建筑施工企业项目周转材料管理中问题与对策周转材料是建筑施工企业在生产过程中可重复使用的材料，其管理的好坏直接影响着施工企业的资金周转，甚至整个施工项目的成本和效益。
据此，在总结施工项目周转材料特点的基础上，概述了其管理中普遍存在的问题，最后提出切实可行的强化管理对策和对相关问题的解决办法，可为施工企业项目的周转材料管理提供有益的参考。
标签：施工企业；周转材料；管理0引言作为建筑施工企业生产过程中需使用的，独具特色的材料品种，周转材料在项目施工中具有以下特点：（1）单价低、批量大，总资产数量和金额较大。
如隧道施工用的模板、扣件、钢轨、脚手架、钢板等。
（2）可重复多次使用而不改变实物形态，其价值通过逐步分摊计入成本。
现实中，各施工企业在周转材料管理方面，方式和效果不尽不同。
本文通过归纳和分析施工企业周转材料管理中常见问题，以期达到提供思路、堵塞管理漏洞、降低损失、最大程度发挥资产价值的目的。
1施工企业项目周转材料管理中常见问题1.1预算编制机制不完善预算是进行周转材料成本核算、分析、控制、考核的主要依据，但很多施工企业项目未编制预算或编制不完整。
1.2管理分散一般项目施工后，项目经理就掌握着资金使用权和材料采购权，当施工中出现生产急需时，项目经理经常自行采购或滥报计划，而不考虑公司整个周转材料的库存状况，一旦使用完毕造成大量积压，造成不必要损失。
1.3使用率不高闲置起来的周转材料维修、保养制度不完善，未适时进行内部调拨和向外部租出，未达到最大限度的资产增值、盘活资产。
1.4成本管理体制不健全没有形成完善的责权利相结合的成本管理体制，工程项目各部门、各岗位的成本管理责任没有明确到具体的项目管理人员，奖罚措施不到位，致使项目周转材料管理不善，损耗率居高不下。
1.5会计核算不规范周转材料管理中，摊销方法不统一：有的采用一次摊销法，有的采用五五摊销法，且摊销完毕再无人过问；没有建立完善的周转材料台账及移交制度。
一、周转材料领用分录在工程施工过程中，企业会领用各种周转材料，如模板、脚手架、安全网等。
以下是周转材料领用的会计分录：借：周转材料—在用贷：周转材料—在库这里的“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料，借方表示增加，贷方表示减少；“周转材料—在库”科目表示库存的周转材料，借方表示减少，贷方表示增加。
二、周转材料摊销分录周转材料在施工过程中会逐渐损耗，因此需要进行摊销。
以下是周转材料摊销的会计分录：1. 五五摊销法：借：工程施工—周转材料摊销贷：周转材料—在用这里的“工程施工—周转材料摊销”科目表示摊销的周转材料，借方表示增加，贷方表示减少；“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料，借方表示减少，贷方表示增加。
2. 分期摊销法：借：工程施工—周转材料摊销贷：周转材料—在用这里的“工程施工—周转材料摊销”科目表示摊销的周转材料，借方表示增加，贷方表示减少；“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料，借方表示减少，贷方表示增加。
三、周转材料报废分录当周转材料达到报废条件时，企业需要进行报废处理。
以下是周转材料报废的会计分录：借：周转材料—报废贷：周转材料—在用这里的“周转材料—报废”科目表示报废的周转材料，借方表示增加，贷方表示减少；“周转材料—在用”科目表示领用的周转材料，借方表示减少，贷方表示增加。
四、周转材料残值处理分录对于报废的周转材料，如果存在残值，企业需要进行残值处理。
以下是周转材料残值处理的会计分录：借：银行存款贷：周转材料—报废这里的“银行存款”科目表示收取的残值，借方表示增加，贷方表示减少；“周转材料—报废”科目表示报废的周转材料，借方表示减少，贷方表示增加。
总之，工程施工周转材料摊销分录是企业进行会计核算的重要环节。
通过对周转材料的领用、摊销和报废等环节进行详细的会计分录处理，有助于企业合理反映周转材料的价值消耗，提高会计信息的准确性和可靠性。
施⼯企业周转材料、⼩型机具、低值易耗品、固定资产分类核算探讨ECONOMIC & TRADE UPDATE施⼯企业中周转材料、⼩型机具、低值易耗品、固定资产是资产的重要构成形式，四类资产种类繁杂，分类边界较为模糊，在财务准则及实物管理中，财务⼯作者和实物管理部门往往根据⾃⾝的职业判断和管理需要进⾏种类区分，对部分资产分类分歧较⼤，不同的分类⼜影响经济指标的质量和实物资产管理的效果，需要施⼯企业对四类资产进⾏清晰统⼀的界定，以达到最优化的资产管理效果。
⼀、四类资产的分类标准（⼀）周转材料具属于存货范畴，由存货准则来进⾏界定，主要是作为⼤型施⼯机械以外⽤于施⼯⽣产的周转类物资及⼯器、机具，包含部分原值⾦额较少的⼩型机械和使⽤期限不超过⼀年的中⼩型机械，具有在施⼯⽣产中重复使⽤的特点，总的资产数量和⾦额较⼤，如衬砌台车、制梁模板、移动模架、挂篮、万能杆件、军便梁／墩、各型模具／模板、钢板桩、脚⼿架等。
（⼆）⼩型机具属于存货范畴，由存货准则来进⾏界定，主要包括不符合企业定义的固定资产范畴外的砼振动器、凿岩机、凿岩井架、射钉枪、电锤、电动胀管机、风动⼯具、台钻、⼿持电钻、砂轮机、⼿持电动⽊⼯机具、胎具、⼿拉葫芦、⼿动泵、Φ75毫⽶及施⼯企业周转材料、⼩型机具、低值易耗品、固定资产分类核算探讨樊 伟【摘 要】建设施⼯企业有着施⼯点多、施⼯⾯⼴、施⼯范围⼤、施⼯流动性强等特点，企业经常在地区之间进⾏跨⾯或同时施⼯，周转材料、⼩型机具、低值易耗品、固定资产管理较为困难，本⽂对四类资产的管理分类及存在的问题进⾏总结和分析，以达到提供思路、堵塞管理漏洞，最⼤程度发挥资产价值的⽬的。
【关键词】周转材料；⼩型机具；低值易耗品；固定资产以下单级离⼼⽔泵、潜⽔泵、⾮动⼒千⽄顶、⽔泥喷枪、刨地板机、磨地板机、发动机、电动机、电动葫芦、动⼒头、减速机等，凡是与机械设备配套成台的备品、配件s等。
（三）低值易耗品也属于存货范畴，由存货准则来进⾏界定，指企业在⽣产、管理以及其他跟⽣产经营有关的活动中不可缺少的劳动资料，主要包括各种⼯具、管理⽤具、玻璃器⽫、劳动保护⽤品以及在经营过程中周转使⽤的容器等，就其⽤途可分类为⼀般⼯具、专⽤⼯具、管理⽤具、劳动防护⽤品、仪器仪表和其他等类别，施⼯企业低值易耗品主要是过程中的周转使⽤，单个价值不⼤，总体价值在整个施⼯过程中相对其他成本所占的⽐重较低，⽽且还不像材料那样构成产成品的实体，不会对产品的质量产⽣太⼤影响。
施工现场周转材料管理制度是指在施工现场中，对于使用的各类周转材料进行统一、规范的管理措施和制度。
其目的是确保施工现场的物资储备充足，及时供应施工需要，提高施工效率，控制成本。
以下是一个施工现场周转材料管理制度的基本内容：1、物资采购计划：根据施工进度和需要，制定物资采购计划，包括物资种类、数量、采购时间等。
2、物资供应商选择：选择具有合法资质、品质可靠、价格合理的供应商，签订供应合同，并进行供应商评估和评价。
3、物资接收验收：对于采购的物资进行验收，确保质量合格，数量无误。
验收标准和程序应明确规定。
4、物资入库管理：对于验收合格的物资，进行入库登记，分门别类、分类存放，确保物资储备的合理，方便领用和管理。
5、物资库存管理：定期进行库存盘点，控制物资库存数量，并确保物资的安全和防火等措施。
6、物资领用管理：对于施工现场的各类物资的领用，应制定明确的规程和流程，包括领用申请、审批、发放等。
7、物资使用和消耗管理：对于领用的物资，应按照规定进行合理的使用，防止浪费和损耗。
8、物资报废和退库管理：对于损坏、过期等不能使用的物资，应进行报废处理，并进行标记和记录。
对于暂时不需要的物资，可以进行退库管理。
9、物资管理台账和统计分析：建立物资管理的台账，对物资的采购、入库、领用、报废等进行记录和统计分析，为今后的物资管理和决策提供依据。
10、物资安全和防盗：加强对现场物资的安全管理，设立专门的保管人员和设施，加强现场监控和防盗措施。
施工现场周转材料管理制度应根据具体项目的特点和需求进行制定和完善，并实施和执行。
通过有效的物资管理制度，可以提高施工现场的物资管理水平，保障施工进度和质量。
