浅析中国企业物流运作现状及发展战略
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国内物流的现况与发展策略
自2024年开始,中国物流市场正经历着高速增长阶段。
和大多数其
他产业一样,中国物流行业也受到了当前国内经济的影响。
虽然中国物流
行业的增长受到国内经济影响,但大多数中国物流企业仍在努力实现更大
的发展。
当前,中国物流行业正处于技术改造和的时期,特别是在提高效率方面。
中国物流企业正在加大投资,加强业务的自动化和智能化,加强规模
化管理,提高内部管理的效率,同时促进行业内的合作,实现更加完善的
物流网络。
此外,随着新一轮信息技术的发展,中国物流行业也面临着新的挑战,如网络物流、客户订单实时跟踪等。
因此,中国物流企业必须采取更多的
措施,提高技术改造的效率,给客户带来更佳的服务体验。
另外,中国物流行业也面临着政策上的挑战。
为了推进行业发展,政
府将推出新的政策,改善物流行业间的竞争环境,以及更加积极的行业发
展扶持政策,促进行业的技术革新和产业升级,提升行业发展水平。
另一方面,中国物流企业也在积极加快科技创新的步伐,以满足新一
代消费者的需求。
目前,中国许多企业正在积极投资于物流科技,推动物
流行业的创新与发展,提升行业的服务水平。
我国物流现状分析物流是国民经济的重要组成部分,也是现代经济运行的基础。
物流行业的发展不仅关乎国家经济的增长和贸易的繁荣,也直接影响到人民生产生活的便利程度。
本文将从物流行业的规模、发展水平和存在问题等方面对我国物流现状进行分析。
一、物流行业规模我国物流行业的规模不断扩大。
根据统计数据显示,我国物流总额从2000年的2.2万亿元增长到2024年的280万亿元,年均增速保持在10%以上。
2024年,我国物流规模在全球范围内位居第一、同时,物流业在我国GDP中的比重也在逐年提高,从2000年的8%增长到2024年的14%左右。
二、物流发展水平我国物流发展水平逐渐提高。
经过近几十年的发展,我国物流技术和设施得到了大幅度提升,物流网络也不断完善。
目前,我国物流业已经从传统的“一单多票”作业方式发展到信息化、集约化的现代物流模式。
通过物流信息化的推动,我国物流效率和运营成本得到了极大的改善,物流服务水平也不断提高。
此外,我国的物流设施建设也在持续推进,包括港口、机场、高速公路、铁路、物流园区等基础设施的建设和改善。
三、存在问题尽管我国物流行业规模不断扩大,发展水平逐渐提高,但仍存在一些问题。
首先,物流服务质量仍有待提高。
尽管我国物流效率有所提高,但与发达国家相比,还有较大的差距。
物流服务的满意度和客户体验还有进一步改善的空间。
其次,物流费用相对较高。
我国物流成本占GDP比重较高,而物流费用对企业的竞争力具有重要影响。
此外,物流设施建设不平衡也是一个问题。
沿海地区的物流设施相对较好,而中西部地区的物流设施建设仍有一定的落后。
四、发展策略为了进一步推动我国物流行业的发展,应采取一系列措施。
首先,要加大物流设施建设力度,特别是加强中西部地区物流设施的建设,提高全国范围内的物流网络覆盖能力。
其次,应加大对物流技术和信息化的投入,促进物流行业的技术升级和创新发展。
此外,还需加强对物流企业的政策支持和扶持力度,提高物流企业的服务水平。
中国企业物流运作现状及发展战略探讨随着中国经济的快速发展,物流行业在中国的重要性不断提升。
物流无疑是连接供应链各环节的纽带,对于企业的生产效率和市场竞争力起着至关重要的作用。
本文将对中国企业物流运作现状进行分析,并提出相应的发展战略。
1. 物流运作现状中国企业物流运作存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1.1 运输成本高中国地域广阔,交通运输成本较高。
长距离运输所需的费用和时间往往超过预期,并且由于物流基础设施不完善,交通拥堵等问题,物流效率较低,成本较高。
1.2 信息化程度低许多中国企业的物流系统还停留在传统的人工操作和纸质文件存储阶段,缺乏足够的信息化支持。
信息不畅通导致物流信息的获取和交流效率低下,阻碍了物流过程的顺畅运作。
1.3 缺乏专业化人才在中国,物流行业对专业人才的需求日益增加,但目前市场上对物流专业人才的供给不足。
这限制了企业在物流运作方面的能力提升和技术创新。
2. 发展战略探讨为了解决上述问题并提高物流运作效率,中国企业可以采取以下发展战略:2.1 提升物流基础设施建设中国政府应进一步加大对物流基础设施建设的投入,加快建设高速公路、铁路、港口、机场等交通基础设施。
同时,应加强交通运输管控,提高物流运输效率,降低运输成本。
2.2 推动物流信息化企业应加大对信息化技术的应用,建立起完善的物流信息系统。
通过物流信息系统的优化管理,实现物流信息的快速获取和交流,提高物流运作效率。
同时,可以引入物联网、大数据等先进技术,实现全链条的信息共享和智能化管理。
2.3 培养专业化人才中国企业应加大对物流专业人才的培养力度。
可以与高校合作,开设物流专业课程,培养更多具备物流管理和操作技能的人才。
同时,还可以通过引进国外物流专业人才,加快提升企业的物流管理水平。
2.4 加强合作与协同发展中国企业可以通过建立物流联盟、合作共建物流园区等方式,实现物流企业之间的合作与协同发展。
通过资源的共享和优势互补,提高整体运作效率。
中国物流业发展现状及发展趋势一、中国物流业发展现状中国物流业是国民经济的重要组成部份,随着经济的快速增长,物流业也得到了快速发展。
目前,中国物流业已经形成为了完善的物流网络和体系,为国内外货物运输提供了有力的支持。
1. 物流基础设施建设中国物流业在基础设施建设方面取得了显著发展。
大量的高速公路、铁路、航空港和港口等基础设施的建设,大大提高了货物运输的效率和速度。
同时,物流园区的建设也为物流企业提供了便利的运营环境。
2. 物流服务水平提升中国物流业的服务水平也得到了显著提升。
物流企业通过引进先进的管理和技术手段,提高了运输、仓储、配送等环节的效率和质量。
同时,物流信息化也得到了广泛应用,提升了物流信息的流通和共享。
3. 物流企业发展壮大中国物流业的市场竞争日益激烈,一大批规模较大、实力较强的物流企业崭露头角。
这些企业通过提供全面的物流服务,不断拓展市场份额,并积极开展国际物流业务,加强与国际物流企业的合作。
二、中国物流业发展趋势1. 物流网络优化随着中国经济的进一步发展,物流需求将继续增长。
为了满足这一需求,中国物流业将进一步优化物流网络,加强各个环节之间的衔接和协调,提高物流效率和服务水平。
2. 物流技术创新物流技术的创新将成为中国物流业发展的重要推动力。
物流企业将积极引进和应用先进的物流技术,如物联网、大数据、人工智能等,提高物流运作的智能化水平,实现物流过程的可视化和精细化管理。
3. 绿色物流发展随着环境保护意识的提高,绿色物流将成为中国物流业发展的重要方向。
物流企业将加强节能减排措施,推广清洁能源的使用,减少对环境的影响。
同时,发展绿色物流还将促进物流企业的可持续发展。
4. 跨境电商物流随着跨境电商的快速发展,跨境电商物流也将成为中国物流业的重要增长点。
物流企业将加强与电商企业的合作,提供全程物流服务,包括国际运输、清关、配送等环节,满足跨境电商的物流需求。
5. 冷链物流发展随着消费升级和生鲜食品的需求增加,冷链物流将迎来快速发展。
中国物流业现状及发展对策(精选9篇)1. 概述:中国物流业的现状中国是世界上物流市场最大的国家之一,但物流行业也存在着一些问题。
中国的物流业在近年来取得了快速的发展,但是与国际先进水平相比,尚存在差距。
物流成本过高,物流服务质量有待提高等问题仍然是制约物流业发展的主要瓶颈。
2. 物流成本过高的原因物流成本过高是中国物流业存在的一个主要问题。
其原因在于运输成本、仓储成本、人力成本等因素。
此外,长期以来缺乏创新、规范化管理等也是导致物流成本过高的原因之一。
3. 物流服务质量的不足物流服务质量的不足也是制约中国物流业发展的一个问题。
其中,非标准化服务、配送时间长、配送环节中的损耗量大等都是导致物流服务质量不足的主要因素。
4. 中国物流业的机遇随着信息技术的快速发展,以物流和信息互联网服务为核心的快递业务等日渐繁荣。
同时,消费升级也使得零售业对于物流服务的需求日益提高,这些对于物流行业的发展都带来了新机遇。
5. 发展对策:加强物流基础设施建设通过加强物流基础设施建设,可以降低物流成本、提高物流服务质量。
中国应加强运输网络建设,提高道路、铁路、航空、港口等物流基础设施的建设。
6. 发展对策:创新物流服务模式创新物流服务模式,包括物流管理和物流信息系统的创新等方面。
强调依托物联网、大数据等技术手段,实现物流的智能化和信息化,提高服务效率和质量。
7. 发展对策:加强政策引导要实现物流业的高质量发展,必须依靠规范的市场环境和政策支持。
政府应发布一系列激励政策,以吸引更多的资本和创新科技加入到物流行业中来。
8. 发展对策:促进国际物流合作优化国际物流竞争环境,推进国际贸易便利化,促进物流合作,加深市场合作等这些政策将是加速物流业高质量发展的重要途径,同时也是中国物流企业参与全球物流市场竞争的必经之路。
9. 发展对策:培养物流人才物流人才对物流行业的发展和高质量发展具有不可替代的重要作用。
产业化、品牌化、技术化发展为物流人才培养提出了更高的要求。
浅谈企业物流运作现状及发展战略探讨引言物流是现代企业经营中不可或缺的重要环节,它涉及到物流运输、仓储、配送、信息化等多个方面。
随着全球化的发展以及电子商务的兴起,企业物流运作变得更加复杂和关键。
在这篇文章中,我们将会对企业物流运作现状进行简要介绍,并讨论企业在物流发展方面应采取的战略。
企业物流运作现状分析运输运输是企业物流的基础环节,它涉及到货物的运送和流通。
目前,企业在物流运输方面面临着一些挑战。
首先是交通拥堵问题,城市化进程加快导致交通拥堵现象日渐严重,企业需要找到更高效的运输方式来解决运输时间过长的问题。
其次是环境污染,传统运输方式对环境造成的污染越来越受到关注,企业应该倡导绿色运输,采用清洁能源和低碳技术来减少污染。
仓储仓储是企业物流的重要环节,它涉及到货物的存放和管理。
目前,企业在仓储方面面临着一些问题。
首先是存储空间不足,随着电子商务的兴起,企业面临着越来越多的订单和货物,需要增加仓储的容量。
其次是仓储管理不便,传统的仓储方式依赖于人工管理,容易出现问题,企业应该引入信息化技术来提高仓储管理效率。
配送配送是企业物流的关键环节,它涉及到货物的分配和交付。
目前,企业在配送方面也面临着一些挑战。
首先是配送时效难以保证,由于交通拥堵和物流网络的限制,企业很难在承诺的时间内将货物送达。
其次是配送精准度不高,最后一公里配送依赖于人工,容易出现错送和延迟配送的问题,企业需要引入自动化和智能化技术来提高配送精准度。
信息化信息化是企业物流发展的重要推动力量,它可以提高企业物流运作的效率和准确性。
目前,一些大型企业已经采用了物流信息化系统,可以实现对物流运作全程的监控和管理,提高物流运作的透明度和可控性。
然而,中小企业在物流信息化方面仍然存在欠缺,他们应该加强对信息化技术的学习和应用,提高物流运作的竞争力。
企业物流发展战略探讨运输策略在运输方面,企业可以采取一些策略来应对现状。
首先是多式联运,通过不同运输方式的组合,如陆运、水运、航空运输等,来提高运输效率和降低成本。
中国物流发展现况及有关政策建议中国物流业在过去几十年里取得了长足的发展,成为全球物流大国。
本文将回顾中国物流发展的现状,并提出一些建议,以推动物流业的持续发展。
一、中国物流发展现况1. 增长迅猛:中国物流业自改革开放以来,取得了惊人的发展速度。
随着经济的快速增长,物流需求也在不断增加,从制造业到服务业,物流需求的范围越来越广泛。
2. 市场规模巨大:中国是世界上最大的制造业国家之一,拥有庞大的市场需求和供应链网络。
物流成为连接供需的重要环节,市场规模巨大,具有巨大的发展潜力和竞争优势。
3. 技术应用不断升级:随着信息技术的迅猛发展,物流企业开始广泛应用物联网、大数据、人工智能等技术,提高物流效率和服务质量。
电商物流、智慧物流等新模式不断涌现,为物流业的发展带来新的机遇和挑战。
二、中国物流发展面临的挑战1. 物流成本高企:虽然物流业发展迅猛,但目前中国物流成本在全球范围内仍然较高。
高昂的运输成本、货物滞留、仓储费用等问题,制约了物流效率和行业发展。
2. 基础设施不完善:尽管中国在基础设施建设方面取得了巨大进步,但仍然存在一些问题。
交通拥堵、运输网络不畅、仓储设施不足等问题,制约了物流运行的顺畅性和效率。
3. 环境压力增加:物流业的快速发展给环境带来了一定的压力。
运输排放、噪音污染等问题需要得到有效的治理和控制,以保护环境和人民的健康。
三、政策建议1. 降低物流成本:政府应该通过一系列措施,降低物流成本。
例如,减少运输环节的中间环节,简化行政审批手续,降低跨境贸易的通关时间等,以提高物流效率和降低成本。
2. 加强基础设施建设:继续加大对交通、物流基础设施的投资,扩大交通网络覆盖范围,提高运输网络的连通性和顺畅性。
同时,加大对仓储设施建设的支持力度,提高仓储效率。
3. 推动绿色物流发展:制定并强化环保政策,推动绿色物流发展。
鼓励物流企业使用环保型运输工具,减少运输排放;推广绿色包装材料,减少废弃物的产生,并加大对环保技术研发的支持力度。
当代物流业发展情况及策略
一、当代物流业发展现状
近年来,物流业发展迅速,成为我国经济快速发展的重要支柱。
2024年,我国社会物流总量达到3.36万亿元,比上年增长8.3%,继续稳步增长,占我国国内生产总值(GDP)的比重达到12%。
社会物流的基本结构发生了显著变化,表现出内外贸物流、铁路物流、公路物流、空运物流、水路物流等特征。
截至2024年底,我国水路物流
通载吞吐量达到6.67亿吨,同比增长11.8%,投运人力达到4.51万人,
同比增长7.5%,运用低碳、保护环境的优势更加凸现。
此外,我国物流业也发展到了一定水平,建立了完善的物流网络。
据
统计,2024年全国物流企业部数突破5万家,从业人员接近650万人。
二、物流业发展策略
物流业的发展不仅需要政府的支持,为了保证长期的发展,企业也必
须采取必要的策略。
(一)必须推进技术改造。
物流技术正在发生翻天覆地的变化,物流
企业必须把握这一趋势,把握最新的物流技术,提高运输效率和服务质量,以期提升企业的发展。
(二)要加强物流信息化。
物流信息化是当前物流企业发展的趋势,
它以电子化系统进行全面的物流管理,使企业能够更快、更有效地进行物
流运输。
中国物流行业的发展现状与未来中国物流行业是国民经济中一个重要的支柱产业,为各行各业提供高效、可靠的物流服务。
本文将探讨中国物流行业的发展现状以及未来的发展趋势。
一、发展现状1. 行业规模:中国物流行业规模庞大,涉及的企业数量众多。
根据数据统计,中国物流企业超过20万家,员工总数超过500万人。
2. 增长速度:近年来,中国物流行业保持了较快的增长速度。
由于经济的快速发展和电子商务的兴起,物流需求持续增加,年均增长率超过10%。
3. 技术创新:物流行业在技术创新方面取得了显著进展。
航空运输、铁路运输、港口物流等领域都运用了先进的信息技术、自动化设备,提高了物流效率和服务质量。
4. 区域发展不平衡:中国物流行业在全国范围内存在区域发展不平衡的现象。
沿海地区和一线城市的物流运输水平相对较高,而中西部地区和农村地区的物流设施和服务水平还需要提升。
二、发展趋势1. 智能化:随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术的快速发展,物流行业也将向智能化方向发展。
通过智能化技术,可以实现物流信息的实时监控、运输路径的优化规划等,提高物流效率和服务质量。
2. 绿色物流:环保意识的增强将推动物流行业向绿色低碳方向发展。
降低能源消耗、减少废物排放、推广电动化等将成为未来物流行业的重要发展趋势。
3. 跨境电商物流:随着跨境电商的不断发展,跨境电商物流成为物流行业的热点领域。
未来,中国物流企业需要提升跨境运输、清关、配送等能力,满足跨境电商的物流需求。
4. 多式联运:多式联运是物流行业发展的重要方向。
通过铁路、公路、水运和航空的有机结合,实现多种运输方式的无缝衔接,可以提高运输效率,降低成本,并解决最后一公里配送的难题。
5. 服务质量提升:随着市场竞争的加剧,物流企业将更加重视服务质量的提升。
通过建立完善的客户服务体系、加强对员工的培训和管理等,提高物流服务水平,满足客户的个性化需求。
三、未来展望中国物流行业作为支撑国民经济的重要产业,将继续保持快速发展势头。
目录
前言 (2)
一、中国企业物流运作现状及发展战略的意义 (2)
二、中国企业物流的运作现状 (2)
(一)物流研究缺乏综合性 (3)
(二)企业物流的管理手段落后 (3)
(三)企业缺乏第三利润源的理念 (3)
(四)企业缺乏协同竞争的理念 (3)
三、中国企业物流的发展战略 (3)
(一)加强物流学科建设,加快人才培养 (3)
(二)加快物流标准的制定 (3)
(三)创造现代物流发展的良好环境 (4)
(四)加快物流基础设施的建设 (4)
(五)积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术 (4)
(六)提高服务质量,树立良好信誉 (4)
(七)企业要构筑一体化物流战略 (4)
(八)缔结战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争 (4)
(九)开拓全球性物流,寻求全球性市场空间 (5)
结论 (5)
参考文献 (5)
致谢 (6)
2001年4月,我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布[10]。
对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究,同时部分理论研究与实践严重
脱节,理论成果的可操作性不强。
(二)企业物流的管理手段落后
在企业物流管理上,很多企业还停留在纸笔时代,有些企业虽然配备了电脑,但还没有形成系统,更没有形成网络,同时在物流运作中也缺乏对EDI、
个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。
(三)企业缺乏第三利润源的理念
20世纪六七十年代,发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域,千方
百计地降低物质资源消耗,获取企业的第一利润源泉,千方百计提高劳动生产
率获取企业的第二利润源泉[2]。
进入20世纪70年代以后,生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域,包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信
息活动。
但中国企业缺乏现代物流是第三利润源的理念,没有将物流看成为优
化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,大多数企业
将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没
有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。
(四)企业缺乏协同竞争的理念
在经济全球化、物流无国界,市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环
境下,美国的企业在与日本企业竞争时,尚感觉到了压力,他们纷纷实施归核
战略企业集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个
供应链的整体优势参与国内、国际竞争。
三、中国企业物流的发展战略
(一)加强物流学科建设,加快人才培养
据中国物流与采购联合会统计,2002年物流本科教育方面,我国以专业的
形式出现或者是以专业方向的形式出现的大学至少有40所;有50多所高校开
设了交通运输和交通工程、电子商务专业等与物流相关的专业。
一些高校已经
意识到了物流人才紧缺的现状并开始学习发达国家的先进物流教育经验,物流
研究机构也相应出现,这一切已经成为物流专业人才和学科体系的支撑,但进
一步加强物流学科建设,解决理论和实际结合问题,加快人才培养,仍是我国
高等教育物流专业建设的当务之急。
(二)加快物流标准的制定
建立全国物流标准化技术委员会,对物流标准化问题进行统一协调、规划、管理。
物流标准化是以物流为一个大系统,制定系统内部物流设施、机械装备、专用工具等的技术标准,包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现
代物流突出特征的物流信息标准,形成全国以及和国际接轨的标准化体系。
(三)创造现代物流发展的良好环境
中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略,离不开完善的宏
观环境和外部环境[5]。
中国政府要加强和完善物流法律、法规建设;应采取积极的财政政策、税收政策、金融政策等;要为物流企业、物流服务企业在跨地
区经营的工商登记、办理证照、统一纳税、交通管制、进出口货物查验通关等
方面创造良好的经营环境;要扶持、引导物流企业、物流服务企业引进先进装备,改善物流设施,进而提高物流绩效和物流服务水平[6];要积极鼓励和扶持
有一定基础的大型货运企业或储运企业完善服务功能,实现向物流服务企业的转变,推动第三方物流服务市场的形成;要健全社会保障和就业机制,促进生产性和流通性等企业更多地使用社会化物流,既提高经济效益又提高社会效益。
(四)加快物流基础设施的建设
加快综合物流中心的建设,是提高物流综合效益的核心。
大型综合物流中心,是指多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的社会化物流中心[7]。
发达国家的经验表明,综合物流中心在地区经济发展中极具重要作用。
加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集,企业除调集自有资金外,重点要引入市场竞争机制,坚持谁投资,谁受益的原则,以多种方法吸纳资金。
(五)积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术
积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术在积极发展物流的同时,应大力推广计算机、信息技术,发展专用车辆、先进的装卸、仓储技术等。
引进国外物流管理技术,有助于我们破除只盯着眼前的既得利益、把精力放在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念,从而缩小我国物流业与现代物流的差距。
(六)提高服务质量,树立良好信誉
树立良好信誉质量是企业的生命,是企业可持续发展的重要因素。
经营信誉是企业宝贵的无形资产。
物流企业要向管理要效益,在员工中牢固树立用户至上的经营观念,建立一套严格的业务规则和制度,在抓好内部机制管理,提高服务质量的同时,物流企业要特别注意树立经营信誉,扩大在社会中的影响。
(七)企业要构筑一体化物流战略
任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。
在激烈的市场竞争中,企业必须将物流活动纳入系统化的统一管理,一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本,进而提高市场竞争力[8]。
企业内部实现不了一体化,就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。
但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司,只有那些物流活动具有相当规模的企业,才有必要成立物流服务部或物流子公司。
但对于新成立的企业,就应该将精力集中在自己的核心业务上,将物流给第三方经营。
而对于一些大规模的制造企业来说,要拿出几个亿来自己做物流,依据国际的经验,仍值得认真思考。
所以在不需多大投资的情况下,整合内部物流,把外部物流交由第三方去做,会获得更好的效果。
(八)缔结战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争
中国的大型制造企业、商业企业要迅速从大而全的经营误区中解脱出来,不失时机地与合适的供应商、储运商等结成战略联盟,通过合作以供应链的整体优势参与竞争,同时又实现互惠互利。
要积极寻求与核心企业的战略合作,成为核心企业长期的、稳定的战略伙伴。
结成战略联盟,实行供应链管理,以供应链参与国内、国际竞争,提高中国产品在国内、国际市场的竞争能力和市场份额已是大势所趋。
(九)开拓全球性物流,寻求全球性市场空间
开拓全球性物流,寻求全球性市场空间中国的企业要增强竞争忧患意识,在抓住国内市场的同时,要放眼世界,构筑全球化战略,以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源采购、生产装配和产成品分销,参与国际化竞争。