物流客户服务与管理
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物流客户服务的主要内容物流客户服务是指物流企业为客户提供的一系列服务,旨在提高客户满意度和提升企业竞争力。
主要内容包括以下几个方面。
一、订单管理。
物流客户服务的第一步是接受客户的订单,并进行有效的管理。
这包括核实订单信息的准确性、及时录入系统、安排合理的交货时间、跟踪订单进展等。
物流企业要确保客户的订单能够按照要求准时送达,以满足客户的需求。
二、运输方案制定。
物流客户服务的核心是为客户制定合理的运输方案。
根据客户的要求和货物特性,物流企业可以提供不同的运输方式选择,如陆运、海运、空运等。
同时,还要为客户提供准确的运费报价和时效预估,确保客户能够选择最适合的运输方案。
三、物流跟踪与信息反馈。
物流客户服务需要及时向客户提供货物的跟踪信息和运输进展情况。
物流企业可以通过建立信息系统,实时追踪货物的位置和状态,并及时向客户反馈。
这样可以帮助客户了解货物的运输情况,及时调整生产计划或采购计划,提高运营效率。
四、售后服务。
物流客户服务的一项重要内容是提供售后服务。
这包括解决客户在运输过程中遇到的问题、处理客户的投诉和索赔请求等。
物流企业要建立健全的售后服务机制,及时响应客户的需求,确保客户的权益得到保护。
五、客户关系管理。
物流客户服务还包括客户关系管理。
物流企业要与客户建立良好的合作关系,建立稳定的长期合作伙伴关系。
要定期与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,及时调整和改进服务,以提高客户满意度。
六、技术支持。
物流客户服务还需要提供技术支持。
物流企业可以通过建立技术团队,为客户提供专业的物流咨询和技术支持。
例如,为客户提供货物包装、仓储管理、物流网络优化等方面的建议和解决方案,帮助客户提高物流效率和降低成本。
物流客户服务的主要内容包括订单管理、运输方案制定、物流跟踪与信息反馈、售后服务、客户关系管理和技术支持。
物流企业通过提供优质的客户服务,能够满足客户的需求,提高客户满意度,提升企业竞争力。
同时,物流企业也可以通过客户服务的不断改进和创新,不断提升自身的服务水平和核心竞争力。
物流客户服务与管理幻灯片2第一章物流客户服务概述内容提要:客户与服务物流客户服务物流客户服务治理幻灯片3●一、客户与服务● 1.客户的含义●内涵的客户是指企业的供应商、分销商以及下属的不同职能部门、分公司、办事处、分支机构等●外延的客户是指市场中广泛存在的、对企业的产品或服务有不同需求的个体或消费群体。
在供应链时代下,个体的客户和组织的客户统称客户幻灯片4●对客户概念的明白得,需要注意以下三个方面:●客户不一定是产品或服务的最终同意者●客户不一定是用户客户不一定在公司之外,内部客户日益引起重视幻灯片5客户的层次:幻灯片62.服务含义:服务是指企业为他人提供的一切活动,其目的是满足客户的需求和预期的要求。
特点:幻灯片73.客户服务要素幻灯片8● 4.客户服务标准●合适的时刻〔Right time〕●合适的场合〔Right place〕●合适的价格〔Right price〕●通过合适的渠道〔Right channel〕●合适的客户〔Right customer〕●合适的产品和服务〔Right product or service〕适合需求〔Right wants〕幻灯片9二、物流客户服务1.含义:指物流企业为他人的物流需求提供的一切物流活动。
2.作用:幻灯片103.分类幻灯片114.物流客户服务理念幻灯片12● 5.物流客户服务的内容●物流运输客户服务●物流保管客户服务●物流配送客户服务供应链客户服务幻灯片13三、物流客户服务治理1.物流服务成本与物流服务水平幻灯片142.销售收入与物流服务水平幻灯片153.最优服务水平的确定幻灯片16第二章物流客户服务对象分析●内容提要:●物流客户的特点●物流客户中意的特性开拓物流客户的途径幻灯片17●一、物流客户的特点● 1.物流客户●物流服务的对象:●工农业生产企业商业贸易企业幻灯片18● 2.物流客户的服务方式●物流客户的服务方式有:●差不多服务●精细服务增值服务幻灯片19●二、物流客户中意的特性● 1.物流运作中客户关注价值点●客户对物流服务的差不多期望●客户对物流服务的信息期望客户对物流服务的情感期望幻灯片202.物流运作中客户中意度模型客户中意度模型中绩效差距幻灯片213.提高物流客户中意度的途径幻灯片22●三、开拓物流客户的途径●物流企业明确市场定位物流客户营销策略幻灯片23第三章物流客户信息治理●内容提要:●物流客户信息概述●物流客户信息的收集●物流客户信息收集方法●物流客户信息的整理物流客户数据库幻灯片24一、物流客户信息概述1.含义:是指物流信息中的订货信息、库存信息、生产指标信息、发货信息、物流与信息流相对应的组织和个人信息的集合。
第一篇、物流客服工作总结物流客户服务与管理心得体会篇一物流公司客服工作总结尊敬的各位领导你们好!我叫关慧,于2011年7月14日进入公司工作,光阴似箭,一晃一年多的外运生活快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,思想上,自觉遵守我司的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。
以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性,同时也积极的向党组织进行靠拢,于09年的7月1日像党递交了申请书,并时时刻刻接受党的考查,希望早日加入中国共产党。
学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。
工作上,本人自2011年7月14日至2011年11月4日,一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。
一直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。
就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。
记得,刚进物流行,为了尽快掌握物流行业务,我每天都提前一个多小时到岗,除了在工作态度我尽心尽力,在公司组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。
介绍物流服务与管理专业物流服务与管理专业是一门涉及货物运输、仓储、配送等方面的学科。
随着全球化的发展,物流行业逐渐成为经济的重要组成部分。
本文将介绍物流服务与管理专业的相关知识和职业发展前景。
物流服务是指为企业和个人提供货物运输、仓储、配送等一系列服务的行业。
物流服务的主要目标是通过优化供应链,提高运输效率和降低成本,使货物能够准时、安全地到达目的地。
物流服务的内容包括货物的运输、仓储、包装、配送、跟踪等环节。
物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施、控制和评价的过程。
物流管理的目标是通过合理的规划和组织,确保货物能够快速、准确地到达目的地,并且在运输过程中能够最大限度地降低成本和风险。
物流管理的内容包括物流规划、运输管理、仓储管理、供应链管理等方面。
物流服务与管理专业培养具备物流服务和管理能力的专业人才。
学生在这个专业中将学习物流服务与管理的理论和实践知识,包括货物运输、仓储管理、供应链管理、物流信息系统等方面的知识。
学生将通过实践教学和实习实训等方式,培养解决物流问题的能力和综合管理能力。
物流服务与管理专业的学生毕业后可以在物流企业、制造企业、零售企业、电子商务企业等各个行业就业。
他们可以从事物流规划、运输管理、仓储管理、供应链管理、物流信息系统的开发与管理等工作。
物流行业的快速发展为物流专业人才提供了广阔的就业机会。
物流服务与管理专业的职业发展前景广阔。
随着物流行业的不断发展,对物流专业人才的需求也越来越大。
物流服务与管理专业的毕业生在就业市场上具有很强的竞争力。
他们可以通过不断学习和提升自己的专业能力,逐渐成长为物流行业的专业人士。
物流服务与管理专业是一门与货物运输、仓储、配送等相关的学科。
它培养具备物流服务和管理能力的专业人才,为物流行业的发展提供了重要支撑。
物流服务与管理专业的学生毕业后可以在各个行业就业,他们的职业发展前景广阔。
第一章总则第一条为规范物流公司客户管理,提高客户满意度,增强公司竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,涉及客户关系管理、客户信息维护、客户服务、投诉处理等方面。
第三条本制度遵循客户至上、诚信为本、高效服务、持续改进的原则。
第二章客户关系管理第四条建立客户档案。
对每位客户的基本信息、需求、历史交易记录等进行详细记录,确保信息准确、完整。
第五条客户分类管理。
根据客户规模、行业、需求等因素,对客户进行分类,实施差异化服务。
第六条定期回访。
公司员工应定期对客户进行回访,了解客户需求变化,及时调整服务策略。
第七条客户关系维护。
通过举办客户活动、提供增值服务等手段,加强与客户的沟通与合作,提高客户忠诚度。
第八条客户投诉处理。
设立客户投诉处理机制,确保客户投诉得到及时、妥善解决。
第三章客户信息维护第九条严格保密。
对客户信息进行严格保密,不得泄露给任何第三方。
第十条信息更新。
定期更新客户信息,确保信息准确、及时。
第十一条信息归档。
对客户信息进行归档管理,便于查询和统计分析。
第四章客户服务第十二条服务标准。
制定统一的服务标准,确保服务质量。
第十三条响应速度。
对客户需求,确保在规定时间内给予响应。
第十四条专业培训。
对员工进行专业培训,提高服务技能。
第十五条服务态度。
要求员工保持良好的服务态度,耐心、热情地为客户服务。
第五章投诉处理第十六条投诉渠道。
设立投诉热线、邮箱等多种投诉渠道,方便客户提出投诉。
第十七条投诉登记。
对客户投诉进行登记,确保投诉得到妥善处理。
第十八条调查处理。
对客户投诉进行调查,找出问题原因,采取措施予以纠正。
第十九条回访确认。
在问题解决后,对客户进行回访,确认问题已得到妥善处理。
第六章持续改进第二十条定期评估。
定期对客户管理制度进行评估,找出不足之处,及时改进。
第二十一条建立反馈机制。
鼓励员工和客户提出意见和建议,不断优化客户管理制度。
第二十二条完善培训体系。
加强员工培训,提高服务水平和客户满意度。
物流公司客户服务管理制度一、总则1.1 为了提高物流公司客户服务质量,提升客户满意度,根据我国相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体客户服务管理人员和员工。
1.3 公司应不断完善客户服务管理体系,确保客户服务水平持续改进和提升。
二、客户服务管理组织架构2.1 公司应设立客户服务管理部门,负责制定和实施客户服务策略、计划和措施。
2.2 客户服务管理部门应设立客户服务团队,负责日常客户服务工作的开展。
2.3 公司其他部门应积极配合客户服务管理部门,共同做好客户服务工作。
三、客户服务管理职责3.1 客户服务管理部门职责:(1)制定和完善客户服务政策和流程;(2)组织客户服务培训,提高员工客户服务意识和技能;(3)负责客户服务信息的收集、分析和反馈;(4)处理客户投诉和意见和建议;(5)定期对客户服务工作进行检查和评估,提出改进措施。
3.2 客户服务团队职责:(1)负责客户咨询、投诉和意见的接收和处理;(2)负责客户需求信息的收集和整理,提供给相关部门;(3)负责客户服务活动的组织和实施;(4)参与客户服务培训和交流。
3.3 其他部门职责:(1)负责按照客户需求提供优质的服务和产品;(2)配合客户服务管理部门做好客户服务工作;(3)及时反馈客户需求和问题,共同改进和提升客户服务。
四、客户服务管理内容4.1 服务流程管理:(1)明确服务流程,确保服务流程的合理性和高效性;(2)优化服务流程,提高服务质量和效率;(3)对服务流程进行定期评估和改进。
4.2 客户信息管理:(1)建立完善的客户信息数据库,确保客户信息的准确性;(2)对客户信息进行分类和管理,便于查找和利用;(3)保护客户隐私,确保客户信息安全。
4.3 客户关系管理:(1)建立客户关系管理系统,跟踪和管理客户关系;(2)定期与客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈;(3)开展客户满意度调查,评估客户满意度水平。
4.4 投诉与争议处理:(1)设立投诉渠道,方便客户提出投诉和意见;(2)对投诉和意见进行及时处理,给出答复;(3)建立争议处理机制,确保争议的公正和公平。
第1节课 (第一章 物流服务概述 第一节 物流企业类型第二节 第三方物流企业)一、教学目的和要求掌握物流企业的类型;掌握第三方物流企业的特点;了解《物流企业分类与评估》标准。
二、讲授的主要内容从企业活动主体角度分类物流企业所有制形式按企业物流系统运动方法按企业物流系统运动方法按物流企业业务地位按中国《物流企业分类与评估》推荐性国家标准分类第三方物流企业的含义第三方物流企业的特点第三方物流企业管理的主要内容三、重点、难点的解决办法重点:物流企业类型和第三方物流企业的特点四、教学环节的时间分配 物流服务与客户管理授课教案模板【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】1、从企业活动主体角度分2、物流企业所有制形式3、按企业物流系统运动方法4、按企业物流系统运动方法5、按物流企业业务地位分类6、按中国《物流企业分类与评估》推荐性国家标准分类7、第三方物流企业的含义8、第三方物流企业的特点9、第三方物流企业管理的主要内容共2学时。
五、根据本节课的内容特点所采用的多种教学方法和实施步骤根据本节课的内容特点,运用启发式、讲解式、引导式、讨论式、提问式教学教授本节课程教学内容。
在讲授本节内容时,将采用举例的形式完成内容和重点内容的讲解,明确第三方物流企业的特点。
六、课外学习指导和作业量,检测教学目的实现程度的具体措施和要求课后上网浏览查询与本节课内容相关的信息,重点掌握第三方物流企业的功能和特点。
第2节课(第二章物流客户服务概述第一节物流客户服务的内涵第二节物流客户服务的特点)一、教学目的和要求掌握物流客户服务的要素;掌握物流客户服务的特征;掌握基本客户服务的内涵;了解客户满意、客户成功的内涵。
二、讲授的主要内容1、物流客户服务的含义2、物流客户服务的要素3、特征4、作用5、基本客户服务6、客户满意7、客户成功的特点三、重点、难点的解决办法重点:物流客户服务的要素、基本客户服务难点:物流客户服务的要素解决办法:通过案例分析理解客户服务的要素四、教学环节的时间分配1、物流客户服务的含义2、物流客户服务的要素3、特征4、作用5、基本客户服务6、客户满意7、客户成功的特点共2学时。
幻灯片1幻灯片2第一章物流客户服务概述内容提要:客户与服务物流客户服务物流客户服务管理幻灯片3●一、客户与服务● 1.客户的含义●内涵的客户是指企业的供应商、分销商以及下属的不同职能部门、分公司、办事处、分支机构等●外延的客户是指市场中广泛存在的、对企业的产品或服务有不同需求的个体或消费群体。
在供应链时代下,个体的客户和组织的客户统称客户幻灯片4●对客户概念的理解,需要注意以下三个方面:●客户不一定是产品或服务的最终接受者●客户不一定是用户客户不一定在公司之外,内部客户日益引起重视幻灯片5客户的层次:幻灯片62.服务含义:服务是指企业为他人提供的一切活动,其目的是满足客户的需求和预期的要求。
特征:幻灯片73.客户服务要素幻灯片8● 4.客户服务标准●合适的时间(Right time)●合适的场合(Right place)●合适的价格(Right price)●通过合适的渠道(Right channel)●合适的客户(Right customer)●合适的产品和服务(Right product or service)适合需求(Right wants)幻灯片9二、物流客户服务1.含义:指物流企业为他人的物流需求提供的一切物流活动。
2.作用:幻灯片103.分类幻灯片114.物流客户服务理念幻灯片12● 5.物流客户服务的内容●物流运输客户服务●物流保管客户服务●物流配送客户服务供应链客户服务幻灯片13三、物流客户服务管理1.物流服务成本与物流服务水平幻灯片142.销售收入与物流服务水平幻灯片153.最优服务水平的确定幻灯片16第二章物流客户服务对象分析●内容提要:●物流客户的特征●物流客户满意的特性开拓物流客户的途径幻灯片17●一、物流客户的特征● 1.物流客户●物流服务的对象:●工农业生产企业商业贸易企业幻灯片18● 2.物流客户的服务方式●物流客户的服务方式有:●基本服务●精细服务增值服务幻灯片19●二、物流客户满意的特性● 1.物流运作中客户关注价值点●客户对物流服务的基本期望●客户对物流服务的信息期望客户对物流服务的情感期望幻灯片202.物流运作中客户满意度模型客户满意度模型中绩效差距幻灯片213.提高物流客户满意度的途径幻灯片22●三、开拓物流客户的途径●物流企业明确市场定位物流客户营销策略幻灯片23第三章物流客户信息管理●内容提要:●物流客户信息概述●物流客户信息的收集●物流客户信息收集方法●物流客户信息的整理物流客户数据库幻灯片24一、物流客户信息概述1.含义:是指物流信息中的订货信息、库存信息、生产指标信息、发货信息、物流与信息流相对应的组织和个人信息的集合。
幻灯片25● 2.特点:●信息涉及面比较广、数量较大;●顶峰时期与平时的信息流量差别很大;●每天发生信息的单位(每一件大小),并不那么大;●信息发生的来源、处理场所以及面向的对象和分布地区广泛;●要求商品流通与运输配送的时间相适应;●和商流、生产等企业内其他部门的关系十分密切;●在货主与物流业者及有关企业之间,物流信息相同,各连接点的信息再输人情况较多;有不少物流系统的环节,同时兼办信息的中转和转送,贯穿于生产经营活动的全过程。
幻灯片26●二、物流客户信息的收集●1、物流客户信息收集的要素:●交易前要素●交易中要素●交易后要素物流客户服务的标准。
幻灯片272、物流客户信息收集的标准:幻灯片283.物流信息的收集要领幻灯片29● 4.物流客户信息收集的内容●物流客户信息收集内容的指标物流客户信息指标内容来源幻灯片30三、物流客户信息收集方法幻灯片31四、物流客户信息的整理1.客户信息整理目标幻灯片322.物流客户信息整理的内容节约目标规模优化目标库存调节目标 服务目标幻灯片333.物流客户信息整理的原则幻灯片344.物流客户信息的分类幻灯片355.物流客户信息整理的方法幻灯片36● 五、物流客户数据库● 1.建立客户数据库的作用 ● 找到目标客户;●降低成本,提高销售效率;● 判定消费者和潜在消费者的消费标准; ● 增强物流企业的环境适应性;● 发展新的物流服务项目以促进物流企业发展,并使购买过程简单化,提高客户的忠诚度;运用数据库建立物流企业和客户的联系,从而建立稳定、忠实的客户群体。
幻灯片372.建立数据库的原则幻灯片383.收集和处理客户数据幻灯片39第四章物流客户服务的内容●内容提要:●物流运输客户服务●物流仓储客户服务物流配送客户服务幻灯片40●一、物流运输客户服务● 1.运输的定义:运输是人和物的载运及输送。
● 2.运输具有以下特点:●运输具有生产的本质属性●运输服务的公共性●运输产品是无形产品●运输生产与消费同时进行●运输产品具有非储存性运输产品的同一性幻灯片413.运输的功能幻灯片42● 4.运输在物流中的作用●是物流系统功能的核心●运输影响着物流的其他构成因素●运输费用在物流费用中占有很大比重运输合理化是物流系统合理化的关键幻灯片435.物流运输客户服务要素幻灯片446.选择物流运输客户服务商的方法幻灯片457.物流运输客户服务的主要内容幻灯片46幻灯片479.运输客户服务人员考核办法幻灯片48二、物流仓储客户服务 1.仓储的含义:利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
2.仓储的功能幻灯片493. 仓储客户服务的主要内容幻灯片50● 4.物流仓储服务考核指标 ● 说服客户 稳定客户关系幻灯片51三、物流配送客户服务1.配送的定义:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
幻灯片522.配送的功能幻灯片533.配送在物流系统中的作用幻灯片544.物流配送客户服务的具体内容幻灯片555.物流配送客户服务的指标幻灯片56第五章物流客户服务战略内容提要:物流客户服务战略概述物流客户服务标准有效客户服务战略的阻碍因素建立物流客户服务战略幻灯片57一、物流客户服务战略概述1.客户服务战略的基本思想是:企业的整个经营活动要以“客户满意”为指针,要从客户的角度、用客户的观点来分析考虑客户的需求,尊重和维护客户的利益。
2.物流客户服务战略物流客户服务战略的根本思想在于物流活动要以客户为中心,全方位为客户服务,尊重、维护并提升客户的利益。
幻灯片58●二、物流客户服务标准●交易前要素●交易中要素●交易后要素幻灯片59●三、有效客户服务战略的阻碍因素●四、建立物流客户服务战略●物流客户服务战略策划●物流客户服务环境分析物流客户服务战略的制定幻灯片60第六章物流客户关系管理及物流客户满意度内容提要客户关系管理概论物流客户关系管理物流客户满意及满意度物流客户满意度评价幻灯片61一、客户关系管理概论1、客户关系管理的含义这个概念最初由Gartner Group提出来。
对CRM的定义,目前还没有一个统一的表述。
但就其功能来看,CRM是通过采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。
其核心思想是以“客户为中心”,提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力幻灯片62●2、客户关系管理系统的类型●按目标客户分类●按应用集成度分类按系统功能分类幻灯片63●二、物流客户关系管理●1、物流客户关系管理的流程●客户信息资料的收集●客户信息分析●信息交流与反馈管理●服务管理时间管理幻灯片64●2、物流客户关系管理的创新●服务为先●增值为本●关系至上幻灯片65三、物流客户满意及满意度1.客户满意客户满意是客户对企业和企业员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是客户对客户关怀的认可,不断强化客户满意是客户信任的基础。
幻灯片662.物流客户满意度是客户对所购买的物流产品和服务的满意程度,以及能够期待他们未来继续购买的可能性,它是客户满意程度的感知性评价指标,是客户的一种心理反应。
幻灯片67● 3.提高物流客户满意方法●提供个性化产品和服务●增强客户体验●制定合理有效的服务质量标准●重视客户关怀●开展增值服务,开发新的服务项目●不断提升客户价值●建立良好的物流服务体系强化内部客户管理幻灯片68四、物流客户满意度评价1.客户满意度评价等级幻灯片69● 2.物流客户满意度评价●建立层次结构●构造判断矩阵层次排序及一致性检幻灯片70第七章物流客户服务质量管理内容提要:物流客户服务质量概述物流客户服务质量管理基本程序物流客户服务质量体系物流客户服务绩效评价提高物流客户服务质量的措施幻灯片71一、物流客户服务质量概述1、客户服务质量简述服务质量是产品生产的服务或服务业满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性的总和。
物流客户服务的质量管理可以理解成按照法定的及物流服务交易双方的约定,达到双方约定的服务指标和对物流对象的质量保护。
幻灯片72● 2.物流客户服务质量●物流客户服务质量的内涵包括以下内容:●物流客户服务质量是顾客感知的对象。
●物流客户服务质量是在服务生产和交易过程中的每一个环节表现出来的。
●物流客户服务质量既要有客观方法加以规定和衡量,更多地要按照顾客主观的认识加以衡量和检验。
物流客户服务质量的提高需要内部形成有效管理和支持系统。
幻灯片73● 3.对所有的客户提供明确的服务,必须从以下三个方面加以考虑●可得性●作业绩效●故障与恢复可靠性幻灯片74● 4.客户服务要素●交易前要素●交易中要素交易后要素幻灯片75● 5.满足客户需求的评价指标●时间●质量●价格可靠性幻灯片76二、物流客户服务质量管理基本程序幻灯片77●三、物流客户服务质量体系● 1.物流客户服务质量的衡量●物流时间●物流成本物流效率幻灯片782.物流客户服务质量指标体系幻灯片79四、物流客户服务绩效评价1.绩效评价绩效评价是对业绩和效率的一种事后的评估与度量以及事前的控制与指导,从而判断是否完成了预定的任务、完成的水平、取得的效益和所付出的代价。
幻灯片80● 2.物流的绩效评价●物流绩效评价的特殊性●物流活动复杂性,物流活动是商业活动和其他活动的派生物,又具有远程性和服务性,因此,其结构不但复杂,而且不稳定,系统很难具有恒定性。
●绩效评价的目的通过物流绩效评价系统,对物流作业进行监督,控制和指挥,以达到物流资源的有效的,合理的配置并且向客户提供达到或者超过协议服务水平的有效服务幻灯片81●物流绩效评价内容●(1)合理划分责任中心,明确规定权责范围●(2)编制责任预算,明确各物流责任中心的业绩考核标准●(3)区分每个责任中心的可控与不可控费用●(4)建立健全严密的记录、报告系统●(5)制定合理而有效的奖惩制度(6)定期编制业绩报告幻灯片82● 3.物流绩效评价方法●基本业务绩效评价●通过以下指标进行绩效的判定:●(1)时间指标●(2)工作水平指标●(3)成本指标●(4)资源指标●总体物流活动的绩效评价●(1)内部评价(2)外部评价幻灯片83●五、提高物流客户服务质量的措施●转变观念,强化物流服务质量意●重视过程,构建全新的物流服务质量管理体系●细化管理,全面提高服务质量水平●积极采用先进的物流技术,提高物流服务质量的执行力●营造持续改进客户服务质量的良好环境●设定客户服务质量标杆●改善客户服务流程开展个性化服务提供增值服务幻灯片84第八章物流客户投诉处理内容提要:客户投诉物流客户投诉体系物流客户投诉处理技巧完善物流售后服务体系幻灯片85一、客户投诉1.客户投诉的含义客户投诉是客户将其在接受产品或服务过程中所感受到的不满向有关部门申诉的行为。