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成立业委会后能够干什么呢根据《小区业主委...成立业委会后能够干什么呢根据《小区业主委员会工作规则》中的“业主委员会职责”，具体来讲“三个维护”：一、维护广大业主【主人翁、出资方】的合法权益依法依规维护广大业主（主人、资方）的合法权益，这是工作的重心，也是成立业主委员会的初衷；抓住小区当前大家十分关心关注的焦点，逐步加以解决与落实。
比如：1、用较长一段时间，广泛性全面的征求业主意见和建议，书面形式、微信私聊、手机短信、在业主委员会办公室面对面交流等多种形式，最大限度地收集各类意见和建议，然后分门别类梳理出带有共性的问题。
2、根据所列问题的轻重缓急地加以逐项落实与其回复。
3、涉及到前期物业服务方面的事项，与物业公司进行沟通交流，限时整改，实现合作共赢的目的；4、涉及到开发商的事项，与开发商坐下来沟通交流，争取业主利益最大化；5、涉及到政府部门或者其他单位层面的事项，主动沟通咨询，希望得到满意的结果。
6、其他选项。
二、维护物业服务企业【（保姆）以前的叫法】、开发商【（匠人、掌脉师）以前的叫法】的合法权益（一）物业公司1、合作才能共赢；2、依法依规取得相关资料信息；3、针对前期物业服务工作中存在的问题与不足，对话物业公司，请自觉查自纠；4、根据广泛收集来的意见和建议，限期整改；5、如果大多数业主满意，启动与物业公司洽谈继续合作事宜，依法依规制定、完善《物业服务合同》内容，包括量化、细化、考核惩罚措施等。
6、如果大多数业主不满意，毕竟强扭的瓜不甜，在保证物业服务品质不下降的前提条件下，依法依规启动招聘新的物业服务企业。
（二）开发商1、开发商的正当合法权益必须维护；2、合作才能共赢；3、依法依规取得相关资料信息；4、对话开发商，答疑解惑释疑；5、构建和谐的供需关系，共建和谐小区。
三、维护社会稳定，构建和谐稳定美丽新小区1、自觉接受中国共产党、政府的领导，接受社区、政府、房管部门的指导与监督；2、主动对接社区、政府、房管部门，加强沟通与协调；小区公益事业建设活动，离开了党和政府的领导，一事无成；3、积极配合政府、公安等单位、部门，维护一方稳定四、建立健全小区各类各项管理体制，把权力关进制度笼子里1、把业主委员会的权力关进制度这个笼子里，该做什么不可以干什么，在《小区业主委员会工作规则》里面都写着，把各项规章制度细节化后，明白无误地告诉广大业主，方为上策。
房业主委员会工作总结及工作计划9篇第1篇示例：房业主委员会工作总结及工作计划一、工作总结房业主委员会是小区业主自治组织的重要组成部分，其工作旨在维护小区的秩序与和谐，促进业主间的沟通与合作，提升小区整体的居住环境和品质。
在过去的一年中，我们的业主委员会在全体委员的共同努力下，取得了一些显著成绩，具体总结如下：1. 业主自治意识增强。
通过定期召开业主大会和业主委员会会议，我们成功引导和教育业主，使他们更加重视小区事务，增强了自我管理和自治的意识。
2. 居民生活质量提高。
在过去的一年中，我们组织了大型清洁卫生活动、绿化美化项目以及安全生产宣传等活动，有效提升了小区居民的生活质量和幸福感。
3. 小区管理水平提升。
我们不断完善管理制度，强化安全巡逻、环境卫生保洁、停车管理等工作，有效解决了小区内的各类管理问题，提升了小区整体管理水平。
4. 业主参与度提高。
通过多种形式的活动和宣传，我们成功提高了业主的参与度和满意度，得到了更多业主的支持和认可。
5. 公共设施维护有序。
我们对小区公共设施的维护和改造工作有序进行，确保了小区设施的长期可持续使用，为居民提供了更好的服务。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续发扬团结合作、积极进取的优良传统，努力开展更多有益于小区和业主的工作。
具体工作计划如下：1. 加强业主宣传教育。
通过举办各类业主培训班、座谈会等活动，加强对业主自治意识和法律法规的宣传教育，提高业主的自治能力和法治观念。
3. 发挥业主委员会作用。
充分发挥业主委员会在调解矛盾、服务业主、改善环境等方面的作用，做好各项议题的研究、协调与推进工作。
4. 加强业主参与和沟通。
积极开展业主大会和业主委员会会议，听取业主意见和建议，促进业主之间的交流和合作，建立良好的业主关系。
5. 做好突发事件应对。
建立健全的突发事件应对机制，及时处置小区内的各类突发事件，确保小区安全稳定。
房业主委员会将以更加饱满的热情和更高的责任感，全力以赴地为小区业主服务，积极打造和谐、安全、美丽的小区生活环境。
业委会如何发挥自治作用的经验做法业委会作为小区业主的组织形式，发挥着维护业主权益、协调小区内部事务的重要作用。
为了更好地发挥自治作用，以下是一些经验做法可以供参考：首先，建立健全的组织机构。
业委会应当遵循业主自治的原则，由业主选举产生，形成一定的领导层和工作小组，确保各项工作的高效进行。
业委会应该建立业主名单，并通过透明公正的选举产生委员，同时要重视业主的参与度，鼓励更多的业主参与到业委会的工作中来。
其次，建立有效的沟通渠道。
业委会应该与小区业主保持密切联系，建立起良好的沟通机制。
可以通过开展定期的业主大会、业主代表会议等形式，与业主沟通交流，听取大家的意见和建议。
此外，业委会还可以通过微信群、小区公告栏等途径，及时向业主发布小区管理的规定措施，提高信息的透明度。
再次，加强与物业公司的合作。
物业公司作为小区管理的运营方，与业委会密切合作能够取得更好的管理效果。
业委会应当与物业公司建立良好的合作关系，明确各自的职责和权益，建立起有效的监督机制。
定期与物业公司进行沟通，对物业服务质量进行评估并提出改进建议，确保小区管理工作的顺利进行。
此外，业委会还应重视业主需求，积极参与社区建设。
可以通过组织居民活动、提供便民服务等方式，增进小区居民的交流与合作，营造和谐友好的居住环境。
同时，业委会还应加强与相关政府部门的联系，争取政府资源支持，共同推动小区改善工程，提升居住品质。
总之，业委会的自治作用是小区管理的重要方面，通过建立健全的组织机构、加强与业主和物业公司的沟通合作，并积极参与社区建设，可以更好地发挥其作用。
只有业主的共同努力，才能营造一个和谐、安全、舒适的居住环境。
业委会兴起，如何让它不违背业主们的初衷？业主委员会是小区居民针对小区物业实行共同自治的一种必要形式。
近年来随着业主维权意识的增强和《物业管理条例》、《民法典》等法规的颁布，小区业委会逐渐兴起。
但是不少业委会成立后的表现却违背业主们的初衷。
譬如一些业委会成立后首先撤换了不尽责的旧物业，可是新的物业服务只维持几天新光景就变得一如从前，甚至变得更差。
而物业服务方的频繁更换更让有的小区物管进入一片乱象。
也有赶走物业实行自治的，结果业委会既不专业又不善管理，也缺乏长期责任心保证，反而令小区保证不了最基本的物业管理。
这当中更包含业委会的腐败与滥权。
有的业委会利用管理权收受贿赂，出卖业主利益；有的利用小区的广告、停车资源等私自牟利，甚至侵贪小区的专项维修资金；也有的在小区里滥推不妥当的决定。
不少小区的情形是，原来业主与物业公司的矛盾，现在变成了业主、物业公司、业委会三方的斗争。
也不乏有小区业主通过不同途径向业委会维权。
目前业委会大多是泛泛地按照当前通行的法定规程成立起来的，但就实际情况来看，要让这种民主自治体制能够良好运行，还需几个关键之处。
一、以机制性保证，作为业委会成立的前提业委会在小区自治中的地位，来自业主们的授权。
业委会成立的过程，实质就是小区业主向业委会授权的过程。
值得注意的是，任何授权首先需要面对的问题，是约制被授权者，令其妥当用好所受权利。
对业委会给予约制的核心，是避免让“业委会”沦为被少数人垄断的专权工具，从而用以谋取私利和产生滥权，侵害公众权益。
在这方面，虽然有法规进行了规定，但这些规定的履行其实是建立在自觉自律和事后申诉监督机制的基础上，这显然是不够的。
这种约制归根结底要靠业委会体制本身和运行过程中具有制衡机制，将可能出现的问题“卡死”。
通行法规规定了业主大会是权力机构，业委会是执行机构，但由于业主大会由业委会来组织，这为其操纵业主大会提供了便利，容易让业委会在事实上将决策、执行的权力集于一身，同时让业主大会失去监管功能。
2024年小区业主委员会工作总结2024年，作为小区业主委员会的工作组织，我们以提高小区居民生活质量、促进小区发展为宗旨，积极开展了一系列工作。
在过去一年中，我们团结一致，努力工作，取得了显著的成绩。
现将2024年小区业主委员会的工作总结如下：一、居民活动和文化建设1. 组织了一系列节日庆祝活动，如春节联欢晚会、元宵灯会等，增强了居民之间的互动和交流。
2. 成立了业主书画协会，定期组织绘画和书法班，提升居民的艺术修养。
3. 在小区内开设了阅览室，并且采购了大量图书、报刊和杂志，提供了良好的读书环境。
二、环境卫生和绿化建设1. 加强了小区的环境清洁工作，定期组织居民参与清洁日活动，提高大家的环境意识和责任感。
2. 在小区空地上新建了一片绿地，并且购买了大量花草，美化了小区环境。
3. 对小区内部的垃圾分类工作进行了推动，设置了垃圾分类桶，并开展了宣传教育活动，提高了居民的垃圾分类意识。
三、安全和治安维护1. 定期组织了小区安全防范宣传，向居民介绍了防盗措施和应急处理方法。
2. 加强了小区的巡逻工作，维护了小区的治安秩序。
3. 成立了小区安保志愿者队伍，加强了小区内部的自我管理和自我防范意识。
四、物业管理和维修工作1. 与物业公司保持密切联系，及时处理居民的投诉和反馈问题，提高了小区的服务质量。
2. 定期开展小区设施设备的检查和维修工作，确保小区设施的正常运行。
3. 成立了小区维修基金，解决了小区内部一些长期存在的维修问题。
五、社区服务和卫生健康1. 开展了一系列的社区志愿者服务活动，如义务植树、志愿者义诊等，关心居民的健康和福利。
2. 加强了小区的卫生安全工作，定期组织消毒、清洁工作，确保居民的生活环境卫生健康。
六、物业费收缴和财务管理1. 积极与物业公司合作，确保物业费的及时收缴，并且妥善处理居民的缴费问题。
2. 对小区的财务状况进行监督和管理，确保财务的透明和规范。
在2024年的工作中，我们不仅取得了上述的成绩，还解决了一些突发问题和居民的困难，得到了广大居民的一致称赞和好评。
业主委员会工作总结和工作计划范文7篇第1篇示例：【业主委员会工作总结和工作计划】一、工作总结经过一年的努力，我们的业主委员会取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们团结一心，紧密合作，共同推动小区的管理和服务工作取得了显著的进展。
在这里，我对各位业主委员会成员表示衷心的感谢和诚挚的敬意！1.加强沟通和协调。
我们定期召开业主委员会会议，及时沟通意见，协调工作任务，共同商讨解决小区管理和服务中的问题。
通过沟通和协调，我们更好地促进了业主之间的交流和团结。
2.改善物业管理服务。
我们与物业公司保持密切联系，对小区的日常管理和服务进行全面的考察和评估，及时发现问题并提出改进建议。
通过我们的努力，小区的物业管理服务水平得到了提升，居民的生活质量也得到了明显改善。
3.加强安全防范工作。
我们密切关注小区的安全状况，建立了有效的安全防范机制，加强了巡逻和监控工作。
通过我们的努力，小区的安全保障得到了提升，居民的安全感得到了增强。
4.倡导文明和谐。
我们开展了一系列文明创建活动，倡导居民文明礼仪，维护小区环境卫生，促进小区内外的和谐相处。
通过我们的努力，小区的文明程度得到了提升，居民的生活环境也变得更加美好。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为小区的发展和居民的幸福生活贡献自己的力量。
为此，我们制定了以下工作计划：1. 加强业主委员会建设。
我们将进一步完善业主委员会的组织机构和工作机制，提高业主委员会的凝聚力和执行力，更好地为业主服务。
2. 提升物业管理服务水平。
我们将继续加强与物业公司的合作，督促物业公司改进管理服务，提高小区的管理水平，满足居民对优质生活的需求。
3. 加强安全防范措施。
我们将继续加强小区的安全防范工作，完善安全设施和监控系统，提高保安巡逻质量，确保小区居民的生命财产安全。
4. 开展丰富多彩的文明创建活动。
我们将组织丰富多彩的文明创建活动，倡导居民文明礼仪和社区活动，提高居民的文明素养和生活质量。
业委会工作计划一、引言业委会作为业主自治组织的代表，在小区管理中起着至关重要的作用。
为了更好地履行职责，我们制定了以下业委会工作计划，旨在推动小区管理工作的顺利开展，为广大业主营造一个舒适、和谐的居住环境。
二、加强业主沟通与参与业委会作为业主代表，必须充分发挥沟通与协调的作用。
我们将采取以下措施，加强与业主之间的联系和交流：1.定期召开业主大会，听取业主意见和建议，同时向业主汇报工作进展；2.建立业主意见箱，鼓励业主积极提出问题和建议，并对收到的意见及时回复；3.设计小区官方网站或社交媒体平台，为业主提供在线交流和信息发布的渠道。
三、改善小区环境和设施小区环境和设施的改善是提升居住质量的关键。
我们将采取以下行动：1.定期组织小区环境整治行动，清理门前三包、消除垃圾堆放等问题；2.加强对绿化带和公共区域的维护和管理，确保花草树木的良好生长；3.修缮破损道路、修复小区墙壁等，改善小区整体环境；4.检查小区安防设施的运行情况，维护安全秩序。
四、管理楼栋和公共设施楼栋和公共设施管理是业委会的核心职责之一。
我们将采取以下措施：1.建立楼栋长制度，每栋楼选举产生楼栋长，负责居民之间的沟通协调；2.加强楼栋日常管理，维护楼道卫生、修复破损设施等；3.建立公共设施使用管理制度，合理分配使用权，并加强设施维护；4.加强停车管理，规范车辆停放秩序，确保车辆通行畅顺。
五、加强安全管理和应急预案制定小区安全是业委会关注的重点。
我们将采取以下行动提升小区的安全性：1.与相关部门合作，完善小区安全设施，如安装监控设备、安全报警系统等；2.组织安全巡逻，定期检查小区安全隐患，及时消除安全隐患；3.组织应急演练，提高业主应对突发事件的应急能力；4.制定应急预案，明确责任分工，确保在紧急情况下能够快速反应和处理。
六、推动物业服务提升物业服务质量对小区居住环境有着重要影响。
业委会将采取以下措施促进物业服务的提升：1.与物业公司保持密切联系，定期召开工作会议，及时解决业主反映的问题；2.建立问题反馈机制，及时收集业主对物业服务的评价和意见；3.组织定期评估，对物业公司的服务质量进行监督和评价；4.在必要时，与物业公司进行合同续签谈判，确保物业服务质量的稳步提升。
业主委员会年工作总结及工作思路•相关推荐业主委员会年工作总结及工作思路小区自XX年8月入伙，在广大业主的努力及街道办、社区工作站和东部物业的支持下，终于于XX年10月22号通过民主推荐选举产生，正式成立了xx苑业主委员会(以下简称“业主委员会”)。
业主委员会由10人组成，其中委员7人，候补委员3人，在广大业主的支持下，全体委员共同努力，本着“代表和维护全体业主的合法权益，协调保障物业正常合理运作，维护本物业管理区域内的公共秩序，创造整洁、安全、舒适的居住环境” 的宗旨，做义工，不要回报，尽心尽力地为广大业主服务。
现将这一年多来业主委员会所做的工作向广大业主报告如下：一、开展的主要工作和成绩在社区工作站领导下香山美树苑筹备组完成小区业主委员会选举后，业主委员会开展了以下工作，取得了一定成绩：（一）完善了内部管理制度1、办理业主委员会成立的申报和审批、备案手续。
2、刻制业主委员会的专用章及到公安部门审查、备案。
3、收集、汇编物业管理法规、规章、业主公约、业主大会和业主委员会议事规则等相关资料，学习物业管理的相关法律、法规及规章制度，探索业主管理新思路。
4、邀请社区工作站及梅林一村业主委员会管理人员来传授其他小区业主委员会的先进工作经验。
5、业主委员会进行分工，将人员分为内务、安保和维保三组，选举副主任蔡艳为内务组长，涂国富为安保组长，肖海波为维保组长，实行组长负责制，分工具体明确。
6、利用周六、周日等休息时间召开业主委员会议，研究小区物业管理重大问题，认真处理小区业主的意见和建议，自业主委员会成立以来，共计召开会议12次。
7、制定了委员周六值班制，每周六晚上7点至9点为值班时间，共接待来访业主二十批次。
8、制定了业主委员会定期接待、印章管理、信息公开等相关规章制度，规范委员的工作和行为。
（二）督促、指导、支持、协调物业管理处的`日常工作1、业主委员会成立后第一时间组织业主委员会成员和物业管理处有关负责人一起，对小区地下室及各栋房顶进行安全隐患的排查，规范地下停车场管理，责令清理非法居留人员。
业主大会成立后应做的四件重要事情1、业主大会、业委会自身的建设业主大会、业委会的成功建设取决于全体业主的积极参与和精诚团结。
同样，小区乱象的悲哀也在于小区业主对自身的权益受到侵害的漠视及内部派别的内耗纷争。
首先是由于业主内部自身建设不力甚至乱象丛生，然后才导致全体或部分业主权益受到外部利益方的侵害。
业主大会的建设需要有业主精英的带头和组织，但只有整个业主群体的素质和整个小区的文化氛围才能选择和把握建设发展正确的航向，才能激励和培养出更多的业主精英参与到业主大会、业委会的建设以及小区事务的建设中去。
所以小区本身的文化氛围及业主的素质高低影响与小区业主精英产生与贡献,二者之间互相影响、互相促进。
如果小区业主的素质低、文化氛围不好，业主们勾心斗角等，即使是精英做业委会也做不了，甚至到后来也有可能不想继续干下去，反过来，精英们做了业委会后做出的事情会公正科学让业主口服心服，同样对其他业主的认识和小区的文化氛围会产生积极影响。
小区的业主大会、业委会的建设的进步主要表现在业主、业主大会、业委会的思考事物的思维模式（如认识到全体业主利益大于个人利益、做事要公正、公平等）及做事的行为规则模式（如少数服从多数原则、透明公开制度等）的越来越科学化。
2、资产清查及小区利益维权首先、清理资产，拿回属于业主自己的东西。
其次、追回被侵占的物业费、维修资金、公共收益等属于业主自己的收益。
再次、是建立起独立的、强有力的只属于全体业主自己的与物业权属相关系小区共同管理权。
不屈服于任何权势力，不与任何私利做交易。
有很多小区虽然成立了业主大会，但有的处于瘫痪状态，有的被某些权势力所操控。
做到这些并不容易，一方面，业主们要团结拧成一股绳，另一方面，必须投入的费用要投入，如花一定的费用聘请专业的律师等。
3、聘请一个适合本小区的优秀物业服务企业优秀的物业服务企业首先是讲究诚信，只拿走应该属于物业企业拿走的报酬，其他的一分不占。
其次要有良好的服务理念。
新成立业委会的主要工作新成立业委会的主要工作随着小区的不断发展壮大，业委会成为了小区管理中的重要组织形式。
业委会是由业主自愿组成，代表全体业主行使权利、履行义务的非营利性组织。
新成立的业委会需要做好以下工作：一、制定规章制度业委会需要根据小区实际情况，制定适合本小区的规章制度。
规章制度应当包括小区物业管理、公共设施维护、安全保卫等方面内容，并在全体业主中进行宣传和推广。
二、建立信息平台建立信息平台是指建立起一个便于与所有业主沟通交流的渠道。
可以通过微信公众号、电子邮件等方式，向所有业主发布通知和公告，及时反馈各项事务进展情况。
三、落实物管服务物管服务是指对小区内物品设施进行维护和管理。
在此基础上，新成立的业委会需要与物管公司签订服务协议，并落实好各项服务内容，如环境卫生清洁、绿化养护等。
四、加强安全防范安全防范是保障小区业主生命财产安全的重要工作。
新成立的业委会需要与公安机关、社区警务室等相关部门建立联系，加强小区内的巡逻和防范措施，确保小区居民的安全。
五、处理纠纷在小区管理过程中，难免会出现一些纠纷。
新成立的业委会需要建立一个公正、权威、高效的纠纷处理机制，及时处理各类纠纷，维护小区内的和谐稳定。
六、开展文体活动开展文体活动是增进邻里之间感情的有效途径。
新成立的业委会可以组织各种形式的文体活动，如篮球比赛、健身操等，让居民们有更多机会互相了解和交流。
七、加强财务管理业委会需要对小区内各项收支进行统计和管理，并建立健全财务制度。
同时，还需要对物管公司提供的服务费用进行审核和监督，确保资金使用合理有效。
结语：新成立业委会是小区管理中不可或缺的组织形式。
只有做好各项工作才能让小区管理更加规范化、精细化。
通过制定规章制度、建立信息平台、落实物管服务、加强安全防范、处理纠纷、开展文体活动和加强财务管理等举措，新成立的业委会可以更好地服务于小区居民，满足他们的需求和期望。
业委会成立后如何开展工作？记住我们是自愿的。
一点本人的经验之谈，可能你不认可我的观点，希望大家交流，下面就开始正式说说我的感受。
经常听到大家抱怨说业委会不好干，吃力不讨好。
成立前热情高涨，成立后被人算账，很委屈！还有就是自己知识不够，经验不够，不知道要干嘛或怎么干下去。
业主们微信公众号（yezhumen）分享。
文| 吴火根东莞市沙田镇活力粤港业委会副主任业委会开展工作的要熟知的几个要点：1、业委会当前存在的问题2、业委会的职责3、业委会的定位4、业委会的权力5、业委会与物业服务的关系6、业委会依靠什么去工作7、业委会成立后第一步应该走8、如何终止前期物业合同一点本人的经验之谈，可能你不认可我的观点，希望大家交流，下面就开始正式说说我的感受。
经常听到大家抱怨说业委会不好干，吃力不讨好。
成立前热情高涨，成立后被人算账，很委屈！还有就是自己知识不够，经验不够，不知道要干嘛或怎么干下去。
成立前有个明确的目标，成立业主委员会。
在这个阶段目标明确，大家遇鬼杀鬼，遇神斩神，战斗力无比强悍。
业委会成立以后开始迷茫了，就像打了半辈子仗的老将军转业了，不知所措了。
现实情况就是如此，所以就造成了下面几种情况：1、僵尸业委会：成立后不知道怎么干，也不敢干，干脆什么都不做，就像一个没有灵魂的僵尸；2、伪装业委会：俗称业伪会，心中只有自己，把责任忘得干干净净，法律法规都懂，整天寻找法律漏洞，经常游荡在守法和违法线上，只要对自己个人有利就不择手段。
业伪会的存在是因为做好事太难且风险大，做坏事太容易还没有后顾之忧：3、鲁莽业委会：本意想为小区为业主做点实事，做点好事的，也没有私欲，但一知半解，没有正确的方法，工作方式粗暴简单野蛮。
付出很多，收获很少。
很愤怒，于是不检讨自己，迁怒于他人，什么一群冷血的吃瓜群众，一伙黑白勾结的利益集团等等怨言不绝于耳。
那么问题来了，如何正确的开展工作呢？那就一定要弄清楚什么是业委会？什么是物业服务？一，业委会的职责业委会的职责在法规里面有详细规定，在这里我就不重复了。
我把他精简压缩一句话便于大家牢记：就是三好--开好、护好、监督好！开好是指两会即业委会的会议与业主大会的会议！护好两金是指即维修资金与共有收益金，最后监督好履约服务即物业服务。
二，业委会的定位业委会是依照法律法规为小区业主维护自己权益的。
小区内最高的权力是属于广大业主即业主大会。
所有的决策权归业主大会。
业委会是业主大会的常设机构及执行机构。
这里着重要强调的是广大业主就是多数业主，不是全体业主，很多时候很多人不自觉会说出我们代表全体业主如何如何，这句话经常会被反对派揪住说我不要你维护，这样会很尴尬！业委会无法做到全体都满意，只能是多数业主满意，一定要记住！三，业委会的权力业委会只是执行机构，跑腿角色有什么权力呢？肯定有的，业委会虽然没有决策权，但是业委会有一个重大的权力就是提出议题权，也就是有小区事务方向的引导权。
这个权力是很高的，普通业主想要提一个业主大会会议的议题，需要百分之二十业主联名，联名后还得看业委会的脸色，否则还得求助于政府部门来实现。
但业委会委员们很轻松就得到这一切，因为是法定的。
还有召开会议的权力，谈判的权力，三个字：话语权！四，业委会与物业服务的关系很多人包括很多业主并不清楚业委会与物业服务之间的关系，常常混为一谈，扯不清理还乱，业委会因此被业主记恨上，所以一定要弄清楚它们之间的关系。
简单来说业委会是接受业主大会的委托管理小区共有物业和监督物业服务企业按照服务合同做好物业服务的。
物业服务是指物业服务企业或物业从业人员接受业委会的委托，按照物业服务合同的规定维护好小区设施设备；维护好小区环境卫生、绿化；维护好小区正常秩序。
简单来讲就是业委会象征主权，是动嘴的；物业服务是服务业主生活的舒心的，是动手干活的。
业委会只要护住业主利益不能受损还要最大化的得利这个结果，说难听点就是要防贼似的盯住物业服务人员的一举一动。
千万不要去和物业公司抢活干，有些业委会放着老板不做，喜欢撸起袖子裤腿去抢物业服务人员的活干。
也许一片好心，但是你给自己弄了很多不自在。
因为自己并不专行，属于瞎指挥。
如果事情办得不错功劳是物业服务企业的，有一点不对责任全在自己身上，典型的吃力不讨好。
五，业委会依靠什么去工作业委会要开展工作靠什么？一靠法律，二靠业主，三靠政府。
1，靠法律。
我对“法无禁止皆可为”这句话相当不感冒，因为这是钻法律的空子，不是高尚人格的业委会委员该做的，何况这句话是针对低素质公民个人的，业委会是一个自治组织，并不合适，一定要遵纪守法。
因为现实中前期物业公司及业委会的反对派业主一定是每时每刻虎视眈眈盯着你出错。
政府部门也许对物业公司违法行为视而不见，对业委会一点瑕疵却会无限放大，何况你还违法，一定让你做而无功，灰头土脑的，甚至犯罪，所以每个业委会委员一定要熟知相关的法律法规，这样才会无惧任何挑战。
列如，我们小区2016年3月份召开了第二次业主大会会议，会议开得很成功，时间很短3天就完成了全部投票，结果统计也非常理想，高票通过了解聘前期物业公司及选聘新的物业公司的决议。
在公示期最后一天的下班前，开发商以业主身份向法院起诉了我们业委会。
主张他的业主撤销权，最主要以我们未把他的地下车库专有面积计算进去的理由请求法院撤销业主大会会议决议。
三个月后法院以业委会未认真核实业主票权面积，投票过程有重大瑕疵为由，撤消了我们第二次业主大会的决议。
所以我们在与强大对手对抗时，不要掉以轻心，一定要按照法律法规把工作做好做实，一定要无懈可击。
2，靠业主。
小区是全体业主的，不是我们业委会几个委员的，我们只是其中一份子而已。
我们想做工作就必须取得多数业主的支持，否则你什么都不是，就是几个普通业主而已。
每个小区情况差不太多，非常积极的与非常不积极的业主都是极少数，绝大多数是所谓的吃瓜群众。
吃瓜群众虽然表面看起来对努力争取自己的权益也不积极，也很冷漠，但是他们心中的正能量是足够的，是非观是清晰的，谁好谁坏心中有数。
为自身个人利益反对业委会有些近乎于反动的业主，我们给个标签就是反对派吧，他们为了达到一些个人目的也会拉拢吃瓜群众。
这样就看谁能打动吃瓜群众的心，得到他们的支持。
不要轻言藐视吃瓜群众哦，我们迟早也会加入吃瓜群众队伍的。
业主众多，各有各的想法，我们的工作一定不能简单粗暴，一定要善于团结业主，抓住突发事件，引起业主的共鸣。
比如消防设施的瘫痪、设施设备的瘫痪、电梯损坏门禁损坏、盗窃现象、停车矛盾、监控缺失等等这些业主最为关注的点，揭露物业公司假服务，真敛财的嘴脸。
还有不断的在业主群里讲解什么是公共收益？什么是业主权益？逐渐引起业主的注意。
业委会委员还要主动与业主交谈，交朋友。
还可以组织丰富多彩的活动，比如旅游、团购、聚餐等活动。
我们就举办了自驾游活动，得到好评。
当然，今年上半年主要是安装了管道天然气安装工程，为业主办了实事，每户节约480元。
3，靠政府。
我们是在政府领导下，必须尊重政府的领导。
当然不依法行政的领导我们应该据理力争，现在不讨论这个方面。
取得政府的信任和支持，我们的工作事半功倍，游刃有余，反之，一定会举步维艰的。
有时候我们无力解决的难题，有政府支持就迎刃而解了。
我们依法依规尽责把小区事务搞好，让政府看到小区有业委会与没有业委会的区别，让政府看到业委会对稳定社会起的巨大作用，政府部门为了社会的稳定，一定会扶持业委会的。
不要轻易说什么官商勾结的话，除了发泄私愤，一点作用都没有。
因为你把对象搞错了，我们能见到的官没有能量与商勾结的，他只不过是在做一份工作。
最大的官商勾结在房地产开发时期，前期物业公司为什么会长期如此猖狂，因为是给开发商擦不干净的屁股的，开发商屁股干净了，利益集团的官员屁股也干净了，这才是真正的利益共同体，这才是官商勾结。
这个话题很沉重，不谈了，没意思。
很多业委会很不善于与政府打交道，往往沟通不畅，常常脸红脖子粗的不欢而散。
我们要掌握好方法，不要蛮干。
基层工作人员其实也对业委会运作的知识不够，或对业委会的重要性认识不够，对法律法规理解的不透，给我们的工作带来一定阻碍。
但无论如何不要出言不逊，关系不要搞得很僵。
要用自己的法律知识说服他们。
良好的关系会给我们的工作带来意想不到的惊喜的。
比如长沙的东成大厦业委会就引起了政府相关部门的关注，政府出资修复大厦广场、台阶等极大地缓解了大厦资金的紧张。
有些小区得到政府资助，办事的顺畅。
毕竟细胳膊拧不过大腿，与政府作对对小区建设造成相当不利的影响，大家一定要注意尊重政府。
六，业委会成立后第一步应该走业委会成立后就会面临大致上两种选择。
一种是所谓的只是监督前期物业服务公司。
这样的业委会注定会慢慢堕落成为业伪会。
因为这种监督只会流于表面文章深层次的问题永远得不到解决。
与业主的期望相去甚远。
慢慢的就会脱离业主的队伍而成为业主的对头。
这样的事例我们身边比比皆是，我就不一一列举了，大家自己去对照。
有些善良的业主说与物业公司没必要闹得很僵，坐下来好好谈，达到双赢目的。
在前期物业时期我们如果要求物业公司把小区各项设施设备恢复好，他愿意么？公共收益依法回归业主他们愿意么？那谈什么可以双赢呢？何况不是我们一厢情愿找他们谈他们就愿意谈的。
当然了，我们继续纵容物业公司欺诈我们业主肯定是有的谈，但这明明是一赢，对业主来说哪里来的双赢？与虎协商谋皮的结果一定是业主更吃亏，更让步！除极少数开明的物业服务企业外，绝大多数的物业公司不可能让出非法侵占的公共收益，不肯按照物业服务合同拿出应该付出的维修费的。
物业公司不是简单的站好岗，扫好地，种好草。
更重要的是小区设施设备维护正常运转。
连路灯和消防设施都不愿意维修的前期物业公司，还幻想协商一致和谐共处？简直就是做梦。
不要说设施设备的维护保养，只要一提原本法律及物业服务合同明文规定的公共收益，物业公司老总保证拍桌子骂娘！指望和无赖协商，要么是幼稚的近乎无知，要么协商的结果只是个人去到分一杯羹，至于广大业主的利益想都别想，除非前期物业公司良心发现，可他们有良心吗？我为什么会说没有权力的监督是空气。
因为前期物业公司在这个时候非常欢迎业委会的这种监督的。
这种监督只浮于水面只监督物业公司的日常工作。
把看得见的岗站好了，把看得见的地扫干净了，把看得见的绿化修整好啊，把看得见的维修做到位。
这些对于物业公司来说，并不需要花费多少精力与金钱。
前面说过了，做好了是他物业公司的功劳，与业委会没有关系。
做坏了，他把责任全部推给业委会，就会说我们是听业委会的指示这样办的。
这样，无论业委会的是好意还是歹意，无形中把业主和业委会切割开来了，变成了业主的对手，业主慢慢的就把业委会与前期物业公司等同起来再不信任了。
还有一种选择就是勇敢的把终止前期物业服务合同作为工作的第一步。
前期物业服务合同不终止，业主永远是被管理的对象。
