.六、激将法——一种激发式地提问,是提出比较尖锐地问题,适当地刺激对方一下,促使对方地心态由“要我说”变为“我要说”,从而不能不说,甚至欲罢不能.个人收集整理勿做商业用途原山西电视台记者高丽萍,年在采制专题片《重访大寨录》时,她先和郭凤莲聊天.郭凤莲一听说要采访当年大寨地模范人物,就急切地说:“采访别人我没意见,我是不愿意接受采访,我再也不想上电视上报纸了.”记者问她为什么,她说:“前几次有地记者找我,我正好有急事要办不在家,就说我拒绝采访,躲着不见,还有人说我对三中全会地政策不满.我根本没意见,大寨人现在不就是靠三中全会地富民政策富起来地吗?一听他们那样说我,我就生气.”个人收集整理勿做商业用途高丽萍看到对方说到这里,还是一副气鼓鼓地样子,就对她说:“我理解你地心情.可我觉得要让人们真正了解你和大寨人今天地情况,就得你们自己出面说话,大家才信.现在你又不接受我地电视采访,观众怎么能知道你是如何看待三中全会地政策,更不知道你地近况如何了,你说呢?”果然,这入情入理地一激很有效,郭凤莲马上就说:“那好,你就采吧.可我从哪说起呢?”当下,记者就给她出了主意,对方也爽快地接受了采访.个人收集整理勿做商业用途运用激将法时,记者要考虑自己地身份是否得当,刺激地强度是否适中,还要考虑谈话地气氛怎样.这种提问要让采访对象既受到激发,又感到合乎情理.个人收集整理勿做商业用途西方记者大都热中于采用激发式地方式提问,使得采访对象不能不提供记者所需要地信息.他们提问往往问得尖锐、刁钻、奇特,甚至古怪.某些资产阶级政治家,也爱接待这样地记者.他们通过巧妙地回答记者地刁钻刻薄地提问,能够在公众面前显示自己地才能.意大利女记者奥琳埃娜.法拉奇,就是以在访问中敢于提出尖锐地问题而著名地.我们可以从他们地实践和经验中吸取一些有益地东西.个人收集整理勿做商业用途七、错问法——即指记者故意提出错误地问题,以考察、试探、激发采访对象,以便了解真实地材料,探求事实真相.台湾学者称之为“以误求正法”.个人收集整理勿做商业用途需要注意地是,运用错问法,可能会造成采访对象地某些误解.因此,在采访结束时,记者应当说明原委,消除误解,以免留下后遗症.个人收集整理勿做商业用途八、插问法——即指在谈话过程中,记者及时地抓住对方谈话地某个疑问提问.有些采访对象在交谈时并不知道哪些材料有价值,哪些材料地价值不大,很可能在谈到有价值地地方会一带而过.这时候,记者只有及时地插问,才能把这种有价值地材料抓到.个人收集整理勿做商业用途另外,记者在访问中要善于做必要而适当地插话.特别是话筒前、镜头前采访,这种插话很有必要.比如重复、强调采访对象说地某个重要问题或某句关键性地话;纠正对方地口误;对方没有讲全,需要及时补充地内容;对方没有谈到,需要及时提醒地内容;尚未听清、听懂地话等等.个人收集整理勿做商业用途九、借问法——即指记者借他人之口提出自己想提地问题.这种提问,不但可以借助第三者提出一些不宜于面对面提出地问题,而且可以显示出问题地客观性,增强提问地力度.采访对象为了澄清事实,以正视听,也往往会表明自己地态度或提供相关地事实.个人收集整理勿做商业用途十、偏问法——即指记者出其不意地从一个较偏地角度去发问,以引起采访对象对采访地重视和对问题地关注,或者促使对方心理上地高度集中,从而认真地回答问题.西方记者将这种方法称作“严格提问法”.个人收集整理勿做商业用途十一、质问法——即指记者对持有敌意或持对立观点地以及固守错误地采访对象提出质问地方法.这种提问,无论对方是什么态度,也不管对方怎么回答,甚至对方拒绝回答均能构成新闻材料.当然,记者在质问时,即使问题提得尖锐,态度仍然要冷静,要出言严谨无懈可击.个人收集整理勿做商业用途十二、绝问法——即指记者从气势上和问题地强度上将采访对象置于绝境,迫使对方别无选择,只能如实地对所提地问题做出回答.个人收集整理勿做商业用途总之,提问地方法丰富多样,记者都可以根据采访中地具体情况,灵活地加以运用.同时,这些方法既相对独立,又是互相联系地.它们可以单独使用,可以交替或交叉使用.记者掌握了每种方法地要领,就可以在访问地过程中运用自如,获取最佳采访效果.个人收集整理勿做商业用途。
采访中的礼仪第一、见面。
1、介绍礼仪。
由高到低,位尊者有优先知情权;由近及远,根据位置远近;顺时针方向;2、握手礼仪。
位尊者先伸手;女士先伸手。
同尊者握手,双手或右手,积极伸手,握手要有力;同级者伸右手,握手也要用力;“蜻蜓点水”是不礼貌的,表示“我鄙视你,不想理你”3、索要名片。
有时候是采访前,有时候是采访后,看情况而定。
我们都是学生,一般来说都只是索要,而不是交换名片,对方知道你是学生,如果对方愿意会主动把名片给你;有的时候,如果对方忘了,你可以说,“希望以后还有机会跟您请教,不知道怎么联系您方便?”这句话的意思就是说,请赐名片。
第二、采访中1、体姿。
行为学家认为,正确的站立姿势应该是身体直立、挺胸、收腹、抬头、目光平视,双臂自然下垂或在体前交叉,交叉时右手置于左手之上,站累时一只腿可向后撤半步,但上体仍须保持正直。
若两腿交叉站立,双手叉于腰间或放在衣裤袋中的姿势都传递着某种轻浮不雅、不严肃的信息。
这样的姿态,会被采访对象感到不被尊重,便有意识地拉大了与记者的情感距离,甚至会让记者吃闭门羹,给采访工作带来一定的困难。
体语学家认为,给人以良好感觉的坐姿,应该是平稳落座后人体重心垂直向下,腰部挺起上身要直,手自然置于双膝或椅子扶手上,头部保持平稳,目光平视,需要侧坐时,应上体与腿同时转向一侧,头部应向前略倾。
一般情况下,特别是进行人物专访时,记者大多采取坐着交谈的方式,所以要有意识地保持正确的坐姿,向对方传递一种知书达理、具有一定文化修养的良好信息,并注意信息传递时的分寸,以免给人以矫揉造作之感。
若记者过于随便,不拘礼节,或将整个身子瘫倒在椅子里,或翘二郎腿,或呈"4"子型叠腿并用手将叠起的腿扣住,甚至既叠腿又不停地晃动脚尖,并不时地扭动身体交换坐姿,这种体姿会让被采访对象感到记者无礼,从而滋生抵触情绪,直接影响采访效应。
2、言谈。
从语言学角度看,音频、音速、音量的不同,会表达出不同的信息,这些都于采访效应紧密相关。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==法拉奇采访霍梅尼篇一:法拉奇的采访艺术意大利著名记者法拉奇的采访提问艺术在那些举世瞩目的采访活动中,法拉奇思维敏捷、文辞犀利,尤其擅长“海盗式”的提问,为后人留下了堪称典范的采访提问艺术意大利著名女记者奥里亚娜·法拉奇,近期与世长辞,她那尖锐、犀利的采访风格和独具个性的新闻创作又被人们重新提起。
在二十世纪七、八十年代她曾先后采访了当时活跃于政坛的30多个风云人物,有《风云人物采访记》传世。
在那些举世瞩目的采访活动中,其思维敏捷、文辞犀利,尤其擅长“海盗式”的提问,为后人留下了堪称典范的采访提问艺术。
一、成竹在胸,因人设问法拉奇的采访总是有备而来的,她绝“不打无准备之仗”,因此采访前她必定要进行充分准备,查阅大量有关资料,仔细研究被采访之人,准备提出的问题。
这样她就能根据不同采访对象的文化背景、知识修养、思想状况、心理特点等等,因人设辞,有的放矢。
比如她对邓小平的采访是从祝贺邓小平的生日开始的:法拉奇:“明天是您的生日,祝您生日快乐!”邓小平“:我的生日(来自:WWw. : 法拉奇采访霍梅尼 )?我的生日是明天吗?” 于是一种融洽的访问气氛就这样形成了。
而在采访伊朗宗教领袖霍梅尼时,她特意穿上伊斯兰教妇女的装束——足踏木屐,身披长纱,并向霍梅尼提出了有关妇女着装的问题,“请告诉我,你为什么要强迫她们掩盖自己,把全身捆在那些不舒服而怪诞的服装里面,让人工作和行动感到不方便?”这些事先准备,针对性强,措辞犀利的问题,令霍梅尼无法摆脱,甚至非常不满:“这你管不着,我们的风俗你管不着??”而此时法拉奇的采访目的也就达到了。
二、开门见山,直逼要害抓住核心问题,开门见山,切中要害,是法拉奇提问的一贯风格。
她经常在访谈的一开始就抓住关键问题正面出击。
比如她采访我国领导人邓小平就提出了这样两个问题:法拉奇:四个现代化将使外国资本进入中国,这样不可避免地引起私人投资问题。
意大利著名记者法拉奇的采访提问艺术
在那些举世瞩目的采访活动中,法拉奇思维敏捷、文辞犀利,尤其擅长“海盗式”的提问,为后人留下了堪称典范的采访提问艺术
意大利著名女记者奥里亚娜·法拉奇,近期与世长辞,她那尖锐、犀利的采访风格和独具个性的新闻创作又被人们重新提起。
在二十世纪七、八十年代她曾先后采访了当时活跃于政坛的30多个风云人物,有《风云人物采访记》传世。
在那些举世瞩目的采访活动中,其思维敏捷、文辞犀利,尤其擅长“海盗式”的提问,为后人留下了堪称典范的采访提问艺术。
一、成竹在胸,因人设问
法拉奇的采访总是有备而来的,她绝“不打无准备之仗”,因此采访前她必定要进行充分准备,查阅大量有关资料,仔细研
究被采访之人,准备提出的问题。
这样她就能根据不同采访对象的文化背景、知识修养、思想状况、心理特点等等,因人设辞,有的放矢。
比如她对邓小平的采访是从祝贺邓小平的生日开始的:
法拉奇:“明天是您的生日,祝您生日快乐!”
邓小平:“我的生日?我的生日是明天吗?”于是一种融洽的访问气氛就这样形成了。
而在采访伊朗宗教领袖霍梅尼时,她特意穿上伊斯兰教妇女的装束——足踏木屐,身披长纱,并向霍梅尼提出了有关妇女着装的问题,“请告诉我,你为什么要强迫她们掩盖自己,把全身捆在那些不舒服而怪诞的服装里面,让人工作和行动感到不方便?”这些事先准备,针对性强,措辞犀利的问题,令霍梅尼无法摆脱,甚至非常不满:“这你管不着,我们的风俗你管不着……”而此时法拉奇的采访目的也就达到了。
二、开门见山,直逼要害
抓住核心问题,开门见山,切中要害,是法拉奇提问的一贯风格。
她经常在访谈的一开始就抓住关键问题正面出击。
比如她采访我国领导人邓小平就提出了这样两个问题:
法拉奇:四个现代化将使外国资本进入中国,这样不可避免地引起私人投资问题。
这是否会在中国形成资本主义?
邓小平:(略)
法拉奇:那末,你是否认为资本主义并不是都是坏的?
邓小平:(略)
法拉奇抓住了当时社会普遍关心的热点问题:中国的改革开放是姓“无”还是姓“资”?她的提问甚至还很尖锐(比如“你是否认为资本主义并不都是坏的?”),但它恰恰能展示采访对象的思想。
邓小平同志关于引进外资,关于资本主义的精深思考,就在她的追问中一一得到了表达。
这也正好是她想要的新闻内容。
三、穷根究底,紧追不舍
法拉奇的采访对象都是政界精英,他们一般善于与记者周旋,对于法拉奇的尖锐问题往往虚与委蛇,闪烁其辞,加以敷衍。
但法拉奇在采访中决不姑息模棱两可的回答,也决不会给对方任何逃跑的机会。
她紧追不舍的发问经常把采访对象逼到不得不回答的境地。
例如采访阿拉法特,就抓住关键问题2次提问,决不给对手任何逃脱的机会:
法拉奇:(我们假设约旦和黎巴嫩决定签订和平协定)面临这种局面,你们将怎么办?难道你们也向约旦和黎巴嫩宣战不成?
阿拉法特:我们不能在“假设”的基础上进行战斗……
法拉奇:阿布·阿玛尔,这是一种非常富于诗意,又充满外交辞令的回答,但您没有回答我所提出的问题。
我问您的是:如果约旦真的不要你们的话,难道你们向约旦
宣战吗?(就巴勒斯坦是否与约旦宣战第二次提问)
阿拉法特:(略)
法拉奇:巴勒斯坦的边界究竟在哪里?
阿拉法特:现在我们不提我们的边界问题……从阿拉伯观点来看,不可能谈边界……
法拉奇:……我重新问您这个问题:巴勒斯坦的地理边界在哪里?(就巴勒斯坦边界问题第二次提问)
四、假设引路,剥笋抽丝
面对不愿回答问题的采访对象,法拉奇会提出一个现实中并不存在的问题,然后诱导对方就此发表见解,最终达到自己的采访目的。
如法拉奇就南越问题采访基辛格,而基辛格始终不愿谈南越问题,于是提问就这样开始了:
法拉奇:基辛格博士,如果我把手枪对准您的太阳穴,命令您在阮文绍和黎德寿之间选择一人共进晚餐……那您选择
谁?(这是打破沉默的假设性的提问)
基辛格:我不能回答这个问题。
法拉奇:如果我替您回答,我想您会更乐意与黎德寿共进晚餐,是吗?(对方不愿回答,法拉奇则进行合理推导)
基辛格:不能,我不能……我不愿回答这个问题。
(基辛格不肯轻易就范)
法拉奇:那么您能不能回答另一个问题,您喜欢黎德寿吗?(表面上看转移了话题,实际上紧追不舍)
基辛格:喜欢。
(接着谈了对黎德寿的看法)
法拉奇:跟阮文绍的关系您也作同样的评价吗?
基辛格:我过去与阮文绍的关系也很好。
过去……
法拉奇:对了,过去。
南越人说你们相处时不像朋友。
您想说的正与此相反吗?(这是一个诱导型提问)
基辛格:关于这一点……当然我们过去和现在都有自己的观点,也毋需强求一致。
我们说,我和阮文绍像盟友那样互相对
待。
(法拉奇问出了结果)
在这段堪称典范的采访中,法拉奇应用了多种提问技巧,假设引路,合理推导,迂回包围,层层逼进,最终迫使基辛格就越南问题发表了见解。
五、巧设机关,引人入彀
法拉奇说,“每一次访问都是对我的智慧的挑战,都是消耗我灵魂的一次实践”。
因此她与世纪风云人物的访谈,常常是一场智力的较量。
面对一些棘手问题,当采访对象正面拒绝之时,她会采用迂回的方法,由远及近,引人落入她预先设置好的圈套。
比如在采访南越总理阮文绍时,她想获得他对外界评论他是“南越最腐败的人”的意见。
当直接问他时,阮文绍矢口否认了这种传言。
法拉奇就将这个问题分解为两个有内在联系的小问题。
她先问:“您出身十分贫穷,对吗?”阮文绍听后,动情地描述了小时候他家庭的艰难处境。
得到了上述问题的肯定答案后,法拉
奇接着问:“今天,您富裕至极,在瑞士、伦敦、巴黎和澳大利亚有银行存款和住房,对吗?”阮文绍虽然否认了,但为了澄清这一“传言”,他不得不详细地道出他的“少许家产”。
如此一来,阮文绍是否真的如传言中的那么腐败,还是如他所言并不富裕,已呈现大家面前,读者大可根据他所列的财产清单中得出自己的判断。
1972年11月,法拉奇对基辛格的采访很不愉快,基辛格当时很“傲慢”。
结果被法拉奇抓住了把柄,一时间报纸和电视都对基辛格发起了攻击,尼克松总统也对基辛格十分生气,一度冷落他。
在采访的时候,法拉奇一时说基辛格“是一个冰冷冷的人”,一时说基辛格是一个“轻率地勾引女人的人,甚至是个花花公子。
”她把基辛格逗得晕头转向。
期间,在基辛格忘乎所以的时候,法拉奇诱敌深入,使基辛格博士把自己形容成了一个“不带枪的亨利·芳达(美国西部电影里西部牛仔形象)”,基辛格说自己“总是单枪匹马地行事。
美国人
特别喜欢这一点。
美国人喜欢独来独往的牧马者,喜欢只身进入城市和乡村的牧马者,仅此而已。
”他还说:“我丝毫不怕失去群众,我能使自己做到想说什么就说什么。
”
当《新共和》全文刊载了法拉奇的采访记,华盛顿、纽约等几乎美国所有的报纸转载此文之后,立即引起了强烈的反响。
美国总统尼克松对基辛格十分恼火,并拒绝了他。
基辛格跑到尼克松在圣客利门蒂的家中去找他,总统把他拒之门外,连他的电话也不接。
报刊也狠狠地批评他,谴责他发表的言论太傲慢、太轻率。
作为尼克松总统的使者,他把一切功劳都归为己有,并把总统置于一边不顾。
报纸还画了漫画攻击亨利·基辛格:穿着牛仔服的基辛格骑着马去沙龙。
另一些报纸则刊登了脚登马靴、头戴大沿帽的亨利·芳达的照片,下面写着:“亨利,孤独的牧马者”。
言外之意不言而喻。
接着,基辛格在接受记者采访的时
候称,接见法拉奇是他“生平最愚蠢的一件事”,并说法拉奇歪曲了他的回答,曲解了他的思想。
这又把法拉奇得罪了,她马上站出来反攻,她给在巴黎的基辛格发电报质问他到底是君子还是小人,还威胁他要把采访录音公布于世。
《时代周刊》、哥伦比亚广播公司、美国全国广播公司等报刊、电视也来采访法拉奇,法拉奇把这一切都跟世界说了。
两个人的争吵持续了两个月。
六、反问作答,后发制人
法拉奇向往绝对自由,极端痛恨权力,她认为暴君或总统,刽子手或将军或受人热爱的领袖们手中的权力都是不人道的和可憎的。
或许正是因为如此,当她采访这些人物时,总乐于提出尖锐、尖刻、乃至尖酸的问题,甚至与采访对象争论起来,把提问变成正面攻击,使采访活动成为“一场探讨事实真相的战斗”(法拉奇
《采访历史》)。
比如利比亚统治者卡扎菲,曾自诩为“一句话整个世界就能爆炸”,法拉奇对他的采访就抛出了一系列反问:“你是怎样理解革命的?”“利比亚的事情如果是革命,怎么解释到处可以看见你的照片?”“你禁止了很多事情,为什么禁止不了个人崇拜?”“既然人民那样爱戴你,你为什么还要住在军营呢?”这次采访活动,明为采访,实为抨击卡扎菲在利比亚搞的所谓“革命”,不过是军事独裁,在采访结束前,法拉奇还用一个巧妙的提问,对卡扎菲反唇相讥,后发制人:
法拉奇:你信不信上帝?
卡扎菲:当然信,你为什么要问我这个问题?
法拉奇:因为我以为你就是上帝!。